張淑銀 山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司
國(guó)有企業(yè)在強(qiáng)化黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過(guò)程中,要讓企業(yè)的黨員干部不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。因此,在實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中,國(guó)有企業(yè)需要不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè),要以“過(guò)硬黨支部”建設(shè)為抓手,持續(xù)推進(jìn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),以創(chuàng)建特色黨建品牌為契機(jī),積極探索“黨建+”工作模式。當(dāng)前,從黨的發(fā)展目標(biāo)和藍(lán)圖偉業(yè)建設(shè)來(lái)看,黨建已然成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的思想動(dòng)力源泉,黨員干部只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”才能在企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中,奠定扎實(shí)的思想理論根基。
1.國(guó)有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司從強(qiáng)化黨建制度化入手,出臺(tái)制定了《黨建思想政治工作考核辦法》,黨的建設(shè)從圍繞“政治過(guò)硬、制度過(guò)硬、業(yè)績(jī)過(guò)硬、隊(duì)伍過(guò)硬、班子過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”六個(gè)過(guò)硬環(huán)節(jié)入手,持續(xù)深化“過(guò)硬黨支部”創(chuàng)建工作,堅(jiān)持黨建制度化體系,讓公司黨委所轄黨支部全部通過(guò)過(guò)硬支部考核。華新地產(chǎn)黨委在所屬黨支部全面推行“黨員積分制管理”,從政治素質(zhì)、廉潔從業(yè)、工作業(yè)績(jī)等多維度對(duì)黨員個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)比打分、評(píng)星定級(jí),并以此作為黨內(nèi)評(píng)先樹(shù)優(yōu)重要依據(jù),提高黨員學(xué)習(xí)教育和融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參與度,切實(shí)將發(fā)揮模范帶頭作用化為黨員干部工作和生活的行動(dòng)自覺(jué)。為此,公司還不斷聚焦組織制度建設(shè),壓實(shí)工作責(zé)任,黨建核心作用統(tǒng)攬全局,持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)政治制度建設(shè),不斷提升科學(xué)化決策水平和決策能力。
2.如何實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司堅(jiān)定不移的轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,在發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、物業(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際,明確轉(zhuǎn)型路徑,列出發(fā)展計(jì)劃,全力以赴接軌“頤養(yǎng)”發(fā)展體系,做好頤養(yǎng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,豐富頤養(yǎng)產(chǎn)業(yè)配套,盡快融入山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)發(fā)展大局,實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。與此同時(shí),公司還進(jìn)一步完善黨委會(huì)議事制度和黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,公司切實(shí)把黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展。公司還通過(guò)開(kāi)展“黨建提升年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展過(guò)硬黨支部創(chuàng)建、基礎(chǔ)工作規(guī)范、軟弱渙散黨組織整頓、創(chuàng)新典型培育四項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,公司還積極營(yíng)造了黨員干部積極參與的黨建氛圍。運(yùn)用黨建制度化強(qiáng)根固本,使公司黨建工作向更高的層次遞進(jìn)[1]。
3.實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,離不開(kāi)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展大環(huán)境,在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司堅(jiān)定不移地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè),多維度開(kāi)展了正風(fēng)肅紀(jì)工作,公司在構(gòu)建制度化體系過(guò)程中,不斷加強(qiáng)黨員干部的作風(fēng)建設(shè),做到從嚴(yán)管理干部,強(qiáng)化預(yù)防監(jiān)督是推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要內(nèi)涵。在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司堅(jiān)定不移穩(wěn)住安全穩(wěn)定發(fā)展大局,針對(duì)當(dāng)前疫情風(fēng)險(xiǎn)與安全形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí),公司堅(jiān)決落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)主體責(zé)任,確保安全穩(wěn)定發(fā)展大局。
4.強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,離不開(kāi)抓好隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司從切實(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手,著重抓好激發(fā)人才活力工作,企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)了黨管干部、黨管人才工作責(zé)任,多種形式重用提拔優(yōu)秀人才,使管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理,干事創(chuàng)業(yè)能力顯著增強(qiáng)。山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司在關(guān)注人才培養(yǎng)方面,強(qiáng)化管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍建設(shè),舉辦學(xué)歷提升班,在企業(yè)中形成了凝聚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,公司還先后組織開(kāi)展了“文明創(chuàng)建志愿服務(wù)”等重大活動(dòng),涌現(xiàn)出一批堅(jiān)守一線、擔(dān)當(dāng)有為的先進(jìn)人物。在這樣的發(fā)展背景下,公司的干部職工腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,敢于攻難關(guān)、涉險(xiǎn)灘,逢山開(kāi)路,遇水架橋,在劈波斬浪中開(kāi)拓前進(jìn)。
1.在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過(guò)程中,如何確保企業(yè)在發(fā)展中乘勢(shì)而上,華新地產(chǎn)有限公司借助山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)整合成立契機(jī),以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),積極融入山東醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局,并有針對(duì)性地向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)延伸,不斷壯大發(fā)展規(guī)模、提升發(fā)展質(zhì)量。通過(guò)提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,企業(yè)在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、黨的建設(shè)等方面取得顯著成效。在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司以“創(chuàng)黨員無(wú)違章示范崗、建支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”“創(chuàng)黨員服務(wù)保障示范崗、建黨支部服務(wù)保障責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容,在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,需要不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)。
2.在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司黨委聚焦思想政治建設(shè),提高政治站位,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)高度統(tǒng)一。公司黨委深刻把握國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化黨員黨性教育,使黨員帶頭作用進(jìn)一步提升,為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。在推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的過(guò)程中,公司黨委完善了學(xué)習(xí)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度。常態(tài)化開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施黨史學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的預(yù)期效果。如何強(qiáng)化黨建工作,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)公司把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容,專(zhuān)門(mén)制定了實(shí)施方案,切實(shí)抓好學(xué)習(xí)宣貫。公司還強(qiáng)化了學(xué)習(xí)剛性,嚴(yán)格落實(shí)組織生活。嚴(yán)肅基層黨支部組織制度,“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、談心談話等各項(xiàng)制度建設(shè)得到有效落實(shí)。同時(shí),廣泛開(kāi)展“我來(lái)講黨課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)競(jìng)賽、黨史學(xué)習(xí)教育等活動(dòng),在學(xué)習(xí)中求索、在工作中務(wù)實(shí)、在困難上擔(dān)當(dāng),黨員干部思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,干事創(chuàng)業(yè)精神越發(fā)凝實(shí)[2]。
3.實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,華新地產(chǎn)公司從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)黨建責(zé)任制,與公司各權(quán)屬單位簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書(shū)》《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》,切實(shí)落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”職責(zé)。公司修訂完善《“三重一大”決策議事制度》,完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》《黨委研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》《黨委研究決定事項(xiàng)清單》等制度,堅(jiān)持“先黨內(nèi)、后提交”原則,嚴(yán)格遵守黨委會(huì)議和基層黨支部支委會(huì)會(huì)議前置原則,確保上級(jí)決策部署落到實(shí)處。與此同時(shí),公司還不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。制定《黨建思想政治工作考核辦法》等,從完善制度、明確責(zé)任、監(jiān)督檢查、評(píng)議考核、經(jīng)費(fèi)保障等方面加強(qiáng)黨建工作的鏈條管理。使基層黨支部組織力、凝聚力顯著增強(qiáng);落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和黨支部結(jié)對(duì)共建制度,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管新局面。
4.在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)有限公司強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)作用,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合,企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委開(kāi)展了特色黨建品牌建設(shè),公司黨委一體推進(jìn)基層黨支部特色黨建品牌工作,突出業(yè)績(jī)過(guò)硬,所屬黨支部全部制定了黨建品牌創(chuàng)建方案,其中“匠心筑夢(mèng)”“3A工程”“123工作法”等品牌在華新公司范圍內(nèi)形成了品牌效應(yīng),黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)找到了切入點(diǎn),有方法、有途徑,制定“黨員示范崗創(chuàng)建方案”,把黨建工作同崗位職能相結(jié)合,通過(guò)亮責(zé)任、亮承諾、亮形象,強(qiáng)化黨員骨干的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。全面推行“黨員積分制管理”,提高黨員學(xué)習(xí)教育和融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參與度,切實(shí)將發(fā)揮模范帶頭作用化為黨員干部工作和生活的行動(dòng)自覺(jué)。
1.在深化推進(jìn)黨建載體工程中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委始終堅(jiān)持把政治思想建設(shè)擺在首位,教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)決聽(tīng)黨話、跟黨走。在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過(guò)程中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。落實(shí)第一議題制度,建立跟進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī)制,每周梳理學(xué)習(xí)中央最新精神,習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和指示批示精神,重要理論文章等,堅(jiān)持學(xué)、思、用貫通,知、信、行統(tǒng)一,努力推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建與業(yè)務(wù)能力“雙提升”,切實(shí)把黨員干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央各項(xiàng)決策部署上來(lái)。堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”。在加強(qiáng)思想政治教育工作中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委開(kāi)展了黨建輪訓(xùn)全覆蓋,原原本本落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神,用新思想引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,用新思想凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。始終心懷“國(guó)之大者”?!皳?dān)當(dāng)”是共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì),也是職責(zé)和價(jià)值所在。
2.山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委在教育引導(dǎo)廣大黨員干部緊緊圍繞公司承擔(dān)的國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)科技攻關(guān)發(fā)揮先鋒模范作用過(guò)程中,不斷建強(qiáng)黨建載體機(jī)制。要知道,黨建載體工程是一個(gè)完整的體系,涉及政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等,相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn),必須同向協(xié)調(diào)發(fā)力。抓住關(guān)鍵少數(shù)。哈電集團(tuán)堅(jiān)持管干部、管組織建設(shè)由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)籌,明確將落實(shí)黨建“一崗雙責(zé)”作為領(lǐng)導(dǎo)人員核心職責(zé)內(nèi)容。近年來(lái),配備企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”,統(tǒng)籌考慮推薦人選抓黨建和抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合能力,為深化實(shí)施黨建載體工程提供組織保證。抓聯(lián)評(píng)聯(lián)動(dòng)。一手抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià),一手抓企業(yè)黨建工作質(zhì)量,建立黨建責(zé)任制和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“聯(lián)評(píng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,一體推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作,要認(rèn)真抓好基層組織力提升,在以提升組織力為重點(diǎn)建強(qiáng)基層組織的過(guò)程中,深化實(shí)施黨建載體工程能夠有效培養(yǎng)和檢驗(yàn)隊(duì)伍[3]。
3.近年來(lái),山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委在各基層黨支部中深化實(shí)施“提質(zhì)增效黨員先行”黨建載體工程,圍繞中心工作設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、服務(wù)隊(duì)近900余個(gè),充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,大大提升了基層黨支部的組織力。為了全面貫徹新發(fā)展理念,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委在深化實(shí)施黨建載體工程過(guò)程中,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用,把完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念貫穿全過(guò)程。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向,深化實(shí)施“黨建+”系列黨建載體工程,圍繞扭虧增盈、科技創(chuàng)新和行業(yè)趕超“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,著力解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高的問(wèn)題,系統(tǒng)開(kāi)展“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”專(zhuān)項(xiàng)工作,聚焦產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量集中發(fā)力,壓實(shí)“一把手”責(zé)任,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè),厚植質(zhì)量文化,切實(shí)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。堅(jiān)持深化改革。
4.黨的建設(shè)是企業(yè)深化改革的根本保證,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)黨委堅(jiān)持用黨建載體引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展,圍繞國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng),職能部門(mén)牽頭立項(xiàng)、扎實(shí)推進(jìn),通過(guò)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)保證改革落地;集團(tuán)公司在實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。堅(jiān)持一條主線。堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為黨建載體工程的主線,把立足企業(yè)改革發(fā)展的前沿陣地作為黨建載體工程的主戰(zhàn)場(chǎng),緊扣企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)各方面重點(diǎn)任務(wù)確定年度黨建載體工程重點(diǎn)任務(wù),通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗,以及黨建共建、項(xiàng)目攻關(guān)等方式,將重點(diǎn)任務(wù)貫穿到底,發(fā)揮黨組織在各項(xiàng)工作中領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用。將黨建載體工程納入黨建責(zé)任制考核,建立會(huì)議機(jī)制、交流機(jī)制,系統(tǒng)研究部署推動(dòng)黨建載體工程,定期召開(kāi)各企業(yè)黨委、黨支部書(shū)記、生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)等多層級(jí)座談交流會(huì),為深化推進(jìn)黨建載體工程搭建交流平臺(tái)。建立“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”熱線電話,第一時(shí)間解決用戶訴求,由各企業(yè)黨委書(shū)記牽頭組建“黨建+趕超行動(dòng)”專(zhuān)班,確保黨建載體工程始終沿著并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。
綜上所述,國(guó)有企業(yè)在實(shí)踐中,應(yīng)積極拓展“黨建+”內(nèi)涵,將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)甚至是“堵點(diǎn)”問(wèn)題作為“黨建+”內(nèi)容,實(shí)施“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)”工程,黨建全面融入業(yè)務(wù),破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題,實(shí)現(xiàn)黨建價(jià)值和中心工作相融互促。通過(guò)“黨建+N”的深入推進(jìn),讓“黨建+”的價(jià)值在中心工作中搭平臺(tái),讓黨員在攻堅(jiān)克難中唱主角,讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮,有力保障和助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在實(shí)踐中,山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)華新地產(chǎn)公司通過(guò)推進(jìn)黨建品牌工程,助力企業(yè)改革發(fā)展步入快速發(fā)展的新臺(tái)階,在實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合過(guò)程中,公司黨委結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,把抓黨建工作能力,發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢(shì)和堡壘作用作為衡量支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)建了黨建特色品牌,在助力、引領(lǐng)、保障企業(yè)改革發(fā)展中釋放了巨大能量、發(fā)揮了重要作用。