馬向微（北大荒集團黑龍江查哈陽農(nóng)場有限公司）

北大荒集團黑龍江查哈陽農(nóng)場有限公司（以下簡稱查哈陽農(nóng)場有限公司）水稻種植歷史悠久，面積較大，具備產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件。

一、查哈陽農(nóng)場有限公司水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）水稻生產(chǎn)自然條件

農(nóng)場有限公司水系比較發(fā)達，場內(nèi)有黃蒿溝、白馬河等河谷，地下水豐富，地下含水層與嫩江河床連接，能夠及時補給。查哈陽灌區(qū)是東北四大自流灌區(qū)之一，主水源為諾敏河，發(fā)源于大興安嶺腹地，沿途466公里兩岸沒有工業(yè)污染，水流清澈，有機質(zhì)豐富。農(nóng)場有限公司所處區(qū)域?qū)儆诤疁貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候、半干旱農(nóng)業(yè)氣候區(qū)，光照強、熱量充足、病蟲害相對較輕，水、氣、熱等資源均能滿足一年一熟水稻的生長發(fā)育需求。

（二）水稻生產(chǎn)發(fā)展情況

農(nóng)場有限公司從1939年開始種植水稻，種稻歷史非常悠久，種植水平高。農(nóng)場有限公司擁有耕地95.66萬畝，其中水稻面積62萬畝，是墾區(qū)西部最大的水稻場。1994年在查哈陽農(nóng)場有限公司召開的“中國北方農(nóng)墾稻作會議”的專家們一致認為，查哈陽創(chuàng)造了一個奇跡、三個典范：北緯48度線上超國際水平的奇跡，高寒稻作機械化高產(chǎn)的典范，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的典范，稻作實現(xiàn)“兩高一優(yōu)”的典范。2019年水稻總產(chǎn)39.6萬噸，占糧食總產(chǎn)的75.8%，平均畝產(chǎn)639公斤，最高畝產(chǎn)730公斤。各類大中型水田配套農(nóng)機具3000余臺套，機械總動力16.3萬千瓦，早在2000年，農(nóng)場有限公司就實現(xiàn)了水稻從種到收全程機械化，全套航化設(shè)施作業(yè)。

（三）水稻生產(chǎn)品種情況

農(nóng)場有限公司水稻主要是圓粒，以11片葉為主。品種以龍粳31為主，占種植品種的65%；搭配品種有龍粳46、龍粳21、綏粳18和綏粳27等，其中：龍粳46占20%、龍粳21占10%、綏粳18和綏粳27等其他品種占5%。查哈陽農(nóng)場有限公司圓粒珍珠米與其他地區(qū)的東北圓粒珍珠米相比，有熬粥不開花，粒型完整，顏色微綠，口感筋道的特點，是“潮汕砂鍋粥”和壽司的主要原料。綏粳18、綏粳27等中長粒大米香氣飽滿，食味值高，是家庭蒸煮米飯的上乘食材。

（四）水稻及大米銷售情況

農(nóng)場有限公司現(xiàn)有7家大米加工企業(yè)，年加工能力達到68.5萬噸，年實現(xiàn)加工銷售大米20萬噸左右，其余10多萬噸水稻賣原糧。大米主要銷售潮汕地區(qū)，部分銷售四川、陜西、內(nèi)蒙古等地，以分散加工銷售為主，沒有形成統(tǒng)一營銷體系，更沒有產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

二、水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題和制約因素

查哈陽農(nóng)場有限公司水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題和制約因素主要有：一是灌區(qū)供水渠系防滲砌襯欠賬多，滲漏嚴重，水資源得不到充分利用，重要水利設(shè)施及構(gòu)造物年久失修，運行有隱患。二是水稻品種老化，沒有替換品種，患病蟲害的風(fēng)險增大。三是種植技術(shù)和農(nóng)機更新步伐慢，現(xiàn)代信息技術(shù)和數(shù)字化應(yīng)用欠缺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準度和科技化不足。四是沒有形成“統(tǒng)”的功能，議價能力弱，利潤低，統(tǒng)一闖市場意識差，精深加工鏈條沒有形成。

三、查哈陽農(nóng)場有限公司水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路對策

（一）推動水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略實施

1.推動水稻“三三制”發(fā)展戰(zhàn)略實施?？茖W(xué)劃分水稻種子、功能米、綠色有機水稻種植區(qū)域，積極推進水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和方式的調(diào)整與轉(zhuǎn)變。努力打造墾區(qū)西部水稻種業(yè)和綠色有機米、功能米專業(yè)場，成為北大荒集團農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母的主力護衛(wèi)艦。

2.建設(shè)水稻標準化種植體系。從減化肥、減除草劑、減化學(xué)農(nóng)藥，增加土壤耕層厚度、增加土壤有機質(zhì)含量，提高水稻品質(zhì)入手，重點做好品種繁育、品牌篩選、育苗方法、插秧技術(shù)、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面工作，實現(xiàn)100%標準化覆蓋率。

3.統(tǒng)籌大農(nóng)場、小農(nóng)場生產(chǎn)模式。積極落實《北大荒農(nóng)墾集團推廣“雙控一服務(wù)”模式創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制實施方案》，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“六統(tǒng)一”管理體系，實現(xiàn)聯(lián)戶家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營，“大農(nóng)場”統(tǒng)籌“小農(nóng)場”雙層經(jīng)營體制。

（二）實施大灌區(qū)計劃，帶動周邊協(xié)同發(fā)展

以構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為主線，大規(guī)模開展高標準農(nóng)田建設(shè)，探索構(gòu)建集種子研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、示范推廣、休閑和生態(tài)旅游觀光等功能于一體的綠色發(fā)展模式。利用灌區(qū)輻射功能，向地方輸出綠色水稻產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標準、生產(chǎn)技術(shù)及優(yōu)良稻種，實現(xiàn)“查哈陽”品牌對周邊地區(qū)的全覆蓋，把查哈陽農(nóng)場有限公司建成“甘東”地區(qū)百萬畝綠色大米的集散地，帶動周邊五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)45萬畝綠色有機水稻產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

1.加強灌溉水源輻射，合理調(diào)劑水資源，做好干渠來水和回歸水利用，讓周邊水稻種植與查哈陽水稻同飲一江水，為保證稻米品質(zhì)提供保障。

2.加強種植收獲技術(shù)輻射，統(tǒng)一種植技術(shù)，規(guī)范農(nóng)藝農(nóng)技措施；統(tǒng)一收獲標準和模式，使周邊水稻生產(chǎn)能力和產(chǎn)量能夠服務(wù)農(nóng)場有限公司水稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。

3.推動種子輻射，加大品種研發(fā)和推廣力度，努力讓周邊45萬畝水田都種上農(nóng)場有限公司提供的優(yōu)質(zhì)稻種，為農(nóng)場有限公司做大市場提供充足的糧源。

（三）做大做強米業(yè)營銷

1.抓好米業(yè)公司營銷工作。在穩(wěn)固擴大公司“訂單農(nóng)業(yè)”“原糧貿(mào)易”“大米銷售”三大經(jīng)營板塊的基礎(chǔ)上，全力打造第四經(jīng)營板塊“倉儲運營”，同時與天津天隆科技公司合作，無償使用其“隆平稻花香”高端米品牌，專用于銷售天津天隆科技公司和與農(nóng)場有限公司合作研發(fā)的大米品種，走高端米路線，力爭用2～3年時間將米業(yè)公司打造成管理正規(guī)、發(fā)展持續(xù)并實現(xiàn)年利潤突破1000萬元的規(guī)模企業(yè)。

2.叫響“查哈陽大米”品牌實現(xiàn)糧頭食尾。做大查哈陽米業(yè)公司，逐步整合場域內(nèi)7家大米加工企業(yè)，統(tǒng)一品牌對接市場，在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，向深圳、廣州拓展，進軍珠三角市場，使“查哈陽大米”成為具有話語權(quán)的東北粥米和壽司米領(lǐng)軍品牌。

3.打造“三庫一中心”戰(zhàn)略節(jié)點。圍繞G301、G111、拉哈鐵路線等主要交通動脈，依托商貿(mào)物流拉哈分公司（原農(nóng)場物資轉(zhuǎn)運站）鐵路專線，積極爭取國家和集團對糧食倉儲項目支持，在2023年前建成60萬噸稻米倉儲物流集散中心，提供綠色有機稻米組織、轉(zhuǎn)運、調(diào)節(jié)和管理服務(wù)，拉動周邊50萬噸水稻流通。借助北大荒集團全國布局的倉儲供應(yīng)庫、消費分銷庫、中心物流庫，重點孵化“查哈陽”小長粒及綠色有機大米國家地理標志品牌中高端產(chǎn)品，構(gòu)建標準化生產(chǎn)、精深加工、現(xiàn)代物流和社會化服務(wù)一體化經(jīng)營模式。全面提高糧食掌控能力，形成墾區(qū)獨特的新型糧商。