張 英
(鄒城市工業(yè)行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心, 山東 濟(jì)寧 273500)
工業(yè)化與信息化的創(chuàng)新融合發(fā)展模式,依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展特點(diǎn),通過(guò)對(duì)工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的科技創(chuàng)新與自主研發(fā)特征進(jìn)行深層次挖掘,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局與整體規(guī)劃能力。在工業(yè)4.0 時(shí)代中,工業(yè)化與信息化的融合發(fā)展模式,也能夠從側(cè)面體現(xiàn)出傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)即資源經(jīng)濟(jì)的局限性,因此,必須提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
在數(shù)字化發(fā)展模式中,工業(yè)化與信息化的創(chuàng)新融合發(fā)展過(guò)程更具有實(shí)效性,并且能夠通過(guò)廣泛的技術(shù)研發(fā)場(chǎng)景,動(dòng)態(tài)調(diào)整各項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)參數(shù),顯著提升工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。在數(shù)字化技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用階段,很多輕工業(yè)和重工業(yè)企業(yè)都能夠?qū)ψ陨斫?jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新改革,并保障數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程符合原定生產(chǎn)需求。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,很多工業(yè)企業(yè)都立足于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)制定層面,也會(huì)直接關(guān)聯(lián)到工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)態(tài)勢(shì)。在工業(yè)化和信息化的融合發(fā)展模式中,數(shù)字化技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理理念,能夠有效承接營(yíng)改增以及新收入準(zhǔn)則體系的創(chuàng)新發(fā)展需求[1]。對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的工業(yè)企業(yè),在數(shù)字化技術(shù)和產(chǎn)品的支撐下,能夠快速開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),還能夠顯著提升行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。部分工業(yè)企業(yè)在集中引進(jìn)數(shù)字化設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)工藝的過(guò)程中,會(huì)逐步降低人工管理和操作成本,并及時(shí)制定和完善相應(yīng)的服務(wù)保障制度體系。
根據(jù)輕工業(yè)以及重工業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展模式的應(yīng)用更加普遍,但是也會(huì)受限于工業(yè)企業(yè)的內(nèi)部信息化管理水平以及數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管水準(zhǔn)[2]。在集中部署和應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程中,不能夠忽視企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展規(guī)律,因此,需要?jiǎng)?chuàng)新結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,提升企業(yè)內(nèi)部信息管理能力。在對(duì)不同生產(chǎn)規(guī)模的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化部署和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的管理人員需要重點(diǎn)跟蹤各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)運(yùn)行狀態(tài)以及業(yè)務(wù)處理參數(shù),并保障企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的安全性,并在互通互聯(lián)的工業(yè)生產(chǎn)布局模式中,動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)資源。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行可行性評(píng)估以及經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的過(guò)程中,企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)都需要全面提升信息管理意識(shí)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)過(guò)程中,智能化的工業(yè)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)也非常顯著,并且能夠直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)信息化管理設(shè)施的部署和應(yīng)用狀態(tài)[3]。部分輕工業(yè)以及重工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)型企業(yè),在集中引進(jìn)工業(yè)信息化解決方案和基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程中,能夠?qū)⒐I(yè)機(jī)器人以及智能控制系統(tǒng)與生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行創(chuàng)新融合,但是還需要有此類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的高級(jí)應(yīng)用型人才,才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的應(yīng)用效果。在對(duì)智能科技進(jìn)行集中引進(jìn)以及廣泛應(yīng)用的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)需要重點(diǎn)觀測(cè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化趨勢(shì)是否趨于穩(wěn)定,并對(duì)工業(yè)化和信息化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改革,充分保障各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)保性和安全性。在智能化技術(shù)的支撐下,很多企業(yè)在對(duì)工業(yè)生產(chǎn)制造模式進(jìn)行研發(fā)與創(chuàng)新改革的過(guò)程中,其考量維度也會(huì)更加全面。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,很多工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向更加趨近于服務(wù)化模式,并對(duì)“產(chǎn)品+服務(wù)”的配套營(yíng)銷(xiāo)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新改革[4]。在對(duì)服務(wù)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行可行性評(píng)估以及經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的過(guò)程中,企業(yè)相關(guān)管理人員要針對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中存在的不足和缺陷,對(duì)工業(yè)資源條件進(jìn)行可靠性評(píng)估以及統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型進(jìn)行立體化建構(gòu)。在“產(chǎn)品+服務(wù)”的工業(yè)生產(chǎn)制造管理模式中,很多企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰明確,但是也需要在當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)和行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下制定和完善中長(zhǎng)期發(fā)展指標(biāo)。在滲透服務(wù)化的發(fā)展理念過(guò)程中,很多傳統(tǒng)制造工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)會(huì)存在較多變更內(nèi)容項(xiàng),也會(huì)直接關(guān)聯(lián)到工業(yè)化和信息化的創(chuàng)新融合發(fā)展態(tài)勢(shì)。
對(duì)于不同地區(qū)的工業(yè)企業(yè)而言,需要在客觀評(píng)估本地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。尤其在工業(yè)化和信息化并行發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)中,客觀評(píng)估本地工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,還需要從工業(yè)企業(yè)發(fā)展歷程中重點(diǎn)篩選關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)指標(biāo),客觀評(píng)估本地區(qū)是否具備工業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)基礎(chǔ)條件,并對(duì)工業(yè)化和信息化的銜接成效進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于北方地區(qū)的工業(yè)企業(yè)而言,需要在精準(zhǔn)鏈接相關(guān)聯(lián)工業(yè)信息化發(fā)展模式以及本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)之上,動(dòng)態(tài)調(diào)整后續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并對(duì)GDP 等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行客觀分析[5]??陀^評(píng)估本地工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,是精準(zhǔn)助力工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵基礎(chǔ)要素之一,但是也會(huì)受限于本地區(qū)信息化發(fā)展水平以及信息資源的整合成效??陀^評(píng)估本地工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,可以從不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及空間位置關(guān)系中尋求發(fā)展規(guī)律。
對(duì)于不同地區(qū)的工業(yè)企業(yè)而言,找準(zhǔn)工業(yè)化和信息化融合的立足點(diǎn),是有效提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵步驟之一。工業(yè)化和信息化融合的立足點(diǎn)和核心點(diǎn),普遍集中在自主研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)體系支撐保障措施等相關(guān)層面之上。根據(jù)不同城市和地區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),相關(guān)企業(yè)在重點(diǎn)研究和探討工業(yè)化和信息化融合的立足點(diǎn)和發(fā)展維度過(guò)程中,很容易出現(xiàn)比較盲目的決策問(wèn)題,也會(huì)直接關(guān)聯(lián)到專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的入駐成效。很多企業(yè)在融合工業(yè)化和信息化管理模式的過(guò)程中,很容易暴露其現(xiàn)代化管理能力不足等問(wèn)題,也需要及時(shí)構(gòu)建立體化的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整模型。根據(jù)工業(yè)化和信息化的融合發(fā)展趨勢(shì)和基本應(yīng)用特征,企業(yè)需要根據(jù)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),及時(shí)開(kāi)辟新航線和創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)思路。找準(zhǔn)工業(yè)化和信息化融合的立足點(diǎn),是地方法規(guī)政策建立健全的關(guān)鍵推手。
為有效推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),地方政府機(jī)關(guān)以及相關(guān)部門(mén)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)交叉融合學(xué)科的人才建設(shè)和培養(yǎng)等工作,才能夠?yàn)楝F(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輸出更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)應(yīng)用型人才。根據(jù)本地工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段的相關(guān)分析報(bào)告,加強(qiáng)交叉融合學(xué)科的人才建設(shè)工作,是有效提升工業(yè)化與信息化融合發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵。在不同城市和地區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,對(duì)工業(yè)化和信息化相關(guān)理念以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)有較強(qiáng)理解的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數(shù)量相對(duì)較少,也會(huì)影響到工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)效率。在加強(qiáng)交叉融合學(xué)科的人才建設(shè)工作過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)需要具備人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和人力資源管理意識(shí),并且要保障企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
在工業(yè)化與信息化融合發(fā)展模式中,不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的工業(yè)企業(yè),其短期目標(biāo)與中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)存在較大差異,也會(huì)直接影響到企業(yè)內(nèi)部信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量。根據(jù)不同城市和地區(qū)相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的通知規(guī)定,工業(yè)企業(yè)需要在工業(yè)化和信息化融合發(fā)展過(guò)程中,顯著提升自身工業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力,并逐步提升工業(yè)資源經(jīng)濟(jì)體制的穩(wěn)定發(fā)展能力。對(duì)于中小型工業(yè)企業(yè)而言,可以根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,動(dòng)態(tài)調(diào)整各項(xiàng)工業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的配置參數(shù),但是,要保障企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品以及服務(wù)模式的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值基本不變。
信息化已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要手段,兩化融合在我國(guó)也取得了良好成績(jī)。但是,我們也要看到,兩化深度融合過(guò)程中還存在許多不足之處,必須要給予高度重視,并采取有針對(duì)性的措施積極解決,提升企業(yè)信息化應(yīng)用水平,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。