鄧瀅 中鐵二十四局集團(tuán)上海鐵建工程有限公司工會(huì)生產(chǎn)綜合部

工會(huì)在現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，已經(jīng)逐漸演變成了一個(gè)群眾性的組織，是企業(yè)內(nèi)部黨委聯(lián)系職工群眾最主要的紐帶，更是維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)效益與自身利益最主要的存在。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程飛速發(fā)展的時(shí)代背景當(dāng)中，越來(lái)越多的現(xiàn)代化企業(yè)開(kāi)始通過(guò)不斷創(chuàng)新與實(shí)踐的方式，更進(jìn)一步地為企業(yè)工會(huì)工作效能的提升提供強(qiáng)有力的幫助。文章在詳細(xì)了解工會(huì)工作探索與實(shí)踐中存在的問(wèn)題之后，對(duì)其展開(kāi)有針對(duì)性的分析，進(jìn)而更好地將其中存在的問(wèn)題控制在合理范圍內(nèi)。

一、企業(yè)工會(huì)工作探索和實(shí)踐的意義

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展與進(jìn)步的時(shí)代背景當(dāng)中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、科技等水平也都得到了改善。企業(yè)如果想要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)穩(wěn)定的地位，加強(qiáng)對(duì)自身工作的改革與創(chuàng)新是非常有必要的，更是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一種必然趨勢(shì)?，F(xiàn)代化信息技術(shù)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中最強(qiáng)有力的支撐，時(shí)刻都能夠幫助我們學(xué)習(xí)和了解到更為專業(yè)的知識(shí)內(nèi)容，真正意義上的保證企業(yè)工會(huì)工作價(jià)值與效能的全面提升。與此同時(shí)，如果想要更加真實(shí)地幫助企業(yè)生存與發(fā)展的進(jìn)步，還應(yīng)該在全新的思想觀念影響下，改善傳統(tǒng)工作中不利因素出現(xiàn)的可能性，為工會(huì)工作注入全新的工作觀念，保證其整體素質(zhì)能力得到真正意義上的提升。尤其是在不同的企業(yè)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)寬、延伸其自身的發(fā)展與建設(shè)目標(biāo)，可以為其改革工作的全面推進(jìn)奠定完善的基礎(chǔ)[1]。

企業(yè)工會(huì)基本作用的角度來(lái)分析，工會(huì)是代表工人集體組織的一種存在，在政府部門的幫助下，能夠很好地維護(hù)工人自身的利益不受到侵害。因此，企業(yè)工會(huì)在具體的工作當(dāng)中也應(yīng)該始終保護(hù)員工的基本利益，最主要的就是能夠在長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)程中提升其自身的整體價(jià)值與優(yōu)勢(shì)，為現(xiàn)代化企業(yè)工會(huì)工作的基本實(shí)力提升，以及員工的綜合素質(zhì)能力發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、企業(yè)工會(huì)工作探索與實(shí)踐當(dāng)中存在的問(wèn)題

（一）工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展存在差異

隨著時(shí)代的飛速發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)越來(lái)越多的現(xiàn)代化企業(yè)在具體工作當(dāng)中，開(kāi)始創(chuàng)新和改革自身的工作內(nèi)容與方式。但是，在這一過(guò)程當(dāng)中，由于企業(yè)自身發(fā)展的不穩(wěn)定，也很有可能會(huì)導(dǎo)致其在具體的發(fā)展、創(chuàng)新、思想革新、工作方式等方面呈現(xiàn)出一些相對(duì)落后的問(wèn)題，不利于企業(yè)工會(huì)工作探索與實(shí)踐效能的全面提升。企業(yè)內(nèi)部的決策與領(lǐng)導(dǎo)人員作為最主要的存在，很有可能會(huì)使得實(shí)際的企業(yè)發(fā)展受到外界因素的限制，長(zhǎng)此以往將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)自身的作用與職能難以得到有效的運(yùn)用。工會(huì)工作的內(nèi)容相對(duì)落后，是制約企業(yè)朝著更加良好方向發(fā)展最基本的存在，如果這些問(wèn)題不能夠得到及時(shí)且有效的改善，將會(huì)從不同的角度為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升帶來(lái)嚴(yán)重的制約效果。

（二）工會(huì)的創(chuàng)新意識(shí)淡薄

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，使得我國(guó)不得不更進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的探索與創(chuàng)新。但是，在實(shí)際的創(chuàng)新與管理工作當(dāng)中，工會(huì)內(nèi)部工作人員的創(chuàng)新意識(shí)薄弱，將會(huì)在一定程度上導(dǎo)致現(xiàn)代化企業(yè)的革新與發(fā)展面臨比較嚴(yán)重的威脅與挑戰(zhàn)。如果想要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)相對(duì)穩(wěn)定的地位，就應(yīng)該更進(jìn)一步地提供企業(yè)工會(huì)內(nèi)部員工的工作積極性與主動(dòng)性，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及科技實(shí)力提升奠定基礎(chǔ)[2]。

然而，在實(shí)際的創(chuàng)新與管理工作當(dāng)中，展現(xiàn)出來(lái)的效果并不明顯，很多文化建設(shè)與管理工作，也都受到了相對(duì)落后思想文化的影響。長(zhǎng)期在這種相對(duì)滯后的文化展現(xiàn)形式進(jìn)行工作，很有可能會(huì)導(dǎo)致員工喪失工作的主動(dòng)性與積極性，對(duì)于之后創(chuàng)新工作的有效開(kāi)展帶來(lái)了非常不利的影響。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)一些比較嚴(yán)重的內(nèi)部問(wèn)題時(shí)，決策人員大多都會(huì)選擇從企業(yè)整體利益出發(fā)，現(xiàn)代化的方法盡管能夠很快地將其中的問(wèn)題化解，但是員工的主動(dòng)參與積極性也會(huì)呈現(xiàn)出明顯的下降局面，對(duì)于企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新意識(shí)的提升帶來(lái)了非常明顯的制約與阻礙作用。

（三）員工隊(duì)伍不穩(wěn)定

由于現(xiàn)代化企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展與進(jìn)步過(guò)程當(dāng)中，需要從根本上提升其自身的整體實(shí)力與價(jià)值，這也就導(dǎo)致其在具體的制度改革與創(chuàng)新工作當(dāng)中，面臨著比較嚴(yán)重的外界因素影響。現(xiàn)代化企業(yè)為了能夠在激烈國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)相對(duì)穩(wěn)定的地位，開(kāi)始更進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)素質(zhì)能力的培訓(xùn)，這項(xiàng)工作開(kāi)展得過(guò)于激進(jìn)，使得員工的流動(dòng)性較大，對(duì)于其創(chuàng)新與管理效能的全面提升帶來(lái)了非常明顯的制約效果。長(zhǎng)期在這種員工隊(duì)伍組織與建設(shè)不完善的大環(huán)境背景當(dāng)中，工會(huì)的工作效能與價(jià)值也將會(huì)呈現(xiàn)出非常明顯的落后問(wèn)題。

為能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的基本發(fā)展需求，企業(yè)工會(huì)也開(kāi)始合理地轉(zhuǎn)變自身的管理制度，這種管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，在最開(kāi)始很有可能會(huì)影響員工的基本收益。使得員工很難能夠全身心地投入到工作崗位當(dāng)中。企業(yè)重組改制的進(jìn)一步推進(jìn)，使得越來(lái)越多的綜合素質(zhì)能力相對(duì)較差的員工被置換，完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制也為企業(yè)的工會(huì)工作效能提供了有利的幫助。但是，這些人員的變動(dòng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，很有可能會(huì)導(dǎo)致其員工隊(duì)伍建設(shè)的不合理，對(duì)于其自身的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益帶來(lái)了非常明顯的影響[3]。

最后，員工在企業(yè)工會(huì)工作當(dāng)中，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的影響，員工自身的思想壓力越來(lái)越大，使得其在具體工作與管理意識(shí)當(dāng)中，出現(xiàn)了很多比較大的問(wèn)題。如果長(zhǎng)期在這種工會(huì)工作環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部的員工隊(duì)伍建設(shè)也很難能夠得到全面地提升與改善。

三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作的探索與實(shí)踐策略方法分析

（一）落實(shí)主辦工作

一個(gè)企業(yè)如果想要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)相對(duì)穩(wěn)定的地位，就應(yīng)該積極地加強(qiáng)對(duì)自身工作內(nèi)容的重視，讓更多的員工能夠感受到企業(yè)強(qiáng)大的感召力與歸屬感。而在這一過(guò)程當(dāng)中，更進(jìn)一步地落實(shí)主辦工作是非常有必要的，我們也應(yīng)該從多個(gè)不同的角度展開(kāi)更為深入地了解。首先，積極地建立健全完善的工會(huì)管理組織，保證其在具體的工作當(dāng)中能夠?qū)T工的基本利益作為主要的存在。長(zhǎng)期在這種完善的工會(huì)工作組織與管理當(dāng)中，也能夠?yàn)槠淠廴诵?，提升企業(yè)自身的整體實(shí)力。

其次，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和決策人員，也應(yīng)該時(shí)刻明確自身的工作崗位職責(zé)，將自身的發(fā)展與企業(yè)和員工基本利益進(jìn)行緊密的連接。還應(yīng)該始終以為員工解決問(wèn)題為榮，在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中，更好地與員工進(jìn)行溝通與交流，保證工會(huì)工作具體的主辦工作能夠得到落實(shí)。長(zhǎng)此以往，員工也將會(huì)更加主動(dòng)地參與到工作崗位與內(nèi)容當(dāng)中，為企業(yè)的長(zhǎng)久與穩(wěn)定發(fā)展奠定更為完善的基礎(chǔ)與前提條件[4]。

最后，企業(yè)內(nèi)部的決策人員還應(yīng)該積極地為員工營(yíng)造出更加良好的環(huán)境氛圍。尤其是在精神文明合理建立的過(guò)程當(dāng)中，為員工提供良好的工作氛圍，讓他們能夠更加主動(dòng)地參與到自身工作崗位中，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，避免出現(xiàn)一些制約企業(yè)長(zhǎng)久與穩(wěn)定發(fā)展的因素。在現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部員工良好的精神面貌，在很大程度上能夠引導(dǎo)他們主動(dòng)地投身到工作崗位中，為其主辦工作的全面與穩(wěn)定落實(shí)提供有利的幫助作用。

（二）創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容

時(shí)代的飛速發(fā)展與進(jìn)步，使得我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、科技等方面的發(fā)展迎來(lái)了全新的機(jī)遇。而企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)工作也是一種全新的展現(xiàn)形式，其自身的基本工作理論、體制以及多種不同的類型狀態(tài)，能夠更好地幫助企業(yè)在時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中提升自身的實(shí)力。企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展當(dāng)中，也應(yīng)該始終將“與時(shí)俱進(jìn)”作為其不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，時(shí)刻將工會(huì)工作內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行緊密的連接，這樣也能夠更進(jìn)一步地為工會(huì)工作提升提供有利的支撐與引導(dǎo)。

理論作為一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容最主要的存在，能夠幫助其自身價(jià)值得到有效的提升。尤其是在時(shí)代不斷發(fā)展與進(jìn)步的大環(huán)境背景當(dāng)中，更加全面地將傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思想觀念剔除，通過(guò)創(chuàng)新、實(shí)踐、探索等多種不同類型的展現(xiàn)形式進(jìn)行工作，能夠真正意義上的提升現(xiàn)代化企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容的質(zhì)量與價(jià)值。在長(zhǎng)久的社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步過(guò)程當(dāng)中，理論始終都是建立在實(shí)踐基礎(chǔ)上的，領(lǐng)導(dǎo)人員與決策人員也應(yīng)該積極地加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)實(shí)際情況的了解，進(jìn)而在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展背景中，吸取更為完善的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，這樣也能夠?yàn)楣?huì)工作內(nèi)容的創(chuàng)新與完善奠定基礎(chǔ)與前提條件。創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容需要積極地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的基本工作內(nèi)容，保證工作技術(shù)的不斷完善與創(chuàng)新。在因地制宜與相互團(tuán)結(jié)的創(chuàng)新與管理中，朝著更為全新的管理體制方向發(fā)展。除此之外，企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)工作內(nèi)容，能夠更進(jìn)一步地在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)程當(dāng)中提升自身的工作能力，讓專業(yè)工作技術(shù)人員的價(jià)值能夠得到極大的展現(xiàn)。工會(huì)內(nèi)部的每一個(gè)員工都能夠主動(dòng)地參與到工作崗位當(dāng)中，全身心的工作是企業(yè)長(zhǎng)久與穩(wěn)定發(fā)展的秘訣。

（三）加強(qiáng)日常監(jiān)督與管理

企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步在很大程度上離不開(kāi)完善的監(jiān)督與管理機(jī)制。在具體的工會(huì)工作管理當(dāng)中，企業(yè)始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的基本工作方針，更好地完善法律法規(guī)的監(jiān)督與管理能力，為企業(yè)的重大改革工作提供有利的支撐與幫助作用。與此同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷發(fā)展與進(jìn)步的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部的工作人員也更注重自身的體力與智力付出是否符合其自身的基本工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，已經(jīng)有很多的企業(yè)在實(shí)際的工作當(dāng)中，會(huì)定期開(kāi)展相應(yīng)的職工代表大會(huì)，這主要也是為了能夠讓企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)員工都參與到相關(guān)的監(jiān)督與管理工作當(dāng)中，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況能夠被員工了解，是工會(huì)工作內(nèi)容與監(jiān)督能力全面提升最主要的前提條件之一[5]。

企業(yè)內(nèi)部員工除了行使自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知情與參與權(quán)之外，還需要進(jìn)一步保證自身的基本權(quán)利與價(jià)值，為其在長(zhǎng)久與穩(wěn)定發(fā)展社會(huì)中自身價(jià)值的全面提升奠定更為完善的基礎(chǔ)與前提條件。隨著現(xiàn)代化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)工會(huì)在具體工作當(dāng)中，也應(yīng)該積極地與相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行妥善的交流與溝通，這樣也是為了能夠最大限度上的保證企業(yè)工會(huì)工作的民主性、科學(xué)性以及合理性得到體現(xiàn)。企業(yè)工會(huì)在安全生產(chǎn)與管理工作中，對(duì)于現(xiàn)代化綜合性能過(guò)硬的人才需求也是非常大的，定期對(duì)相關(guān)的工作設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量排查，保證其自身工作效能與性質(zhì)的全面提升，是工會(huì)工作內(nèi)容以及監(jiān)督能力全面提升的一種表現(xiàn)形式，提升現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)工作實(shí)踐能力。

（四）提高員工的工作素質(zhì)

積極地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作中員工的思想教育，讓他們能夠在完善的思想理念幫助與引導(dǎo)下，更加全面地提升其自身的改革與管理意識(shí)。很多現(xiàn)代化的企業(yè)在具體的工會(huì)制度管理中，也開(kāi)始注重對(duì)員工思想教育的管理，這也很好地保證了其自身價(jià)值與質(zhì)量的全面體現(xiàn)。保證工會(huì)內(nèi)部員工的質(zhì)量與數(shù)量，讓其能夠在實(shí)際的工作當(dāng)中，制定和聽(tīng)取更加科學(xué)、合理的崗位工作方式與意見(jiàn)，真正意義上地為企業(yè)整體實(shí)力的提升提供引導(dǎo)。

更進(jìn)一步地加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論教育工作的重視，能夠更加全面地為工會(huì)內(nèi)部員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)提升提供有力的引導(dǎo)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展與進(jìn)步的時(shí)代發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)也都逐漸地呈現(xiàn)出了不同的展現(xiàn)形式，其中這些不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)也直接地影響著企業(yè)工會(huì)的發(fā)展。為了能夠從根本上提升工會(huì)內(nèi)部員工的工作素質(zhì)能力，需要讓每一個(gè)員工都了解到市場(chǎng)實(shí)時(shí)的發(fā)展情況，在具體的競(jìng)爭(zhēng)與管理意識(shí)影響下，企業(yè)工會(huì)也將會(huì)迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇。

除此之外，積極地加強(qiáng)對(duì)工會(huì)內(nèi)部員工專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，可以讓員工更好地具備完善的知識(shí)管理能力，讓其能夠主動(dòng)地參與到企業(yè)的工作內(nèi)容與發(fā)展當(dāng)中。尤其是在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展與進(jìn)步的時(shí)代背景當(dāng)中，選擇一些更為有力的獎(jiǎng)勵(lì)方式，可以讓員工更主動(dòng)地參與到工會(huì)工作管理中。而且，也可以在各種不同類型的實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，讓員工切實(shí)感受到自身強(qiáng)大的責(zé)任感以及使命感。這也會(huì)讓工會(huì)內(nèi)部的員工油然而生一種“同舟共濟(jì)”的思想觀念，堅(jiān)定的克服危機(jī)意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的長(zhǎng)久與穩(wěn)定發(fā)展有著極大的幫助。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)工會(huì)是我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中非常重要的組成部分，尤其是在不同類型的社會(huì)發(fā)展環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該積極地在社會(huì)職能充分發(fā)揮的背景下，更好地維護(hù)員工工作的基本利益與價(jià)值。尤其是在現(xiàn)代化金融危機(jī)的發(fā)生與影響下，企業(yè)工會(huì)工作也將會(huì)迎來(lái)全新的挑戰(zhàn)，為了能夠更進(jìn)一步地將其中的問(wèn)題進(jìn)行有效改善，我們還應(yīng)該從多個(gè)不同的角度展開(kāi)詳細(xì)的分析，進(jìn)而更好地為企業(yè)工會(huì)工作的全面發(fā)展與進(jìn)步，奠定完善的基礎(chǔ)與前提條件。