張子晗

（解放軍新聞傳播中心，北京 100037）

引言

2014年8月18日，中央全面深化改革委員會第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。今年，已經(jīng)是媒體融合跨入國家戰(zhàn)略的第八個年頭。在媒體融合發(fā)展的今天，面對媒體生產(chǎn)、傳播、運營、管理的現(xiàn)實需求，分析研判當前傳媒業(yè)對人才需求的特征與趨勢，探索新聞傳播教育的理念和路徑轉(zhuǎn)型，打造以核心價值為導(dǎo)向，以交叉互融為理念、以專業(yè)能力為基礎(chǔ)、以媒體技術(shù)為引領(lǐng)的具有“腳力、眼力、腦力、筆力”全面電視新聞編輯人員。

一、媒體融合發(fā)展之路

1.媒體融合的概述

媒體融合分為狹義和廣義兩部分：狹義定義指的是不同形式的媒體合并，創(chuàng)造一種新的媒體形式，如電子雜志、博客、新聞等，從而產(chǎn)生質(zhì)的變化。而廣義的媒介融合則范圍廣闊，包括一切媒介以及與其有關(guān)要素的匯集，如媒介形態(tài)、媒體功能、傳播方式、組織結(jié)構(gòu)的融合。

融媒體利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對群眾的信息進行更為便捷的數(shù)字化傳播，結(jié)合了傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，并與其他媒介形成互補的狀態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，人們能夠隨時隨地地了解新聞信息，了解新聞的方式也發(fā)生了改變，而傳統(tǒng)的電視新聞卻無法做到，能夠接收信息的渠道狹窄，這也就反映出傳統(tǒng)媒體難以適應(yīng)時代的更迭變化，與媒體融合帶來的信息技術(shù)融合是一種必然[1]。

2.媒體融合環(huán)境下全媒體傳播體系

在中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》中提出其發(fā)展的總體要求，創(chuàng)建一個以內(nèi)容創(chuàng)作為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代技術(shù)為支撐、以創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。人民日報、新華社、中央廣播電視總臺等央媒通過打造“智慧平臺”路徑，移動優(yōu)先，打造全媒體人才，側(cè)重績效考核、發(fā)稿優(yōu)先，打破新舊媒體機構(gòu)壁壘，促進融合發(fā)展。

3.人才主力軍全面挺進主戰(zhàn)場

把握移動傳播的規(guī)律，實踐移動優(yōu)先策略，主流媒體的移動優(yōu)先主要體現(xiàn)在生產(chǎn)滿足用戶在移動場景中接收新聞資訊的需求，把內(nèi)容作為打開互聯(lián)網(wǎng)主陣地的排頭兵。加快培養(yǎng)建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良的新聞輿論工作隊伍，要求新聞工作者“努力成為全媒體、專家型人才”一系列頂層設(shè)計，對全媒體人才提出了根本要求：具有堅定政治立場和政治敏銳度，擁有多維化的互聯(lián)網(wǎng)思維，掌握現(xiàn)代傳媒各類制作工具，具備全媒體生產(chǎn)、傳播、運營等綜合型人才[2]。

二、媒體融合環(huán)境下對電視新聞編輯的困境與挑戰(zhàn)

1.新聞編輯缺乏創(chuàng)新意識

新聞編輯工作并不是一類新興的工作。目前，傳統(tǒng)的工作觀念已經(jīng)嚴重束縛了此項工作的效率，電視新聞報道為確保其嚴謹性，基本選擇在固定頻道、固定時間內(nèi)進行新聞事件的播報，形成一套固有的報道模式，創(chuàng)新性內(nèi)容較少。電視編輯工作者應(yīng)當勇于創(chuàng)新，尋求新的發(fā)展方向。此時，深入當下社會、革新電視編輯工作的觀念和方式都是極為有必要的。

2.缺乏人機協(xié)同的專業(yè)編輯人才

作為媒體行業(yè)的主力軍，電視行業(yè)需要全方面發(fā)展的編輯人員，即負責編輯的工作人員能夠以良好的專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗勝任這項工作的同時，勇于創(chuàng)新，積極開拓新型的編輯技術(shù)，緊跟社會時事來編輯電視新聞。通過智能技術(shù)減輕新聞編輯負擔，通過人機協(xié)同生產(chǎn)中，利用智能技術(shù)來延伸自己的能力，并不過分依賴技術(shù)，通過技術(shù)提供的數(shù)據(jù)分析、決策參考，來增強新聞編輯的判斷力及優(yōu)化能力。

3.單向傳播互動性差

融媒體環(huán)境能夠社會大眾與新聞編輯之間建立起溝通順暢的渠道，社會大眾能夠隨時通過新媒體平臺、自媒體平臺等，對新聞事件進行留言討論，甚至在平臺上表達自己的訴求或者尋求幫助。相反，電視新聞編輯難以實現(xiàn)與大眾的直接交流，主要以電視為媒介單線進行，交流平臺單一，使得觀眾無法調(diào)動積極性，只能被動接收信息。雖然在一些電視新聞媒體報道中嘗試與觀眾互動，但是受到時間的影響，交流起來十分困難且不順暢，無法像其他平臺那樣溝通無礙。因此，在其他新聞媒體的沖擊壓力下，與社會大眾的交流溝通也成了電視新聞編輯的挑戰(zhàn)之一。

4.最大的挑戰(zhàn)是思維關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變

新聞編輯面臨的最大問題是思維觀念的問題，不是不相融，而是了解了媒體融合的機遇和挑戰(zhàn)后產(chǎn)生的新摩擦，在電視和報紙不會淪亡的背景后，如何在傳統(tǒng)渠道內(nèi)容同時生產(chǎn)和傳播下，將更多精力投入新媒體。在這樣的矛盾下，我們更要直接面臨問題，全員轉(zhuǎn)向新媒體渠道不一定是最佳方案，我們要守住根據(jù)地，占領(lǐng)主陣地，需要進行合理的資源配置及利益平衡的智慧操作，讓每一位媒體人找到自己的優(yōu)勢定位、并持續(xù)深耕、形成個性化品牌[3]。

三、媒體融合環(huán)境下對新聞編輯的高質(zhì)量要求

1.提升策劃能力，善于創(chuàng)造性策劃

媒體融合環(huán)境給新聞信息傳播帶來便捷，新聞信息豐富，但是也存在著內(nèi)容不深度、信息的重復(fù)報道、內(nèi)容同質(zhì)化等問題，難以滿足觀眾的多元化需求，喪失市場競爭能力。因此，作為電視新聞編輯人才需要具備“策劃”能力的要求，善于創(chuàng)造性策劃，能夠結(jié)合重大節(jié)點和主題進行報道選題與活動主題的創(chuàng)意策劃。策劃能力要求從業(yè)者在熟知新聞傳播規(guī)律的技術(shù)上，于海量信息中深入洞察信息傳播趨勢、發(fā)揮能動性和創(chuàng)造力，引領(lǐng)提升媒體產(chǎn)品的價值。

2.引入運營能力，打造多平臺差異化傳播

內(nèi)容為王做權(quán)威且優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者是主流媒體的立身直奔，也是主流媒體最大的優(yōu)勢。區(qū)別傳統(tǒng)媒體內(nèi)容到受眾的單一渠道，多平臺多渠道的運營，內(nèi)容生產(chǎn)需要適應(yīng)平臺的差異。主流媒體要帶著互聯(lián)網(wǎng)思維學習與適應(yīng)不同平臺的傳播環(huán)境與運營規(guī)則，在內(nèi)容的生產(chǎn)及分發(fā)上做到精準化、定制化和多元化，培養(yǎng)“網(wǎng)感”，深入研究不同平臺用戶的喜好和習慣，有的放矢地進行生產(chǎn)和運營，要抓準用戶的心理，把握網(wǎng)絡(luò)語境優(yōu)勢，抓住時機、有意識地策劃運作。

3.加強視頻專業(yè)處理能力，掌握多種“制作武器”

隨著5G技術(shù)的普及，視頻成本不斷降低，視聽傳播擁有更加豐富的內(nèi)容創(chuàng)新以及更廣泛的應(yīng)用場景，尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻的崛起帶來了新的視聽生產(chǎn)力。截止2022年2月25日，我國網(wǎng)民達到了10.32億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到了73.0%。因此傳媒行業(yè)對新聞編輯人才在短視頻、H5等融媒體視聽生產(chǎn)方面有了更高的要求，對各類媒體要素進行多元組合與多樣態(tài)編輯。隨著5G視聽技術(shù)對媒體融合的進一步賦能，需要新聞編輯在新聞產(chǎn)品可視化、交互性、審美性等方面全面提升。

4.培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維能力，掌握數(shù)字科技駕馭力

隨著媒體融合的進程不斷加快，在生產(chǎn)、分發(fā)、運營、管理等全媒體傳播環(huán)節(jié)上，人工智能、數(shù)據(jù)算法都在幫助媒體完成自動化生產(chǎn)、個性化推送、受眾行為分析、數(shù)字化呈現(xiàn)等工作，這對新聞編輯人才的數(shù)據(jù)思維和技術(shù)素養(yǎng)提出了要求。電視新聞編輯必須具備一定的大數(shù)據(jù)思維，這是具備分析能力的前提，對熱點話題敏感，懂得通過日常的技術(shù)與大眾需求進行結(jié)合分析，以受眾為既定目標，在擁有明確的目標前提下，對新聞素材進行整理融合。新聞人才數(shù)據(jù)處理能力是媒體融合發(fā)展，生產(chǎn)傳播過程中對資源合理調(diào)配、用戶畫像生成、受眾行為解讀以及數(shù)字化媒體報道提供了保障，對數(shù)據(jù)敏感且對數(shù)字智能技術(shù)的駕馭力是高素質(zhì)媒體人才的需要條件之一。

5.以人為中心，提供多樣化、差異化的內(nèi)容

新媒體傳播覆蓋的半徑是用時間來衡量的，是總用戶數(shù)與平均使用時間相乘，移動傳播的重要邏輯是“注意力分配”。以人為中心的體驗環(huán)境是一種交互方式。這就要改變以傳播者為出發(fā)點的設(shè)計路徑，要以受眾行為和需求作為出發(fā)點；改變單純信息載體的模式，改為多平臺、跨平臺的傳播。提供“懂我”的個性化體驗，通過大數(shù)據(jù)即算法等技術(shù)驅(qū)動，做到千人千面，為用戶提供多樣化、差異化的內(nèi)容傳播方式。

6.做到政治堅定，成為黨和人民信賴的新聞工作者

在我國，新聞工作者既是黨的喉舌、又是人民的喉舌，反映人民意志、正確引導(dǎo)人們認識世界和改造世界。培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良的新聞編輯工作隊伍，讓人民信賴，新聞人才的個人品質(zhì)修養(yǎng)和綜合素質(zhì)也是重要的因素。堅持正確的政治方針，加強政治敏銳性和鑒別力，正確引領(lǐng)新聞輿論，正確發(fā)揮新聞四力，新聞宣傳工作是黨和國家工作大局的重要組成部分。

7.加強團隊合作能力，去中心化的生產(chǎn)運作機制

媒體融合發(fā)展，對新聞編輯的“一專多能”的要求并不代表采編報道全部為“單兵作戰(zhàn)”。在團隊協(xié)作上，工作室、項目制成為激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)新活力的有效機制。主流媒體持續(xù)發(fā)力工作室打造，不僅優(yōu)化了內(nèi)容生產(chǎn)傳播，還能實現(xiàn)營收增值，這也得益于互聯(lián)網(wǎng)思維的管理扁平化以及去中心化的生產(chǎn)運作機制。

四、媒體融合環(huán)境下強化新聞編輯融合能力的路徑

在國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要的基礎(chǔ)上，需要明確指出目前媒體深度融合戰(zhàn)略的方向與目標，將“推進媒體深度融合，做強新型主流媒體”作為主路。把改革發(fā)展的重心從產(chǎn)品的創(chuàng)新、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型向媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，再到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的革新。立足國家戰(zhàn)略與時代發(fā)展的新要求，面對全媒體時代新聞傳播業(yè)態(tài)的新格局，新聞編輯的培養(yǎng)理念和路徑需要因時而變、順勢而為。

1.根本改革，走融合之路

新聞媒體應(yīng)該摒棄過去繁雜制作方式，將過程精簡，在新聞現(xiàn)場進行制作，增強新聞的即時性；采取科學技術(shù)如人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)，讓新聞內(nèi)容更加豐富，新穎；對新聞內(nèi)容加入價值升華，制作出具有話題、深刻意義的新聞作品，以最快的速度傳播到受眾移動端，出現(xiàn)在各個網(wǎng)絡(luò)平臺，讓受眾能夠隨時了解新聞信息。另外，媒體信息平臺給了人們掌握了解新聞信息的區(qū)塊，人們也可通過平臺借助網(wǎng)絡(luò)隨時隨地的參與信息采集、素材錄制、傳播，因此電視新聞更應(yīng)該改變新聞制作、傳播、發(fā)布等，占據(jù)新聞話題的先機，成為新聞信息播報的第一者。

2.采取技術(shù)發(fā)展方向

進入互聯(lián)網(wǎng)時代后，我國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)發(fā)展到了10億，因而可以了解媒體融合發(fā)展的必然性[4]。隨著多種新技術(shù)的應(yīng)用，新聞行業(yè)得到了創(chuàng)新與優(yōu)化，無論是從新聞環(huán)境，還是從內(nèi)容、渠道及效益都顛覆了從前，也使得行業(yè)競爭力的快速提升[5]。首先5G技術(shù)的高速率、低成本、互聯(lián)網(wǎng)特性等，為新聞融合提供了強有力的幫助，讓新聞脫離傳統(tǒng)理念，不受環(huán)境影響；其次人工智能技術(shù)的應(yīng)用打開了新聞媒體的其他領(lǐng)域，如新聞報道中的人工AI直播報道，并進行高清畫像監(jiān)控，在新聞內(nèi)容生產(chǎn)與審核層面發(fā)揮著重大作用；最后，區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)與新聞的融合將為該行業(yè)帶來巨大的機遇，也是完善新聞媒體建設(shè)的重要方式，如其中的不能篡改性可以保證新聞記錄的完整保存。

3.制作方法更新

中國媒體行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)來源于技術(shù)更新，媒體與網(wǎng)絡(luò)兩者的融合，不僅打開了新的方向路徑，還為新聞的創(chuàng)新提供了技術(shù)基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)平臺上都會有一些經(jīng)過大眾拍攝出來的新聞，大部分拍攝設(shè)備都是簡單的移動客戶端，再用手機剪輯軟件進行處理，然后直接播放到媒體平臺上。雖然這種方法簡單，但是其新聞的時效性卻是毋庸置疑的，這種方法可以滿足人們生活中的雞毛蒜皮的小新聞。大型新聞的制作離不開電視媒體的高水平技術(shù)，且還要追求大膽創(chuàng)新，電視新聞之間的制作手段可以互相借鑒，如虛擬技術(shù)、人工智能、動漫技術(shù)等，可以選擇運用在新聞的創(chuàng)作當中，對這些技術(shù)的融合創(chuàng)新，推出更好的新聞作品。

4.確保新聞內(nèi)容的高品質(zhì)

在這個技術(shù)發(fā)展的時代，電視新聞除了深入技術(shù)改革，同時也要注重對新聞內(nèi)容的要求，對新聞信息進行內(nèi)容篩選與評價。新媒體的發(fā)展，也同時衍生出許多優(yōu)質(zhì)的媒體平臺，為大眾提供更多更豐富的服務(wù)，競爭是不可避免的?；ヂ?lián)網(wǎng)上充斥著海量信息，這些信息的真?zhèn)稳藗円搽y以分辨，其中的利害很容易調(diào)動大眾的情緒，歪曲事實。作為主流媒體的電視新聞有義務(wù)為大眾緩解情緒，提供科學且合理的解讀分析。其次豐富互聯(lián)網(wǎng)下信息的內(nèi)容，確保其準確性、真實性、新穎性，形式的多樣性，速度的快捷，在各方面為大眾打造過硬的內(nèi)容，在大眾心里樹立品牌意識。在新技術(shù)層出不窮的背景下，媒體要時刻謹記初心與使命，當技術(shù)發(fā)展到一定階段，內(nèi)容才是王牌。

結(jié)語

綜上所述，隨著媒體深度融合發(fā)展。這給電視新聞編輯帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇，也對新聞編輯能力提升提出了要求，新聞編輯人員要掌握傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，也要學習新媒體的傳播方式，并將兩者有機融合，才能提升對用戶的吸引力，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為黨和國家的新聞傳播事業(yè)夯實基礎(chǔ)，積蓄能量。