鄭麗

（貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司遵義供電局，貴州 遵義 563000）

0 引言

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力工程的要求越來(lái)越高，在電力管理中安全管理的作用較為突出，不僅可以促進(jìn)系統(tǒng)本身的穩(wěn)定性，還有助于滿足人們對(duì)電力的需求。但是，在變電系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的矛盾問題較多，因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行可靠性的深入性分析，加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，解決不同故障所引發(fā)的矛盾問題，全面的提高變電運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行的效果。

1 變電運(yùn)行可靠性和安全管理的重要性

為了使變電運(yùn)行安全管理能夠更加精準(zhǔn)性的落實(shí)，在實(shí)際工作中需要明確變電運(yùn)行安全管理的重要性，以此來(lái)為后續(xù)工作提供重要的保障。在實(shí)際工作中進(jìn)行變電運(yùn)行安全管理的實(shí)施有助于實(shí)現(xiàn)電力資源的科學(xué)利用，為后續(xù)工作提供重要的保障。維保方案的目標(biāo)主要是利用當(dāng)前的維保資源減少資源的投入時(shí)間，以此來(lái)獲得較高的工作價(jià)值。為了減少資金的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間要根據(jù)投入資金比例確定當(dāng)前的日常運(yùn)行管理，從而使變電運(yùn)行能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。

在實(shí)際工作中需要保障變電系統(tǒng)日常運(yùn)行管理順利實(shí)施，做好各項(xiàng)資源的科學(xué)調(diào)配，避免對(duì)后續(xù)的變電運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響，優(yōu)化當(dāng)前的日常運(yùn)行管理方案，利用現(xiàn)有的工作方案加強(qiáng)對(duì)變電系統(tǒng)運(yùn)行情況的科學(xué)監(jiān)督以及評(píng)估，并且按照不同功能來(lái)模式，從而使變電運(yùn)行安全管理效果能夠得到全面提高，這樣一來(lái)可以使設(shè)備使用壽命時(shí)間在逐漸地延長(zhǎng)，減少資金浪費(fèi)問題的發(fā)生概率，從而為我國(guó)變電事業(yè)的發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。通過變電運(yùn)行安全管理的實(shí)施能夠根據(jù)當(dāng)前的工作需求制定不同的工作計(jì)劃，防止出現(xiàn)資源庫(kù)存積壓的問題，減少前期的成本投入，從而使變電運(yùn)行安全管理效果能夠得到全面的增強(qiáng)。在實(shí)際工作中只有全面了解變電系統(tǒng)特點(diǎn)，才可以利用有限資源做好后續(xù)的維保工作，根據(jù)不同的工作需求，落實(shí)動(dòng)態(tài)化的日常運(yùn)行管理，全面的提高變電運(yùn)行安全管理的效果，從而為后續(xù)變電的運(yùn)行提供重要的保障。因此，在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行安全管理價(jià)值深入性分析，根據(jù)實(shí)際工作需求做好資源的科學(xué)調(diào)配，避免對(duì)變電運(yùn)行安全管理產(chǎn)生諸多影響，全面的改進(jìn)現(xiàn)有的工作方案，使變電運(yùn)行安全管理水平能夠逐漸增強(qiáng)。

2 變電運(yùn)行可靠性及安全管理現(xiàn)狀

2.1 影響要素較多

為了使變電運(yùn)行安全管理可以更加順利的實(shí)施，在實(shí)際工作中需要明確其中的影響要素，逐漸地改善當(dāng)前的工作方案，從而使變電運(yùn)行安全管理實(shí)施水平能夠得到全面的提高。在實(shí)際工作中需要根據(jù)實(shí)際需求制定相對(duì)應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃，需要技術(shù)能力強(qiáng)的人員來(lái)關(guān)注實(shí)際的管理方案，并且還要消除在以往工作中的錯(cuò)誤認(rèn)知，整合相對(duì)應(yīng)的資料，以此來(lái)為后續(xù)工作提供重要基礎(chǔ)。但是在實(shí)際安全管理過程中存在的突發(fā)問題較多，并且變電運(yùn)行的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，導(dǎo)致變電運(yùn)行安全管理無(wú)法落實(shí)到位。另外，一部分人員在進(jìn)行管理方案編制的過程中并沒有落實(shí)完善的安全管理原則，所編制的技術(shù)文件缺乏一定的可操作性，也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)掌握整體的時(shí)間周期。由于人為矛盾無(wú)法調(diào)和，導(dǎo)致各項(xiàng)工作太過形式化，無(wú)法發(fā)現(xiàn)在變電運(yùn)行安全管理中所存在的矛盾之處，影響實(shí)際工作的順利實(shí)施。

2.2 資料不足

資料不足也是當(dāng)前變電運(yùn)行安全管理中所產(chǎn)生的問題，在日常運(yùn)行管理落實(shí)方面需要將維護(hù)規(guī)劃做到更加的嚴(yán)謹(jǐn)，這樣一來(lái)可以在設(shè)備投入使用之后最大程度地維護(hù)減少各種因素對(duì)變電運(yùn)行所產(chǎn)生影響，但是在實(shí)際維護(hù)工作中會(huì)受到諸多因素的影響，導(dǎo)致相關(guān)人員無(wú)法掌握變電的運(yùn)行狀態(tài)。或者資料的不充足整個(gè)維護(hù)周期太過倉(cāng)促，無(wú)法做好前期的準(zhǔn)備工作，使得維保能力存在較大的局限之處，影響后續(xù)工作的順利實(shí)施。

2.3 安全漏洞較多

安全漏洞較多也是當(dāng)前變電運(yùn)行安全性及加強(qiáng)安全管理中所存在的問題，在現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中對(duì)各個(gè)檢修提出了必要性的安全管理要求，但是由于整體工作環(huán)境太過復(fù)雜，每個(gè)單位在進(jìn)行檢修時(shí)無(wú)法做到檢修位置的直觀化處理，在漏裝和拆卸方面存在諸多的安全漏洞。并且相關(guān)人員并沒有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的深入性監(jiān)督以及管理，增加了矛盾問題的發(fā)生概率。另外在當(dāng)前檢修試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)中，存在安全措施應(yīng)用不合理的問題，帶電區(qū)域和停電區(qū)域并沒有明顯的間隔，也沒有做好現(xiàn)場(chǎng)的有效控制，受到設(shè)備實(shí)際位置的限制導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作無(wú)法順利地進(jìn)行。一些安全措施的布置也不符合預(yù)定的工作要求，導(dǎo)致變電運(yùn)行和可靠性和安全性無(wú)法得到充分的保障。

3 提高變電運(yùn)行可靠性，加強(qiáng)安全管理的策略

3.1 日常運(yùn)行管理的組織管理

在變電運(yùn)行安全管理的過程中需要完善當(dāng)前的組織管理模式，調(diào)整現(xiàn)有的工作思路，從而使變電運(yùn)行安全管理能夠更加順利的實(shí)施。日常運(yùn)行管理組織管理貫穿于變電運(yùn)行安全管理工作的始終，相關(guān)人員需要引起足夠的重視，具備較強(qiáng)思想意識(shí)，完善當(dāng)前的工作方案，從而使日常運(yùn)行管理實(shí)施效果能夠得到全面提高。在實(shí)際工作中需要進(jìn)行資源的有效掌握以及調(diào)配，并且還需要利用現(xiàn)有資源制定更加科學(xué)的日常運(yùn)行管理方案，從而使維保效果能夠得到全面增強(qiáng)[2]。

除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)人員的管理，人員是整個(gè)維保工作的核心，并且人員的素質(zhì)決定了維保的效果。因此，在實(shí)際工作中，需要根據(jù)組織管理的要求，加強(qiáng)對(duì)人員的有效培訓(xùn)，使其能夠具備較強(qiáng)的專業(yè)水平以及管理能力，靈活應(yīng)對(duì)在實(shí)際變電運(yùn)行管理運(yùn)營(yíng)方面所存在的問題，并且還需要提高人員的業(yè)務(wù)能力，做好資源的有效整合，從而提升維保效果。

3.2 完善部門機(jī)制管理模式

首先，需要在部門內(nèi)部健全完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在進(jìn)行變電運(yùn)行安全管理控制工作中能夠通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制起到良好的推動(dòng)作用，使員工能夠朝著新的方向而不斷的發(fā)展，更加高效率完成當(dāng)前的維保任務(wù)。員工在工作時(shí)管理人員需要進(jìn)行有效的認(rèn)可，并且還需要配合競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模式的公平性以及合理性，從而使競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠具備較強(qiáng)的規(guī)范化，避免對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生諸多的影響。此外，在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建立方面也可以搭配著完善的培訓(xùn)計(jì)劃，通過一般培訓(xùn)和系統(tǒng)性的培訓(xùn)逐漸增長(zhǎng)人員的思想認(rèn)知，避免對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生一定的影響[3]。在實(shí)際管理的過程中需要考慮變電運(yùn)行安全管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)性規(guī)劃要求，和員工思想認(rèn)知進(jìn)行相互的融合，全面的保障實(shí)際工作的效率，配合著競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在內(nèi)部管理工作中形成良好的工作氛圍，激勵(lì)員工朝著新的方向而不斷的努力，更加認(rèn)真地完成當(dāng)前的日常運(yùn)行管理，從而使整體工作效率得到全面的提升。

其次，在后續(xù)工作中還需要制定完善的計(jì)劃控制，日常運(yùn)行管理的執(zhí)行需要員工具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)，了解現(xiàn)有的維保資源之后，再合理地分析維保模式，以此來(lái)提高整體維保效果。在實(shí)際安全管理過程中，可以組織相關(guān)人員到一線中進(jìn)行實(shí)習(xí)，通過一系列的實(shí)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行安全管理工作的感性認(rèn)識(shí)，全面地保障整體的工作效果。與此同時(shí)，還需要適當(dāng)提高安全管理水平以及質(zhì)量，制定出更加合理的生產(chǎn)計(jì)劃，有效地規(guī)避在后續(xù)維保中所產(chǎn)生的影響因素，之后再總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)驗(yàn)，逐漸地充實(shí)變電運(yùn)行安全管理工作模式，使其能夠具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。同時(shí)還需要使不同層次人員具備較強(qiáng)的一線工作能力，有計(jì)劃地完成當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，規(guī)避在后續(xù)發(fā)展中的影響因素。從而使變電運(yùn)行安全管理效果能夠得到全面的增強(qiáng)，符合當(dāng)前的安全管理要求。

3.3 安全管理組合優(yōu)化

在變電運(yùn)行安全管理控制和優(yōu)化工作中還需要進(jìn)行安全管理模式的優(yōu)化，搭建不同的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)調(diào)配，從而使整體工作水平能夠得到全面提高。在實(shí)際工作中需要將系統(tǒng)檢查和結(jié)果檢查相互地融合，采取最佳的優(yōu)化組合方式，并且還需要確定好使用時(shí)間和起落頻次等等，簡(jiǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)配模式，減少前期的生產(chǎn)損失。另外還需要確定檢查的疊加區(qū)域，選擇正確的檢查工具來(lái)優(yōu)化當(dāng)前的檢查模式，快速地找到其中故障問題，全面提升整體的檢查效果和變電運(yùn)行安全管理控制水平。

在安全管理過程中，需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)在安全管理中所存在的矛盾問題并且實(shí)現(xiàn)定期和不定期的檢驗(yàn)監(jiān)督，緩解變電安全管理中的壓力，為變電的運(yùn)行提供重要的保證，凸顯現(xiàn)代化的安全管理模式。在進(jìn)行一段時(shí)間的安全管理之后，需要落實(shí)層次性的基礎(chǔ)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?，并且修補(bǔ)在當(dāng)前安全管理過程中所存在的空白問題，從而使變電運(yùn)行和操作能夠具備較強(qiáng)的安全系數(shù)。在進(jìn)行變電運(yùn)行可靠性和安全管理工作中也可以融入智能化的設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的全面監(jiān)督以及檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，可以馬上通知相關(guān)人員進(jìn)行有效地解決，避免對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生一定的影響，并且還需要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定建立不同的智能化控制標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)體系，健全評(píng)價(jià)工作思路，為變電運(yùn)行安全管理奠定重要的基礎(chǔ)。

3.4 PPC 維修思路

PPC 優(yōu)化思路主要是指在實(shí)際工作中需要制定層次性的工作模式，利用模塊化的思路推進(jìn)整個(gè)工作的順利實(shí)施，因此在進(jìn)行變電運(yùn)行系統(tǒng)維修計(jì)劃控制優(yōu)化過程中，可以融入這一工作思路，調(diào)整現(xiàn)有的工作方案，從而使變電運(yùn)行系統(tǒng)維修工作可以更加順利地進(jìn)行。在實(shí)際工作中需要考慮變電運(yùn)行系統(tǒng)維修的規(guī)律特點(diǎn)，并且確定好維修的時(shí)間，保證各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?。之后需要考慮維修范圍綜合維修控制模式的優(yōu)缺點(diǎn)，解決各項(xiàng)問題，從而充分地發(fā)揮維修工作本身的優(yōu)勢(shì)。在維修計(jì)劃制定方面需要結(jié)合變電運(yùn)行系統(tǒng)的維修特點(diǎn)編制不同的維修計(jì)劃，并且還需要在部門內(nèi)部加快信息傳輸?shù)乃俣?，滿足當(dāng)前的維修要求。

在優(yōu)化維修方案執(zhí)行方面，需要根據(jù)維修的間隔特點(diǎn)搜集不同的歷史執(zhí)行數(shù)據(jù)，之后再根據(jù)實(shí)際所產(chǎn)生的信息進(jìn)行維修方案的科學(xué)編排，均衡性地完成資源的優(yōu)化配置，從而減少實(shí)際的任務(wù)間隔。在實(shí)際維修工作中需要進(jìn)行操作檢查，并且還需要考慮前期的維修成本等等，將各種資源進(jìn)行相互融合，全面的提高整體的維修效果。與此同時(shí)還需要將固定工作融入維修檢測(cè)工作中，做好不同組成部分的有效檢查，落實(shí)層次性的工作原則，使變電運(yùn)行系統(tǒng)維修工作能夠具備較強(qiáng)的針對(duì)性。在后續(xù)工作中需要根據(jù)維修條目的分布規(guī)律進(jìn)行有效的參數(shù)控制，并且還需要考慮生產(chǎn)維修的屬性，例如任務(wù)類型和工作區(qū)域等等，做好不同因素的科學(xué)優(yōu)化，防止對(duì)維修產(chǎn)生一定的影響。在后續(xù)工作中需要構(gòu)建更加均衡的維修能力，做好資源的科學(xué)布局，利用現(xiàn)有的資源來(lái)完成當(dāng)前的維修工作。同時(shí)還需要了解特殊要求，全面的提高當(dāng)前的維修針對(duì)性。

3.5 建立現(xiàn)代化的監(jiān)管機(jī)制

為了減少在變電運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的安全問題，在實(shí)施工作中需要建立現(xiàn)代化的監(jiān)管機(jī)制，調(diào)整性的工作重點(diǎn)，從而使整體安裝效率能夠得到全面的提高。在實(shí)際工作中可以通過發(fā)布安全宣傳以及廣播預(yù)防的方式為員工講解有關(guān)變電運(yùn)行系統(tǒng)安全的知識(shí)，并且也可以和之前所發(fā)生的安全事故進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)本身的宣傳針對(duì)性，從而使變電運(yùn)行系統(tǒng)能夠更加安全的運(yùn)行。這樣一來(lái)可以使員工對(duì)安全事故發(fā)生具備較強(qiáng)警惕性，減少安全問題的發(fā)生概率。另外，在實(shí)際工作中還需要為員工講解在發(fā)生安全問題之后所需要采取的措施，減少安全問題對(duì)人們所產(chǎn)生的影響，制定完善的工作計(jì)劃，防范各種風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生，并且還需要預(yù)防潛在事故，全面改善當(dāng)前的工作模式，提升監(jiān)管效果。

另外，還需要在變電運(yùn)行系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)置相對(duì)應(yīng)的傳感器及監(jiān)控設(shè)備，在發(fā)生變電運(yùn)行系統(tǒng)事故時(shí)可以有效地進(jìn)行救援，減少損失和傷害問題的發(fā)生概率，從而使變電運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行效果能夠得到全面的提高。工作人員需要具備較強(qiáng)動(dòng)態(tài)化意識(shí)，及時(shí)的修復(fù)在變電運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)所產(chǎn)生的矛盾問題，并且及時(shí)的做好信息的響應(yīng)，減少安全問題所產(chǎn)生的損失以及傷害，并且制定科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)措施。根據(jù)變電運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行全面的維護(hù)，將安全意識(shí)落實(shí)到不同的管理環(huán)節(jié)中，滿足變電運(yùn)行系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié)語(yǔ)

在變電運(yùn)行可靠性和安全管理的過程中，需要根據(jù)變電安全管理的重要要求，優(yōu)化當(dāng)前的日常運(yùn)行管理方案，全面的提高電力資源的可用率，同時(shí)還需要總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充當(dāng)前的安全管理方案，制定更加科學(xué)的創(chuàng)新策略，減少在變電安全管理中的成本投入，適當(dāng)提升安全管理水平，獲取較高的維護(hù)效益。