李 鍇
(山西西山煤電貿(mào)易有限責(zé)任公司,山西 太原 030000)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,一直發(fā)揮重要作用的就是煤炭貿(mào)易,而在煤炭貿(mào)易活動(dòng)頻繁開(kāi)展的背景下,人們也越來(lái)越重視煤炭貿(mào)易中的物流管理,此時(shí)需要煤炭企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)就是怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭貿(mào)易中物流管理的統(tǒng)籌規(guī)劃目標(biāo),進(jìn)而將健全的煤炭貿(mào)易體系有效建立起來(lái)。而全面、有效整合企業(yè)內(nèi)部物流資源,將物資供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部門(mén)剝離開(kāi)來(lái),進(jìn)而從信息化角度高效開(kāi)展物流管理工作,能促進(jìn)煤炭貿(mào)易效率的大幅提升。對(duì)此,本文先分析了煤炭貿(mào)易中物流管理存在的問(wèn)題,之后探討了針對(duì)性的物流管理優(yōu)化對(duì)策,供相關(guān)人員參考。
在現(xiàn)代社會(huì)中,通常認(rèn)為物流的主要構(gòu)成環(huán)節(jié)包含運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送、信息處理等,而從本質(zhì)上來(lái)看,各環(huán)節(jié)均存在各自功能及利益等要素。物流管理工作開(kāi)展的目的在于盡可能降低總成本,確保既定客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn),其是對(duì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)平衡的一種追求,以此為前提能為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),物流管理的首要目標(biāo)是以客戶(hù)滿(mǎn)意度的實(shí)現(xiàn)為主,中心則是信息,基于效率、效果的兼顧,進(jìn)而達(dá)到整體上最優(yōu)的目的。
立足煤炭貿(mào)易物流管理方面進(jìn)行分析,其存在的顯著特征具體包含過(guò)程及線(xiàn)路復(fù)雜、會(huì)面臨惡劣環(huán)境、存在較多節(jié)點(diǎn)、較高的作業(yè)場(chǎng)所變換頻率等,其涉及的流通業(yè)務(wù)主要包含三類(lèi),即供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,需要從生產(chǎn)煤炭環(huán)節(jié)所需的物料采購(gòu)開(kāi)始、一直到煤炭產(chǎn)品向客戶(hù)地的送達(dá)為止。這一過(guò)程包含采購(gòu)原材料、儲(chǔ)備、內(nèi)部供應(yīng)、向工作面的運(yùn)送等,同時(shí)通過(guò)這一流程,能借助多種運(yùn)輸渠道將煤炭從生產(chǎn)面向客戶(hù)方面運(yùn)送。
開(kāi)采煤炭資源是煤炭企業(yè)所進(jìn)行的主要活動(dòng),因煤炭資源的顯著特征為分布廣、規(guī)模大、會(huì)涉及繁多物資種類(lèi)、數(shù)量龐大、存在惡劣的工作環(huán)境等,所以煤炭物流極為復(fù)雜,特征具體如下:
在生產(chǎn)煤炭的過(guò)程中,需要以大量輔助材料為依托,雖然說(shuō)此類(lèi)輔助材料并不會(huì)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體,但這些材料的供應(yīng)從采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用、回收等環(huán)節(jié)都密切關(guān)系著煤炭貿(mào)易中物流成本的計(jì)算。煤炭物流中,起到主導(dǎo)作用的就是供應(yīng)物流,有調(diào)查顯示,占全部物流費(fèi)一半以上的就是供應(yīng)物流費(fèi),因此基于供應(yīng)物流成本的合理控制,利于企業(yè)降低物流總成本。
煤炭貿(mào)易物流并不具備固定的據(jù)點(diǎn)及物流方式,且隨施工進(jìn)展也會(huì)在一定程度上改變采掘工作面,同時(shí)對(duì)于煤礦地理環(huán)境來(lái)說(shuō),存在著千變?nèi)f化的特征,所以物流也存在多樣性。煤炭物流在生產(chǎn)中的物流形態(tài)有很多種,如風(fēng)流、水流、動(dòng)力流、煤炭流等,而對(duì)于不同物流形態(tài)來(lái)說(shuō),關(guān)系為互相耦合及互相獨(dú)立,也同時(shí)存在著流程物流及離散物流。
煤炭資源生產(chǎn)地、消費(fèi)地的顯著特征就是分布不均,所以往往需要長(zhǎng)距離運(yùn)輸煤炭。從煤炭企業(yè)方面來(lái)看,一般是在遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的地區(qū)分布,需要利用多種運(yùn)輸方式和工具;而對(duì)于生產(chǎn)材料及煤炭產(chǎn)品的運(yùn)輸來(lái)說(shuō),所涉及運(yùn)輸方式同樣較多,如地面、井底、公路、鐵路、軌道等;針對(duì)供應(yīng)物流的產(chǎn)品運(yùn)輸和裝運(yùn)而言,二者方向恰恰相反,且往返運(yùn)輸很難進(jìn)行。所以說(shuō),在煤炭運(yùn)輸中往往會(huì)面臨復(fù)雜的環(huán)節(jié)。
因我國(guó)物流貿(mào)易體系主要是在近些年才得到逐步發(fā)展,所以從物流管理理論方面來(lái)看,普遍是以專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)所壟斷為主。受該方面因素影響,煤炭企業(yè)很難全面認(rèn)識(shí)并動(dòng)態(tài)更新物流管理理論,導(dǎo)致物流管理理論的滯后性不斷加劇,最終自然會(huì)在一定程度上影響煤炭貿(mào)易活動(dòng)的良好開(kāi)展。
受管理理論存在局限性這一因素影響,我國(guó)市場(chǎng)上的一些煤炭企業(yè)在開(kāi)展物流管理工作時(shí),仍然存在沿用傳統(tǒng)模式的現(xiàn)象,并未定期更新、優(yōu)化物流貿(mào)易體系[2]。與此同時(shí),運(yùn)輸路線(xiàn)及運(yùn)輸工具等方面的創(chuàng)新性不夠,加之健全供應(yīng)鏈、貿(mào)易鏈條缺失,所以無(wú)法保障新時(shí)期煤炭貿(mào)易需求的充分滿(mǎn)足。
在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的背景下,我國(guó)社會(huì)中一些煤炭企業(yè)內(nèi)部仍未在信息化管理平臺(tái)的建設(shè)上加強(qiáng)力度,此時(shí)自然難以有效存儲(chǔ)和動(dòng)態(tài)更新物流運(yùn)輸信息及煤炭貿(mào)易信息,無(wú)法及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向和行情,導(dǎo)致信息對(duì)接不暢的問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)峻,最終很難以可靠參考輔助管理者決策的制定,也會(huì)進(jìn)一步影響煤炭貿(mào)易。
因煤炭貿(mào)易物流涉及的環(huán)節(jié)較多,且各環(huán)節(jié)都會(huì)有一定的成本及信息等產(chǎn)生,此時(shí)一旦某一環(huán)節(jié)有問(wèn)題出現(xiàn),不僅會(huì)影響煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也會(huì)阻礙整體物流貿(mào)易的順暢運(yùn)行。除此之外,因一些煤炭企業(yè)健全的考核機(jī)制并未積極構(gòu)建,無(wú)法保障各節(jié)點(diǎn)工作人員積極性的充分調(diào)動(dòng),最終會(huì)導(dǎo)致物流管理的實(shí)效性被逐步削弱。
煤炭在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位、發(fā)揮著關(guān)鍵作用。雖然說(shuō)煤炭資源的開(kāi)發(fā)能夠獲取較大利潤(rùn),但值得注意的是,很少有人在煤炭貿(mào)易物流運(yùn)輸上提高重視程度,導(dǎo)致煤炭運(yùn)輸及中轉(zhuǎn)、輸出等環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重污染現(xiàn)象[3]。目前,我國(guó)大部分運(yùn)輸企業(yè)仍然是以高污染及高損耗、低效率的傳統(tǒng)物流運(yùn)輸模式為主,不僅浪費(fèi)了一定資源,同時(shí)也會(huì)降低煤質(zhì)。
為保障現(xiàn)代化物流管理機(jī)制的建設(shè)步伐能夠逐步加快,需要煤炭企業(yè)在采購(gòu)及生產(chǎn)、銷(xiāo)售等與物流職能相關(guān)環(huán)節(jié)的集成化管理上加強(qiáng)力度,確保統(tǒng)一建設(shè)供應(yīng)鏈,為傳統(tǒng)物流運(yùn)作模式的優(yōu)化、改革提供促進(jìn)作用,使供應(yīng)鏈上物流沉淀的現(xiàn)象有效減少,確保煤炭存貨風(fēng)險(xiǎn)切實(shí)降低,促進(jìn)物流周轉(zhuǎn)率的提高[4]。與此同時(shí),煤炭企業(yè)也應(yīng)與煤炭市場(chǎng)環(huán)境要素相結(jié)合,在區(qū)域內(nèi)部煤炭企業(yè)合作機(jī)制的構(gòu)建上加強(qiáng)力度,將統(tǒng)一的物流配送中心及物流配送基地等積極構(gòu)建起來(lái),借此促進(jìn)物流管理水平的切實(shí)提高。以此為前提,以現(xiàn)代企業(yè)制度為立足點(diǎn),積極革新煤炭企業(yè)內(nèi)部管理模式,加之專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)人才的選配,進(jìn)而將獨(dú)立的物流中心搭建起來(lái),為煤炭物流的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)提供保障,使煤炭物流市場(chǎng)上企業(yè)的占有率有效提高。除此之外,煤炭企業(yè)也要從煤炭貿(mào)易的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),玻璃自身煤炭物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),具體應(yīng)和第三方物流企業(yè)構(gòu)建良好合作關(guān)系,在此基礎(chǔ)上將力量集中起來(lái),使自身核心業(yè)務(wù)管理得到有效強(qiáng)化,為煤炭企業(yè)物流服務(wù)水平的提高提供進(jìn)一步的促進(jìn)作用,高效開(kāi)展煤炭貿(mào)易活動(dòng)。
煤炭企業(yè)在煤炭貿(mào)易中開(kāi)展物流管理工作時(shí),應(yīng)以煤炭貿(mào)易的發(fā)展主線(xiàn)為立足點(diǎn),在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制的建設(shè)上不斷深化,要從當(dāng)?shù)孛禾坎少?gòu)代理商出發(fā),將自身和代理商之間的穩(wěn)定合作關(guān)系積極構(gòu)建起來(lái),與此同時(shí),也要建設(shè)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才隊(duì)伍,加之專(zhuān)門(mén)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的組建,在此基礎(chǔ)上,基于業(yè)務(wù)單元模式發(fā)展終端大用戶(hù)的積極引入,以強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)煤炭貿(mào)易的長(zhǎng)效開(kāi)展,以此為前提,積極拓寬煤炭物流運(yùn)輸渠道進(jìn)行,能保障煤炭貿(mào)易活動(dòng)的良好開(kāi)展。如某煤炭企業(yè)與當(dāng)?shù)鼐哂袃?yōu)勢(shì)的物流貿(mào)易公司構(gòu)建合作關(guān)系,而在煤炭貿(mào)易的物流管理中,基于自購(gòu)及整合車(chē)輛等方式,顯著擴(kuò)張了運(yùn)輸規(guī)模,且這一過(guò)程,通過(guò)物流運(yùn)輸車(chē)隊(duì)統(tǒng)一油氣供應(yīng)及車(chē)輛修配、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目的提供,極大程度促進(jìn)了煤炭企業(yè)物流配送服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的切實(shí)提高,也能以堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)輔助煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
目前,互聯(lián)網(wǎng)理念已經(jīng)深入人心,且在企業(yè)各方面管理工作中也已全面普及“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想,在此背景下,也需要煤炭企業(yè)與現(xiàn)實(shí)需求相結(jié)合,大力建設(shè)物流信息管理平臺(tái),之后以信息化管理平臺(tái)為依據(jù),確保煤炭貿(mào)易物流、信息采集及上傳加工等處理工作高效化開(kāi)展,緊跟現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展步伐進(jìn)行煤炭貿(mào)易物流管理工作,同時(shí)也能有效對(duì)接到省內(nèi)及國(guó)內(nèi),乃至全球采購(gòu)網(wǎng)及客戶(hù)服務(wù)網(wǎng)方面,以此促進(jìn)煤炭企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的逐步提高[5]。在該平臺(tái)搭建完成的情況下,煤炭企業(yè)也要在平臺(tái)各功能模塊的細(xì)化設(shè)計(jì)上加強(qiáng)力度,比如說(shuō)設(shè)計(jì)以下功能模塊:采購(gòu)訂單管理、采購(gòu)信息查詢(xún)、采購(gòu)計(jì)劃及合同管理、調(diào)運(yùn)計(jì)劃及監(jiān)督指揮管理等,進(jìn)而借助信息流的形式,確保客戶(hù)所提交的訂單能夠向“門(mén)到門(mén)”“線(xiàn)到線(xiàn)”的精細(xì)化服務(wù)方面轉(zhuǎn)化,促使煤炭貿(mào)易中物流信息管理實(shí)效性的有效提高。
首先,需要煤炭企業(yè)重構(gòu)現(xiàn)有物流成本體系,該環(huán)節(jié)要基于科學(xué)核算手段的應(yīng)用,在物流成本的管控上加強(qiáng)力度,并與企業(yè)自身煤炭貿(mào)易實(shí)施進(jìn)展相結(jié)合,科學(xué)編制物流活動(dòng)計(jì)劃,完整記錄并動(dòng)態(tài)反饋物流成本情況,同時(shí)也要評(píng)估企業(yè)整體效益貢獻(xiàn)中物流活動(dòng)所占比重,進(jìn)而科學(xué)管控物流成本,使物流效益切實(shí)提高。其次,需要煤炭企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理上加強(qiáng)力度,這一過(guò)程要以信息平臺(tái)為依據(jù),科學(xué)確定物料成本及交貨時(shí)間、付款期限等各方面參數(shù)信息,并與過(guò)往物料使用情況及供貨數(shù)量等相結(jié)合,規(guī)劃企業(yè)未來(lái)需求和儲(chǔ)備量,以此達(dá)到有效控制企業(yè)庫(kù)存的目的[6]。最后,企業(yè)要大力引進(jìn)并培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)物流管理人才,與煤炭企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行模式和煤炭貿(mào)易機(jī)制相結(jié)合,針對(duì)性創(chuàng)新物流模式。這個(gè)過(guò)程,要以常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建為依據(jù),輔助物流管理人才的職業(yè)能力和素養(yǎng)水平全面提高,加之與激勵(lì)機(jī)制相配合,在人才引進(jìn)和開(kāi)發(fā)上進(jìn)行不斷強(qiáng)化,進(jìn)而使煤炭企業(yè)內(nèi)部復(fù)合型的物流人才隊(duì)伍有效組建而成,為煤炭企業(yè)物流管理模式的不斷更新與優(yōu)化、長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)提供動(dòng)力源泉。
在開(kāi)采及運(yùn)輸、使用煤炭等的各個(gè)環(huán)節(jié),均會(huì)嚴(yán)重污染生態(tài)環(huán)境,給人們賴(lài)以生存的家園帶來(lái)了威脅。對(duì)此,為確保該方面污染問(wèn)題得以從根本上解決,需要政府將自身的主導(dǎo)作用充分發(fā)揮,大力推進(jìn)煤炭運(yùn)輸綠色物流體系的構(gòu)建,確保我國(guó)資源可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),政府要從資金及政策兩方面支持社會(huì)中的大中型煤炭企業(yè),使煤炭損耗及其對(duì)污染環(huán)境的污染有效減少。煤炭運(yùn)輸環(huán)節(jié),注意廢氣排放量的有效減少,同時(shí)要在煤炭產(chǎn)品的有效包裝制上加大推行力度。與公路運(yùn)輸相比,鐵路運(yùn)輸模式的實(shí)行優(yōu)勢(shì)十分顯著,如耗時(shí)短及低成本、利于煤炭損耗的減少等,所以國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)從全國(guó)海陸空三方面出發(fā),將系統(tǒng)化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起來(lái),基于技術(shù)的改進(jìn),加之信息的完善,保障各方面的一體化目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)[7]。除此之外,政府也要大力調(diào)控煤炭企業(yè),基于煤炭企業(yè)和煤炭物流運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)、制度的出臺(tái)等,使煤炭運(yùn)輸中存在的一系列問(wèn)題得以從根本上解決。
以往煤炭貿(mào)易活動(dòng)開(kāi)展時(shí),煤炭資源的運(yùn)輸是以原有物資供應(yīng)及貿(mào)易、運(yùn)銷(xiāo)等各自為政的物流體制為主,而在創(chuàng)新管理體制的過(guò)程中,要將上述體制積極打破,將由物流公司統(tǒng)一管控的模式積極構(gòu)建起來(lái),并在各級(jí)物流機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和執(zhí)行上加強(qiáng)力度。與此同時(shí),在組建物流公司的過(guò)程中,最好是選擇股權(quán)多元化的方式來(lái)應(yīng)用,進(jìn)而以控股為前提,在具備豐富物流管理經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者上加強(qiáng)引進(jìn)力度,加之專(zhuān)業(yè)物流管理經(jīng)理的聘請(qǐng),進(jìn)而為資本及制度、管理等能夠逐步接軌到國(guó)際物流方面提供促進(jìn)作用,使煤炭企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制有效激活,為煤炭企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,物流公司物流發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施、物流健康快速發(fā)展指引方向[8]。組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化環(huán)節(jié),要注重組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的完善,在新業(yè)務(wù)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)上加強(qiáng)力度,整合資源并進(jìn)行優(yōu)化配置,使物流幾大主導(dǎo)業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)充分發(fā)揮,為煤炭企業(yè)新業(yè)務(wù)的高效發(fā)展保駕護(hù)航。除此之外,煤炭企業(yè)也應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注全面風(fēng)險(xiǎn)管理防范機(jī)制的構(gòu)建,使物流管理中的風(fēng)險(xiǎn)得以切實(shí)規(guī)避,維護(hù)煤炭資源的安全、穩(wěn)定運(yùn)輸。
從煤炭貿(mào)易的未來(lái)發(fā)展方面進(jìn)行分析,在逐步提高煤炭資源使用地位的情況下,社會(huì)各領(lǐng)域必然會(huì)不斷增加對(duì)煤炭的需求量。而考慮到煤炭資源開(kāi)采地理位置、煤炭資源分布不均等的情況,意味著煤炭貿(mào)易未來(lái)運(yùn)輸?shù)某杀救匀粫?huì)呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢(shì),加之在短時(shí)間內(nèi)一體化物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的過(guò)程中,也需要投入大量資金成本,所以可以預(yù)見(jiàn)的是煤炭運(yùn)輸成本總體上仍然會(huì)呈現(xiàn)出不斷攀升的趨勢(shì)。
與公路運(yùn)輸模式相比,具有低成本優(yōu)勢(shì)且成本較為固定的運(yùn)輸模式就是水路輪船和鐵路運(yùn)輸。但值得注意的是,其中運(yùn)輸耗時(shí)較長(zhǎng)的為水路輪船運(yùn)輸,因此在未來(lái)煤炭貿(mào)易物流運(yùn)輸中,極有可能是以鐵路運(yùn)輸為主要運(yùn)輸模式,在此背景下,鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)模式的市場(chǎng)化特征也會(huì)愈發(fā)突出。
從以上兩方面的分析中可以了解到,煤炭貿(mào)易中的運(yùn)輸成本較高,而受該方面因素影響,未來(lái)可能會(huì)將運(yùn)輸煤炭資源直接向運(yùn)輸電能方面轉(zhuǎn)變,與此同時(shí),未來(lái)也可能會(huì)在煤炭資源開(kāi)采基地進(jìn)行發(fā)電站的建設(shè),進(jìn)而為煤炭資源向電能的轉(zhuǎn)化提供便利作用,在此基礎(chǔ)上直接向全國(guó)各地運(yùn)輸電能,也是一種煤炭資源運(yùn)輸成本的有效減少方式,也利于煤炭資源利用率的提升,可切實(shí)規(guī)避煤炭資源運(yùn)輸中污染及浪費(fèi)等現(xiàn)象的產(chǎn)生[9]。
未來(lái)煤炭物流運(yùn)輸環(huán)節(jié),會(huì)不斷引進(jìn)各種新型信息設(shè)備,使煤炭貿(mào)易物流的信息化建設(shè)步伐逐步加快,基于物流信息化建設(shè)體系的逐步優(yōu)化、完善,進(jìn)而為煤炭物流產(chǎn)業(yè)的升級(jí)提供促進(jìn)作用。從目前來(lái)看,在煤炭貿(mào)易物流的信息化上加大推進(jìn)力度,使物流運(yùn)輸成本切實(shí)降低,是煤炭貿(mào)易物流未來(lái)發(fā)展的一個(gè)主要方向,且該方面發(fā)展與社會(huì)中整體物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相符。
面對(duì)社會(huì)持續(xù)攀升的能源需求,必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,最終會(huì)致使煤炭貿(mào)易的復(fù)雜化特征進(jìn)一步凸顯。對(duì)此,需要煤炭企業(yè)深刻意識(shí)到煤炭貿(mào)易中物流管理的重要性,結(jié)合物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn),有效鞏固煤炭貿(mào)易高效和穩(wěn)定開(kāi)展的基礎(chǔ)。