孫曉東 劉翠翠(黑龍江省農(nóng)業(yè)技術推廣站)
黑龍江省轄區(qū)總面積47.3萬平方千米,居全國第6位。2021年全省常住人口3125萬人,全國31省份排名第20位,典型地廣人稀的省份,平均每家農(nóng)戶房前屋后“菜園”面積可達1畝以上。開發(fā)利用以往閑置不起眼的小菜園,成為發(fā)展地方特色庭院經(jīng)濟、高端綠色有機果蔬、拓寬農(nóng)村經(jīng)濟增長、助力農(nóng)民脫貧增收的有效途徑。2018年黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會制定了《黑龍江省“菜園革命”示范村建設實施方案》,在全省范圍內(nèi)掀起了菜園開發(fā)利用建設工作的熱潮。全省農(nóng)村庭院經(jīng)濟從個體單打獨斗實現(xiàn)整村合縱發(fā)展的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,房前屋后的“方寸之地”變成了農(nóng)民的“創(chuàng)收之所”。
2022年初,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)了《黑龍江省菜園開發(fā)利用建設實施方案》,全省各地按照實施方案總體要求,積極探索發(fā)展“綠色花園式庭院經(jīng)濟”新理念、新渠道和新模式。各地立足實際庭院基礎條件、區(qū)域位置、市場需求和農(nóng)戶意愿,有效整合地方資源,圍繞蔬菜、食用菌、中藥材等品種,全力推進菜園開發(fā)利用建設工作。
據(jù)農(nóng)業(yè)調(diào)度數(shù)據(jù)顯示,2022年全省已建成菜園開發(fā)利用總面積達70萬畝,占農(nóng)村菜園總面積的36.75%,黑龍江菜園開發(fā)已初步形成了“小菜園、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展態(tài)勢。
黑龍江省菜園開發(fā)利用工作自2018年“菜園革命”啟動以來,逐漸成為全省調(diào)優(yōu)種植結(jié)構、培育農(nóng)村經(jīng)濟新增長點、助力農(nóng)民脫貧增收的“村級工程”,取得了顯著成效。
庭院經(jīng)濟是創(chuàng)富于民、增富于民、藏富于民的富民產(chǎn)業(yè)。菜園開發(fā)利用在全省結(jié)構調(diào)整囿于選擇局限形勢下,在農(nóng)村庭院中開辟一片結(jié)構調(diào)整的新陣地,聚合散戶小菜園,建立村級大基地,全省有序引導“荒草園”“垃圾園”“廢棄園”和“大田園”實現(xiàn)了向“菜園”轉(zhuǎn)化,有效推動了全省種植結(jié)構調(diào)寬調(diào)優(yōu),開辟農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革新路徑。
菜園開發(fā)利用的庭院生產(chǎn)管理精細,綠色化水平較高,品質(zhì)優(yōu)于市場產(chǎn)品。據(jù)檢測顯示,“小園柿子”果實中維生素C、可溶性糖、可溶性蛋白質(zhì)、果膠含量和糖酸比均較常規(guī)栽培產(chǎn)品高3%~5%;“小園油豆”嫩莢外觀亮麗、纖維少、肉質(zhì)面、營養(yǎng)豐富、口感好,維生素C、蛋白質(zhì)、可溶性固形物及干物質(zhì)含量分別高于普通平均水平1~3個百分點,纖維素含量0.26%,低于常規(guī)栽培水平3.5%。
推廣“企業(yè)+社會服務組織+農(nóng)戶”模式,由企業(yè)與技術服務組織簽訂協(xié)議免費為農(nóng)戶提供全程技術服務,農(nóng)戶種植庭院蔬菜,企業(yè)回收蔬菜產(chǎn)品,這樣既解決了農(nóng)戶銷售問題,也解決了企業(yè)高質(zhì)量蔬菜加工原料問題,實現(xiàn)雙贏。同時,“菜園”的美化建設帶動村容村貌不斷增添魅力,逐漸成為城里人向往的旅游勝地。農(nóng)家院、小作坊、鄉(xiāng)村游等休閑文旅產(chǎn)業(yè)日新月異,帶動物流、包裝、生產(chǎn)資料等相關產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈建設不斷完善。
開發(fā)“菜園經(jīng)濟”已成為全省農(nóng)村脫貧攻堅、農(nóng)民增收致富的新經(jīng)濟增長點。通過發(fā)揮典型示范作用,農(nóng)民增收致富不斷創(chuàng)新模式,“小菜園”蘊含著“大效益”,農(nóng)民依靠“菜園經(jīng)濟”自給有余、富余有銷、產(chǎn)出有效。蘭西鎮(zhèn)永久村東黃崖子屯和頭道溝子屯發(fā)展“小菜園”,總種植面積100畝,平均每戶種植面積500平方米,戶均年增收4000元。
黑龍江省的農(nóng)家院子面積較大,隨著近年來農(nóng)村人口外流務工人數(shù)不斷增加,荒而不用的問題十分突出,既造成了資源的浪費,又影響了村容村貌。加之農(nóng)村剩余人口缺少有效勞動力從事“菜園”種植,導致部分地區(qū)菜園建設推進效率不高。
一部分農(nóng)民因受文化、信息、技術、資金等因素的制約,對菜園開發(fā)仍停留在傳統(tǒng)思維階段,品種選擇上缺乏創(chuàng)新意識,隨意性較大,對綠色種養(yǎng)技術缺乏系統(tǒng)認知和學習,特色品種偏少,不能形成“一村一品”的格局,長期發(fā)展后勁不足。
部分鄉(xiāng)村的庭院內(nèi)水源井、水利灌溉設施少,棚室發(fā)展緩慢。部分村屯的庭院內(nèi)利用空間大,但缺少配套建設資金,僅能依靠傳統(tǒng)種植,上市期集中,難以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,僅靠周邊庭院經(jīng)濟開發(fā)致富的帶頭人,很難解決技術、培訓、指導問題,導致深層次庭院開發(fā)難度大。
小院經(jīng)濟起步時間較短,市場認知和對接是薄弱環(huán)節(jié),一部分農(nóng)民缺少新型經(jīng)營主體帶動和科學性引導,與上游市場對接較難,距離形成大產(chǎn)業(yè)尚有很長一段路程要走。
以“一圈兩廊兩帶”為核心,即重點圍繞哈爾濱市周邊“1小時經(jīng)濟圈”、大慶-齊齊哈爾棚室經(jīng)濟長廊、綏化“蘭明青望?!焙睾谕潦卟水a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟長廊、牡丹江-綏芬河和佳木斯-伊春果蔬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶,結(jié)合全省美麗宜居鄉(xiāng)村建設,各級政府整合相關項目發(fā)展資金,開展“以獎代補”政策支持,加快完善核心區(qū)庭院基礎設施。加大對新型經(jīng)營主體支持力度,吸引社會資本投入,帶動農(nóng)戶自主投資投勞,實施整村整鄉(xiāng)推進,深入實施“巾幗生態(tài)小菜園”工程,輻射帶動全省村屯實現(xiàn)“菜園建設”規(guī)?;⒁惑w化、有序化發(fā)展。
依托各村主導產(chǎn)業(yè),開發(fā)特色產(chǎn)品,打造庭院經(jīng)濟、“一村一品”“一縣一業(yè)”,堅持綠色發(fā)展,提升生產(chǎn)質(zhì)量水平,培育一批特定地域、特殊品質(zhì)、特色品種,賦予農(nóng)耕文化的“菜園”產(chǎn)品品牌、地域品牌和企業(yè)品牌,實現(xiàn)產(chǎn)出有效益、產(chǎn)業(yè)有訂單、產(chǎn)品有銷路。樹立村級、縣級示范典型,強化典型宣傳,擴大示范村的感召力和影響力,科學制定規(guī)劃,發(fā)展特色經(jīng)營,進一步吸引廣大青壯年勞動力回歸田園。
依托當?shù)匚锪?、包裝、加工、旅游、網(wǎng)絡等二三產(chǎn)業(yè),延長“菜園”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,加快打造休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)旅新模式,探索村社一體化、集體化發(fā)展新道路,加快構建“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+菜園”的專業(yè)化發(fā)展新格局,創(chuàng)新私人訂制、線上銷售、眾籌互聯(lián)等多元化營銷模式,推進菜園產(chǎn)品品牌化、模式多元化、經(jīng)營組織化,實現(xiàn)自給有余、富余有銷、產(chǎn)出有效,帶動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。