龐濤 安徽省煤田地質(zhì)局第一勘探隊(duì)

黨的十九屆三中全會(huì)中提出新時(shí)代改革創(chuàng)新的目標(biāo)，對(duì)于國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的改革提出系統(tǒng)規(guī)劃，從組織保障、具體落實(shí)、目標(biāo)確定、指導(dǎo)思想都制定詳細(xì)的流程。近些年來，隨著改革工作的順利執(zhí)行，各行各業(yè)都取得良好的成效。地勘單位作為事業(yè)單位改革進(jìn)程中關(guān)鍵的一環(huán)，同樣積極投身于分類改革的任務(wù)中，進(jìn)入新時(shí)代改革工作的重要時(shí)期。然而任何改革必將影響單位的利益關(guān)系，必然存在諸多問題需要解決。文章便從新時(shí)期地勘單位改革發(fā)展中工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)展開研究，分析當(dāng)前工會(huì)組織工作中存在的問題，并提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，希望通過文章的研究能夠?yàn)橥苿?dòng)地勘單位的改革工作起到參考作用。

一、新時(shí)期工會(huì)組織在地勘單位中所起的作用

新時(shí)期地勘單位面臨改革專制的發(fā)展需求，工會(huì)組織能發(fā)揮連接政府與職工團(tuán)隊(duì)之間的橋梁作用，為維護(hù)普通職工權(quán)益的代表者，對(duì)于保障職工權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工工作積極性具有重要意義。此外工會(huì)組織是團(tuán)結(jié)群眾與政府凝聚力的重要機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行地勘單位轉(zhuǎn)型的過程中，不能缺少工人階級(jí)的幫助與支持，工會(huì)組織便是團(tuán)結(jié)普通工人與地勘單位共識(shí)的黏合劑。工會(huì)組織也是反映員工思想訴求、精神面貌的平臺(tái)，單位管理人員可以通過工會(huì)組織了解員工的建議與追求，幫助單位為職工團(tuán)體提供更加貼心的物質(zhì)、精神保障，是幫助地勘單位轉(zhuǎn)型期間創(chuàng)建和諧單位的堅(jiān)強(qiáng)后盾。因此在面臨新時(shí)期地勘單位轉(zhuǎn)型任務(wù)時(shí)，需要借助工會(huì)組織的力量團(tuán)所有員工，調(diào)動(dòng)起員工的積極性推動(dòng)地勘單位順利完成改革轉(zhuǎn)制的任務(wù)。

二、新時(shí)期背景下地勘單位工會(huì)工作面臨的困境

（一）職工的政治素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

當(dāng)前地勘單位工會(huì)組織中職工的普遍年齡較大，并且沒有受到專業(yè)的思想政治培訓(xùn)工作，導(dǎo)致員工對(duì)于創(chuàng)新性開展工作的能力難以滿足新時(shí)期地勘單位轉(zhuǎn)型需求。此外地勘單位組織內(nèi)部員工思想大多保守，不具備較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)，需要對(duì)陳舊的思想進(jìn)行解放，同時(shí)更新較為傳統(tǒng)的觀念。此外工會(huì)職工素養(yǎng)差還體現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足、缺乏進(jìn)取精神，由于疏忽大意導(dǎo)致工會(huì)日常工作出現(xiàn)瑕疵，這是缺乏責(zé)任感與事業(yè)心的具體體現(xiàn)。

（二）工會(huì)工作的實(shí)效性亟待進(jìn)一步增強(qiáng)

當(dāng)前地勘單位工會(huì)組織存在的另一個(gè)重要問題便是工作活動(dòng)過于形式化，只注重口號(hào)宣傳，而在實(shí)際保障職工權(quán)益方面落實(shí)不到位。此外，工會(huì)組織內(nèi)部缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)工作，導(dǎo)致工會(huì)組織長(zhǎng)年累月重復(fù)傳統(tǒng)陳舊的辦公理念，即便部分地區(qū)地勘工會(huì)有組織培訓(xùn)活動(dòng)，其培訓(xùn)內(nèi)容也是千篇一律、流于形式，并且始終采用口頭傳教的方式，難以對(duì)提高職工能力起到實(shí)際作用。

（三）員工綜合素養(yǎng)不足

由于地勘企業(yè)的工會(huì)組織只是單位內(nèi)部的一個(gè)獨(dú)立部門，從事工會(huì)組織工作的人員大多來自其他崗位職工轉(zhuǎn)職，多數(shù)職工并不具備實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，也缺乏專業(yè)的工會(huì)組織知識(shí)，甚至有些職工年齡較高，導(dǎo)致其缺乏學(xué)習(xí)理解工會(huì)專業(yè)知識(shí)的能力，很多工會(huì)職工的學(xué)歷水平相對(duì)較低，上述問題導(dǎo)致當(dāng)前地勘單位工會(huì)組織的綜合能力不足，難以適應(yīng)單位新時(shí)期改革發(fā)展的需求。此外，員工綜合素養(yǎng)較差還會(huì)造成實(shí)際工作中漏洞百出，導(dǎo)致工會(huì)日常工作難以順利實(shí)施。

（四）職工合法權(quán)益得不到保障

地勘單位工會(huì)組織的主要任務(wù)便是保障員工的合法權(quán)益，然而當(dāng)前許多地勘單位工會(huì)組織不善于深入基層調(diào)查研究，不深入到一線職工所處的環(huán)境，肯定不能切實(shí)了解職工的需求。此外，當(dāng)職工的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，工會(huì)組織喜歡采用“和稀泥”的方式進(jìn)行處理，不愿深入調(diào)查單位與員工之間矛盾形成的具體原因，以及雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，長(zhǎng)此以往，工會(huì)組織便會(huì)成為名不副實(shí)的部門。

（五）工會(huì)組織建設(shè)不完善

地勘單位面臨新時(shí)期改革創(chuàng)新的需求，需要依靠組織內(nèi)部各部門齊心協(xié)力地合作才能完成改革專制的任務(wù)。然而作為地勘單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)職工矛盾的工會(huì)組織，由于內(nèi)部架構(gòu)不夠完善，缺乏詳細(xì)的分工管理制度，導(dǎo)致很多任務(wù)落實(shí)不到位，造成單位實(shí)際工作的需求與工會(huì)組織能力之間存在較大的差異，許多需要由工會(huì)組織協(xié)調(diào)的任務(wù)不能順利完成，從而嚴(yán)重影響后續(xù)工作的開展。

三、新時(shí)期下地勘單位工會(huì)工作創(chuàng)新與發(fā)展的方向

工會(huì)組織作為鏈接單位與員工之間的橋梁，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起與群眾溝通協(xié)調(diào)的責(zé)任。地勘單位的工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)起到保障員工合法權(quán)益、維護(hù)內(nèi)部團(tuán)體穩(wěn)定、幫扶貧困群體的職責(zé)，針對(duì)當(dāng)前工會(huì)組織工作中存在的諸多問題，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

（一）提高員工政治素養(yǎng)

針對(duì)當(dāng)前地勘單位工會(huì)組織從業(yè)人員政治素養(yǎng)較差的問題，應(yīng)當(dāng)從提升職工思想素養(yǎng)著手，加強(qiáng)對(duì)于職工思想教育工作，開展形式豐富、內(nèi)容新穎的宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化所有從業(yè)人員的機(jī)遇意識(shí)、全局意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)定期開展思想政治教育課程，幫助從業(yè)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)。在工會(huì)組織內(nèi)部的工作中，要將無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神作為從業(yè)人員工作的指導(dǎo)思想，讓員工能夠切實(shí)做到愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，將單位發(fā)展與理想追求綁定在一起。此外，在地勘單位工會(huì)組織內(nèi)部需要開展豐富多彩的精神文化建設(shè)活動(dòng)，積極培養(yǎng)從業(yè)人員健康積極的業(yè)余愛好，通過豐富從業(yè)人員文化生活的方式，讓從業(yè)人員能夠在日常工作中保持熱情。唯有不斷提高工會(huì)組織人員的思想教育工作，才能為后續(xù)開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。

（二）樹立以人為本的原則

地勘單位工會(huì)組織在進(jìn)行日常工作中，要將群眾利益無小事、以人為本作為基本原則，在此基礎(chǔ)上做好工會(huì)組織的日常工作。在實(shí)際工作中要貼近職工實(shí)際生活、聆聽職工實(shí)際需求、了解職工意見建議，深入到職工工作的現(xiàn)場(chǎng)觀察職工實(shí)際生活、工作的面貌，竭盡所能為職工解決工作生活中的難題、辦實(shí)事、辦好事。對(duì)于條件比較艱苦的職工必須給予充分關(guān)照，善待外來職工以及特崗工作人員，積極響應(yīng)上級(jí)關(guān)于解決職工再就業(yè)難、缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)的任務(wù)，只有盡心盡力才能所有職工對(duì)于工會(huì)產(chǎn)生信任，才能團(tuán)結(jié)大多數(shù)職工的力量，提升單位內(nèi)部的凝聚力，促進(jìn)國(guó)內(nèi)地勘單位向更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。

（三）重視員工能力培訓(xùn)

對(duì)于當(dāng)前地勘單位內(nèi)部職工綜合能力較差的問題，應(yīng)當(dāng)由工會(huì)組織構(gòu)建完善的培訓(xùn)平臺(tái)，給所有職工提供再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在組織面向職工的培訓(xùn)過程中不能只依靠傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)方式，應(yīng)當(dāng)將技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、職工內(nèi)部競(jìng)賽、征集優(yōu)化培訓(xùn)意見以及利用職工節(jié)假日期間開展豐富多彩的文體活動(dòng)，為職工構(gòu)建完整、豐富、生動(dòng)的培訓(xùn)教育平臺(tái)。

此外，針對(duì)一線員工要加強(qiáng)技能培訓(xùn)工作，對(duì)于一線員工中文化水平較差、操作技能不熟練等問題，不僅需要通過職工之家、職工專業(yè)技術(shù)學(xué)院等平臺(tái)開展面向一線職工的文化培訓(xùn)工作，分批次提升員工的平均文化水平，還應(yīng)當(dāng)利用成人函授教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展對(duì)于青年職工的網(wǎng)絡(luò)文化授課工作，讓青年職工能夠利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提升自身學(xué)歷水平，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。此外針對(duì)職工技能不夠熟練的問題，應(yīng)當(dāng)采用短期專項(xiàng)培訓(xùn)的方案，讓專業(yè)技能熟練的員工親自開展技能培訓(xùn)工作，并按照職工培訓(xùn)的效果設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工參與工作的積極性，為已經(jīng)熟練掌握專業(yè)技能的職工提供晉升渠道，激發(fā)職工深入學(xué)習(xí)專業(yè)技能的斗志。另外，應(yīng)當(dāng)積極開展崗位練兵活動(dòng)，讓所有職工人員能夠在良好的氛圍中獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力，不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。

（四）積極維護(hù)職工合法權(quán)益

維護(hù)職工切實(shí)的合法權(quán)益，是工會(huì)組織在地勘單位轉(zhuǎn)型過程中的首要任務(wù)，工會(huì)組織的所有人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好監(jiān)督巡查工作，起到調(diào)解員工與事業(yè)單位矛盾的紐帶作用，針對(duì)員工合法權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)積極組織維權(quán)工作，將維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)任務(wù)的核心。在實(shí)際工作中，工會(huì)組織首先應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)督地勘單位遵守職工權(quán)益的法律法規(guī)，督促地勘單位的管理人員依法履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，確保地勘單位切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。其次，應(yīng)當(dāng)處理好勞務(wù)糾紛問題，工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注職工工作期間的態(tài)度，掌握員工心理動(dòng)態(tài)，確保工會(huì)組織與職工團(tuán)體間溝通渠道的順暢，及時(shí)發(fā)掘有可能引起職工勞務(wù)糾紛的因素，并在事態(tài)發(fā)展前及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和處理。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的職工勞務(wù)糾紛問題工會(huì)應(yīng)當(dāng)與地勘單位進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，共同采取合規(guī)、合理的方式處理員工勞務(wù)糾紛問題，爭(zhēng)取將勞務(wù)糾紛問題扼殺在萌芽階段，以免其產(chǎn)生惡劣的社會(huì)影響。最后應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完整的幫扶制度，對(duì)于生活條件艱苦的職工應(yīng)當(dāng)給予充分的關(guān)愛與幫助，創(chuàng)新傳統(tǒng)幫扶工作流程，對(duì)于失業(yè)職工應(yīng)當(dāng)開展生活幫助、技能培訓(xùn)、物質(zhì)援助以及政策指導(dǎo)的方式展開全方位幫扶工作，讓下崗職工能夠早日就業(yè)，重新為國(guó)家與單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（五）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

地勘單位工會(huì)組織想要適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，就要不斷提高組織建設(shè)的水平，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新工作方式，讓組織活動(dòng)充滿動(dòng)力。在加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的過程中，首先應(yīng)當(dāng)提升工會(huì)內(nèi)部職工的工作能力。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，對(duì)于各行各業(yè)都提出全新發(fā)展目標(biāo)，為體現(xiàn)工會(huì)組織的價(jià)值，必須以提升員工的工作能力與綜合素質(zhì)水平為基礎(chǔ)，所有工會(huì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)多思考、多學(xué)習(xí)，面對(duì)工作中存在的問題積極反思，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的作風(fēng)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)積極基層開展調(diào)查工作，充分發(fā)揮連接企業(yè)以職工之間樞紐的作用，將職工對(duì)于工會(huì)的評(píng)價(jià)作為考核工會(huì)工作重量的指標(biāo)。工會(huì)成員要在實(shí)際工作中磨煉技能，在服務(wù)中獲取經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提升員工的工作能力[2]。

其次便是應(yīng)當(dāng)組建工會(huì)學(xué)習(xí)團(tuán)體，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，著重加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部員工文化建設(shè)，為職工提供了解國(guó)內(nèi)、國(guó)際最為先進(jìn)的科研動(dòng)態(tài)，將工會(huì)培養(yǎng)成為文化氣息濃厚的社會(huì)團(tuán)體。并組織豐富多樣的學(xué)習(xí)種類，鍛煉員工的專業(yè)技能，力圖將工會(huì)組織打造成為具備良好作風(fēng)、和諧健康、具有崇高理想的地勘隊(duì)伍。

（六）面向基層，服務(wù)一線職工

在國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，工會(huì)組織想要發(fā)揮最大價(jià)值，需要采用與時(shí)俱進(jìn)的方式進(jìn)行改革創(chuàng)新，根據(jù)地質(zhì)勘探工作涉及的區(qū)域廣、流動(dòng)人員眾多的特點(diǎn)，制定活動(dòng)方式、任務(wù)重點(diǎn)以及工作內(nèi)容，要堅(jiān)持以基層職工提供服務(wù)作為工會(huì)的首要任務(wù)。充分體現(xiàn)地勘工會(huì)的實(shí)效性、靈活性、基層性、針對(duì)性的特征。

首先，應(yīng)當(dāng)樹立將基層任務(wù)作為工作的核心任務(wù)，工會(huì)成員一定要深入到職員工作的第一線親自走訪觀察，盡可能聽取所有一線職工的實(shí)際需求，并盡可能為一線職工解決工作中遇到的問題；其次地勘單位工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持在冬天開展送溫暖活動(dòng)以及在夏天開展送清涼活動(dòng)，切實(shí)改善一線職工的工作環(huán)境，幫助職工解決生活中面臨的各種困難，此外應(yīng)當(dāng)推動(dòng)對(duì)于一線職工的生活條件升級(jí)工作，讓身處偏遠(yuǎn)地區(qū)的一線工人也能體會(huì)到地勘單位的溫暖，讓一線職工能夠安安心心地完成各種任務(wù)。此外地勘單位工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)檢查一線職員的安全防護(hù)措施，由于地勘工作具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性，因此應(yīng)當(dāng)借助提升員工安全措施的方式體現(xiàn)地勘單位的人文關(guān)懷，讓一線職工能夠處于安心、順心、舒心的工作環(huán)境中，高質(zhì)量完成任務(wù)。

此外，需要樹立將企業(yè)文化輸送到一線職工團(tuán)體的理念，由于一線職工大多處于荒郊野外的工作環(huán)境中，平時(shí)由于地理位置偏僻，工作環(huán)節(jié)比較枯燥乏味，日常生活很難有比較豐富的娛樂活動(dòng)，面對(duì)這種現(xiàn)象，地勘單位工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)向一線職工提供便攜式evd播放器、大容量U盤、投影儀、國(guó)際象棋、圍棋等設(shè)備，讓一線職工在工作之余也能體驗(yàn)娛樂活動(dòng)；其次應(yīng)當(dāng)建立職工閱讀書屋，將娛樂書籍、報(bào)紙、雜志等閱讀材料送到一線，為一線職工創(chuàng)建更好的閱讀平臺(tái)，讓職工在獲得休閑時(shí)光之余，也能學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)技能[3]。

四、結(jié)語

綜上所述，地勘單位由于其工作性質(zhì)與社會(huì)效益使得地勘工作具有重要的社會(huì)價(jià)值，地勘單位工會(huì)組織對(duì)于協(xié)調(diào)職工與單位之間的矛盾、調(diào)動(dòng)職工積極性、提升職工幸福感具有重要價(jià)值。當(dāng)前地勘單位工作中依然面臨諸多挑戰(zhàn)，應(yīng)該采取重視員工能力培訓(xùn)、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益的措施提升工會(huì)組織的工作效果，希望通過文章的研究能夠?yàn)橥苿?dòng)地勘工作發(fā)展起到參考作用。