陳 盼

（中平信息技術(shù)有限責任公司，河南 平頂山 467099）

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，在2019年，我國已建成全球最大規(guī)模光纖和移動通信網(wǎng)絡(luò)，行政村通光纖和4G比例均超過98%，固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶接入超過4.5億戶；截至2020年3月，我國網(wǎng)民規(guī)模約為9.04億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到了64.5%，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達到了7.10億，2019年交易規(guī)模達到了10.63萬億元，相比上一年同期增長了16.5%。從中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的這組統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，在我國境內(nèi)業(yè)已形成了龐大的網(wǎng)民群體，這個網(wǎng)民群體業(yè)已成為推動我國消費市場持續(xù)增長的主要力量和重要力量。這一網(wǎng)民群體也為我國企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟打下了堅實的客戶基礎(chǔ)。并且，依托互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及的社會基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，在我國又誕生出了“互聯(lián)網(wǎng)+”這一新的經(jīng)濟模式和經(jīng)營理念。所謂財務(wù)管理創(chuàng)新，就是在這樣的時代背景下，被列入了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的議事日程之中的。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)

不容置喙，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展進程中，互聯(lián)網(wǎng)正在以其強大的信息功能和服務(wù)功能改變著、影響著企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展模式和發(fā)展道路，而且，財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容，作為掌管著企業(yè)經(jīng)濟命脈的中樞機構(gòu)，也正在經(jīng)受著經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟數(shù)字化所帶來的洗禮和挑戰(zhàn)。哪里有洗禮和挑戰(zhàn)，哪里就會有創(chuàng)新和發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用改變了社會群體的消費觀念和消費方式，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展應(yīng)用沖擊了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，作為中樞核心的企業(yè)財務(wù)管理，必須直面挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)，理由如下。

第一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)走國際化發(fā)展道路已經(jīng)是一件勢在必行的事情。隨著我國改革開放大門的越開越大和市場化改制漸次涉入深水區(qū)，企業(yè)面臨的市場博弈會越來越殘酷，企業(yè)不僅要與國內(nèi)對手競爭，還要應(yīng)對國外對手的競爭，企業(yè)要想在與國內(nèi)外對手的競爭中取得優(yōu)勢，就必須要在發(fā)展理念和發(fā)展方式上進行除舊布新，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，以創(chuàng)新為動力，推動生產(chǎn)經(jīng)營活動向著現(xiàn)代化、自動化和智能化的方向邁進。無需贅言，既然企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下面臨著新挑戰(zhàn)，那么毫無疑問，企業(yè)財務(wù)管理當然也要面臨著創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)。

第二，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，財務(wù)管理要順利完成各項工作，為企業(yè)發(fā)展提供護航服務(wù)，原來的方式方法、觀念理念等與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新形勢已經(jīng)暴露出了不相協(xié)調(diào)的節(jié)奏，為此，企業(yè)有必要對原來的工作進行與時俱進的革新。在企業(yè)從事各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中，財務(wù)預算、會計核算、績效考核等構(gòu)成了財務(wù)管理主要的工作內(nèi)容，這些工作內(nèi)容既具有基礎(chǔ)性、重要性，又具有瑣碎性、繁雜性，這些工作內(nèi)容往往要占用大量財務(wù)會計人員時間和精力，造成企業(yè)在人力、物力和財力等方面的浪費?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代是一個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，各行各業(yè)的工作節(jié)奏都非?？欤瑐鹘y(tǒng)財務(wù)管理只有引進先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將那些基礎(chǔ)、重要、繁瑣、瑣碎的常務(wù)性工作交給計算機來完成，將財務(wù)會計人員的精力和時間從日復一日的“埋頭苦干”中解放出來，讓財務(wù)會計人員有更多的時間聚焦數(shù)據(jù)信息挖掘、聚焦資金運營分析、聚焦對市場風險的測評與預防等工作事項上來，財務(wù)管理才能從容應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新變化。

第三，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，各種新興技術(shù)以幾何方式增長，各種數(shù)據(jù)信息以爆炸方式增長，企業(yè)財務(wù)管理主陣地已經(jīng)由過去辦公室里的手工操作轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了現(xiàn)在的數(shù)字化信息管理平臺之上。一邊是過去時間上和空間上對財務(wù)管理的限制已經(jīng)明顯弱化了，一邊是對海量數(shù)據(jù)信息的分析和梳理對財務(wù)管理提出了很多新要求，這無疑對傳統(tǒng)財務(wù)管理工作能力和業(yè)務(wù)水平提出了非常嚴峻的考驗，財務(wù)管理要應(yīng)對這些考驗，就需要改變過去的思維方式和數(shù)據(jù)處理方式，依托數(shù)字化信息管理平臺，對原來的管理方式進行創(chuàng)新，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在管理工作中的有效應(yīng)用。

第四，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，共享是各個企業(yè)競相引入和大力推廣的一項管理手段，通過共享，企業(yè)可以拓寬信息交互路徑，可以豐富信息交換渠道，可以打破時空界限對信息交互的阻礙，可以大大提高對生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理效率。企業(yè)要實現(xiàn)信息共享，需要各個部門的密切溝通和高度配合，而財務(wù)管理則是其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，因為，財務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效性和及時性能夠給企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來直接影響。企業(yè)財務(wù)部門要把價值信息有效分享給需要它的管理者或其他部門，一方面需要先進的管理軟件做支撐，另一方面還需要高超的技術(shù)人員來對軟件進行操作?？墒请m然“互聯(lián)網(wǎng) +”管理理念和管理模式已經(jīng)為企業(yè)所廣泛接受，但是就技術(shù)開發(fā)和高端人才儲備兩個方面來看，目前仍然是信息技術(shù)行業(yè)的專長，普通企業(yè)還沒有深刻意識到它的重要性，因而財務(wù)管理要實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的創(chuàng)新發(fā)展，還必須要從思想上做好戰(zhàn)勝這兩個挑戰(zhàn)的準備。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財務(wù)管理暴露的不足之處

互聯(lián)網(wǎng)的高覆蓋率以及計算機應(yīng)用的高普及率，為“互聯(lián)網(wǎng)+”在社會上的快速興起和發(fā)展創(chuàng)造了市場環(huán)境條件，奠定了實踐技術(shù)基礎(chǔ)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢為依托，企業(yè)得以在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域進行跨界發(fā)展，不斷壯大自身在市場上的實力，探求多元化發(fā)展途徑，不斷提升綜合競爭力。但是企業(yè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)Α盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用水平和在思維領(lǐng)域?qū)Α盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用水平，并不能代表在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域也有著同樣對“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用水平。因為，相對于業(yè)務(wù)領(lǐng)域和思維領(lǐng)域來講，財務(wù)領(lǐng)域在管理上是比較“保守”和“封閉”的，財務(wù)管理工作性質(zhì)的特殊性決定了它需要以適當?shù)摹氨Ｊ亍焙汀胺忾]”來防止商業(yè)機密的泄密?？墒窃凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)要提高市場競爭力，就必須要提高管理工作的開放性，這種要求下，財務(wù)管理為了能夠保持與企業(yè)市場經(jīng)濟活動等業(yè)務(wù)需要的齊頭并進，就需要加快對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用進度。一邊是要“趕進度”擴大管理工作的開放性，一邊是要保護商業(yè)機密兼顧管理工作的“封閉性”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”開放的背景下，兩邊及相互矛盾又相互統(tǒng)一，在融合發(fā)展進程中不可避免地會顯現(xiàn)出現(xiàn)一些短板，暴露出一些不足之處。

第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能性被人為無意放大?；ヂ?lián)網(wǎng)是虛擬世界，也是開放世界，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下，企業(yè)財務(wù)管理工作能力、工作水平、工作效率等得到了明顯提升，這一點不容置疑?？墒腔ヂ?lián)網(wǎng)也不是萬能的，盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”有其智能性的一面，但是這種智能性是人賦予它的，它需要在工作人員的統(tǒng)領(lǐng)和操控下才能發(fā)揮作用。然而很多企業(yè)財務(wù)人員對此的認識都不夠準確，想把所有的工作都交給計算機去完成，比如，有的企業(yè)將財務(wù)管理計算機終端盲目駁接在互聯(lián)網(wǎng)公開環(huán)境中，有的工作人員為了加快計算機運行速度關(guān)閉常用檢測軟件，等等，這些做法表面看上去沒什么，但實際上各種故障、隱患、風險威脅等已經(jīng)在潛滋暗長了。

第二，“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)越性被人為有意忽略，這是典型的保守主義思想在作祟。我們知道，企業(yè)從創(chuàng)建、發(fā)展、再到完善，是一個連貫的過程，在這個過程當中，需要對大量財務(wù)數(shù)據(jù)信息的捕捉、收集、分析、梳理、儲存和在實踐中應(yīng)用，這也決定了財務(wù)管理工作也必須要保持高度地連貫性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)對務(wù)數(shù)據(jù)信息的捕捉、收集、分析、梳理、儲存和在實踐中應(yīng)用等功能得到了空前的增強，這本是“互聯(lián)網(wǎng)+”有別于傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的顯性優(yōu)勢?？墒窃谄髽I(yè)財務(wù)管理中，總會有一些人員，出于個人因素，在工作時刻意回避對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機技術(shù)的應(yīng)用，致使財務(wù)管理在信息捕捉、收集、分析、梳理、儲存和在實踐中應(yīng)用等的連貫性受到破壞，進而還會導致財務(wù)管理工作效率和效能的遲緩和削弱。

第三，財務(wù)管理信息化的先進性有待加強。“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，是信息通信技術(shù)快速發(fā)展給社會帶來的紅利，但享受到這個紅利，卻并不是每一個企業(yè)都能做得到的。就目前情況來看，很多企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)與其他業(yè)務(wù)信息化建設(shè)相比，都還處在相對落后的狀態(tài)。比如，對會計電算化、計算機數(shù)據(jù)處理等技術(shù)的應(yīng)用，主要是體現(xiàn)在了提高工作效率和解放手工操作方面，而像大數(shù)據(jù)、云計算等更能體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢、更能為財務(wù)管理帶來決策支持的技術(shù)，目前在企業(yè)財務(wù)管理中鮮有可以駕輕就熟的。由于缺少對更先進的信息技術(shù)的及時引進和有效掌握，因而當外部市場環(huán)境發(fā)生變化時，財務(wù)管理在應(yīng)對方面就會暴露出遲緩的弱點。

第四，財務(wù)管理信息化的安全性亟待完善。企業(yè)財務(wù)管理信息化安全威脅主要來自三個方面，一是人的思想認識問題，工作人員缺乏防范風險意識，為了懶省事而麻痹大意和心存僥幸致使財務(wù)數(shù)據(jù)信息失密；二是應(yīng)用軟件問題，軟件市場魚龍混雜，良莠不齊，充斥著很多山寨版、盜版和質(zhì)量不達標的偽劣產(chǎn)品，而企業(yè)財務(wù)工作人員往往缺乏信息技術(shù)專業(yè)識別能力，不良軟件一旦被拿來應(yīng)用，輕則頻繁卡機影響正常工作，重則造成財務(wù)數(shù)據(jù)的失密；三是硬件設(shè)施問題，有的企業(yè)為了增強工作能力，會在沒有進行硬件防護的情況下就在計算機終端加掛固態(tài)信息存儲設(shè)備，而這些固態(tài)信息存儲設(shè)備又是最容被網(wǎng)絡(luò)攻擊的薄弱環(huán)節(jié)，一旦被感染病毒或被黑客攻擊，則企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息就必然要遭到盜取或篡改。所以，加強對信息化系統(tǒng)的安全性建設(shè)，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理在應(yīng)對挑戰(zhàn)時不容忽視的一件大事。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的策略

財務(wù)管理是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的中樞，其重要性不言而喻，工作內(nèi)容還極具復雜性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，讓其原有的管理意識和工作模式、方法、工具等受到了強烈的沖擊，這也讓它的重要性和復雜更加被凸顯了出來。因而，財務(wù)管理要實現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的創(chuàng)新發(fā)展，就必須要在其傳統(tǒng)思維方式中植入“互聯(lián)網(wǎng)+”基因，賦予傳統(tǒng)思維方式以時代氣息和時代特征，以此使之更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)快速變發(fā)展、迭代發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展等需要。

第一，對企業(yè)資源進行優(yōu)化整合。從字面就可以看出來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的顯性特點落在了“互聯(lián)”和“互+”上。既然是“互聯(lián)”和“互+”，就不可能是單打獨斗的發(fā)展，對此，企業(yè)管理者要有一個清醒的認識。例如，表面看上去似乎與財務(wù)管理不相關(guān)的企業(yè)的品牌效應(yīng)、線下生產(chǎn)線以及市場信息等資源，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，都可以構(gòu)成對企業(yè)對財務(wù)管理進行創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生重要影響的資源。財務(wù)管理需結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟管理對這些資源進行重新整合，進行優(yōu)化配置，通過由點到線、由線到面實現(xiàn)財務(wù)工作的網(wǎng)格式發(fā)展，通過對原有業(yè)務(wù)的拆解和重新分類實現(xiàn)財務(wù)工作由粗放式管理向精細化管理的發(fā)展，通過對供應(yīng)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈等的應(yīng)用實現(xiàn)財務(wù)管理邊界由單個企業(yè)向整個社會的延伸。

第二，對商業(yè)發(fā)展模式進行創(chuàng)新應(yīng)用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主體，是經(jīng)久不衰的驅(qū)動力量。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)創(chuàng)新，更多地將注意力聚焦在技術(shù)領(lǐng)域和材料領(lǐng)域，而對于生產(chǎn)經(jīng)營活動商業(yè)模式的改變則重視不足。“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式的出現(xiàn)，是對傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營模式的革命創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)除了保留著線下經(jīng)營模式之外，還創(chuàng)造出了線上經(jīng)營模式以及線下與線上互動式的商業(yè)經(jīng)營模式。這些新興商業(yè)經(jīng)營模式的出現(xiàn)，不僅顯著提升了企業(yè)的經(jīng)營效率，還極大地降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。對線下模式、線上模式和線上線下互動模式等的同時并用，要求企業(yè)必須對資金資源進行新的統(tǒng)籌規(guī)劃和合理分配，這對財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展也產(chǎn)生了積極影響。

第三，對財務(wù)管理職能進行重新定位。所謂企業(yè)財務(wù)管理職能，是指企業(yè)的資金運動以及資金在運動過程中所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟關(guān)系，其表現(xiàn)形式為企業(yè)在籌資、融資、耗資和資金分配等過程中所表現(xiàn)出來的管理功能。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理職能，比如企業(yè)在財務(wù)管理方面所進行的預測、決策、計劃、控制和分析等。財務(wù)管理職能是財務(wù)管理工作在運行中自帶的固有功能。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，傳統(tǒng)財務(wù)管理職能是無法滿足企業(yè)新的商業(yè)經(jīng)營模式需要的，要想讓財務(wù)管理職能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)經(jīng)營模式需要，企業(yè)還需利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式對財務(wù)管理職能進行重新定位，例如，推動財務(wù)管理職能由傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財務(wù)、核算財務(wù)向“互聯(lián)網(wǎng)+”下的業(yè)務(wù)財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)轉(zhuǎn)型，由附屬的職能部門向核心職能部門轉(zhuǎn)型，由事后核算向事前參與轉(zhuǎn)型，由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，如此等等，只有重新定位后的財務(wù)管理職能，才能更好地發(fā)揮出其應(yīng)有的工作效能。

第四，對業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理進行深度融合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、共享平臺技術(shù)等得到了廣泛應(yīng)用，這為企業(yè)推動業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理深度融合創(chuàng)造了有利條件。借助這些技術(shù)，財務(wù)管理可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息與財務(wù)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通，兩個部門之間縮短了信息交互途徑，拓寬了信息交互渠道，財務(wù)會計人員從此從繁雜、重復的手工勞作中被解脫了出來，業(yè)務(wù)人員也從此從繁瑣、拖拉的資金申請流程中被解放了出來。由于對大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、共享平臺技術(shù)等的廣泛應(yīng)用擴大了財務(wù)管理的內(nèi)涵和外延，因而為企業(yè)促進財務(wù)數(shù)據(jù)資源和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源的充分共享、為企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的無縫銜接奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，企業(yè)推動財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理進行深度融合發(fā)展的時機在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下成熟了。業(yè)財深度融合之后，企業(yè)財務(wù)管理中人工傳遞數(shù)據(jù)出現(xiàn)的失誤、誤差等現(xiàn)象將大為減少，財務(wù)會計信息傳輸?shù)募皶r性、準確性將大為提高，會計信息使用者將有機會獲取及時、準確的財務(wù)報告披露的內(nèi)容，財務(wù)管理為不同信息使用者提供的財務(wù)報告的內(nèi)容將更加充分和平衡。

第五，對財務(wù)管理組織架構(gòu)進行完善。與傳統(tǒng)經(jīng)濟模式相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式具有高效、快速、便捷和共享的鮮明特性。對比“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的社會經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理暴露出了低效、遲緩、繁瑣和封閉的不足之處。為了保證財務(wù)管理的先進性，企業(yè)必須要利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢對傳統(tǒng)財務(wù)管理組織架構(gòu)進行創(chuàng)新性完善，以保持財務(wù)管理工作與時代節(jié)拍的同步前行。比如，企業(yè)可以通過建立數(shù)據(jù)信息共享平臺來改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理組織架構(gòu)，來實現(xiàn)對財務(wù)會計的動態(tài)管理，在橫向領(lǐng)域，可以通過分享其他先進部門的管理經(jīng)驗和工作教訓來提高財務(wù)工作的管理水平，來豐富財務(wù)工作的管理知識，在縱向領(lǐng)域，可以通過對過往行為的追溯和對未來局面的預測來提高管理工作的前瞻性，來完善管理工作的戰(zhàn)略性。總之，組織架構(gòu)是實施和執(zhí)行的重要保障，財務(wù)管理要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境特點，對組織架構(gòu)進行完善是必不可少的一步。

第六，對數(shù)據(jù)庫信息進行充分利用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展中的各種數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出了爆炸式的增長，計算機以其強大的處理功能在對這些數(shù)據(jù)信息進行系統(tǒng)性的梳理和分類的同時，還建立了龐大的數(shù)據(jù)庫來對這些數(shù)據(jù)信息進行存儲，以備各方管理工作的需要。如果財務(wù)管理能夠?qū)?shù)據(jù)庫中存儲的信息進行充分利用，那么管理成本就會被降低，而管理效率則會被提高。比如，財務(wù)管理可以通過對數(shù)據(jù)庫中原料、成品等市場行情的分析來預測生產(chǎn)成本和盈利能力的大小，可以通過對數(shù)據(jù)庫中記錄的歷年采購、生產(chǎn)、運輸?shù)刃畔⒌姆治鰜砀纳乒?yīng)鏈成本管理體系，可以通過對數(shù)據(jù)庫中記錄的不同客戶發(fā)貨量、帳期、回款率等分析來評定客戶的資信，可以通過對數(shù)據(jù)庫中財務(wù)指標信息和非財務(wù)指標信息的分析來為財務(wù)決策尋找依據(jù)，如此等等。計算機數(shù)據(jù)庫具有超大容量，各種數(shù)據(jù)信息在被錄入到數(shù)據(jù)庫之前已經(jīng)完成了對他們的梳理和分類，因此對于財務(wù)管理工作而言，只要能夠?qū)?shù)據(jù)庫進行充分利用，就能收到想要達到的工作效果，就能實現(xiàn)想要達到的工作質(zhì)量。

第七，對財務(wù)會計人員的工作觀念和工作技能進行全面轉(zhuǎn)變和全面提升?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來，顛覆了傳統(tǒng)的經(jīng)濟運行模式，企業(yè)財務(wù)管理要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，一是要全面轉(zhuǎn)變財務(wù)會計人員的工作觀念，徹底摒棄傳統(tǒng)陳舊落后思維方式對財務(wù)工作的束縛，大膽引進新理念、新思想，積極接受新事物、新精神，首先從認識上為財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展掃除障礙；二是要全面提升財務(wù)會計人員的工作技能，加強對財務(wù)會計人在互聯(lián)網(wǎng)、計算機、大數(shù)據(jù)、云計算等方面的知識灌輸和技能培訓，提高他們對互聯(lián)網(wǎng)、計算機、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用水平和操作能力，智能化技術(shù)無論如何先進，終究還是由人來開發(fā)和操控的，對先進技術(shù)的熟練掌握是一項必要的基礎(chǔ)性工作，這項基礎(chǔ)性工作做好了，財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展也就也就有了可靠保證。

四、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理的影響是深刻的、全面的和不可逆的，這既是科學技術(shù)進步帶來的必然結(jié)果，也是財務(wù)管理自身實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展所必須經(jīng)歷的和迫切需要的。任何一項新生事物的出現(xiàn)，帶來的都不只有“紅利”，還有“陣痛”。財務(wù)管理作為給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保駕護航服務(wù)的中樞機構(gòu)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，在新生事物來臨時，也只有在親歷了這種“陣痛”之后，才能實現(xiàn)創(chuàng)造性的“重生”。