吳 凡

（北京林業(yè)大學(xué)，北京 100089）

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的提升，在日常購物消費方面，除了看重產(chǎn)品質(zhì)量，還非常注重產(chǎn)品背后的品牌價值，整體消費需求越來越個性化與多樣化。因此在市場營銷方面，也應(yīng)積極轉(zhuǎn)變策略，以品牌管理為基礎(chǔ)，加強對市場營銷策略的創(chuàng)新分析，進一步打響品牌的知名度，向消費者傳遞品牌背后的文化、思想以及觀念價值，增強消費者對品牌的認可，才能更好地彰顯市場營銷的作用價值，帶動產(chǎn)品經(jīng)營收益得到穩(wěn)定順利提升。

一、品牌管理與市場營銷

品牌管理與市場營銷有著密不可分的關(guān)系。一方面，品牌管理是市場營銷的重要任務(wù)，通過采取有效的市場營銷策略，更好地推動品牌管理工作開展，提升品牌知名度，加強品牌推廣創(chuàng)新，彰顯品牌特色，從而讓品牌真正走進消費者心中。另一方面，在實施市場營銷策略的過程中，主要目的之一便是讓產(chǎn)品品牌得到良性的運轉(zhuǎn)，進一步擴大品牌在市場中的影響力，通過采用豐富的品牌營銷策略，讓廣大消費者認可品牌背后傳遞的價值觀念、文化等?？偠灾放剖鞘袌鰻I銷策略實施的重要依仗，市場營銷是品牌管理的重要手段，二者相輔相成，互為一體。因此，以品牌管理為基礎(chǔ)，加強市場營銷策略探究非常有必要。通過加強上述內(nèi)容研究，能夠讓營銷管理人員更深刻地認識到品牌管理與市場營銷之間的關(guān)系，從而在后續(xù)營銷工作開展的過程中，以品牌管理為核心，推動市場營銷工作的開展，實現(xiàn)市場營銷策略的創(chuàng)新，提升市場營銷水平，真正將產(chǎn)品品牌推向市場，擴大品牌知名度，帶動品牌背后的企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)更好的發(fā)展。

二、基于品牌管理的市場營銷現(xiàn)狀

從基于品牌管理的市場營銷現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾點問題：首先，市場營銷與品牌管理相脫節(jié)，在實際開展市場營銷的過程中，沒有以品牌管理為核心，圍繞產(chǎn)品品牌實施相應(yīng)的市場營銷策略，從而難以在市場營銷中打響品牌知名度，不利于產(chǎn)品銷售量提升。其次，基于品牌管理的市場營銷缺乏創(chuàng)新，營銷手段單一，沒有深入挖掘品牌內(nèi)涵，加強品牌管理創(chuàng)新，導(dǎo)致市場營銷無亮點、無特色，難以形成較大的市場影響力，不利于產(chǎn)品品牌大面積推廣。與此同時，在信息化時代下，各種先進信息技術(shù)以及新媒體平臺不斷涌現(xiàn)，部分品牌營銷人員沒有抓住機遇，缺乏對新媒體、新技術(shù)的應(yīng)用，品牌營銷信息化水平低下，不利于營銷效果提升。最后，基于品牌管理的市場營銷實施缺乏完善的保障機制。以品牌管理為基礎(chǔ)的市場營銷是一項較為專門、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，離不了人力、制度、組織、資金等多方面保障支持，但當前基于品牌管理的市場營銷實施尚未形成完善的保障機制，從而導(dǎo)致品牌營銷工作開展舉步維艱，難以全面落實相應(yīng)的營銷策略，最終限制了品牌營銷質(zhì)量水平提升。

三、基于品牌管理的市場營銷策略

1.在品牌管理中融入企業(yè)文化，賦予市場營銷新內(nèi)涵

企業(yè)文化是品牌生命的根基，直接決定了品牌形象風(fēng)格以及背后傳遞的文化價值觀念。因此基于品牌管理的市場營銷策略實施，應(yīng)從品牌管理入手，融入企業(yè)文化，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為能夠為消費者所感知到的品牌形象，賦予市場營銷新的內(nèi)涵，讓市場品牌營銷更具人文性價值。如此一來，相應(yīng)的市場營銷策略實施將會更能引起消費者的共鳴，增加消費者對品牌背后文化價值觀念的認可。當前關(guān)于食品、茶、瓷器等方面的市場營銷過程中，通常會在品牌融入企業(yè)文化，并以品牌態(tài)度作為營銷基石，向消費者傳遞新的內(nèi)涵。所謂品牌態(tài)度，簡單來說是指品牌能夠達到的高度和寬度，需要從產(chǎn)品設(shè)計、功能、銷售等環(huán)節(jié)出發(fā)，做到精益求精，不存在夸大營銷成分，如此才能有效提升市場營銷效果，更好地傳遞品牌營銷背后的文化價值觀念。例如某些本土?xí)r裝品牌，在實際進行市場營銷時，始終對自身保持一個嚴格的品牌態(tài)度，從設(shè)計風(fēng)格、專賣店、廣告營銷推廣等方面，均直接對接國際大牌標準，以實際行動向消費者展示自己的品牌態(tài)度，從而獲得了良好的營銷效果，受到了廣大消費者的認可與喜愛。

2.加強品牌個性化設(shè)計，更好地體現(xiàn)市場營銷創(chuàng)意

以品牌管理為基礎(chǔ)，為更好地體現(xiàn)市場營銷創(chuàng)意，還應(yīng)通過加強品牌個性化設(shè)計，從而能夠帶給消費者一種精神滿足感，也更有利于體現(xiàn)市場營銷的創(chuàng)意。例如“三只松鼠”在品牌設(shè)計方面，創(chuàng)新性地采用了三只可愛的松鼠，賦予了產(chǎn)品背后的品牌人格化，成功拉近了與消費者之間的距離?！叭凰墒蟆痹谄放圃O(shè)計中還非常注重人文關(guān)懷，設(shè)計了不同性格的三只擬人化松鼠，這種個性化的品牌形象能夠帶給消費者更多快樂，并滿足消費者的情感需求，使其真正走進消費者心中。在市場營銷方面，“三只松鼠”企業(yè)也非常配合自身的品牌形象，比如要求營銷人員以“動漫松鼠角色”的口吻回答消費者提出的種種問題，帶給消費者一種更加新奇的體驗，同時還應(yīng)利用微博平臺、“網(wǎng)劇植入廣告”等形式，實現(xiàn)市場營銷創(chuàng)新，充分抓住了信息化時代機遇，從而使其一躍成為國內(nèi)著名堅果類品牌公司。

3.加強區(qū)域品牌整合，形成市場營銷合力

在同一市場內(nèi)，如此存在多個同類型的產(chǎn)品品牌，不僅會增加品牌管理的難度，同時也不利于市場營銷工作開展，很難整合品牌力量，打響品牌知名度。例如在嵊州市地區(qū)，香榧無論是在數(shù)量方面，還是在質(zhì)量方面，均有著非常明顯的優(yōu)勢。尤其是該地區(qū)有著上萬的百年香榧古樹，因此可以說是嵊州香榧一張最有力的“王牌”。但嵊州香榧在品牌管理方面，不同企業(yè)均各自為戰(zhàn)，眾多品牌林立，缺乏一個引領(lǐng)品牌，最終導(dǎo)致嵊州香榧產(chǎn)業(yè)難以實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。為了進一步推動嵊州香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升香榧產(chǎn)業(yè)市場影響力與品牌知名度，嵊州市合力打造了嵊州公共品牌——“嵊州香榧”，從而成功整合了“榧天”“藏天崗”“古鹿門”等香榧企業(yè)品牌，這在市場營銷方面，也形成了品牌營銷合力，對外成功打響了嵊州香榧品牌，對內(nèi)則實施統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)、包裝，從而讓嵊州香榧品牌產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，品牌信譽也在節(jié)節(jié)攀升，有效帶動了嵊州香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4.遵循品牌生命周期，提升市場營銷針對性

無論是何種產(chǎn)品品牌，在市場營銷方面，都必須要遵循市場發(fā)展規(guī)律，順應(yīng)時代發(fā)展潮流方向。產(chǎn)品品牌與人的生命變化過程比較類似，均具有一定的變化周期性。在品牌成長過程中，針對市場營銷工作的開展，必須要充分考慮各種因素，并在營銷過程中逐漸形成一定的規(guī)律。比如在產(chǎn)品品牌最初創(chuàng)立時，品牌營銷應(yīng)注重體現(xiàn)產(chǎn)品的功能優(yōu)勢，進一步加強品牌風(fēng)格的渲染，提升產(chǎn)品品牌的影響力。后續(xù)隨著產(chǎn)品品牌發(fā)展日益成熟，在實際進行市場營銷時，就需要立足自身所處的市場地位，進一步體現(xiàn)產(chǎn)品品牌高度辨識性，便于消費者牢記產(chǎn)品品牌。最后，隨著時間的推移，在產(chǎn)品品牌進入衰退期后，此時市場營銷應(yīng)主打歷史、懷舊主題，從而有效喚起消費者對產(chǎn)品消費的回憶與情懷，引導(dǎo)消費者為自己的情懷買單。例如“樵農(nóng)”是某香榧企業(yè)線上品牌，該品牌在創(chuàng)立初期，針對營銷策略的實施，便是以消費者為導(dǎo)向，充分考慮消費者的購買心理，采用各種營銷活動手段，擴大品牌影響力，彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢價值，吸引更多消費者購買。在該品牌進入穩(wěn)定期后，在市場營銷方面，開始注重挖掘香榧本身特質(zhì)，宣傳香榧從生產(chǎn)、加工到售賣各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，體現(xiàn)與其他產(chǎn)品的不同。比如在營銷宣傳時，向消費者保證香榧每一顆種子都是新鮮種子，采用現(xiàn)炒現(xiàn)賣的方式，線上下單，線下采購香榧進行炒制，保證符合國家質(zhì)量檢測標準。現(xiàn)如今，“樵農(nóng)”品牌進入拓展期，在營銷宣傳方面更注重彰顯產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢，并對消費者承諾30天超長無理由退換，有效消除消費者顧慮，獲得消費者信任，成功打響了品牌知名度。

5.融入品牌故事，豐富市場營銷內(nèi)容

一方面，在基于品牌管理的市場營銷策略實施方面，可以將品牌夢想故事作為營銷宣傳素材，從而更好地打開產(chǎn)品銷售市場，實現(xiàn)產(chǎn)品品牌價值最大化。比如可以結(jié)合產(chǎn)品實際，融入“創(chuàng)業(yè)夢想品牌故事”：“拾秋”作為一個食品品牌，以“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)夢想”為引子，講述的是創(chuàng)業(yè)者作為一個大學(xué)生，最初在北京打拼，后來為了自己的創(chuàng)業(yè)夢想，他毅然辭職，行走在深山古道，追尋自己小時候的山貨味道，肩負起傳承傳統(tǒng)食品生產(chǎn)加工手藝的重任。品牌創(chuàng)始人通過市場營銷，宣傳自己的創(chuàng)業(yè)故事，能夠打動現(xiàn)代很多年輕人，從而為“拾秋”這一品牌為買單。同時在拾秋香榧品牌包裝設(shè)計方面，同樣充分融入了這一品牌夢想故事元素，采用了獨立小包，整體更加精致，且易存放，包裝采用高端防潮拉鏈，可以有效避免產(chǎn)品受潮變質(zhì)，同時采用了八邊封立體燙金工藝，內(nèi)置便攜獨立小包，便于消費者隨時隨地盡情分享，符合契合當前年輕一代群體的消費需求習(xí)慣。在宣傳營銷方面，非常注重宣傳資深老師傅柴火鐵鍋慢炒，采用傳統(tǒng)手工炒制，獨特雙炒工藝，從而成功打響了“拾秋”品牌知名度。

另一方面，品牌的誕生與品牌創(chuàng)始人以及背后的創(chuàng)業(yè)故事有著非常密切的關(guān)系。而好的創(chuàng)業(yè)故事如同優(yōu)質(zhì)電影一樣，能夠帶給觀眾良好的心理感受與體驗，拉近觀眾與品牌的距離。因此在實際進行市場營銷時，還應(yīng)注重融入品牌故事。例如“褚橙”作為一個著名產(chǎn)品品牌，其創(chuàng)始人褚時建曾經(jīng)是一位煙草大王，但在71歲時卻身陷囹圄。但褚時建并未因此消沉，在75歲時，他開始二次創(chuàng)業(yè)，在云南包墾2000畝荒山，經(jīng)過十年的耕耘努力，最終成功種出品質(zhì)優(yōu)良的勵志褚橙，成為了一代橙王。這一勵志創(chuàng)業(yè)故事讓消費者津津樂道，吃褚橙甚至成為一種潮流文化以及品位象征。而這一品牌故事最終也成為了褚橙產(chǎn)品市場營銷的重要素材，其將創(chuàng)始人形象作為產(chǎn)品品牌形象，從而增加了產(chǎn)品辨識度，更有利于產(chǎn)品的宣傳與推廣。

四、以品牌管理為基礎(chǔ)的市場營銷策略實施保障措施

1.組織機構(gòu)保障

一方面，為保證營銷策略能夠落地實施，應(yīng)進一步完善營銷總部管理職能。比如進一步加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，圍繞不同營銷層級，結(jié)合市場營銷需求，最終順利實現(xiàn)經(jīng)營策略實施統(tǒng)一化、規(guī)范化、高效化。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)從市場營銷經(jīng)營方面著手，基于不同銷售區(qū)域，注重培養(yǎng)其分散決策的能力，從而確保其在實施市場營銷策略時，能夠根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展情況，制定針對性的市場營銷策略，并以各區(qū)域市場消費特點為依據(jù)，確定合理的市場營銷宣傳推廣策略，從而進一步提升營銷策略的實效性。還有利于營銷總部對營銷分部統(tǒng)一展開指導(dǎo)，相應(yīng)市場營銷組織結(jié)構(gòu)如圖1所示。

另一方面，公司營銷管理部門在實際運行過程中，企業(yè)管理者非常注重部門的營銷年度經(jīng)營業(yè)績，因此可以通過促進銷售管理部門組織結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)型升級，要求營銷管理部門以及分公司的營銷管理部門完全負責(zé)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)，并結(jié)合市場實際，設(shè)置一些量化的銷售任務(wù)指標，初始總公司與分公司制定的年度銷售指標能夠順利實現(xiàn)，進一步提升不同市場區(qū)域營銷策略實施的針對性，促使市場營銷策略實施發(fā)揮出應(yīng)有的作用效果，提升企業(yè)產(chǎn)品銷售效益。

2.制度保障措施

以品牌管理為基礎(chǔ)，為保障市場營銷策略順利實施，發(fā)揮出應(yīng)有價值，還應(yīng)注重采取以下幾點制度保障措施：（1）結(jié)合營銷實際，建立例會制度。建立周例會、月度和季度例會制度，在例會上，要求銷售部門工作人員都要提交、匯報近期銷售業(yè)績，相關(guān)匯報內(nèi)容以周報告、月度報告以及季度報告的形式呈現(xiàn)。在年中和年終，還需要提交匯報半年以及全年的銷售總結(jié)，除此之外，還可以考慮電商發(fā)展實際，做好“618”“雙十一”“雙十二”總結(jié)。通過在例會制度的實施下，有利于及時發(fā)現(xiàn)市場營銷存在的問題，促進營銷策略方案不斷改進，推動營銷策略實施。（2）建立多部門交叉協(xié)作制度。公司市場營銷策略的順利實施，絕不是依賴于單個部門或者單個員工，而是需要多個部門交叉協(xié)作，彼此通力配合，才能助力市場營銷策略順利實施，提升品牌管理的效果?；诖耍瑸楸Ｕ弦云放乒芾頌榛A(chǔ)的市場營銷策略順利實施，還應(yīng)建立多部門交叉協(xié)作制度，在制度的指導(dǎo)下，不同部門之間通力合作，保持信息溝通渠道的順暢性，促進營銷策略落實。比如運營部門想要解決消費者提出的產(chǎn)品品質(zhì)問題，必須要與生產(chǎn)部門合作。而銷售部門的營銷工作人員與運營部門的售后服務(wù)工作人員，則需要生產(chǎn)部門、品控部門的幫助，才能更好地了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品優(yōu)勢特點等，從而才能做好后續(xù)的營銷推廣以及售后服務(wù)工作。對生產(chǎn)部門而言，則需要與財務(wù)部門合作，積極加強與采購人員的溝通，才能獲得資金，解決原材料問題。總而言之，整個營銷策略的實施，需要在多部門交叉協(xié)作制度的保障下，才能發(fā)揮出應(yīng)有的價值。（3）建立完善的銷售激勵機制。首先，需要結(jié)合公司經(jīng)營實際，針對營銷業(yè)務(wù)工作開展，制定完善的考核機制，并提升考核指標的合理性，保障相應(yīng)考核指標的設(shè)置，能夠客觀反映員工工作業(yè)績，考核成績應(yīng)與銷售人員的職務(wù)晉升以及薪酬相掛鉤，才能激發(fā)銷售人員的工作積極性，促進相應(yīng)的市場營銷策略得到有效落實。其次，加強薪酬制度的完善，薪酬除了由基本工資、績效、提成組成以外，公司還可以圍繞某個特殊銷售項目，設(shè)置一些專項獎勵，從而激發(fā)廣大銷售人員的工作積極性，使其更好地踐行銷售策略。最后，還應(yīng)設(shè)置一定的銷售福利，除了要繳納“五險一金”，還應(yīng)設(shè)置帶薪休假、為員工提供宿舍、開辦員工食堂等。從而進一步提升銷售員工對公司的歸屬感，推動市場營銷策略穩(wěn)定順利實施。

3.人力資源保障措施

在人力資源方面，還應(yīng)落實以下幾點保障措施，促進市場營銷策略穩(wěn)定順利實施：（1）針對市場營銷人員，應(yīng)定期開展專業(yè)的營銷教育培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)過程中，除了包括產(chǎn)品知識與推銷技巧以外，還會引入其他一些培訓(xùn)內(nèi)容，比如銷售數(shù)據(jù)分析、市場潛力預(yù)測、市場情報收集能力等，不斷提升市場營銷人員的綜合素質(zhì)水平，引導(dǎo)廣大銷售人員不間斷地學(xué)習(xí)理論知識，促使其市場營銷水平得到有效提升，更好地踐行市場營銷策略，以適應(yīng)當下競爭日益激烈的市場環(huán)境。（2）加強對營銷人員的激勵力度，相應(yīng)激勵應(yīng)包括物質(zhì)激勵與精神激勵，以營銷人員的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得。同時精神激勵也可以與營銷人員的個人利益綁定在一起，比如精神激勵可以為營銷人員提供較廣的晉升空間，讓營銷人員獲得更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會等。除此之外，管理人員還應(yīng)加強與營銷人員的溝通交流，重視和采納他們的想法及意見，盡可能滿足其精神追求需要，使其能夠在公司更好地實現(xiàn)自己的價值。（3）針對市場營銷人員，還可以為其建立詳細的營銷檔案，進一步加強對營銷人員的管理，實現(xiàn)對營銷人員工作能力的評估，通過掌握其所管轄市場資料及客戶資料的詳細情況，防范營銷人員出現(xiàn)“客戶資源是個人所有”的想法，促使其規(guī)范實施市場營銷策略，提高市場營銷效果。

4.財務(wù)保障措施

以品牌管理為基礎(chǔ)，相應(yīng)市場營銷策略的實施還離不開資金的支持，因此必須要采取以下幾點財務(wù)保障措施。（1）增加對產(chǎn)品原材料以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入。原材料環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)是產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的關(guān)鍵所在，同時也是市場營銷重要的依仗。在未來，無論是縱向提高產(chǎn)品檔次，還是橫向豐富產(chǎn)品品類，都離不開原材料環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大力支持，因此必須要加大相應(yīng)的環(huán)節(jié)的資金投入，保證原材料質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)流程，同時還應(yīng)引入一些先進的生產(chǎn)設(shè)備，擴大產(chǎn)品生產(chǎn)線，促進生產(chǎn)線優(yōu)化升級等，更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。（2）增加對市場研究分析的投入。營銷策略的制定與穩(wěn)定實施的前期，需要對市場進行深入研究，通過細分市場領(lǐng)域，科學(xué)合理選擇目標市場，明確市場定位，才能保障相應(yīng)的營銷策略順利實施，發(fā)揮出應(yīng)有的作用價值。因此必須要加強對市場分析的投入，從消費需求、消費者購買力、行業(yè)競爭、宏觀市場環(huán)境等多方面入手，采用市場調(diào)研以及大數(shù)據(jù)分析等措施，明確品牌定位，及時轉(zhuǎn)變品牌營銷策略，推動市場營銷策略實施，發(fā)揮出應(yīng)有的市場營銷效果。（3）增加市場營銷、廣告推廣以及促銷方面的投入。在市場營銷工作開展的過程中，為了能夠在前期站穩(wěn)腳跟，打響品牌知名度，促銷推廣是常用手段。而促銷推廣是一項系統(tǒng)專業(yè)的工作，前期需要一定的投入，因此必須要落實財務(wù)資金保障，通過充分進行市場調(diào)研，了解產(chǎn)品所處市場周期，明確消費者的實際需求，然后以此為依據(jù)，制定完善的促銷推廣方案，要求相應(yīng)的促銷方案應(yīng)融入市場營銷策略內(nèi)容，通過增加廣告和促銷折扣投入，促使相應(yīng)的市場營銷策略得到切實推廣落實，通過將品牌的整體推廣納入預(yù)算，除了利用雜志、電視等傳統(tǒng)媒體進行宣傳以外，還應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺、新媒體平臺等，實施多渠道宣傳推廣，進一步提升品牌傳播力與影響力，獲得更多消費者關(guān)注，成功在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。

5.信息化保障措施

在互聯(lián)網(wǎng)信息時代下，基于品牌管理市場營銷策略的實施，已經(jīng)逐漸從下線轉(zhuǎn)為線上。相較于線下營銷，線上營銷策略實施有著更多優(yōu)勢，比如營銷影響力更大，宣傳提高效率更高等。因此還應(yīng)需要采取以下幾點信息化保障措施，推動市場營銷策略在線上得到深入開展。（1）公司應(yīng)結(jié)合實際，加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善辦公硬件、軟件設(shè)備配置，為市場營銷策略實施提供完善的辦公信息化支持。引導(dǎo)廣大員工熟練應(yīng)用各種信息化平臺，推動營銷措施工作順利開展。這對規(guī)范市場營銷工作流程、提高工作效率也有著較為積極的影響。（2）引入大數(shù)據(jù)信息技術(shù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)有著非常強大的信息挖掘與資源組合能力，有利于營銷人員更好地掌握行業(yè)、市場、消費者等不同主體的需求信息，從而及時調(diào)整市場營銷策略，促進相應(yīng)策略得到有效實施。在這一過程中，公司可以與專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析公司或?qū)I(yè)咨詢公司進行合作，建立專屬的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，在保障隱私安全的情況下，結(jié)合消費者以及市場需求數(shù)據(jù)，繪制消費者畫像，提高目標市場選擇的精準性，明確品牌定位，讓市場營銷投放更有的放矢，發(fā)揮出應(yīng)有的銷售價值。除此之外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的投入應(yīng)用，還會直接連接進前端生產(chǎn)和后端銷售，形成市場營銷經(jīng)營閉環(huán)，更好地發(fā)揮市場營銷作用價值。

五、結(jié)語

總而言之，隨著市場經(jīng)濟體制日益完善，市場競爭也日益激烈，消費者對產(chǎn)品消費要求也越來越高，在實際消費時，更加認可產(chǎn)品品牌。因此在實際開展市場營銷的過程中，必須要以品牌管理為基礎(chǔ)，認識到品牌管理與市場營銷之間的關(guān)系，了解基于品牌管理的市場營銷策略實施現(xiàn)狀，并采取豐富的市場營銷策略，提升營銷水平，還應(yīng)采取一些以品牌管理為基礎(chǔ)的市場營銷策略實施保障措施，促使相應(yīng)的營銷策略得到切實有效的落實，發(fā)揮出應(yīng)有的市場營銷價值，帶動公司經(jīng)營實現(xiàn)更好的發(fā)展。