馬德秋
(沈陽(yáng)市裝備制造工程學(xué)校,遼寧沈陽(yáng) 110000)
我國(guó)在進(jìn)行職業(yè)院校教育的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)于學(xué)生培育模式的改變,使學(xué)生能夠獲得自身綜合素質(zhì)的有效提升,滿足了新時(shí)期下社會(huì)對(duì)于人才的需求?,F(xiàn)代學(xué)徒制的應(yīng)用使學(xué)生能夠針對(duì)自身的工作能力與理論知識(shí)進(jìn)行同步提升,使學(xué)生能夠通過(guò)學(xué)校與企業(yè)的教學(xué)完成對(duì)于自身綜合素質(zhì)的有效發(fā)展。
企業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制是基于工作過(guò)程的情景化學(xué)習(xí),使學(xué)生通過(guò)在真實(shí)的環(huán)境中實(shí)踐的方式完成對(duì)于知識(shí)的掌握、理解與應(yīng)用。在進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制教育模式的有效推廣后,能夠?yàn)閷W(xué)生提供進(jìn)行理論學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí),還能夠?yàn)閷W(xué)生提供必需的工作真實(shí)情境,使學(xué)生在這樣的情境中進(jìn)行理論知識(shí)與實(shí)踐操作的有效學(xué)習(xí)。這樣的學(xué)習(xí)狀態(tài)下,知識(shí)不再是個(gè)體心理內(nèi)部的表征,而是人與社會(huì)之間進(jìn)行互動(dòng)、聯(lián)系后所發(fā)生的產(chǎn)物。學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中,其目的不再僅僅是針對(duì)知識(shí)進(jìn)行獲取,更重要的是使學(xué)習(xí)者在知識(shí)產(chǎn)生的特定情境中針對(duì)文化實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有效參與,學(xué)習(xí)不再是傳統(tǒng)意義上的針對(duì)事實(shí)性知識(shí)進(jìn)行獲取的行為,更是學(xué)習(xí)者在特定的知識(shí)產(chǎn)生的環(huán)境中所參與的實(shí)踐行為。通過(guò)對(duì)于現(xiàn)代學(xué)徒制的有效應(yīng)用,能夠使學(xué)生在知識(shí)產(chǎn)生的情境之下更加深刻地針對(duì)知識(shí)進(jìn)行理解,使學(xué)生能夠通過(guò)這樣的方式完成對(duì)于理論與實(shí)踐兩個(gè)層面的融會(huì)貫通。
現(xiàn)代學(xué)徒制之下的學(xué)生,不僅有學(xué)生這一種身份還是企業(yè)內(nèi)部的員工。在教師進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)針對(duì)學(xué)生的雙重身份進(jìn)行關(guān)注。目前,我國(guó)新試點(diǎn)的“企業(yè)新型學(xué)徒制”的學(xué)徒身份就既可以是企業(yè)內(nèi)部在職的員工,也可以是正處于企業(yè)實(shí)習(xí)期內(nèi)的學(xué)生。在學(xué)生接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的過(guò)程中,通過(guò)針對(duì)職業(yè)院校內(nèi)部的課程進(jìn)行學(xué)習(xí),修滿全部學(xué)分并達(dá)到相關(guān)的專業(yè)要求后,就可以獲得畢業(yè)證書,而學(xué)生在崗位進(jìn)行實(shí)踐的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)于崗位技能要求的滿足、獲得相應(yīng)職業(yè)技能證書等手段,也可以完成對(duì)于自身工作能力的培訓(xùn)。
在現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)制度應(yīng)用的過(guò)程中,企業(yè)的過(guò)程中的地位得到了顯著提升,與其他職業(yè)教育模式相比,在現(xiàn)代學(xué)徒制制度之下,企業(yè)成為了教育教學(xué)的主體地位。其主體地位主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。首先,在現(xiàn)代學(xué)徒制之下,企業(yè)成為了使學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)、開展現(xiàn)代學(xué)徒制培訓(xùn)的最主要場(chǎng)所,在企業(yè)內(nèi)部,學(xué)徒通過(guò)進(jìn)行實(shí)踐及技能訓(xùn)練的方式,能夠有效提升自身的專業(yè)技術(shù)水平,并針對(duì)工作流程、工作崗位職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行熟悉[1]。其次,在進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)用的過(guò)程中,企業(yè)可以通過(guò)對(duì)學(xué)徒所在崗位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)需求等目標(biāo),針對(duì)學(xué)徒的學(xué)習(xí)模式、學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行有效制定,使學(xué)徒通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐的方式達(dá)成自我綜合水平的有效提升。最后,在進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制應(yīng)用的過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)針對(duì)自身的主導(dǎo)作用進(jìn)行充分地發(fā)揮,能夠使參與主體的各項(xiàng)職責(zé)得到有效分配,并針對(duì)各方的利益進(jìn)行平衡,使參與主體地位管理、利益關(guān)系等都能夠得到有效明確。
在傳統(tǒng)的職業(yè)院校教育教學(xué)過(guò)程中,雖然也針對(duì)學(xué)生進(jìn)行了實(shí)踐層面的教育,但是由于其實(shí)踐時(shí)間較為短暫,往往難以有效提升學(xué)生的時(shí)間能力,更難以使學(xué)生通過(guò)實(shí)踐的方式完成對(duì)于理論與實(shí)踐兩個(gè)層面的有機(jī)統(tǒng)一。但是隨著現(xiàn)代學(xué)徒制制度的全面推行,使學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不僅需要針對(duì)單一的理論知識(shí)進(jìn)行有效學(xué)習(xí),還需要通過(guò)實(shí)踐的方式熟悉工作流程、了解崗位要求、熟練工作技能。在這一過(guò)程中,教師還針對(duì)職業(yè)院?;A(chǔ)性的文化知識(shí)與專業(yè)性的理論知識(shí)進(jìn)行了再教學(xué),使學(xué)生能夠通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制的應(yīng)用達(dá)成自身職業(yè)精神的有效提升。使學(xué)生能夠通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制的有效應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐有機(jī)融合的同時(shí),還能夠針對(duì)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)、人文素養(yǎng)等進(jìn)行有效提升,使學(xué)生能夠通過(guò)現(xiàn)代學(xué)徒制的有效應(yīng)用,進(jìn)行自身核心素養(yǎng)的有效培育與鍛煉,從而使自己的綜合水平符合社會(huì)對(duì)于人才的定義,使自己的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)能夠滿足企業(yè)與社會(huì)的需求,通過(guò)全面性的教學(xué)完成對(duì)于自身綜合素質(zhì)的全面性有效提升[2]。
結(jié)合職業(yè)院?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的應(yīng)用效果來(lái)看,其在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,存在的弊端相對(duì)較多。一方面,團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平不高,攻堅(jiān)克難的精神較為缺乏。對(duì)于職業(yè)院校來(lái)說(shuō),在應(yīng)用現(xiàn)代學(xué)徒制開展實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,難免會(huì)遇到問(wèn)題,諸如企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)相對(duì)較少等。從學(xué)生的角度分析,如果缺乏實(shí)踐,那么掌握到的知識(shí)便無(wú)法高效運(yùn)用到實(shí)際操作中,不能做到學(xué)以致用?,F(xiàn)階段,雖然部分職業(yè)院校已經(jīng)開展了實(shí)踐技能課程,但課程開展時(shí)間上跨度太大,銜接不到位,最終導(dǎo)致現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的落實(shí)受到了很大阻礙,無(wú)法將其價(jià)值凸顯出來(lái)。另一方面,在師傅的選擇方面,職業(yè)院校大多會(huì)采取雙導(dǎo)師的教學(xué)方法。針對(duì)理論性的知識(shí),需要有由學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師完成。對(duì)于一些實(shí)踐性的知識(shí)技能,則需要由企業(yè)師傅帶領(lǐng)完成。但是,依照目前的教學(xué)水平分析,學(xué)校教師無(wú)法做到人盡其才,而企業(yè)師傅的專業(yè)能力偏低,從而使得學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中無(wú)法學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí),對(duì)學(xué)生未來(lái)發(fā)展很不利。對(duì)此,在今后的職業(yè)院校人才培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)該充分考量當(dāng)前教學(xué)中出現(xiàn)的弊端,并結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)校企合作運(yùn)行模式的開發(fā)和運(yùn)用,確保學(xué)生在今后的工作中能快速適應(yīng)崗位需求。
在針對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式應(yīng)用的過(guò)程中,學(xué)校與企業(yè)都在教育的過(guò)程中起到了非常重要的作用。因此,如果想要使現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式得到有效應(yīng)用,首先需要針對(duì)校內(nèi)與企業(yè)內(nèi)部的實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行有效建設(shè),通過(guò)這樣的方式,保證現(xiàn)代學(xué)徒制教育模式能夠有效開展。
在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地開展的過(guò)程中,需要注意到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的主要任務(wù)仍然是針對(duì)學(xué)生的職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、核心操作能力進(jìn)行培養(yǎng)。因此在進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的過(guò)程中,需要通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行共同商議的方式,在校內(nèi)建立貼近企業(yè)實(shí)際工作場(chǎng)景的設(shè)備、先進(jìn)功能齊全的基地,通過(guò)這樣的方式使學(xué)生在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)用的過(guò)程中,能夠針對(duì)企業(yè)崗位的實(shí)際工作氛圍進(jìn)行了解,在實(shí)訓(xùn)教學(xué)的過(guò)程中,需要通過(guò)對(duì)于較有時(shí)間意義的產(chǎn)品進(jìn)行教學(xué)開發(fā)的方式使學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn).在這樣的工作方式下,能夠保證學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立、完整且工作任務(wù)明確的實(shí)訓(xùn)教學(xué)[3]。
另外,在進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的過(guò)程中,學(xué)校還需要針對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行申請(qǐng),通過(guò)這樣的方式保證校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地能夠與時(shí)俱進(jìn),成為一個(gè)具有良性運(yùn)行機(jī)制的校內(nèi)基地,使學(xué)生通過(guò)在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)的方式能夠提升自身技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思維等多方面能力。教師在進(jìn)行校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的過(guò)程中,還需要對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)章制度進(jìn)行有效保證,通過(guò)這樣的方式使校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地能夠得到有效管理。對(duì)于校外實(shí)訓(xùn)基地而言,其所擔(dān)負(fù)的重任則是使學(xué)生通過(guò)在校外實(shí)訓(xùn)基地的學(xué)習(xí)能夠得到理論基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固,使學(xué)生通過(guò)進(jìn)行校外實(shí)訓(xùn)基地的學(xué)習(xí)完成對(duì)企業(yè)相關(guān)崗位的熟悉,從而做到學(xué)校與企業(yè)工作崗位零距離銜接,使學(xué)生在進(jìn)行校外實(shí)訓(xùn)基地學(xué)習(xí)的過(guò)程中,能夠通過(guò)學(xué)習(xí)針對(duì)自身職業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效提升。在校外進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)根本上是為了使教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效銜接,因此在進(jìn)行校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的需求為導(dǎo)向進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),并通過(guò)學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)合形成校辦企業(yè)型、教學(xué)工廠型以及校企共建型的實(shí)訓(xùn)基地。使學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中能夠做到學(xué)做合一,使教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)、工作的過(guò)程能夠做到有機(jī)結(jié)合,從而幫助學(xué)生完成自身理論知識(shí)與實(shí)踐能力的有機(jī)結(jié)合,使學(xué)生的綜合素質(zhì)能夠通過(guò)這樣的方式得到提升。
在進(jìn)行學(xué)生教育的過(guò)程中,使學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合招生。這樣的招生模式能夠有效針對(duì)校企雙方的利益進(jìn)行維護(hù),并實(shí)現(xiàn)校企共同管理。在進(jìn)行學(xué)生培養(yǎng)的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)于學(xué)生的分類培養(yǎng),能夠有效落實(shí)新課程前提下的因材施教教學(xué)策略,使每一名學(xué)生都能夠得到恰到好處地發(fā)展。
例如,在學(xué)校進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)的學(xué)生招生的過(guò)程中,可以使學(xué)校與相應(yīng)的技術(shù)型企業(yè)進(jìn)行合作,由于計(jì)算機(jī)專業(yè)的特性,因此在進(jìn)行校企合作教學(xué)的過(guò)程中,可以采用校企雙導(dǎo)師制的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),通過(guò)這樣的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的有效培養(yǎng),學(xué)生前兩年在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí),校企雙方的教師交替為學(xué)生進(jìn)行授課,第三年則是學(xué)生前往校外實(shí)訓(xùn)基地,使企業(yè)導(dǎo)師針對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué),實(shí)施在崗培養(yǎng)的教學(xué)方式。通過(guò)這樣的方式,完成對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)類人才的有效培養(yǎng)。對(duì)于機(jī)電一體化類的學(xué)生教學(xué)時(shí),則可以針對(duì)雙導(dǎo)師制行業(yè)通用交互培養(yǎng)手段進(jìn)行學(xué)生的培養(yǎng)。第一年以學(xué)校內(nèi)部的教育教學(xué)為主,進(jìn)行校企雙方導(dǎo)師的交替教學(xué),次年則可以安排學(xué)生前往校外實(shí)訓(xùn)基地,使企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師進(jìn)行“師帶徒”的教學(xué)方式,校內(nèi)教師則負(fù)責(zé)針對(duì)學(xué)生的理論知識(shí)進(jìn)行恰當(dāng)指導(dǎo),使校企雙方的教師共同努力,完成對(duì)學(xué)生的有效教學(xué)。
隨著現(xiàn)代學(xué)徒制的有效落實(shí),學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中,不僅只有學(xué)習(xí)這一種任務(wù),他們還需要在自己的工作崗位上針對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行完成。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),他們是學(xué)校的學(xué)生,需要接受學(xué)校校規(guī)校紀(jì)的管理,并通過(guò)考試等方式對(duì)自己的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于企業(yè)而言,他們是企業(yè)的員工,需要遵守企業(yè)的生產(chǎn)管理制度,并接受企業(yè)的相關(guān)考核[4]。因此在學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行共同管理,實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制教育模式的過(guò)程中,必須要對(duì)兩件事進(jìn)行保障。首先需要針對(duì)合同進(jìn)行有效地簽訂,使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方的關(guān)系能夠通過(guò)合同的方式明確各自的職責(zé),了解各自的權(quán)益;其次,在進(jìn)行對(duì)學(xué)生的教學(xué)前,首先針對(duì)教學(xué)管理制度進(jìn)行有效建立,由于現(xiàn)代學(xué)徒制與傳統(tǒng)的職業(yè)院校教育教學(xué)有著一定差異,因此在進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制落實(shí)的過(guò)程中,學(xué)校必須要與企業(yè)進(jìn)行討論與研究,建立出一套符合校企雙方需求的管理制度,例如學(xué)生培養(yǎng)策略、導(dǎo)師聘請(qǐng)方式、學(xué)生考核制度等,從而實(shí)現(xiàn)校企雙方共同進(jìn)行學(xué)生的有效管理。在針對(duì)學(xué)生進(jìn)行日??己说倪^(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)避免以某一方面情況作為考核標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。企業(yè)可以實(shí)行雙軌制考核辦法。在學(xué)生考核的過(guò)程中,企業(yè)導(dǎo)師針對(duì)學(xué)生的崗位任務(wù)完成情況與工作業(yè)績(jī)進(jìn)行整理與考核,從而形成對(duì)于學(xué)生的專業(yè)技能評(píng)價(jià)與考核,學(xué)校內(nèi)部導(dǎo)師則需要針對(duì)學(xué)生的理論課筆試成績(jī)、面試成績(jī)等進(jìn)行整理,從而完成對(duì)學(xué)生的專業(yè)和應(yīng)用能力的考核。通過(guò)將企業(yè)導(dǎo)師與學(xué)校導(dǎo)師給出的考核結(jié)果進(jìn)行綜合考慮,來(lái)完成對(duì)學(xué)生的最終考核。在學(xué)生臨近畢業(yè)時(shí),則可以要求學(xué)生以工作崗位的任務(wù)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),使學(xué)生在學(xué)校導(dǎo)師與企業(yè)導(dǎo)師的合力幫助下,完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),兩名導(dǎo)師則可以通過(guò)對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的完成過(guò)程以及最終的完成情況進(jìn)行討論,并給出相應(yīng)得分,從而完成學(xué)生的考核。
在職業(yè)院校教育教學(xué)中,要想保證現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)校企合作運(yùn)行模式能高效落實(shí),必須有政府的政策支持。對(duì)政府而言,要在現(xiàn)代學(xué)徒制方面給予相應(yīng)支持。一方面,為地方企業(yè)提供福利補(bǔ)貼,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力能得到緩解,將企業(yè)參與開展現(xiàn)代學(xué)徒制的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),全面促進(jìn)職業(yè)院校教育水平的提升。另一方面,健全相關(guān)法律法規(guī),讓現(xiàn)代學(xué)徒制在校企合作的基礎(chǔ)上,有完善的法律法規(guī)支撐,將企業(yè)、職業(yè)院校之間的職責(zé)劃分清楚,明確二者的義務(wù)和權(quán)利。同時(shí),對(duì)獎(jiǎng)罰機(jī)制不斷健全,并切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,確保校企合作的開展能順利有序,讓現(xiàn)代學(xué)徒制能夠在一個(gè)較為健康的法治環(huán)境中進(jìn)行。
總而言之,職業(yè)院校通過(guò)對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的有效應(yīng)用,能夠提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,使學(xué)生在畢業(yè)步入社會(huì)后能夠盡快針對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行有效適應(yīng),使學(xué)生能夠通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)方式,完成對(duì)于自身綜合素質(zhì)的有效提升,有助于學(xué)生成為一名綜合素質(zhì)較好的人才。