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落實(shí)三圍繞,提升職工“三感”—某三甲醫(yī)院工會(huì)工作的實(shí)踐與體會(huì)

2022-11-27 03:41:43丁凱紹興市人民醫(yī)院
品牌研究 2022年5期
關(guān)鍵詞:群團(tuán)紹興工會(huì)

文/丁凱(紹興市人民醫(yī)院)

紹興市人民醫(yī)院是紹興地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的現(xiàn)代化綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,醫(yī)院秉承 “厚慈為醫(yī),健康為本;人道在心,責(zé)任在肩”的醫(yī)院理念,提出了“和諧、規(guī)范、創(chuàng)新、學(xué)術(shù)”的辦院理念。該院工會(huì)目前有會(huì)員2684名,其中女會(huì)員占67.5%,群眾工作覆蓋到醫(yī)院的各個(gè)崗位。會(huì)員中,大專及以上學(xué)歷有2610人,其中碩士、博士444人,高級(jí)職稱594人,學(xué)歷層次普遍較高。為兼顧到每一位會(huì)員,工會(huì)設(shè)立了61個(gè)工會(huì)小組,圍繞醫(yī)院中心工作、圍繞職工需求、圍繞文化建設(shè),不斷提升職工歸屬感、幸福感、榮譽(yù)感,獲得較好的成效。

一、黨建引領(lǐng),圍繞中心工作,深化職工歸屬感

政治建設(shè)是根本性建設(shè),醫(yī)院工會(huì)工作首先必須堅(jiān)持正確的政治方向,因此必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng),貫徹落實(shí)黨的方針與政策,守住政治底線,服務(wù)大局、強(qiáng)化政治意識(shí)。工會(huì)干部更是需要統(tǒng)一思想、提高政治站位,以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞醫(yī)院中心工作、重點(diǎn)工作,以職工為中心,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),踐行中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的發(fā)展道路,進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)工作的政治性。工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作開展工作,體現(xiàn)了工會(huì)組織使命和宗旨的根本要求,不僅把廣大職工更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,更體現(xiàn)了醫(yī)院工會(huì)在實(shí)際工作中踐行黨的宗旨、貫徹黨的群眾路線。

(一)黨建為軸,同頻共振共建,開展“五星三名”創(chuàng)建活動(dòng)

2020年是紹興市衛(wèi)生健康系統(tǒng)“五星示范、三名強(qiáng)醫(yī)”工作推進(jìn)年和成果豐收年,醫(yī)院推進(jìn)新時(shí)代公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、“黨工團(tuán)一體化”為載體,打造一支“黨建有使命、創(chuàng)新有活力、醫(yī)術(shù)有強(qiáng)項(xiàng)、服務(wù)有特色、醫(yī)德有口碑”的五星團(tuán)隊(duì),促進(jìn)醫(yī)院“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”。圍繞“五星三名”活動(dòng)的創(chuàng)建,醫(yī)院工會(huì)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置以黨支部為基準(zhǔn)與核心,同步配置工會(huì)小組,強(qiáng)化基礎(chǔ)組織的政治功能,實(shí)現(xiàn)群團(tuán)與黨建工作同謀劃、同推進(jìn)、同打造、同提升、同考核。工會(huì)小組參與每月的黨工團(tuán)婦支委會(huì),在科內(nèi)形成行政班子、支委班子、群團(tuán)班子共同研究黨建、業(yè)務(wù)、群團(tuán)工作模式,實(shí)現(xiàn)群團(tuán)與黨建、群團(tuán)與業(yè)務(wù)雙向滲透、雙向融合。

(二)依靠職工,筑牢生命防線,打好疫情防控阻擊戰(zhàn)

2020年初,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情讓紹興市人民醫(yī)院成為紹興抗疫的主戰(zhàn)場(chǎng)。醫(yī)院作為紹興市新冠肺炎患者定點(diǎn)收治醫(yī)院,救治患者成為重中之重。從拉響戰(zhàn)斗警報(bào)到全市“清零”,醫(yī)院收治了全紹興幾乎所有的危重癥、重癥新冠肺炎患者。

疫情暴發(fā)初期適逢春節(jié)長(zhǎng)假,加上很多商家、廠家停工停產(chǎn),無(wú)法正常供貨,醫(yī)院的庫(kù)存無(wú)法立即滿足臨時(shí)抗“疫”需求。面這一情況,工會(huì)第一時(shí)間響應(yīng),發(fā)動(dòng)職工組建了“抗冠戰(zhàn)士后援團(tuán)”,邀請(qǐng)醫(yī)院同事幫忙解決困難。許多不在一線的醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)當(dāng)起了“白衣外賣員”和“代跑團(tuán)”,每天24小時(shí)分班有人在線,為正在留觀或者隔離區(qū)內(nèi)的市民和醫(yī)護(hù)人員提供力所能及的服務(wù)和保障。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),后援團(tuán)從國(guó)外募得抗疫物資價(jià)值15萬(wàn)歐元,自掏腰包采購(gòu)、捐贈(zèng)各類物品2萬(wàn)余元,跑腿代取物資60余人次,快速有效地解決了抗疫一線所面臨的各種困難,為支持醫(yī)院“共克時(shí)艱,同渡難關(guān)”發(fā)揮了積極的作用,也為紹興實(shí)現(xiàn)患者零死亡、醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。后援團(tuán)因此榮獲了紹興市疫情防控優(yōu)秀青年志愿集體。

(三)依托職代會(huì),狠抓提案落實(shí),激發(fā)職工參與醫(yī)院管理

職工代表大會(huì)是醫(yī)院民主管理的基本形式和載體,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)[1]。為維護(hù)職工民主權(quán)益,醫(yī)院工會(huì)不斷完善職代會(huì)制度,使其在民主決策、民主監(jiān)督中充分發(fā)揮作用。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,工會(huì)每年召開1至2次職工代表大會(huì),針對(duì)醫(yī)院改革發(fā)展及關(guān)乎職工切身利益的重大事項(xiàng),譬如醫(yī)院“十四五”規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、職稱晉升評(píng)定方案等,全部需要經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論、審議,形成決議后再施行。

為了發(fā)揮職工提案在保障醫(yī)療安全、優(yōu)化服務(wù)流程、維護(hù)職工權(quán)益等方面的作用,讓廣大職工參與到醫(yī)院管理中來(lái),工會(huì)針對(duì)如何當(dāng)好職工代表、如何撰寫提案等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。同時(shí),工會(huì)完善提案處理流程的管理,對(duì)每一個(gè)提案的內(nèi)容、承辦部門處置及反饋內(nèi)容、提案人滿意情況等內(nèi)容一一進(jìn)行落實(shí)。為確保提案落實(shí)的公開有效 ,工會(huì)每年組織召開職代會(huì)提案答復(fù)評(píng)議會(huì)。會(huì)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員、提案人、職工代表評(píng)選出優(yōu)秀提案獎(jiǎng),并對(duì)提案承辦部門的反饋及落實(shí)情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果與部門考核掛鉤。通過(guò)提案管理這一抓手,職工建言獻(xiàn)策的主人翁意識(shí)受到激發(fā),從而有效提升了醫(yī)院民主管理水平[1]。

二、凝心聚力,圍繞職工需求,提高職工幸福感

(一)貼近服務(wù),關(guān)心職工生活

醫(yī)院工會(huì)樹立以職工為本的理念,堅(jiān)持從職工中來(lái)、到職工中去,建好職工之家、當(dāng)好職工的“娘家人”,對(duì)在職職工住院、生育、工作時(shí)無(wú)故受患者辱罵等情況做到及時(shí)了解情況,及時(shí)看望慰問(wèn),使職工感受到大家庭的溫暖。為幫助職工應(yīng)對(duì)可能遇到的重大疾病,工會(huì)每年為職工統(tǒng)一辦理紹興市在職職工醫(yī)療互助保障,把暖心工程落到實(shí)處。

在抗擊疫情期間,為了消除馳援武漢及隔離病房、發(fā)熱門診、留觀病房等一線醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,工會(huì)主動(dòng)組建“戰(zhàn)士家屬群”,委托相關(guān)部門實(shí)施“一人一幫扶”行動(dòng),心理疏導(dǎo)、每周送菜上門、幫助打掃衛(wèi)生、上門走訪、線上慰問(wèn)……像“老媽媽”一樣給予關(guān)心關(guān)愛(ài),讓職工們倍感溫暖,為醫(yī)院取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(二)深入基層,關(guān)注職工需求

工會(huì)經(jīng)常聽取一線員工的需求,關(guān)注勞動(dòng)用工、職業(yè)防護(hù)等涉及職工權(quán)益的問(wèn)題。如長(zhǎng)期高強(qiáng)度、高壓力的工作讓很多醫(yī)務(wù)人員存在職業(yè)性腰背痛等健康問(wèn)題,為此工會(huì)特別邀請(qǐng)了康復(fù)醫(yī)療科的同事傳授能量節(jié)約技術(shù),幫助他們?cè)诜敝氐墓ぷ髦懈茖W(xué)、更省力地完成搬運(yùn)病人、翻身等動(dòng)作,避免因姿勢(shì)不當(dāng)導(dǎo)致勞動(dòng)損傷,受到職工廣泛好評(píng)。同時(shí),工會(huì)非常關(guān)注職工的身心健康,成立員工撫慰中心,通過(guò)熱線電話、QQ郵箱等形式幫助員工釋放心理壓力、消除心理困擾、改善人際關(guān)系、提高工作效率。疫情期間,為了防止職工因長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的工作出現(xiàn)可能的不安與焦慮情緒,工會(huì)及時(shí)了解大家存在的家庭困難,關(guān)注每個(gè)一線職工的情況,通過(guò)主動(dòng)關(guān)心、策劃生日會(huì)、組織集體學(xué)習(xí)放松操等活動(dòng),幫助職工樹立積極陽(yáng)光心態(tài),有效緩解他們的心理壓力。

三、群團(tuán)共建,圍繞文化建設(shè),激發(fā)職工榮譽(yù)感

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》指出,群團(tuán)組織的職責(zé)就是為群眾服務(wù),堅(jiān)持服務(wù)群眾是群團(tuán)工作的生命線。因此,醫(yī)院通過(guò)群團(tuán)共建,多途徑加強(qiáng)與職工的思想交流,準(zhǔn)確把握醫(yī)務(wù)人員思想動(dòng)態(tài),充分利用“三八婦女節(jié)”“五四青年節(jié)”“七一建黨節(jié)”“醫(yī)師節(jié)”“護(hù)士節(jié)”和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等,將主題黨日、工會(huì)小組、團(tuán)支部等活動(dòng)同謀劃、同推進(jìn)、同打造、同提升,營(yíng)造良好的協(xié)作氛圍,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所共用、資源共享、信息共通。

(一)通過(guò)文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活

文化是一個(gè)集體中最富有向心力的磁場(chǎng),可以提高員工的綜合素質(zhì),彰顯醫(yī)院風(fēng)采,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力[2]。近年來(lái),醫(yī)院工會(huì)積極探索“紹醫(yī)”品牌活動(dòng),如連續(xù)12年的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、連續(xù)7期的“遠(yuǎn)方”文化驛站等活動(dòng),以此為抓手,充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用,通過(guò)主題鮮明、內(nèi)容活潑的文化活動(dòng)傳播醫(yī)院的理念和價(jià)值觀,加深職工對(duì)紹醫(yī)理念的認(rèn)同,引導(dǎo)職工在本職工作中建功立業(yè),樹立職業(yè)榮譽(yù)感。

為促進(jìn)非紹興籍新職工更好地融入醫(yī)院的工作生活,消除文化習(xí)俗差異帶來(lái)的隔閡,醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合團(tuán)委、婦聯(lián)、組織人事部特別策劃了“新紹興人學(xué)紹興話”活動(dòng),還為外地職工一對(duì)一配備紹興話導(dǎo)師,不但增進(jìn)了大家之間的溝通與交流,更營(yíng)造了幸福和諧的“家”文化,促進(jìn)了醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展。2021年春節(jié),為了響應(yīng)國(guó)家“就地過(guò)年”的號(hào)召,工會(huì)與團(tuán)委特別策劃了“以院為家,留紹過(guò)年”主題線上文化活動(dòng),通過(guò)“學(xué)說(shuō)紹興話”“品嘗紹興菜”等線上互動(dòng)游戲和文娛節(jié)目,向外地員工介紹紹興的過(guò)年民俗和特色飲食,讓他們不但感受到單位的溫暖,而且更好地了解紹興、融入紹興,安心地留在紹興過(guò)年。2小時(shí)的直播活動(dòng)共收獲了311人47075個(gè)點(diǎn)贊和3712條互動(dòng)信息。活動(dòng)被新華社客戶端轉(zhuǎn)發(fā),閱讀量達(dá)111萬(wàn)。2021年,工會(huì)創(chuàng)新活動(dòng)方式,組織職工“學(xué)百年黨史,守健康初心”文體活動(dòng)暨“女神節(jié)活動(dòng)”,組織的各類文體活動(dòng)參與職工7000余人次,讓大家在緊張工作之余,感受運(yùn)動(dòng)和健康的快樂(lè)[2]。

此外,工會(huì)根據(jù)職工愛(ài)好設(shè)立了9大文體俱樂(lè)部,分別是籃球俱樂(lè)部、足球俱樂(lè)部、羽毛球俱樂(lè)部、戶外俱樂(lè)部、垂釣俱樂(lè)部、攝影俱樂(lè)部、書畫俱樂(lè)部、“飛魚”跑團(tuán)、合唱團(tuán)。每個(gè)俱樂(lè)部定期開展活動(dòng),工會(huì)每年予以一定的資助。如羽毛球俱樂(lè)部每周訓(xùn)練一次,合唱團(tuán)聘請(qǐng)?jiān)和鈱I(yè)老師進(jìn)行輔導(dǎo),戶外俱樂(lè)部周末組織會(huì)員踏遍紹興周邊的名山大川,攝影俱樂(lè)部定期活動(dòng)、交流創(chuàng)作心得……通過(guò)9大俱樂(lè)部的各項(xiàng)活動(dòng),不但提升了職工的人文素養(yǎng)、豐富了他們的業(yè)余生活,而且促進(jìn)了職工之間的互動(dòng)與交流,讓每一個(gè)職工都成為充實(shí)的紹醫(yī)人。

(二)通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感

工會(huì)積極探索,結(jié)合中心工作,通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的方式,潛移默化地推進(jìn)職工素質(zhì)教育。通過(guò)“黨工團(tuán)一體化”建設(shè),醫(yī)院多個(gè)科室同時(shí)獲得各級(jí)工人先鋒崗、巾幗文明崗、青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào),如感染性疾病科二(隔離病房)工會(huì)小組“舍小家、為大家”獲得“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào),急診科榮獲“全國(guó)三八紅旗集體”和“省級(jí)五星級(jí)青年文明號(hào)”稱號(hào),胸心外科在黨委、工會(huì)、團(tuán)委的共同指導(dǎo)下創(chuàng)建全國(guó)青年文明號(hào)、省級(jí)巾幗文明崗……通過(guò)這些先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建,為其他科室樹立學(xué)習(xí)的榜樣。

同時(shí),工會(huì)通過(guò)宣揚(yáng)紹醫(yī)精神、工匠精神和勞模精神,不斷深化醫(yī)院精神的文化內(nèi)涵。如培育最具“工匠精神”能手與團(tuán)隊(duì),選樹青年創(chuàng)新能手,培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)醫(yī)務(wù)工作者,增強(qiáng)學(xué)科和團(tuán)隊(duì)影響力,職工的職業(yè)自豪感、榮譽(yù)感倍增。為宣揚(yáng)紹醫(yī)精神、工匠精神和勞模精神,工會(huì)在全院范圍內(nèi)開展了紹醫(yī)工匠的培育選樹活動(dòng),通過(guò)專家評(píng)審和微信投票點(diǎn)贊活動(dòng),評(píng)選了15位培育選樹對(duì)象。工會(huì)利用多種宣傳載體,多渠道、多途徑展示入選對(duì)象風(fēng)采,大力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新的工匠精神,營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、積極向上的文化氛圍?;顒?dòng)受到了紹興市總工會(huì)的充分肯定,市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)考察。一年來(lái),入選的培育選樹團(tuán)隊(duì)中有多位成員榮獲省市多項(xiàng)榮譽(yù)。其中,1人榮獲“全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),1人榮獲“抗擊新冠肺炎疫情全國(guó)三八紅旗手” 稱號(hào),1人榮獲全國(guó)動(dòng)脈血?dú)夥治鰳?biāo)本采集技術(shù)一等獎(jiǎng),1人榮獲紹興市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

四、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)醫(yī)院戰(zhàn)斗力加強(qiáng)

近年來(lái),工會(huì)在醫(yī)院黨委“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用下,形成群團(tuán)共同發(fā)力、工作協(xié)同推進(jìn)的模式,戰(zhàn)斗力大大加強(qiáng)。2020年的疫情防控阻擊戰(zhàn)中,工會(huì)協(xié)同其他部門做好職工的后勤保障和思想政治工作,最大程度發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,完成了如24小時(shí)內(nèi)構(gòu)建隔離病房、10天內(nèi)打造紹興的“火神山”醫(yī)院等眾多不可能完成的任務(wù)。

(二)醫(yī)院凝聚力增強(qiáng)

通過(guò)組織主題突出、內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的各類活動(dòng),工會(huì)有效吸引凝聚職工,使職工對(duì)醫(yī)院核心價(jià)值觀的認(rèn)同得到進(jìn)一步深化,產(chǎn)生強(qiáng)烈的愛(ài)院意識(shí)和集體榮譽(yù)感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和行動(dòng)實(shí)踐,大大增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力。如2019年醫(yī)院接受第四周期等級(jí)醫(yī)院評(píng)審時(shí),全體員工對(duì)醫(yī)院的榮譽(yù)感和使命感空前高漲,大家從上到下,心往一處想、勁往一處使,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到進(jìn)步一步激發(fā),受到評(píng)審專家的一致肯定。

(三)工會(huì)感召力更強(qiáng)

工會(huì)牢記職工冷暖,始終不忘初心、忠誠(chéng)履職,秉承“以職工的健康成長(zhǎng)為中心”的理念,進(jìn)一步提升職工歸屬感、榮譽(yù)感、幸福感,尊重職工、依靠職工,當(dāng)好職工的“娘家人”,使得工會(huì)在職工中的影響力和感召力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

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