郭震宇，曾明波，溫元泉

（廣東韶鋼松山股份有限公司煉鐵廠，廣東 韶關(guān) 512123）

隨著我國高新技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，越來越多智能化、機(jī)械化的設(shè)備和操作工序已經(jīng)能夠使用在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過程中，但是并沒有達(dá)到提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率的目標(biāo)。同時(shí)，由于我國的鋼鐵企業(yè)近些年處于低迷的狀態(tài)，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)應(yīng)該重視煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理工作，通過提高管理工作的質(zhì)量和效率來促進(jìn)我國鋼鐵企業(yè)獲得新的發(fā)展。

1 煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題

1.1 選用設(shè)備時(shí)不經(jīng)過調(diào)查，造成生產(chǎn)效率不高

通常情況下，整個(gè)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過程和流程是多種多樣的，同時(shí)整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)過程中的流水線是配套的。不僅直接體現(xiàn)在相關(guān)配套的構(gòu)件尺寸，還體現(xiàn)在電源接口、料頭重量大小、出口尺寸等等方面。所以現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)很多選用的新型設(shè)備和技術(shù)在應(yīng)用過程中和原有的流水線工作結(jié)構(gòu)不相符的現(xiàn)象，這就直接導(dǎo)致資源的損失和浪費(fèi)，或者會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)工作停滯，出現(xiàn)安全事故的現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)提高企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本。所以在實(shí)際選用新型設(shè)備和技術(shù)之前，應(yīng)該先對(duì)企業(yè)現(xiàn)在正使用的流水線作業(yè)型號(hào)、規(guī)格、支持技術(shù)進(jìn)行充分的調(diào)查，進(jìn)而保證在選用煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備時(shí)能夠滿足實(shí)際的生產(chǎn)需要，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

1.2 機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿足要求

在現(xiàn)階段冶金過程中，機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿足要求主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是在生產(chǎn)過程中煉鐵高爐設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障，相關(guān)的管理人員不能夠及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行排查和清除。二是我國很多的鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較長(zhǎng)，所以很多的機(jī)械設(shè)備管理人員年齡比較大，這就導(dǎo)致在引進(jìn)新型的煉鐵高爐設(shè)備時(shí)相關(guān)的設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和學(xué)習(xí)能力不能滿足實(shí)際的設(shè)備使用要求，進(jìn)而不能對(duì)煉鐵高爐設(shè)備進(jìn)行良好的管理，容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和降低企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率的現(xiàn)象。

2 煉鐵高爐機(jī)械設(shè)備管理過程中的優(yōu)化措施

2.1 在引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備之前先對(duì)原有生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)查

為了保證新型的智能設(shè)備和技術(shù)能夠成功應(yīng)用在實(shí)際的鋼鐵生產(chǎn)過程中，在引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備之前應(yīng)該對(duì)原有的工作線進(jìn)行基礎(chǔ)的調(diào)查。如果在實(shí)際調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)原有的工作線不支持新技術(shù)的展開和新設(shè)備的使用，那么鋼鐵企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的商討。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的實(shí)際情況，選擇是否引進(jìn)新的技術(shù)設(shè)備，是否需要對(duì)工作線進(jìn)行全面的更新?lián)Q代升級(jí)。通過結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)狀態(tài)來選擇合適的處理方案，在保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的目標(biāo)。

在進(jìn)行原有生產(chǎn)線調(diào)查的過程中，需要調(diào)查的有流水線接口、電源接口、料斗輸送帶接口、出渣口等多個(gè)方面。這個(gè)時(shí)候就需要專業(yè)的技術(shù)人才來輔助鋼鐵企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查。如果實(shí)際的調(diào)查不能滿足應(yīng)用新技術(shù)和新設(shè)備的要求，鋼鐵企業(yè)可以邀請(qǐng)?zhí)峁┬录夹g(shù)和設(shè)備的公司派出專業(yè)的技術(shù)人才進(jìn)行充分的指導(dǎo)。這部分工作之所以重要是因?yàn)樵谶@個(gè)過程中不僅涉及到鋼鐵企業(yè)本身的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，同時(shí)也涉及到鋼鐵企業(yè)的資金安全性。因?yàn)殇撹F企業(yè)在引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備時(shí)需要預(yù)留準(zhǔn)備好的資金預(yù)算。如果購置的設(shè)備不能使用，或者是需要全面翻新流水工作線，那么企業(yè)內(nèi)部可能就是出現(xiàn)資金危機(jī)，這對(duì)一個(gè)企業(yè)的安全來講是至關(guān)重要的，所以在引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備之前應(yīng)該先對(duì)原有的流水工作線進(jìn)行充分的調(diào)查，以此來避免出現(xiàn)造成企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率下降的現(xiàn)象。

2.2 提高高爐設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)

為了能夠保證引進(jìn)的新技術(shù)和新設(shè)備能夠切實(shí)提高鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率，應(yīng)該提高高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。鋼鐵企業(yè)可以和高校中的冶金設(shè)備專業(yè)進(jìn)行合作。高校中的冶金設(shè)備專業(yè)提供給鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理人員專業(yè)的培訓(xùn)，提高高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。而企業(yè)能夠?yàn)橐苯鹪O(shè)備專業(yè)提供一定的實(shí)習(xí)崗位。通過這種合作，能夠?qū)崿F(xiàn)高校和鋼鐵企業(yè)的雙贏目標(biāo)，幫助鋼鐵企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)人才。這樣企業(yè)能夠降低人才招聘和發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)成本，同時(shí)能夠保證企業(yè)內(nèi)部人才的流動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提高。在落實(shí)這一步工作的過程中，企業(yè)能夠制定一定的激勵(lì)政策，通過實(shí)際上的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)相關(guān)設(shè)備管理人員提高自身專業(yè)能力的積極性和熱情。比如說企業(yè)針對(duì)不同高爐煉鐵設(shè)備的相關(guān)參數(shù)數(shù)據(jù)、常見故障以及處理原因、正確使用方法、使用注意事項(xiàng)等四個(gè)方面來設(shè)置一定的考核制度。通過考核制度的工作人員能夠通過激勵(lì)政策獲得實(shí)質(zhì)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣能夠充分促進(jìn)高爐煉鐵設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，滿足新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際生產(chǎn)過程中的需求。

鋼鐵企業(yè)還能夠通過社會(huì)招聘直接聘用有經(jīng)驗(yàn)有能力的設(shè)備管理人員。鋼鐵企業(yè)人力資源管理部門能夠通過對(duì)專業(yè)學(xué)歷的檢查來保證應(yīng)聘人員的專業(yè)性，通過實(shí)際工作的質(zhì)量來考核應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。這樣能夠直接提高鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，進(jìn)而能夠直接提高鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效率。

最后就是面對(duì)鋼鐵企業(yè)中已經(jīng)存在的年齡比較大的員工，這種員工通常學(xué)習(xí)能力不能滿足提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的要求，同時(shí)這種員工積極學(xué)習(xí)的主動(dòng)性也不高。所以面對(duì)這種情況，鋼鐵企業(yè)可以優(yōu)化人員配置，將這部分員工派遣到實(shí)際的安全監(jiān)督工作中或者是辦公室等能夠落實(shí)其工作經(jīng)驗(yàn)作用的崗位中。這樣既能夠降低生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠充分優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的人員配置，最終促進(jìn)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率的提高。

2.3 完善相關(guān)的管理制度規(guī)范

在現(xiàn)階段鋼鐵企業(yè)使用高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備的過程中，還經(jīng)常出現(xiàn)不同部門推諉扯皮的現(xiàn)象。所以為了充分提高企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率。應(yīng)該完善相關(guān)的管理制度和管理規(guī)范。比如說根據(jù)實(shí)際的高爐機(jī)械設(shè)備，可以設(shè)置不同的功能小組。第一個(gè)小組是技術(shù)小組，技術(shù)小組主要負(fù)責(zé)高爐機(jī)械設(shè)備維修、高爐機(jī)械設(shè)備更換配件等工作。第二個(gè)小組就是監(jiān)督管理小組，監(jiān)督管理小組主要負(fù)責(zé)整個(gè)高爐機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的所有環(huán)節(jié)，對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的監(jiān)督。如果在監(jiān)督過程中出現(xiàn)了違規(guī)操作或者是故障現(xiàn)象，根據(jù)故障的實(shí)際原因?qū)Σ僮魅藛T進(jìn)行追責(zé)，以此來提高操作人員和另外兩個(gè)小組的工作質(zhì)量和效率。第三個(gè)小組就是高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備檢修小組，這里的小組工作內(nèi)容主要是在對(duì)高爐不進(jìn)行生產(chǎn)工作時(shí)檢修。也就是要充分保證高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量。要注意的是這里的檢修和維修是不同的，檢修是對(duì)全面的機(jī)械設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查修理，發(fā)現(xiàn)將要出現(xiàn)問題的配件進(jìn)行及時(shí)的更換，而維修主要是在生產(chǎn)過程中遇到的故障進(jìn)行解決。簡(jiǎn)單來說，檢修能起到預(yù)防的作用，而維修起到的作用就是治理。

在構(gòu)建管理功能小組的基礎(chǔ)上，構(gòu)建相關(guān)的管理制度和規(guī)范。比如說針對(duì)三個(gè)小組的工作內(nèi)容和實(shí)際工作范圍進(jìn)行規(guī)定，保證追責(zé)到人，以此提高三個(gè)小組工作的質(zhì)量，同時(shí)還能夠減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的幾率。同時(shí)要制定實(shí)際操作工作人員的操作規(guī)范，像高爐煉鐵過程中操作的工作都是有一定順序的，不能隨意改動(dòng)。通過建立操作規(guī)范保證工序不發(fā)生改變，這樣能夠有效降低高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，以此能夠充分提高高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備工作的效率和質(zhì)量。

3 結(jié)語

總之，高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分之一，隨著我國高新技術(shù)的不斷發(fā)展，能夠使用高新技術(shù)和設(shè)備來提高高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量和效率。但是需要鋼鐵企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)進(jìn)行充分的檢查，通過提高設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及完善相關(guān)的管理制度和規(guī)范來充分提高高爐煉鐵機(jī)械設(shè)備工作的質(zhì)量和效率，從而推動(dòng)我國鋼鐵行業(yè)擺脫低迷、持續(xù)發(fā)展。