楊兵偉

（甘肅路橋第三公路工程有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730050）

材料管理作為衡量公路工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平以及現(xiàn)代文明施工的重要標(biāo)志之一。但是，目前我國(guó)一些公路施工單位因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理理念的影響，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)材料管理的規(guī)范性不足，并且存在有比較多的管理問(wèn)題。因此公路工程施工單位還需要在結(jié)合了工程具體建設(shè)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的科學(xué)性與可行性，從而為公路工程各施工環(huán)節(jié)的開(kāi)展提供充足的材料支撐。

1 公路工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重要性

在公路工程的現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作中，需要包含有工程建設(shè)前后以及現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的全部管理工作。一般在現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作中包含有“備、收、管、用、算”五個(gè)方面的內(nèi)容。其中備指在結(jié)合了公路工程各環(huán)節(jié)施工需求基礎(chǔ)上，做好施工前的材料準(zhǔn)備工作，該過(guò)程中還要進(jìn)行材料的計(jì)劃與預(yù)算編制，保障各施工環(huán)節(jié)的有序開(kāi)展。收指公路工程施工材料進(jìn)入施工長(zhǎng)期之前的驗(yàn)收工作，相關(guān)材料管理人員需要在結(jié)合了材料計(jì)劃以及施工進(jìn)度需求基礎(chǔ)上，做好施工材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，該過(guò)程中不得出現(xiàn)劣質(zhì)以及不達(dá)標(biāo)進(jìn)入到施工場(chǎng)地中的問(wèn)題發(fā)生。管指加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作，具體包含材料的存儲(chǔ)管理以及養(yǎng)護(hù)管理工作，保障施工材料性能不會(huì)受到外界因素的影響。用指在施工過(guò)程中進(jìn)行各種施工材料的合理配置與應(yīng)用，這樣能夠促進(jìn)施工材料使用的合理性進(jìn)一步提高，對(duì)于材料浪費(fèi)問(wèn)題也能夠起到良好的控制效果。算則是指對(duì)材料的定額管理，該環(huán)節(jié)需要做好材料的經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)資料分析工作，對(duì)于公路工程整體建設(shè)效益也有著比較大的影響。

2 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的幾點(diǎn)問(wèn)題

2.1 材料采購(gòu)環(huán)節(jié)規(guī)范性不足

在公路工程施工中需要采購(gòu)大量的施工材料，而材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的合理性，也直接關(guān)系到整個(gè)公路工程的施工質(zhì)量與施工效益。目前，一些公路施工企業(yè)在材料采購(gòu)過(guò)程中還存在比較多的問(wèn)題，比如，在材料采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有做好細(xì)致的預(yù)算工作，采購(gòu)意識(shí)缺乏以及對(duì)施工材料使用情況沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)與全面的規(guī)劃等，導(dǎo)致了施工材料采購(gòu)工作的盲目性比較大。目前，一些材料管理人員多是依靠圖紙以及招投標(biāo)文件就進(jìn)行材料采購(gòu)計(jì)劃的編制，對(duì)于材料市場(chǎng)行情并沒(méi)有進(jìn)行深入分析，從而導(dǎo)致預(yù)算偏差等問(wèn)題發(fā)生。此外，部分采購(gòu)人員在材料采購(gòu)過(guò)程中并沒(méi)有進(jìn)行供貨商的合理選擇，也沒(méi)有做好施工材料采購(gòu)質(zhì)量的嚴(yán)格控制。這樣也就容易導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料流入公路工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整體施工質(zhì)量也造成了比較大的影響。

2.2 材料堆放缺乏合理性

就施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析，在現(xiàn)階段材料的保存過(guò)程中，對(duì)其存放條件以及適用環(huán)境的重視度不足，使得施工材料存在堆放過(guò)于隨意的問(wèn)題。此外，在施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，在施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地后，并沒(méi)有做好防水、防潮的標(biāo)記工作，施工材料質(zhì)量也就容易受到外界因素的影響，從而導(dǎo)致材料變質(zhì)等一系列問(wèn)題的發(fā)生。部分施工企業(yè)在材料堆放中還過(guò)于隨意，也沒(méi)有進(jìn)行材料堆放情況的詳細(xì)記錄，導(dǎo)致生產(chǎn)廠家、型號(hào)以及規(guī)格容易出現(xiàn)混淆的情況，對(duì)材料使用也造成了諸多的不便。其次，在材料日常管理工作中，如果沒(méi)有進(jìn)行收發(fā)臺(tái)賬的詳細(xì)記錄，還有可能出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況發(fā)生，對(duì)于公路施工企業(yè)的利益也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的損害。

2.3 材料管理過(guò)于分散

就我國(guó)一些施工單位的材料管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，其還存在提供信息過(guò)于單一的問(wèn)題，材料管理力度不足，也就難以滿足公路工程建設(shè)過(guò)程中內(nèi)外部環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)需求。部分材料部門在現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理過(guò)程中，并沒(méi)有對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行必要參考依據(jù)的提供，導(dǎo)致材料管理工作的開(kāi)展受到了比較大的影響。此外，材料管理人員的市場(chǎng)意識(shí)不足，在材料預(yù)算編制過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)情況的詳細(xì)分析，對(duì)于市場(chǎng)上施工材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)性也沒(méi)有充分重視。在這一分散的材料管理模式中，會(huì)導(dǎo)致材料核算水平過(guò)低的問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)公路工程的順利進(jìn)行也造成了諸多不利影響。

3 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的具體策略

3.1 進(jìn)行材料需求計(jì)劃的制定

在對(duì)公路工程進(jìn)行施工材料需求計(jì)劃的制定過(guò)程中，材料管理人員要在結(jié)合工程計(jì)劃使用情況以及施工企業(yè)資金流情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行材料采購(gòu)計(jì)劃的明確制定，保障后續(xù)采購(gòu)工作的有序開(kāi)展。因?yàn)楣肥┕ろ?xiàng)目的復(fù)雜性，在進(jìn)行材料采購(gòu)過(guò)程中會(huì)涉及多種型號(hào)與規(guī)格的施工材料。因此，在材料采購(gòu)工作中，要求采購(gòu)人員能夠?qū)κ┕げ牧系男吞?hào)、數(shù)量、品牌、規(guī)格以及尺寸等參數(shù)進(jìn)行明確，確保采購(gòu)的材料能夠滿足公路工程施工的實(shí)際需求，對(duì)于公路工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度也有著積極的保障作用。其次，在進(jìn)行施工材料采購(gòu)過(guò)程中，需要針對(duì)材料市場(chǎng)發(fā)展情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃的合理制定，借此避免盲目采購(gòu)所造成的材料擠壓?jiǎn)栴}，還可以有效降低施工企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性。當(dāng)完成材料的采購(gòu)工作后，要做好所有施工材料的入場(chǎng)抽檢管理工作，要求所有材料的規(guī)格與質(zhì)量能夠滿足施工設(shè)計(jì)要求以及合同要求。

3.2 進(jìn)行材料標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的明確

在公路工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作開(kāi)展過(guò)程中，需要對(duì)所有施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，這也是保障后續(xù)公路施工作業(yè)順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。在我國(guó)公路工程建設(shè)過(guò)程中，常見(jiàn)的施工材料包含煤灰、石油瀝青、碎石以及各種添加劑等多種類型，只有做好施工材料的材料質(zhì)量管理，才能夠保障施工材料的性能合格性，并建設(shè)出高質(zhì)量的公路工程。在材料標(biāo)準(zhǔn)制定的確定過(guò)程中，公路施工企業(yè)需要對(duì)質(zhì)量檢測(cè)的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，做好購(gòu)買材料的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。對(duì)于在公路工程施工中的一些關(guān)鍵材料要進(jìn)行合約的簽訂，隨后組織專業(yè)人員做好日常的抽樣檢查工作，在檢驗(yàn)合格后方能夠進(jìn)行入庫(kù)管理工作。

3.3 做好材料的儲(chǔ)存管理工作

在材料進(jìn)入公路工程的施工場(chǎng)地后，相關(guān)管理人員還要做好材料的儲(chǔ)存管理工作，確保材料性能始終滿足公路工程的施工需求。因?yàn)楣饭こ淘谑┕み^(guò)程中存在有路線比較長(zhǎng)的特點(diǎn)，并且多是進(jìn)行露天作業(yè)，導(dǎo)致了施工材料經(jīng)常受到外界環(huán)境因素的影響。在施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作中，需要在結(jié)合材料性質(zhì)以及規(guī)格基礎(chǔ)上進(jìn)行分類堆放，做好材料庫(kù)存以及使用情況的登記工作。此外，要做好材料的安全防范工作，對(duì)于部分性質(zhì)特殊的施工材料要做好防水防潮工作，避免材料性能變化對(duì)公路工程整體施工質(zhì)量所造成的影響。其次，在材料儲(chǔ)存管理過(guò)程中，還要對(duì)材料消耗與資金使用情況進(jìn)行控制，并要對(duì)材料的存儲(chǔ)情況進(jìn)行嚴(yán)格把控。在不影響公路工程正常施工情況下，要盡量做好施工材料的零庫(kù)存，對(duì)材料浪費(fèi)與資金積壓等問(wèn)題均能夠起到良好的應(yīng)對(duì)效果。

3.4 進(jìn)行施工材料的合理使用與核對(duì)

在公路工程的現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作中，需要保障各施工材料的使用合理性，這也是保障高質(zhì)量公路建設(shè)的重要內(nèi)容。在進(jìn)行施工材料的使用過(guò)程中，要做好各項(xiàng)材料手續(xù)的辦理，對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。針對(duì)部分可回收性的施工材料，需要及時(shí)進(jìn)行回收與再使用，降低公路工程施工中的材料浪費(fèi)情況。此外，材料管理人員要及時(shí)做好各種施工材料的核對(duì)工作，對(duì)材料成本之間的差異進(jìn)行明確，為材料使用計(jì)劃以及公路施工決策的制定提供良好的參考依據(jù)。其次，在進(jìn)行施工材料的合理應(yīng)用過(guò)程中，管理人員也要做好施工材料與機(jī)械設(shè)備的配置與組合工作，結(jié)合施工進(jìn)度技術(shù)以及機(jī)械生產(chǎn)能力，進(jìn)行施工材料的合理配置。通過(guò)強(qiáng)化施工材料使用合理性的方式，能夠?yàn)楣饭こ痰捻樌_(kāi)展提供良好的依據(jù)。

4 結(jié)語(yǔ)

在公路工程施工中離不開(kāi)材料的使用，因此，公路施工企業(yè)還要對(duì)材料管理的意義有深刻的認(rèn)知，隨后通過(guò)多種措施強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理水平。只有做好了施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，才能夠幫助公路施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的施工市場(chǎng)中獲得主導(dǎo)地位，對(duì)于企業(yè)正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益也能夠起到良好的維護(hù)效果。本文主要就公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中存在的問(wèn)題以及管理強(qiáng)化策略進(jìn)行了講述，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)公路施工企業(yè)提供一些理論幫助。