張人龍，劉小紅

（貴州大學管理學院，貴州 貴陽，550025）

一、引言

數(shù)智時代對高校人才培育架構(gòu)提出了不同的發(fā)展要求，而數(shù)據(jù)驅(qū)動下課程體系的構(gòu)建是實現(xiàn)這一目標的重要方法與主要途徑。因此，本文針對項目管理課程體系的特征，從課程體系構(gòu)建的廣度、深度和強度等各個維度交叉融合，加強項目管理知識向解決問題的實踐能力的方向轉(zhuǎn)化，從而培育具備創(chuàng)新能力的綜合型復合人才。[1]圍繞項目管理課程內(nèi)容及理念的變革，強調(diào)了課程體系建設、學科建設的標準、本科通識課的重要性。[2]高校課程體系的建設是提高并助推高等教育質(zhì)量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和重要手段。[3]同時，專業(yè)特色突出、目標清晰，課程結(jié)構(gòu)模塊化、能力要求多樣化，課程內(nèi)容立足基礎、注重交叉、面向?qū)嵺`的特點是課程體系構(gòu)建的基本要求。[4]項目管理課程應以共建、共享、開放為方針，構(gòu)建以科研、教學與實踐深度融合的在線開放課程體系新模式。[5]其教學要以實踐問題為導向，保證課程內(nèi)容的多元特色。[6]以學生為根本，構(gòu)建面向經(jīng)管學科素養(yǎng)、學生自我發(fā)展、具有學校特色的課程體系新模型，達到富有引導力、特色鮮明、科學適用、主題突出。[7-8]雖然教學課程體系構(gòu)建對學生學習很重要，但對教學體系連貫性的結(jié)構(gòu)化分析卻很少。[9]當前國家ECE 標準、課程和評估是課程教學質(zhì)量評級和課程改進的重要方法和手段。[10]

項目管理是一門掌握項目管理專業(yè)理論與技術方法的學科，其課程學習目標主要從項目管理視角，重點介紹實施項目管理方法的特定技術來解決項目選擇方案，通過項目管理課程的學習，掌握項目組織的戰(zhàn)略與項目方案選擇方法。通過學習項目管理的定義與內(nèi)涵、項目工期、項目成本、項目風險管理、項目資源計劃等知識，了解如何縮短項目時間、提高項目質(zhì)量、減少項目費用，并將項目管理理論與實踐相結(jié)合。提煉專業(yè)知識體系中所蘊含的思政價值，從課程所涉及的專業(yè)、行業(yè)、省域、國家、國際等視角，增加項目管理課程體系的知識性與結(jié)構(gòu)性，增強課程的開放性、引領性與時代性，從而培養(yǎng)學生的愛國主義情懷，幫助學生堅定理想信念。

二、基于 KTPA 的項目管理課程培育體系結(jié)構(gòu)

目前項目管理課程培育體系主要存在以下方面的問題：一是課程教學模式比較單一。許多高校的項目管理課教師在具體的教學過程中主要是以單一的課本知識教學為主，以項目管理相關的課程書籍資料為輔，因此課程教學模式比較單一，項目管理課程的教學觀念比較落后。二是項目管理課程的時效性很強，需要隨著社會的發(fā)展不斷更新教學理念。否則，落后的教學觀念，缺乏實踐應用與案例教學的經(jīng)驗，將導致學生難以將項目管理理論知識與企業(yè)的實踐相結(jié)合。第三，以課堂講授為主的教學培養(yǎng)模式明顯不能適應當前的發(fā)展要求。案例與實踐教學的不足，將導致項目管理理論和項目管理實踐相互割裂的現(xiàn)象。因此，針對項目管理課程教學存在的這一系列問題，根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)要求改變現(xiàn)有的教學模式，打造一流專業(yè)和高質(zhì)量的課程教學，促進項目管理課程教育教學質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展。

同時，個性化的項目管理特色課程體系的構(gòu)建需呈現(xiàn)課程設計的基礎性、選擇性、整合性、實踐性和時代性原則，呈現(xiàn)有別于不同高校同類型課程的特色，凸顯“以人為本、自主選擇和多元文化”的課程核心價值觀。應用項目管理信息化等手段實現(xiàn)輔教輔學或網(wǎng)絡化課程學習，建設項目管理網(wǎng)絡教學平臺，采用項目管理線上線下混合式教學模式和方法。以項目管理知識難點、重點為導向，以知識拓展為形式，在項目管理課堂講授中引入項目研討，項目互動等項目導向的教育方式。不斷完善網(wǎng)絡課程、大規(guī)模在線課程、MOOC、云課程等優(yōu)質(zhì)課程資源，整合推送有關項目管理課程的網(wǎng)絡優(yōu)質(zhì)資源，通過平臺與網(wǎng)絡向師生提供更多的獲取信息和資源的渠道，助力學生實現(xiàn)高效學習。

綜上分析，有關項目管理的課程教學要融“教、學、做、賽、評”為一體，注重學生理論學習與動手能力并重，強調(diào)培養(yǎng)在項目管理實踐中學生的分析問題、解決問題能力。本文基于高校畢業(yè)生項目管理人才市場需求調(diào)查，針對企業(yè)市場需求，設計了項目管理專業(yè)能力、知識、技能、特質(zhì)等要求，構(gòu)建了項目管理KTPA 的體系結(jié)構(gòu)培養(yǎng)模式，如圖1所示。

圖1 基于KTPA 項目管理專業(yè)培育體系結(jié)構(gòu)

由圖1 可知，基于KTPA 的項目管理專業(yè)培育體系結(jié)構(gòu)包含兩個維度：橫向?qū)芰Φ臉?gòu)成要素，縱向?qū)獚徫凰璧哪芰哟?。對于項目管理思維能力的培養(yǎng)，根據(jù)項目管理專業(yè)要求的能力、知識、技能、特質(zhì)，以及體系結(jié)構(gòu)培養(yǎng)模式，需要統(tǒng)攬項目管理全局，具有前瞻性思維和把握項目管理的發(fā)展趨勢。

三、基于項目管理課程實踐教學模式體系構(gòu)建

項目管理課程教學的理論基礎主要為案例教學法，由教師講授其涵蓋的理論知識及教學范例，再由學生分組討論、協(xié)作學習。項目管理課程實踐教學模式體系如圖2所示。

圖2 項目管理課程教學模式體系

該教學模式體系實現(xiàn)實踐與案例的有機結(jié)合，同時通過建立適應的科學考核體系最大限度調(diào)動學生學習項目管理知識的積極性。引入項目管理案例和實驗，在分解案例、學習理論的基礎上，將案例教學與實踐操作有機結(jié)合起來，應用項目管理知識、技能和素養(yǎng)提高學生的分析問題、解決問題的能力，通過案例分析、數(shù)據(jù)處理、案例寫作等提高學生創(chuàng)新思維能力。

四、基于O2O 混合學習方法的項目管理教學方法體系設計

目前，線上線下（Online to Offline，O2O）混合學習方法在課堂教學中的應用是教學模式與教學方法改革的一種變革性實踐。構(gòu)建高質(zhì)量的項目管理教學方法體系，要從課程分析、課程教學、課程設計、課程實施以及課程教學評價等方面來思考，項目管理在線課程內(nèi)容設計要符合課程目標要求，知識結(jié)構(gòu)合理，知識點的覆蓋要符合教學大綱的要求；建立項目驅(qū)動機制，從教學目標、教學內(nèi)容、教學方式和成績考核等四個方面，以項目管理課程教學為目標導向構(gòu)建項目管理課程特色教學體系結(jié)構(gòu)?；贠2O 的混合學習方法的教學設計模式框架如圖3所示。

圖3 混合學習方法的教學設計模式框架

因此，數(shù)據(jù)驅(qū)動下的項目管理課程特色教學體系具有“寬基礎、活模塊”和“多元整合”的特征。從教育的本質(zhì)來上講，項目管理課程教學的內(nèi)核是不變的，應該要考慮在線課程教學與學習的特點?；旌蠈W習方法的教學設計要注重教學內(nèi)容引導和設計；要展現(xiàn)課程定位、課程結(jié)構(gòu)和課程的學科性質(zhì)、內(nèi)容范圍等基本信息?；旌蠈W習方法的教學設計還要結(jié)合在線課程特點設計知識結(jié)構(gòu)和教學框架。通過深入剖析混合學習方法的教學設計模式，注重課程教學運營的全過程，注重對學生的培養(yǎng)過程和培養(yǎng)質(zhì)量要求。傳統(tǒng)教學與現(xiàn)代化網(wǎng)絡教學，普遍性講授與個性化教學相結(jié)合，打造線上線下混合式金課體系。項目管理課程線上線下混合學習方法的教學方法設計如圖4所示。

圖4 項目管理課程線上線下教學方法設計

項目管理課程的混合式教學模式的教學設計包括前期分析、設計、實施和評估等多節(jié)點、多階段。因此，無論是結(jié)果導向還是過程導向的評估,都應在項目管理課程設計方法中明確考核的具體辦法。通過統(tǒng)計分析線上線下混合式學習深度,改變原來的課程教和學的基本模式。但是項目管理課程的教學評價設計要針對學生在整個教學過程中的表現(xiàn)，如學生的創(chuàng)新性與操作能力等，同時注重對學習結(jié)果的評價，并以評價指標的選擇要多階段，多角度去設計課程教學的各類體系。在項目管理課程線上線下教學方法設計中教學內(nèi)容、教學資源都要通過標準化的內(nèi)容設計來提升課程教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生綜合運用知識的專業(yè)能力?？傊?，要通過多樣形態(tài)、多元開放、自主選擇的科學合理的課程結(jié)構(gòu)形成具有特色的課程結(jié)構(gòu)體系，從而展現(xiàn)項目管理課程教學體系的豐富性。

五、項目管理課程特色教學體系實施的措施與建議

要提高學生的實踐能力，就需要構(gòu)建科學合理的課程教學體系。結(jié)合應用型人才的辦學定位，對項目管理課程教學體系進行優(yōu)化改革，同時要體現(xiàn)課程教學的層次性特征，分階段實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。這一體系的構(gòu)建增強了人才培養(yǎng)的有效性和目的性，也為未來進一步提升項目管理專業(yè)教學質(zhì)量提供了良好的基礎與條件。

第一，構(gòu)建項目管理案例教學與實驗教學相融合的課程體系。目前，諸多教育專家都意識到了案例教學的優(yōu)勢，積極倡導在應用性學科中開展案例教學。但不可過分夸大案例教學的作用，只有在掌握了基本概念、基本原理和基本技能的基礎上，才能應對瞬息萬變的現(xiàn)實問題。通過模擬實戰(zhàn)的案例分析和實驗教學，將基礎理論與實踐活動有機地銜接起來，滿足了用人單位對應用型人才的需求。任何創(chuàng)新的課程體系，都需要在教學中實施、檢驗，都需要在教學、老師和學生等諸多環(huán)節(jié)中相互配合。

第二，構(gòu)建項目管理信息技術與課程教學融合的服務體系。以“建用結(jié)合”為原則，推進項目管理在線課程資源建設，推進以項目為基礎的土木工程、電氣工程等“愛課程”平臺微專業(yè)建設。建立科學的全過程的項目管理課程評價體系深入開展教學改革實踐，構(gòu)建項目管理課程“課堂+在線”的理論教學、慕課教學、專業(yè)競賽“三堂互融”的混合式教學新模式；建立全方位、智慧型的項目管理課程信息化服務平臺。

第三，建設一個內(nèi)容豐富、形式多樣、數(shù)量充足的案例庫，助力學生職業(yè)能力的提升。構(gòu)建案例教學與實驗教學相融合的課程體系，是為了培養(yǎng)應用型人才而非研究型人才，促進課程的案例教學與實驗教學一體化正是基于這個出發(fā)點。建設信息真實的企業(yè)案例庫，并選擇在內(nèi)容、類型上與之相匹配的實驗操作軟件和系統(tǒng)平臺，是目前的重點和難點，有待于在項目管理教學實踐中進一步探索和努力。

第四，構(gòu)建卓越“教”與“學”的項目管理支持體系。邀請項目管理專家講學，定期舉辦課程改革與教學創(chuàng)新論壇、教學研討會、課程評估培訓會等，舉行教師教學技能比賽，實施教師能力系列提升計劃，打造“互聯(lián)網(wǎng)+課程”論壇，利用新媒體營造“質(zhì)量+創(chuàng)新”教學文化氛圍，提升教師追求卓越教學的原動力和幸福感。

第五，構(gòu)建基于項目管理課程研究的教學創(chuàng)新體系。以立德樹人為根本，緊密圍繞課程教學，系統(tǒng)布局、科學探索、積極實踐，全面凸顯以“學”為中心的教學理念，通過凝練教學共性問題，指導教師開展教學創(chuàng)新，建立“問題驅(qū)動，合作研究，多方協(xié)作，成果展示”四位一體課程教學創(chuàng)新體系。著力提升學生的學習興趣、學習動力、學習體驗和學習成效。