王秋月 楊永利 王小兵
(山東中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校,山東 煙臺(tái) 264100)
失能、半失能老人的持續(xù)看護(hù)是困擾萬(wàn)千家庭的重大社會(huì)問(wèn)題。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老管理模式在一定程度上做到了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”,為老年人提供了及時(shí)、便捷、精準(zhǔn)、全面的養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù),有效緩解了“養(yǎng)老難”和“就醫(yī)難”的社會(huì)問(wèn)題[1]。為進(jìn)一步深入推進(jìn)養(yǎng)老衛(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮養(yǎng)老衛(wèi)生服務(wù)業(yè)在保障社會(huì)和人民生活、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換升級(jí)工作,在全面提升山東省養(yǎng)老衛(wèi)生服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化過(guò)程中發(fā)揮重大作用。山東省委省政府將進(jìn)一步強(qiáng)化政策支撐力量,以促進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”先進(jìn)衛(wèi)生管理方式的持續(xù)發(fā)展。雖然已取得一些發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),但總體上仍處在發(fā)展初期階段,還面臨著專業(yè)護(hù)理人員缺乏、分頭管理導(dǎo)致綜合能力不足、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合準(zhǔn)入技術(shù)門(mén)檻較高、社會(huì)認(rèn)知度較低、機(jī)構(gòu)收取費(fèi)用偏高、各部門(mén)配套政策不完善等諸多需要改善的地方。
本文以目前山東省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織基本養(yǎng)老業(yè)務(wù)衛(wèi)生管理方式的發(fā)展現(xiàn)狀為研究對(duì)象,以優(yōu)化山東省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合衛(wèi)生養(yǎng)老模式,解決老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)”的基礎(chǔ)醫(yī)療、公共服務(wù)需求為主線,并著重從部門(mén)推動(dòng)與社會(huì)組織主體、基礎(chǔ)落實(shí)路徑、基礎(chǔ)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)與老人診治機(jī)制、隊(duì)伍構(gòu)建等方面分析目前山東醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織基本養(yǎng)老業(yè)務(wù)管理方式的供需狀況,從老人對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)組織基礎(chǔ)醫(yī)療、公共服務(wù)的需求意向及其影響因素、需求內(nèi)容等方面分析了目前山東省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合組織基本養(yǎng)老業(yè)務(wù)管理方式的需求狀況。找到約束當(dāng)前山東醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老齡化管理模式快速發(fā)展的主要原因,并提出了促進(jìn)山東醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老齡化模式發(fā)展的重要政策建議措施,期望為山東省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老齡化管理模式的政策措施制定與實(shí)踐探索提出有利借鑒。
近期隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展科技創(chuàng)新能力的日益提高,人們對(duì)提高生活質(zhì)量的需求日益強(qiáng)烈,同時(shí)因?yàn)橛?jì)劃生育帶來(lái)的育齡人口數(shù)量減少的情況日漸凸顯,人口老齡狀態(tài)已成為我國(guó)政府以及社會(huì)需要面臨及解決的首要問(wèn)題[2]。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式是在人口老齡化、失能化速度不斷加快的社會(huì)化背景下養(yǎng)老方式的創(chuàng)新。目前,中國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于此醫(yī)療公共管理服務(wù)方式的基礎(chǔ)理論思考與科學(xué)研究尚處在萌芽發(fā)展階段,還沒(méi)有形成統(tǒng)一的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合衛(wèi)生管理方式激勵(lì)機(jī)制[3]。山東作為中國(guó)老年人口大省,雖然在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作方面已經(jīng)取得了一些進(jìn)步,但總體而言上仍處在發(fā)展初期,目前還存在著一些問(wèn)題。同時(shí),作為一種新型的養(yǎng)老模式,失能、半失能老年人對(duì)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的認(rèn)知度和認(rèn)同度還不夠,在一定程度上制約著它功能的發(fā)揮。
研究數(shù)據(jù)證明:目前山東省內(nèi)的60周歲以上老年常住居民已達(dá)到2200余萬(wàn),約占全省總?cè)藬?shù)的百分之23%,這充分說(shuō)明了山東人群中老齡化發(fā)展的程度很高,老年人口總量已名列國(guó)內(nèi)首位。山東是人口大省,而山東負(fù)責(zé)老齡化照護(hù)的護(hù)士任務(wù)負(fù)擔(dān)也巨大,因此山東省政府推進(jìn)了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的示范性城市建設(shè),以促進(jìn)老齡業(yè)務(wù)與健康行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)養(yǎng)服務(wù)需求日益強(qiáng)勁。通過(guò)調(diào)查,不少成績(jī)優(yōu)良的醫(yī)護(hù)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生不選擇甚至極少選擇老年健康咨詢服務(wù)行業(yè)的主因就是薪資水準(zhǔn)較低,而照料老人遠(yuǎn)比照料一般患者要辛苦、復(fù)雜許多。在校期間績(jī)效良好的學(xué)生在畢業(yè)時(shí),一般都會(huì)選擇進(jìn)入省內(nèi)外的著名的三甲醫(yī)院任職,一般工資都在5000元/年左右,而一般醫(yī)療保健管理機(jī)構(gòu)的工資則只有3000元/年左右。另外也因?yàn)槔夏耆恕⒗夏瓴☆~外產(chǎn)生不少老人照料的問(wèn)題,管理工作的復(fù)雜性與強(qiáng)度均遠(yuǎn)高出一般護(hù)理工作。我省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)迫切需要專業(yè)的醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。沒(méi)有高品質(zhì)的人才,不能夠確保企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量、良好的發(fā)展,醫(yī)養(yǎng)業(yè)作為規(guī)?;疁?zhǔn)程度很高的產(chǎn)業(yè),建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的保健新方式,亟需大批進(jìn)行過(guò)全面技術(shù)培訓(xùn)、具有專門(mén)文化素養(yǎng)的員工[4]。在這方面目前我省存在的突出問(wèn)題是缺乏醫(yī)養(yǎng)結(jié)合人才隊(duì)伍規(guī)劃和建設(shè)方案。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一個(gè)綜合的工程。在政府部門(mén)的執(zhí)行的過(guò)程中,衛(wèi)生部門(mén)的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理“醫(yī)療保健”民政部門(mén)負(fù)責(zé)管理“贍養(yǎng)”,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理“費(fèi)用開(kāi)支”。在各行政機(jī)構(gòu)的工作中出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)政策割裂、信息資源離散和服務(wù)破碎化等問(wèn)題。在管理制度實(shí)施的側(cè)向?qū)哟紊?,各行政職能部門(mén)的職責(zé)功能之間存在著相互交叉和重疊、職權(quán)界限不澄清等,易出現(xiàn)各部分之間彼此拖延、效能降低的問(wèn)題。而在管理制度實(shí)施的橫縱層次部分,醫(yī)療保健服務(wù)相關(guān)政策又上下不統(tǒng)一或者彼此矛盾,這些都限制了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的成功實(shí)施[5]。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)新型老管理方式,是在當(dāng)下我國(guó)社會(huì)家庭平均總收入大幅度上升和老年人對(duì)生活質(zhì)量需要量顯著增長(zhǎng)的狀況下,把醫(yī)藥保健科學(xué)技術(shù)和保健服務(wù)相結(jié)合,配合以當(dāng)前沿的智能管理模式,進(jìn)而衍生出的新的養(yǎng)老形式,已經(jīng)逐漸成為政府、以及社會(huì)大眾所關(guān)注的焦點(diǎn),但是許多的老年適齡人群及其家庭成員對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式認(rèn)識(shí)還處在比較模糊的狀態(tài)。對(duì)這種服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式、社會(huì)影響、發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)有機(jī)構(gòu)水平等事項(xiàng)沒(méi)有準(zhǔn)確的定位,尤其是對(duì)于那些由家庭子女照顧老人的傳統(tǒng)理念思維根植入腦的老年群體來(lái)說(shuō),又是一個(gè)強(qiáng)烈的震撼。因此愿意主動(dòng)入住醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的老年群體還是處于少數(shù)的狀態(tài),大部分的老年人群仍然存在著一種深入骨髓的認(rèn)識(shí):“住進(jìn)養(yǎng)老院就是子女不孝的表現(xiàn)”,對(duì)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式以及機(jī)構(gòu)或是持觀望的態(tài)度,或是直接忽略不見(jiàn)。社會(huì)對(duì)于這種新型養(yǎng)老模式普遍信心不足,人們不愿意主動(dòng)進(jìn)行嘗試,子女層面也有很多疑慮,說(shuō)服、爭(zhēng)取難度很大,一些根深蒂固的思想很難改變,良性的養(yǎng)老生態(tài)模式并沒(méi)有真正形成[6]。
建立醫(yī)保資金集中按需統(tǒng)籌分配制度,建立醫(yī)保制度的按需分配原則。這樣實(shí)行的優(yōu)點(diǎn):一方面能夠?qū)⑨t(yī)療保障制度的覆蓋面和覆蓋層次最大化,能更好地發(fā)揮醫(yī)保的普惠性以及公平性;另一方面,更能夠解決目前存在的多重入保、入保區(qū)域不一致等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,進(jìn)而助力國(guó)家層面構(gòu)建人民共享健康保障體系的早日實(shí)現(xiàn)[7]。除此以外,在按照國(guó)家城鄉(xiāng)基本醫(yī)療的主要基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施,即“統(tǒng)籌資金據(jù)高不據(jù)低、醫(yī)保待遇據(jù)高不據(jù)低、目錄選取據(jù)寬不據(jù)窄”的基本原則下,盡可能涵蓋不同年齡段、不同區(qū)域、不同生活層次的老年群體,使其基本的醫(yī)療需求得到最大程度的保障。使農(nóng)村各級(jí)老年人群包含低保老年人群享有最公平的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)。除此以外,還能夠探索把醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)門(mén)檻適當(dāng)降低,把更多達(dá)到基本要求的、能夠開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入到醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)范疇以里,并能夠開(kāi)展有針對(duì)性的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌安排適當(dāng)提高醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的報(bào)銷(xiāo)比例,來(lái)達(dá)到擴(kuò)大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合報(bào)銷(xiāo)范圍和幅度的目的。
醫(yī)院分層次開(kāi)展各項(xiàng)診療活動(dòng)是目前在國(guó)家層面主要推行的核心診療制度。這項(xiàng)制度如果能夠順利展開(kāi),將大大推動(dòng)、促進(jìn)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)的進(jìn)行內(nèi)部的科學(xué)合理布局,使自身的醫(yī)療資源以更加高效的狀態(tài)來(lái)服務(wù)各層次的患者[8]。所以在醫(yī)保系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確涵蓋、記錄醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)各項(xiàng)服務(wù)條款的基礎(chǔ)上,可以嘗試進(jìn)行初步探索、規(guī)范、整合某區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資源,利用合作共贏、分享資源、人員流通等方式,來(lái)應(yīng)對(duì)緊急情況的發(fā)生,也可以根據(jù)具體問(wèn)題,快速、及時(shí)的實(shí)施資源共用互相轉(zhuǎn)診,使得患病老年人及時(shí)的享受到“重病快速準(zhǔn)確醫(yī)治,治愈迅速返回家園”的人性化服務(wù),降低公共資源閑置、浪費(fèi),提高和養(yǎng)老資源的合理使用率,其宗旨是更加合理的服務(wù)老年人群。
協(xié)調(diào)順暢的聯(lián)動(dòng)機(jī)制是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式推廣在制度層面的有效保障。它的順利實(shí)施需要打破醫(yī)養(yǎng)結(jié)合各個(gè)產(chǎn)業(yè)、相關(guān)部門(mén)之間的行政壁壘、信息溝通不暢,為了共同的目的,切實(shí)建立一個(gè)溝通順暢、反應(yīng)迅速的協(xié)同聯(lián)動(dòng)體系[9]。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),首先要明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的主要職責(zé),因?yàn)獒t(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展涉及衛(wèi)生健康機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保險(xiǎn)單位、社會(huì)保險(xiǎn)組織、民政等部門(mén),各個(gè)部門(mén)各司其職,在此基礎(chǔ)上,為了共同的目標(biāo),就要擱置紛爭(zhēng),共享基礎(chǔ)信息,互通有無(wú),破除“多塊管理”“條目單列”的局面,盡量減少行政干預(yù)。
完善從業(yè)人員的崗位成才方案。完善其職業(yè)計(jì)劃及相關(guān)優(yōu)惠政策的規(guī)定,如繼續(xù)教育、專業(yè)健康開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)、人員落戶及國(guó)家政策優(yōu)惠舉措等,從而降低了專業(yè)技術(shù)人才的流失,增強(qiáng)了對(duì)自身職業(yè)建設(shè)宗旨的認(rèn)可度,并加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有人員的專業(yè)技能培訓(xùn),形成以醫(yī)養(yǎng)技能人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練為主線的專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)創(chuàng)新體系,加大醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)人力資源的院校培養(yǎng)力度。加強(qiáng)高素質(zhì)業(yè)務(wù)核心骨干培養(yǎng),更進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)人員總體結(jié)構(gòu),以提高對(duì)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率。構(gòu)建規(guī)范化的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)人力資源分類(lèi)構(gòu)架體系。加強(qiáng)基層醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)人力資源隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的可及性。
對(duì)老年人及家屬推廣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)式老年養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),并根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)與提高老年的日常生活服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用其服務(wù)品牌和口碑逐步在社區(qū)擴(kuò)大影響,通過(guò)互相傳播使老年的人群和家屬認(rèn)識(shí)到醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)式老年養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),從而使老年人及家屬相信養(yǎng)老咨詢服務(wù)組織,能安全放松的到老年人養(yǎng)老咨詢服務(wù)組織中去養(yǎng)老[10]。我們的預(yù)期目標(biāo)是形成“973”的養(yǎng)老服務(wù)模式,即九成的適宜人群居家養(yǎng)老,7%的老年人群依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心養(yǎng)老,3%的自理、半自理老年人群通過(guò)合適的機(jī)構(gòu)予以生活保障。他們應(yīng)該轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的贍養(yǎng)觀點(diǎn),也應(yīng)該按照自己的實(shí)際情況來(lái)追求最符合自己的贍養(yǎng)方法。
伴隨現(xiàn)代科技信息水平的發(fā)展,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目的科技含量也在不斷地提高。主動(dòng)拓寬醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的科技含金量,也能夠進(jìn)一步的提升醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老單位應(yīng)主動(dòng)建立由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、受服務(wù)對(duì)象組成的信息化服務(wù)系統(tǒng),該系統(tǒng)的組成是由呼叫平臺(tái)、管理平臺(tái)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組成。當(dāng)受服務(wù)對(duì)象或家屬有需要時(shí)可以撥打電話活著直接登錄服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行服務(wù)申請(qǐng),服務(wù)人員會(huì)主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)對(duì)象,提供全方位的結(jié)構(gòu)化服務(wù)[11]。此外,針對(duì)已入住的老年人,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還應(yīng)將電子化設(shè)備包括電子保姆、智能腕表等引入公共服務(wù)場(chǎng)所,并運(yùn)用先進(jìn)的手段給他們提供幫助。電子保姆與咨詢服務(wù)熱線電話的連接,可以實(shí)現(xiàn)電子保姆與咨詢服務(wù)熱線電話的連接,還可以進(jìn)行一鍵撥打、代撥來(lái)電、代發(fā)短信、生日祝福、節(jié)日提醒等特別操作,養(yǎng)老場(chǎng)所還將配備二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)的老人呼叫服務(wù)中心,老年人也可利用電子保姆及時(shí)隨地提供咨詢服務(wù)要求。老人智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的主要功能有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)人體生命體征、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、老人摔倒預(yù)警系統(tǒng),監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與親屬微信主動(dòng)綁定,能夠?qū)崿F(xiàn)家人隨時(shí)監(jiān)測(cè)老人生命體征、活動(dòng)所在地點(diǎn)等服務(wù)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中信息化設(shè)備的使用,大大提高了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)辦法是在中國(guó)社會(huì)老齡化發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢(shì),是一個(gè)必須長(zhǎng)久推進(jìn)和完善的重要過(guò)程,必須繼續(xù)調(diào)配社會(huì)各種資源的分配,要求社會(huì)各方面的積極參與和協(xié)同配合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的實(shí)現(xiàn)將給老年人提供更多的日常生活自主權(quán),從而明顯改善老年人的生活,真正做到“老有所依、老有所養(yǎng)”。