□ 安徽蚌埠 張賽龍
國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,具備政治和經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,政治屬性即是鞏固黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)屬性即專注于生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益。國企是政治經(jīng)濟(jì)的混合體,所以共青團(tuán)政治工作與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的高度融合成為實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。隨著國企內(nèi)部青年力量的不斷加強(qiáng),共青團(tuán)如何通過與青年個體建立相輔相成關(guān)系,更好更充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢力量提升共青團(tuán)組織戰(zhàn)斗力,從而助力實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要。
1.波特鉆石理論。邁克爾波特(1990)在《國家競爭優(yōu)勢》中批判了比較優(yōu)勢理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)差距論的不完美性,并提出了一套全新的分析框架用以解釋一國產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的來源,通過對多個國家以及多個產(chǎn)業(yè)的競爭力進(jìn)行深入地調(diào)查研究后,波特得出“鉆石模型”理論?!般@石模型”理論一出現(xiàn)便得到了學(xué)術(shù)界的認(rèn)可,使其成為研究產(chǎn)業(yè)國際競爭力的理論基礎(chǔ)。該模型試圖解釋“為什么特定的國家會成為特定產(chǎn)業(yè)中具有較強(qiáng)國際競爭力企業(yè)的母國基地”。波特認(rèn)為,一個國家的產(chǎn)業(yè)能否在國際市場上具有競爭優(yōu)勢關(guān)鍵取決于該國的國家競爭優(yōu)勢,而國家競爭優(yōu)勢是由六個因素決定的,它們是生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,機(jī)會、政府六個要素,其中前四項是關(guān)鍵要素,后兩項是輔助要素。這六個因素的每一個都可單獨(dú)發(fā)生作用,但又同時對其他因素產(chǎn)生影響,這六個因素結(jié)合構(gòu)成“鉆石模型”的主體框架,通過彼此相互制約,共同影響著產(chǎn)業(yè)競爭力的水平。
2.戰(zhàn)斗力。關(guān)于戰(zhàn)斗力,《現(xiàn)代漢語詞典》的定義是“軍隊作戰(zhàn)的能力,概括的反映軍隊的實力”。以個體和組織視角出發(fā),戰(zhàn)斗力可以分為個體戰(zhàn)斗力和組織戰(zhàn)斗力。在經(jīng)濟(jì)范疇中,一個企業(yè)就是一個組織,企業(yè)戰(zhàn)斗力就是企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,同理在企業(yè)中,個體戰(zhàn)斗力就是個體在集體利益最大化基礎(chǔ)上創(chuàng)造價值的能力。換而言之,企業(yè)戰(zhàn)斗力是一種合力,即個體戰(zhàn)斗力集合基于在集體利益最大化條件約束下的矢量和。
從社科學(xué)的意義來看,增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力就是增強(qiáng)企業(yè)競爭力。蚌埠移動團(tuán)委緊密圍繞組織戰(zhàn)斗力提升這一主線,以共青團(tuán)組織助力提升企業(yè)競爭力為目標(biāo),聚焦團(tuán)青工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展,從團(tuán)組織四力(向心力、服務(wù)力、執(zhí)行力、凝聚力)建設(shè)出發(fā),全力夯實提升團(tuán)組織戰(zhàn)斗力底座,不斷為增強(qiáng)企業(yè)競爭力賦能蓄力。
1.模型設(shè)計。一個“鉆石”的形成,需要四大要素的相互作用和相互配合。在形成初期,可能四大要素都在發(fā)揮作用,也有可能是其中一種或者幾種要素發(fā)展較快,然后帶動其他要素形成,最后進(jìn)一步地相互配合和相互作用,形成“鉆石”模型。這四個要素具有雙向作用,形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數(shù):政府與機(jī)會,其作用的發(fā)揮需要以四大要素(四大要素的相互作用及配合)為基礎(chǔ)。
蚌埠移動共青團(tuán)戰(zhàn)斗力提升模型由六個要素組成,包含四項基本要素(思想引領(lǐng)、青年建功、服務(wù)青年、組織保障)和兩個輔助要素(青年個體、共青團(tuán)組織),具體模型如圖。六大因素的每一個都可單獨(dú)發(fā)生作用,但又同時對其他因素產(chǎn)生影響,最后通過相互配合和相互作用,結(jié)合成一個鉆石體系,共同作用提升共青團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。模型旨在通過六要素雙向影響,建立穩(wěn)定堅固關(guān)聯(lián)關(guān)系,從而發(fā)揮鉆石效應(yīng)。
2.要素分析。GIA美國寶石研究院首創(chuàng)現(xiàn)今業(yè)內(nèi)公認(rèn)的鉆石分級標(biāo)準(zhǔn)。GIA創(chuàng)立的4C標(biāo)準(zhǔn)包括:顏色、凈度、切工和克拉重量,采用4C標(biāo)準(zhǔn)來衡量鉆石的優(yōu)劣。在蚌埠移動共青團(tuán)戰(zhàn)斗力提升模型中,思想引領(lǐng)是戰(zhàn)斗靈魂,決定了鉆石模型的“凈度”;組織保障是戰(zhàn)斗堡壘,是青團(tuán)的根基,是青團(tuán)的力量和基礎(chǔ)所在,決定了“鉆石模型”的絕對克拉重量;青年建功是戰(zhàn)斗武器,是對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)起著舉足輕重的助推作用,決定了鉆石模型的最美“顏色”;服務(wù)青年是戰(zhàn)斗技能,要想青年之所想,急青年之所急,不斷提升服務(wù)青年的能力,決定了鉆石模型的最優(yōu)“切工”。
國企共青團(tuán)組織與青年個體圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,通過四要素的耦合關(guān)系,不斷互補(bǔ)互促,實現(xiàn)整體和個體戰(zhàn)斗力的雙提升。一方面團(tuán)組織不斷以思想引領(lǐng)強(qiáng)青年個體向心力、以青年建功強(qiáng)青年個體服務(wù)力、以組織保障強(qiáng)青年個體執(zhí)行力,以服務(wù)青年強(qiáng)青年個體凝聚力;另一方面,青年個體在四項基本要素的關(guān)聯(lián)影響下,反向作用于團(tuán)組織,不斷提升共青團(tuán)組織整體戰(zhàn)斗力??梢?,通過四要素可有效弱化和避免團(tuán)組織和青年個人的沖突對立,通過營造建立相輔相成的鉆石般穩(wěn)定關(guān)系,以適應(yīng)國企新形勢和新任務(wù)的挑戰(zhàn)。
1.聚焦思想引領(lǐng),把握青年思想脈搏,增強(qiáng)青年個體向心力。遵循“黨建帶團(tuán)建”原則,聚焦意識形態(tài)的共青團(tuán)建設(shè),堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)提升青年“政治三力”。堅決做到黨旗所指就是團(tuán)旗所向,通過“多形兩引”機(jī)制,持續(xù)筑牢青年思想。多形,即充分利用青年都學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)團(tuán)課、頭腦風(fēng)暴、主題脫口秀等多元形式,加速共青團(tuán)組織與青年個體思想融合;兩引,即引導(dǎo)青年從相信黨的領(lǐng)導(dǎo)走向自覺擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),幫助青年堅定正確的信仰,引導(dǎo)廣大青年不斷學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論以及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展所需技術(shù)業(yè)務(wù)知識,聚焦公司網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會主力軍的使命定位,切實立足崗位實踐創(chuàng)效,始終做到圍繞支撐“力量大廈”建設(shè)積極工作。在“多形兩引”下增強(qiáng)青年個體的政治素養(yǎng)和責(zé)任意識,不斷增強(qiáng)企業(yè)青年向心力。
2021年蚌埠移動通過開展“請黨放心,強(qiáng)國有我”“我與移動共成長脫口秀”“轉(zhuǎn)型發(fā)展,蚌移有YOUNG”等活動,一方面緩解公司青年壓力,為廣大青年員工提供展示自我風(fēng)采的平臺,增強(qiáng)他們的工作及投入公司文化建設(shè)的積極性;另一方面加強(qiáng)個人意識與集體意識、他人意識碰撞與交流,不斷增強(qiáng)青年歸屬感,最終實現(xiàn)凝聚共識,引導(dǎo)公司青年緊緊圍繞在共青團(tuán)組織下,堅定正確政治方向,堅定聽黨話、跟黨走的人生追求,自覺把心中報國之志轉(zhuǎn)化為實際行動,不斷推動公司青年在構(gòu)筑“連接+算力+能力”新型信息服務(wù)體系等方面作出更大貢獻(xiàn)。
2.聚焦青年建功,緊扣企業(yè)發(fā)展主線,增強(qiáng)青年個體服務(wù)力。深入貫徹落實公司黨委對青年的總體要求,以實際行動為奪取工作目標(biāo)順利完成貢獻(xiàn)青春力量 ,向廣大公司青年發(fā)起了“不忘初心跟黨走,青年建功在此時”的攻堅號召。選樹優(yōu)秀青年典型,激發(fā)青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情,引領(lǐng)青年以身邊榜樣為標(biāo)桿,時刻樹立危機(jī)意識、標(biāo)桿意識、趕超意識,要從思想上、行動上找差距、挖根源,實現(xiàn)學(xué)有目標(biāo)、比有標(biāo)尺、行有準(zhǔn)則。重點(diǎn)深入開展“青春5G+·共創(chuàng)新未來”主題系列活動,以“兩個抓手”不斷推進(jìn)團(tuán)建工作與生產(chǎn)相結(jié)合。一方面,以崗位練兵、技能競賽、最佳崗位實踐等活動為抓手,激勵更多的青年員工立足崗位,爭創(chuàng)“青年崗位能手”;另一方面將“質(zhì)量達(dá)標(biāo) 合格行動”主題實踐活動與基層團(tuán)組織建設(shè)相結(jié)合,做到“合格行動 青年先行”,充分發(fā)揮青年骨干的帶頭和橋梁作用,影響、帶動廣大青年員工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,不斷引領(lǐng)青年成為服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的生力軍。公司團(tuán)委將青年個體與企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)和現(xiàn)實緊密結(jié)合,通過堅持引領(lǐng)青年個體圍繞中心任務(wù),服務(wù)發(fā)展大局,從“青年激熱情、青年有作為、青年敢擔(dān)當(dāng)”出發(fā),通過引導(dǎo)青年建功服務(wù)企業(yè)發(fā)展,不斷為公司改革發(fā)展注入強(qiáng)大的青春力量。
2021年蚌埠移動始終把提升青年員工技能、打造高素質(zhì)青年隊伍作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,廣泛動員青年建功新時代,持續(xù)深入開展“青春5G+”主題實踐系列活動,把團(tuán)的工作真正嵌入到相關(guān)專業(yè)條線,服務(wù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。蚌埠公司多次在集團(tuán)內(nèi)政企精英杯、自主研發(fā)大賽、網(wǎng)絡(luò)與支撐技能大賽、市場服務(wù)業(yè)務(wù)技能大賽等多項比賽中取得成績,進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神。通過將團(tuán)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合,引領(lǐng)青年建功崗位,不斷踐行網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和數(shù)字中國的初心使命,激發(fā)更多員工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能的積極性,不斷提升組織戰(zhàn)斗力和企業(yè)市場競爭力。 同時,積極打造數(shù)智化人才雁陣格局,通過“青年建功”讓一批青年員工成長為各條線“領(lǐng)頭雁”,對健全公司專家條線與管理條線雙向流動的“大H”型職業(yè)發(fā)展“雙通道”起著至關(guān)重要的作用,公司后備干部人才庫中青年員工占比已達(dá)78.5%。
3.聚焦組織保障,做好堅強(qiáng)后盾,增強(qiáng)青年個體執(zhí)行力。青年執(zhí)行力不僅是青年員工增強(qiáng)自身能力、實現(xiàn)自身價值的內(nèi)在訴求,也是組織保障的外在規(guī)約。欲筑室者,先治其基。各級團(tuán)組織是開展工作的基本單元,是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),所以開創(chuàng)國企共青團(tuán)新局面必須要有建強(qiáng)有力的組織保障。首先立足于團(tuán)干思想理論武裝,分級分層開展培訓(xùn),保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性,培養(yǎng)一批習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、有力傳播者和忠實踐行者,實現(xiàn)組織保障能力“最小顆?!笔教嵘蝗缓髧@青年成長、青年關(guān)愛、青年需求主線,以“團(tuán)建和創(chuàng)”主題活動為平臺,不斷通過加強(qiáng)多方理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、志愿服務(wù)等方面合作,實現(xiàn)“集百家之長強(qiáng)組織保障”;其次立足于做好新時代黨的青年員工工作,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,以黨建帶團(tuán)建為強(qiáng)大后盾,借助一切可利用的資源,注重加強(qiáng)青年個體對5G、算力網(wǎng)絡(luò)、智慧中臺等技術(shù)知識以及CHBN業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、交流、實踐,全方位幫助青年員工構(gòu)建履職盡責(zé)必備的業(yè)務(wù)知識體系,全面提升青年業(yè)務(wù)水平與支撐數(shù)智化轉(zhuǎn)型的能力。蚌埠移動團(tuán)委以“當(dāng)好賢內(nèi)助,做青年堅強(qiáng)后盾”為目標(biāo),通過不斷加強(qiáng)組織保障,確保共青團(tuán)組織與青年個體的意識、行動高度一致性,以團(tuán)組織的凝聚力、組織力、號召力進(jìn)一步激發(fā)青年個體參與和踐行“思想引領(lǐng)”“青年建功”的積極性,從而提升青年個體執(zhí)行力,為高質(zhì)量完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了充電蓄能。
2021年蚌埠移動在組織能力提升方面,以“智慧團(tuán)建系統(tǒng)”為基礎(chǔ),利用公司云視訊、黨建云等產(chǎn)品優(yōu)勢,及時整頓渙散基層組織,實現(xiàn)組織建設(shè)信息化、工作效率高效化、工作流程規(guī)范化,團(tuán)內(nèi)各級組織換屆及時率達(dá)100%,五星級團(tuán)支部占比提升至90%;在團(tuán)建和創(chuàng)方面,與市煙草等10余家單位以“團(tuán)建和創(chuàng)”主題活動為平臺,通過加強(qiáng)多方理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、志愿服務(wù)等方面合作,切實強(qiáng)化組織保障力,真正落實“集百家之長強(qiáng)組織保障”;在技能學(xué)習(xí)方面,搭建線上“學(xué)習(xí)生態(tài)圈”,充分調(diào)用智慧中臺數(shù)智化人才培訓(xùn)體系能力,利用標(biāo)準(zhǔn)化課程包,優(yōu)質(zhì)講師隊伍講課等形式,為青年成才注智賦能,累計青年員工賦能覆蓋率達(dá)100%,持續(xù)有力的推動公司CHBN業(yè)務(wù)全向高質(zhì)量發(fā)展。
4.聚焦服務(wù)青年,爭做青年“貼心人”,增強(qiáng)青年個體凝聚力。拓展青年關(guān)愛關(guān)懷工程,更好聯(lián)系服務(wù)青年。圍繞當(dāng)好黨聯(lián)系青年群眾的橋梁紐帶,做廣大青年信得過、靠得住、離不開的貼心人,增強(qiáng)團(tuán)的吸引力和凝聚力。通過著眼青年實際需求,關(guān)注新青年員工職場角色轉(zhuǎn)換中的困惑,利用新員工入職座談、EAP、團(tuán)組織談心談話、青年聯(lián)誼等形式,在職業(yè)發(fā)展、心理疏導(dǎo)、婚戀交友等方面,為青年員工提供指導(dǎo)和幫助,增強(qiáng)青年員工的歸屬感、幸福感和獲得感。加強(qiáng)服務(wù)青年能力,既可以促進(jìn)團(tuán)內(nèi)活動的生活化、情境化、融合化,又可以提升團(tuán)組織的親和力、吸引力、影響力,更好幫助青年個體積極主動融入共青團(tuán)組織,創(chuàng)造“團(tuán)組織主導(dǎo)作用明顯、青年主動參與凸顯”的良好局面,是全面提升共青團(tuán)組織戰(zhàn)斗力的強(qiáng)大助推器。
2021年蚌埠移動圍繞關(guān)心關(guān)愛公司青年員工,組織定期召開青年員工座談會。通過“組織搭臺,青年唱戲”,讓來自不同條線崗位的青年員工結(jié)合自身工作體會、職業(yè)規(guī)劃、成長歷程等方面暢所欲言,充分展示了青年員工的激情與擔(dān)當(dāng) ;在婚戀交友方面,利用政企觸達(dá)優(yōu)勢,聯(lián)合蚌埠計量所等10余家集團(tuán),多次組織開展“搭鵲橋,助力青春邂逅青春”單身青年男女聯(lián)誼活動,不斷豐富了優(yōu)秀單身青年的精神文化生活;在職業(yè)發(fā)展、心里疏導(dǎo)方面,以“將團(tuán)組織建在青年身邊,做青年身邊的團(tuán)干部”為準(zhǔn)繩,做到真正沉下去,利用青年之家平臺定期組織與青年員工談心談話,與青年“融”在一起,更好地將公司英才托舉計劃和陽光關(guān)愛計劃切實落實在每一個青年員工身上,不斷增強(qiáng)青年員工的歸屬感和幸福感,貼近青年需求、青年生活、青年實際,用團(tuán)組織“臻服務(wù)”換青年“強(qiáng)凝聚”。
新形勢下國企共青團(tuán)組織要深刻認(rèn)識和把握工作要點(diǎn),堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以慶祝共青團(tuán)成立100周年為契機(jī),不斷轉(zhuǎn)化思想理念和工作方式,通過優(yōu)化完善共青團(tuán)工作頂層設(shè)計,實現(xiàn)組織戰(zhàn)斗力與個人戰(zhàn)斗力的雙提升。蚌埠移動共青團(tuán)堅持以青年為本,尊重青年主體地位,從生活、工作、學(xué)習(xí)等維度出發(fā),重點(diǎn)聚焦思想引領(lǐng)、青年建功、組織保障、服務(wù)青年四大要素,在共青團(tuán)組織和青年個體間建立同呼吸共命運(yùn)的穩(wěn)定“鉆石結(jié)合體”,讓廣大青年在推動國企發(fā)展中放飛青春夢想。2021年,蚌埠移動青年員工績效考核成績同比提升25.5%,青年員工在“兩優(yōu)一先”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選表彰占比52.1%,共青團(tuán)民主測評滿意度同比提升19.3%??梢娀阢@石理論構(gòu)建“共青團(tuán)戰(zhàn)斗力提升模型”可以把國有企業(yè)廣大青年更緊密的團(tuán)結(jié)在共青團(tuán)組織周邊,把青年個人和共青團(tuán)組織充分融合,不斷激勵青年員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奉獻(xiàn)青春和力量 ,讓廣大青年當(dāng)好黨的助手和后備軍,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供促進(jìn)作用。