邱 雪

（大連理工大學(xué)財務(wù)處，遼寧 大連 116033）

一、在新會計制度中調(diào)整財務(wù)管理制度的重要性

當(dāng)前，“資源”“成本”“收益”已成為評價公司水平的重要砝碼，公司在這一背景下不斷發(fā)展和變化。為了適應(yīng)企業(yè)的不斷變化，我國開始實(shí)施新的會計制度，對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求。然而，現(xiàn)階段我國企業(yè)的財務(wù)管理還存在很多問題，如預(yù)算管理落后、監(jiān)督機(jī)制不完善、財務(wù)管理人員素質(zhì)差等。中國經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，新的會計制度也在這種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。新會計制度的建立對傳統(tǒng)財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的影響，也是傳統(tǒng)財務(wù)管理的一種創(chuàng)新方式。為了改善企業(yè)的財務(wù)管理，相關(guān)人員必須有明確的分工，并明確企業(yè)的營運(yùn)資金。新會計制度下的企業(yè)預(yù)算管理是根據(jù)我國當(dāng)前的國情制定的，能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理存在著許多弊端，如企業(yè)流動資金生產(chǎn)率低、影響企業(yè)運(yùn)營等，給企業(yè)的發(fā)展埋下了巨大的隱患。要適應(yīng)新會計制度的要求，轉(zhuǎn)變預(yù)算管理是一項(xiàng)根本任務(wù)。合理的預(yù)算管理不僅能保證企業(yè)的基本競爭力，還能保證信息的準(zhǔn)確性，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)效率。新的企業(yè)管理模式應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部情況，不斷提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)施科學(xué)管理。為了提高中國經(jīng)濟(jì)市場與國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性，有必要建立科學(xué)的預(yù)算管理。

傳統(tǒng)的權(quán)責(zé)發(fā)生制會計模式在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中開始存在一定的局限性，新會計制度改變了這一傳統(tǒng)模式，將會計轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)會計和預(yù)算會計兩種會計類型，逐步建立了兩套會計主體，并通過并行會計實(shí)現(xiàn)了新的制度轉(zhuǎn)換。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，預(yù)算部分的現(xiàn)金管理采用雙重核算法，使會計工作更加準(zhǔn)確，大大減輕了會計負(fù)擔(dān)。新的會計制度對報告的內(nèi)容有更詳細(xì)的要求，填寫一些報告數(shù)據(jù)也增加了一定的難度。在新的會計制度中，有些會計制度保留了傳統(tǒng)的形式，但有些要素具有一定的相關(guān)性，特別是在資產(chǎn)管理方面。

新會計制度下的企業(yè)也應(yīng)面向市場，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹贫然{(diào)整，并優(yōu)化該制度，以滿足企業(yè)管理的需要。為了提高綜合管理的效率，新會計制度下自下而上的公司必須不斷改變其職能和活動，實(shí)施新的會計準(zhǔn)則，以便更好地應(yīng)對相關(guān)的服務(wù)職能。新會計制度下的預(yù)算管理可以幫助個人更好地執(zhí)行不同的決策，為不同的決策提供有價值的參考。在新的會計制度下，公司可以更好地應(yīng)對潛在的風(fēng)險，實(shí)施有效的風(fēng)險監(jiān)控，以提高公司的工作效率，確保公司的運(yùn)營效率，發(fā)揮服務(wù)社會的職能作用。新會計制度對企業(yè)的發(fā)展具有積極意義，可以保證企業(yè)會計核算更加科學(xué)規(guī)范，有效幫助企業(yè)在社會中不斷發(fā)展。

1.新會計制度為公司提供決策依據(jù)

對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析表明，新會計制度將對財務(wù)信息產(chǎn)生直接影響。這不僅改變了企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境，也改變了財務(wù)管理的工作方式。通過分析財務(wù)信息，我們可以了解公司的經(jīng)營狀況、資產(chǎn)和財務(wù)狀況。此外，還應(yīng)保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，只有真實(shí)可靠的信息才能使管理者做出正確的評估，當(dāng)財務(wù)信息出現(xiàn)問題時，公司將面臨不可避免的風(fēng)險。新會計制度的實(shí)施可以規(guī)范財務(wù)信息，使財務(wù)信息更加真實(shí)可靠，提高其使用價值，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

2.保護(hù)社會和公共利益

新會計制度的基本理念是保護(hù)公共利益，它的建立促進(jìn)了公共利益。稅法和新會計制度之間有著密切的聯(lián)系。稅法以新的會計制度為基礎(chǔ)，也是主要的會計環(huán)境。稅收與國家的發(fā)展和建設(shè)有著因果關(guān)系，我國的主要收入來源之一是稅收，很大一部分稅收適用于社會和公共福利。公共利益的程度與會計之間存在著不可避免的聯(lián)系。只有有了好的稅收，公共福利才能實(shí)現(xiàn)。新會計制度是保護(hù)公共利益的重要工具和手段，對國家和社會具有重要意義。

3.提高企業(yè)管理水平和效率

在宏觀調(diào)控的背景下，國家改善了政府部門的機(jī)制結(jié)構(gòu)。通過實(shí)施新的會計制度，一些公司開始了解情況，轉(zhuǎn)變發(fā)展預(yù)算管理的觀念。公司更加注重預(yù)算單位資金的使用和會計系統(tǒng)內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，應(yīng)樹立正確的發(fā)展觀，強(qiáng)化預(yù)算管理理念，通過編制預(yù)算來設(shè)定正確的發(fā)展目標(biāo)。新會計制度涵蓋的公司也應(yīng)注意預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，例如可以通過績效監(jiān)控和科學(xué)評估不斷提高企業(yè)管理水平和效率。一些公司自下而上全面實(shí)施了會計制度，積極組織內(nèi)部管理部門了解新的會計制度，并通過加大宣傳力度，由員工實(shí)施新的會計制度管理。新的會計制度在財政預(yù)算管理方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，可以調(diào)動所有組織部門進(jìn)行全面的民政事務(wù)管理。新的會計制度對自下而上的預(yù)算產(chǎn)生了積極影響。在實(shí)施過程中，應(yīng)特別注意其對預(yù)算管理的影響，尤其是對會計信息質(zhì)量的直接影響。因此，企業(yè)管理者必須在了解形勢的基礎(chǔ)上，積極動員各部門充分配合管理，轉(zhuǎn)變預(yù)算編制觀念，積極推動自下而上企業(yè)更好、更可持續(xù)的發(fā)展。

二、新會計制度在企業(yè)預(yù)算管理中的作用

根據(jù)相關(guān)調(diào)查，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，許多公司按照新會計制度的要求不斷改進(jìn)財務(wù)管理。只有在財務(wù)管理方面，財務(wù)報表和數(shù)據(jù)報表的編制都比較詳細(xì)，才能提高企業(yè)的競爭力。新會計制度的出現(xiàn)不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而且可以促進(jìn)預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變。

1.新會計制度在企業(yè)財務(wù)管理中的作用

傳統(tǒng)會計對財務(wù)管理的定義是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定合理的預(yù)算管理，以增加企業(yè)的利益。隨著近年來我國新企業(yè)的快速發(fā)展，新會計制度對預(yù)算管理提出了新的要求。在財務(wù)管理工作中，企業(yè)利益最大化是主要目標(biāo)，也要參照我國發(fā)展前景的科學(xué)要求。

2.新會計制度在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的作用

特別是，新會計制度允許公司采取具體措施應(yīng)對資產(chǎn)折舊，這將使資產(chǎn)的財務(wù)管理更加穩(wěn)定。新會計制度一直倡導(dǎo)公允價值，這可以促進(jìn)中國會計制度走向國際化。同時，公允價值也適用于公司的財務(wù)管理。公司的收入和損失無須入賬，這可以有效防止過度分配，并將公司的財務(wù)風(fēng)險降至最低。

3.新會計制度在傳統(tǒng)企業(yè)預(yù)算管理中的作用

傳統(tǒng)的預(yù)算管理已不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要，但在新的會計制度下，企業(yè)預(yù)算管理得到了更新和完善。新會計制度下的預(yù)算管理可以利用其強(qiáng)大的企業(yè)管理功能，促進(jìn)企業(yè)管理和發(fā)展。

三、新會計制度對財務(wù)管理制度的影響

1.財務(wù)管理安全性有所提升

在新的會計制度中，有許多科學(xué)的原則可以實(shí)施和推廣，也為實(shí)施企業(yè)財務(wù)管理提供了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和收入線。例如，價值分享原則和公允價值的概念。傳統(tǒng)的會計制度也有一些實(shí)施企業(yè)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)，但在對投資環(huán)境、投資資源和風(fēng)險管理的控制方面仍存在許多差距。建立適當(dāng)?shù)男聲嬛贫纫?guī)則，使企業(yè)財務(wù)管理的運(yùn)行更加方便、安全，并對相關(guān)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了更詳細(xì)的劃分，可以有效降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，在一定程度上降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，使企業(yè)提高自身安全管控能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。

2.財務(wù)管理發(fā)生了變化

隨著時代的發(fā)展，如果企業(yè)保持不變和不完整，就無法在新時代站穩(wěn)腳跟。同樣，在中國經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化和全球化不斷融合和發(fā)展的過程中，以前的預(yù)算管理也顯示出許多缺點(diǎn)和缺陷。經(jīng)濟(jì)發(fā)展越深入、越快，傳統(tǒng)管理模式的弊端就越明顯，傳統(tǒng)管理模式在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的積極作用就越弱。此時，為了適應(yīng)新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，一種新的會計制度應(yīng)運(yùn)而生。新會計制度的制定、提出、實(shí)施和推廣，對企業(yè)預(yù)算管理的完善和完善起到了一定的推動作用，加快了企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。在新會計制度的背景下，企業(yè)財務(wù)管理的變革不在于徹底拋棄過去的傳統(tǒng)預(yù)算管理，而在于在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行劇烈的改革。同時，它保留和繼承了傳統(tǒng)預(yù)算管理的高效性和嚴(yán)密性的特點(diǎn)。

3.調(diào)整財務(wù)管理目標(biāo)

財務(wù)管理是以經(jīng)濟(jì)利益為中心的現(xiàn)代企業(yè)最重要、最重要的組成部分。企業(yè)的財務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、發(fā)展模式、資本運(yùn)營管理和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施密切相關(guān)。隨著新會計制度的引入，對會計準(zhǔn)則和財務(wù)管理體系提出了新的要求。財務(wù)管理的目標(biāo)已從過去單純追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呔C合實(shí)力，更加注重如何有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值。最后，它促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理效率和科學(xué)性的根本提高，以及企業(yè)可持續(xù)性的實(shí)現(xiàn)。

四、新會計制度預(yù)算管理的缺陷

1.會計人員缺乏綜合素養(yǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)增長，公司對財務(wù)人員的需求也在增加。然而，在當(dāng)前的中國高等教育中，對會計缺乏重視，導(dǎo)致專業(yè)技能掌握不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。他們在經(jīng)營企業(yè)財務(wù)管理時，需要一段時間的適應(yīng)和學(xué)習(xí)。財務(wù)決策是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，也是財務(wù)管理的重要組成部分。如果會計實(shí)務(wù)的綜合質(zhì)量不足，可能缺乏信息控制和財務(wù)數(shù)據(jù)收集，這將對季度和年度業(yè)務(wù)計劃的制定產(chǎn)生重大影響。此外，如果會計從業(yè)人員的能力不足，缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)公司遇到問題時，就無法迅速提出解決方案，這也會對公司的發(fā)展產(chǎn)生很大影響。會計人員作為財務(wù)管理的重要組成部分，只要會計實(shí)務(wù)水平提高，就能有效地提高財務(wù)管理的效果。

2.預(yù)算管理不夠科學(xué)

與以往的財務(wù)管理相比，新會計制度下的財務(wù)管理更加優(yōu)秀，受到企業(yè)的青睞，但也或多或少存在一些問題。由于內(nèi)部財務(wù)管理的不完善，內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制沒有發(fā)揮其原有的作用和效果，財務(wù)管理中出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一些犯罪分子能夠找到的存在漏洞，導(dǎo)致近年來一些財務(wù)財務(wù)人員利用權(quán)力腐敗。由于財務(wù)管理制度的不完善，影響了公司的財務(wù)監(jiān)督管理，使投資者蒙受損失。如果財務(wù)管理出現(xiàn)問題，投資者投入的資金容易流失；預(yù)算管理不能充分實(shí)現(xiàn)其范圍內(nèi)的工作，容易忽視預(yù)算外資金。如果存在漏洞，很容易違法，比如非法集資和放貸，如果財務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制管理不嚴(yán)，財務(wù)運(yùn)行機(jī)制將一事無成。

在新的會計制度下，缺乏科學(xué)的預(yù)算管理將導(dǎo)致公司實(shí)際財務(wù)管理中出現(xiàn)一些錯誤。然而，今天的新會計制度也在不斷完善，所以企業(yè)的預(yù)算管理也應(yīng)該不斷適應(yīng)。由于大多數(shù)中國企業(yè)更注重經(jīng)濟(jì)效益，大部分對預(yù)算管理的創(chuàng)新重視不夠。同時，財務(wù)人員管理的理念沒有太大變化，如果這種情況長期持續(xù)下去，缺乏科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理將影響企業(yè)的發(fā)展。

3.財務(wù)管理難以統(tǒng)一

隨著中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走向國際化，一些公司將在其他地方設(shè)立自己的子公司。然而，由于地區(qū)差異，文化差異會出現(xiàn)，增加了企業(yè)的財務(wù)困難。企業(yè)財務(wù)管理權(quán)力分散，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的差異，不利于企業(yè)的統(tǒng)一發(fā)展。從目前的情況來看，大多數(shù)公司忽視了公司的內(nèi)部資本活動，沒有建立科學(xué)的公司財務(wù)預(yù)算體系。類似的情況主要發(fā)生在中小企業(yè)，以及一些沒有建立正式和合理的預(yù)算財務(wù)制度的大型企業(yè)，造成內(nèi)部資源的浪費(fèi)和損失以及資金使用不足。造成這一問題的主要原因是，財務(wù)部門相對獨(dú)立，與其他部門沒有溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)管理部門的監(jiān)督管理作用無法發(fā)揮，內(nèi)部資金去向不明等一系列問題。

五、改善新會計制度下預(yù)算管理的方法

1.提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

會計人員的綜合素質(zhì)對公司的財務(wù)管理有著決定性的影響，因此努力提高財務(wù)會計人員的素質(zhì)非常重要。此外，由于目前我國財務(wù)會計人員的素質(zhì)，還存在許多相應(yīng)的問題，主要是因?yàn)橛^念和觀念比較陳舊，使用新的會計技術(shù)比較少，不能滿足新會計制度的要求。我們需要從公司自身的財務(wù)人員入手，通過適當(dāng)?shù)挠嗅槍π缘呐嘤?xùn)，提高財務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。此外，應(yīng)在日常工作中評估相關(guān)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，以確保所有財務(wù)管理人員都有足夠的工作水平。

為了促進(jìn)新會計制度的發(fā)展，對會計實(shí)務(wù)的綜合素質(zhì)提出了嚴(yán)格的要求。因此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格考核參與會計管理人員的綜合素質(zhì)，不僅要有優(yōu)秀的理論知識，還要有實(shí)際的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以確保財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。同時，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該建立人性化的發(fā)展平臺，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立合理的獎勵機(jī)制，這不僅可以提高員工的積極性，還可以促進(jìn)預(yù)算管理的創(chuàng)新。

在這個階段，會計人員的綜合素質(zhì)水平是不同的，受這些現(xiàn)象的影響，企業(yè)的財務(wù)管理水平有限。因此，為了有效地提高財務(wù)管理水平，我們應(yīng)該提升會計人員的綜合素質(zhì)。在新的會計制度下，有必要改革和更新原有的財務(wù)管理方法，以有效地轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作觀念。對于財務(wù)管理人員來說，他們應(yīng)該實(shí)踐和培養(yǎng)自己的綜合工作和專業(yè)技能，為員工提供多種學(xué)習(xí)渠道，定期組織培訓(xùn)，積極轉(zhuǎn)變員工工作觀念。公司應(yīng)定期為相關(guān)員工提供培訓(xùn)，并成立教育團(tuán)體，增加他們的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會，以提高財務(wù)管理的整體水平，并與新的會計制度更加兼容。同時，要增強(qiáng)會計從業(yè)人員的責(zé)任意識和重要性，不斷提高會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

2.全面改善信息化水平

充分利用信息技術(shù)來降低信息技術(shù)水平，對企業(yè)來說是非常重要的。因此，所有生活環(huán)境中的企業(yè)都必須提高信息技術(shù)水平。此外，信息化的預(yù)算管理可以提高工作效率，確保員工能夠快速做好正確的工作，并在日常工作中實(shí)現(xiàn)工作氛圍的改變。由于使用了信息技術(shù)，它還可以提高計算的準(zhǔn)確性。在容易出錯的地方，可以及時發(fā)現(xiàn)并避免，以防止更嚴(yán)重的錯誤出現(xiàn)。目前，信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于財務(wù)管理的許多方面，信息技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提高財務(wù)管理的信息化水平，而且可以提高財務(wù)管理的效率。為了提高企業(yè)的信息化水平，我們可以從以下幾個方面入手。

（1）從員工入手，提高相關(guān)員工的知識和技術(shù)水平，可以使財務(wù)信息的更新與企業(yè)內(nèi)外部的變化相一致。

（2）加強(qiáng)人員調(diào)配，及時記錄數(shù)據(jù)和信息，避免遺漏。

（3）建立現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，不僅可以減輕財務(wù)人員的工作量，還可以提高工作效率，降低企業(yè)的投資成本。同時，信息化財務(wù)管理系統(tǒng)具有信息全面、存儲方便的特點(diǎn)，可以有效降低企業(yè)的操作風(fēng)險。

3.建立健全科學(xué)合理的財務(wù)管理制度

健全的制度是保證財務(wù)管理全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在建立預(yù)算管理時，必須有足夠的理論支持，通過適當(dāng)?shù)墓芾碇贫葋硖岣咂髽I(yè)的財務(wù)管理水平。運(yùn)用科學(xué)的預(yù)算管理，可以使企業(yè)全面、詳細(xì)地了解自身的財務(wù)動態(tài)。此外，它還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)時代的同步，改善企業(yè)在大環(huán)境下的發(fā)展空間，控制企業(yè)發(fā)展所需資金的準(zhǔn)確流動。

目前，單純地改善企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，要制定一套科學(xué)嚴(yán)密的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對公司各項(xiàng)財務(wù)資金支出進(jìn)行說明，對各項(xiàng)經(jīng)營成本進(jìn)行全面檢查，以成本控制為依據(jù)，提高公司現(xiàn)有資源的利用率，最大限度地發(fā)揮其價值。加強(qiáng)對公司財務(wù)管理的監(jiān)督，意味著使財務(wù)管理更加公平、公正和透明，尊重民主人權(quán)，鼓勵公眾參與財務(wù)管理監(jiān)督，防止腐敗、徇私舞弊和其他情況。

在當(dāng)前情況下，公司長期發(fā)展中的財務(wù)管理不平等是由內(nèi)部財務(wù)管理力量過度分散造成的。為了有效地解決這個問題，公司應(yīng)該建立一種新的“集權(quán)式”預(yù)算管理。公司財務(wù)管理的主要決策權(quán)集中在總部，子公司在財務(wù)管理決策中所占份額較小。子公司總部授予的決策權(quán)在一定程度上是有限的。作為整個集團(tuán)管理的一部分，總部直接控制子公司的資源。子公司的人力、物力、財務(wù)、制造和經(jīng)營活動由總部全面監(jiān)管，財務(wù)管理人員由總部分配，以確保集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一。

“集權(quán)式”財務(wù)管理的新模式便于公司采用協(xié)調(diào)的管理政策來監(jiān)控其財務(wù)狀況，避免不合理的損失和浪費(fèi)資金，并在一定程度上降低行政成本。同時，總公司可以最大限度地發(fā)揮財務(wù)管理部門的工作職能，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況，統(tǒng)籌調(diào)動資金運(yùn)行，確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)子公司面臨操作風(fēng)險時，可以充分利用總部專業(yè)的財務(wù)管理專家，及時發(fā)現(xiàn)問題，采用合理有效的方法解決問題?！凹瘷?quán)式”財務(wù)管理新模式，實(shí)現(xiàn)了公司資金管理的統(tǒng)一管理和調(diào)度，提高了公司在市場經(jīng)濟(jì)中的綜合競爭力。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展，必須用制度改革現(xiàn)有的預(yù)算管理，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。面對新的機(jī)遇，財務(wù)管理部門應(yīng)評估和計算投資期間的資金問題，盡可能提高資源利用率，準(zhǔn)確評估投資項(xiàng)目。此外，公司應(yīng)合理設(shè)立并嚴(yán)格有效地管理會計部門，促進(jìn)對自身資本流動趨勢的實(shí)時監(jiān)控，促進(jìn)公司適應(yīng)新會計準(zhǔn)則，同時實(shí)施有效管理。在完善資產(chǎn)控制制度時，可以采取以下方法。一是改革公司原有的資產(chǎn)管理制度。企業(yè)可以制定政策，實(shí)施管理者和管理者的監(jiān)督，將資金和貨物分開管理。此外，他們還應(yīng)明確員工的具體職責(zé)，并逐級承擔(dān)責(zé)任。所有服務(wù)均應(yīng)嚴(yán)格管理，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移記錄清晰，報廢管理嚴(yán)格。此外，還應(yīng)進(jìn)行提交和批準(zhǔn)。這些程序必須有明確和嚴(yán)格的要求，以避免出現(xiàn)問題和無處檢查。二是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的嚴(yán)格管理。明確固定資產(chǎn)去向，由財務(wù)等部門編制固定資產(chǎn)預(yù)算，有利于防止法律漏洞，避免固定資產(chǎn)投資浪費(fèi)。

六、結(jié)語

總之，在經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化的背景下，新會計制度的實(shí)施和實(shí)施是對世界的一種回應(yīng)。在新會計制度的背景下，企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)和理念也發(fā)生了相應(yīng)的變化，這也對其產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，在新會計制度的背景下，財務(wù)管理制度也在一定程度上得到了加強(qiáng)。企業(yè)不能滿足于現(xiàn)狀的發(fā)展，必須結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際，在新會計制度背景下不斷完善預(yù)算管理的創(chuàng)新。當(dāng)然，新的會計制度不僅為中國企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提供了力量，也揭示了企業(yè)自身的缺點(diǎn)和不足。比如，財務(wù)管理機(jī)制存在缺陷，預(yù)算管理相對落后，財務(wù)管理人員配置、高素質(zhì)人才缺乏等問題需要不斷改進(jìn)和完善。針對上述問題，本文從轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念、科學(xué)制定管理目標(biāo)、優(yōu)化內(nèi)部和人才管理機(jī)制入手，為預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變提供新思路。新會計制度繼續(xù)朝著國際化方向發(fā)展，同時，在新會計制度下，企業(yè)財務(wù)管理又翻開了新的篇章。因此，企業(yè)財務(wù)管理制度應(yīng)繼續(xù)按照新會計制度的要求向科學(xué)的方向發(fā)展，這不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能提高企業(yè)的競爭力。