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強化“一老一小”普惠性服務保障

2022-12-11 08:21:01馬嵐張衛(wèi)
群眾 2022年16期
關(guān)鍵詞:托育養(yǎng)老機構(gòu)

□馬嵐張衛(wèi)

老有所養(yǎng)、幼有所育,是與千家萬戶息息相關(guān)的民生問題。2020年,國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進養(yǎng)老托育服務健康發(fā)展的意見》,系統(tǒng)提出健全政策體系、擴大服務供給、打造發(fā)展環(huán)境、完善監(jiān)管服務等改革舉措,對于減輕家庭養(yǎng)老育幼負擔、促進人口長期均衡發(fā)展、保障和改善民生等具有重要意義。江蘇省第十四次黨代會提出,加快實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略,下大力氣解決好“一老一小”問題。剛剛召開的江蘇省委工作會議強調(diào),著力做好教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、文化等基本公共服務,解決好“一老一小”等突出民生問題。江蘇作為經(jīng)濟發(fā)達省份,人民群眾對過上現(xiàn)代化高品質(zhì)生活的期待更高,多層次、多樣化的養(yǎng)老托育服務需求快速增長,擴大多元供給、提升服務品質(zhì)勢在必行。

當前,江蘇面臨人口深度老齡化、幼兒養(yǎng)育成本不斷提升、生育率持續(xù)走低等問題,解決好“一老一小”有助于緩解中青年受到“養(yǎng)老”和“育兒”的雙重擠壓,對維護家庭穩(wěn)定和社會良性運行具有基礎(chǔ)性保障作用。江蘇立足現(xiàn)有基礎(chǔ),聚焦“一老一小”的多層次需求,積極探索“一老一小”普惠性服務保障,優(yōu)化養(yǎng)老托育服務的有效供給體系,取得了明顯成效。

困難老人和困境兒童的托底保障基本實現(xiàn)。江蘇21.04萬城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)老人實現(xiàn)應保盡保,31.3萬經(jīng)濟困難老年人納入低保。經(jīng)濟困難老人政府購買服務制度實現(xiàn)了廣覆蓋,并優(yōu)先保障其入住公辦養(yǎng)老機構(gòu)。在全國率先建立了困境兒童的分類保障制度和主動發(fā)現(xiàn)機制,開展農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護專項行動,將14.7萬農(nóng)村留守兒童納入監(jiān)護范圍。

兒童福利和養(yǎng)老保障水平全國領(lǐng)先。截至2021年年底,江蘇養(yǎng)老機構(gòu)達2330家,共建成74.2萬張養(yǎng)老床位,每千名戶籍老年人擁有床位數(shù)達到40.1張,機構(gòu)護理型床位占比達到65%。機構(gòu)集中養(yǎng)育孤兒基本生活保障標準已達每人每月2623元,社會散居孤兒每人每月1980元,保障標準全國最高。

制度建設(shè)加快完善。江蘇在全國率先出臺《江蘇省老年人權(quán)益保障條例》和《江蘇省養(yǎng)老服務條例》,其中《江蘇省養(yǎng)老服務條例》是全國首部地方綜合性養(yǎng)老服務法規(guī)。在全國率先以省政府辦公廳名義出臺《關(guān)于完善困境兒童分類保障制度的意見》及補充意見,是全國最早建立孤兒養(yǎng)育補助標準自然增長機制和全面實施兒童收養(yǎng)評估制度的省份。

形成有代表性的經(jīng)驗和模式。南京于2016年在全國最早試點建設(shè)家庭養(yǎng)老床位,目前正在擬定的《家庭養(yǎng)老床位建設(shè)和服務規(guī)范》將成為全國行業(yè)標準,為家庭養(yǎng)老床位建設(shè)提供“南京經(jīng)驗”。江蘇大力推進學齡前教育公平化和普惠化,努力將學前教育從“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的市場分類定級體系調(diào)整為“優(yōu)質(zhì)均衡”的國民教育體系。

江蘇是人口大省,“一老一小”人口體量大,服務保障壓力大。第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,江蘇60歲及以上老年人和0至3歲嬰幼兒總數(shù)接近常住人口的四分之一,養(yǎng)老托育服務需求量巨大。相對于需求的持續(xù)剛性增長,當前“一老一小”服務供給還不能滿足多層次、多樣化需要,社會服務的可及性不夠高,總量不足和結(jié)構(gòu)不平衡并存,發(fā)展不足和意愿受約束并存等。新階段,需要著重為“一老一小”提供方便易獲得、價格可負擔、質(zhì)量有保障、運行可持續(xù)的普惠性服務,提升服務供給能力,優(yōu)化服務供給結(jié)構(gòu),強化服務要素支撐,推動全省養(yǎng)老托育服務高質(zhì)量發(fā)展。

持續(xù)提升養(yǎng)老托育服務供給能力,扶持各種類型的專業(yè)機構(gòu)。大力培育和支持定位準確、專業(yè)性強的養(yǎng)老機構(gòu),進一步完善長期照護保險政策,提高收住失能失智老年人的補貼。提升照護服務的專業(yè)化水準,加強服務的人性化和精細化程度。鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)拓展服務范圍,如面向社區(qū)開展篩查評估、失能失智早期預防干預、喘息服務、家庭照護者培訓等服務,充分發(fā)揮養(yǎng)老機構(gòu)的支撐作用。引導多元主體提供托育服務,鼓勵有條件的幼兒園將服務鏈向前延伸,為0至3歲有入園需求的家庭提供托育服務,實現(xiàn)托幼一體化發(fā)展。通過政府購買公共服務的方式,以場地配套、資金支持和監(jiān)管評估為抓手,引入專業(yè)的社會組織、行業(yè)協(xié)會、民營機構(gòu)來提供公建民營、民辦公助、委托經(jīng)營等形式的托育服務,從而降低收費標準,提升社會信任度。

加快建立便捷可及的社區(qū)照護網(wǎng)絡(luò),有效支持家庭照料。以居住區(qū)布局養(yǎng)老托育資源,根據(jù)“集中與分散相結(jié)合”的原則,支持每個街道建設(shè)一家具有一定規(guī)模的養(yǎng)老托育綜合服務中心,同時在社區(qū)建立日托室,對家庭進行輻射和支持,形成“1個中心網(wǎng)點+N個分點”的模式。通過盤活、利用、改造現(xiàn)有土地資源來解決托育機構(gòu)進社區(qū)的用房問題,并針對社區(qū)托管點、家庭托育點制定配套政策和管理標準,提高服務的可及性。有效整合社區(qū)已有養(yǎng)老托育資源,充分利用現(xiàn)有服務設(shè)施,將社區(qū)養(yǎng)老服務中心、助老食堂、兒童驛站等設(shè)施綜合利用,聯(lián)合企業(yè)、社區(qū)、社會組織等力量,對接老人幼兒現(xiàn)實需求,提供形式多樣、靈活便捷的托養(yǎng)服務,如全日托、半日托、計時托、臨時托、親子活動等多樣化服務,減輕家庭照料負擔。

大力培育普惠性服務市場主體,推動產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮政府的主導作用,引導社會資本向普惠性服務流動,通過政策導向和資金投入,降低養(yǎng)老托育服務的成本和價格,提升養(yǎng)老托育機構(gòu)的生存能力、獲利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和健康的市場業(yè)態(tài)。培育社會化運作的市場主體,首先是認可養(yǎng)老托育服務的營利性,投資經(jīng)營者的投入成本至少能夠收回,甚至獲得合理的利潤,但對其市場化程度和營利水平進行適當?shù)南拗坪驼{(diào)節(jié);其次要保證等價交換,服務對象實際支付的費用有可能低于或者等于服務價格,但是可以通過政府投入為服務提供者補齊這個差價;再次要提升職業(yè)含金量和行業(yè)的社會地位,讓養(yǎng)老托育服務成為一種正規(guī)的、體面的職業(yè),從而促進養(yǎng)老托育服務業(yè)的大規(guī)模、高質(zhì)量發(fā)展。

強化約束管理,完善養(yǎng)老托育綜合監(jiān)管體系。加緊完善地方性法規(guī),規(guī)定養(yǎng)老托育機構(gòu)的權(quán)利、義務和責任,對虐待老人、虐童等行為零容忍,對有關(guān)個人和直接管理人員實行從業(yè)限制,明確責任的認定程序及對責任方的處罰辦法,推動養(yǎng)老托育產(chǎn)業(yè)逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展快車道。建立立體化的綜合監(jiān)管體系,支持職能部門落實監(jiān)管責任,加強日常業(yè)務指導和督導檢查。吸納社會力量參與到養(yǎng)老托育服務的監(jiān)管之中,對違規(guī)機構(gòu)及時進行曝光警示,增加其違規(guī)成本。健全信息公開機制,鼓勵養(yǎng)老托育機構(gòu)主動公開運營信息,提升信息的透明度。推動建立行業(yè)協(xié)會,開展行業(yè)服務標準研制、服務質(zhì)量評估和監(jiān)測等工作,逐步建立和完善行業(yè)自律機制,實施守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒,積極促進養(yǎng)老托育行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。

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