酆塵穎 劉 旭

1.國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司 2.江蘇省國(guó)金資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司

一、引言

勘察設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，是服務(wù)于工程建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施全過(guò)程的知識(shí)密集型、技術(shù)密集型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的角度看，工程勘察設(shè)計(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的15 個(gè)行業(yè)相關(guān)程度在50%以上，是國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的一支重要力量。

宏觀經(jīng)濟(jì)因素與工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系如圖1?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段。面對(duì)新形勢(shì)，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)需要進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征的價(jià)值觀再現(xiàn)，與宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、自然資源政策等具有緊密相關(guān)性；是非會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與非財(cái)務(wù)信息等規(guī)范下的產(chǎn)物，作為一種幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化的有效工具，可以針對(duì)企業(yè)管理部門(mén)編制計(jì)劃、做出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報(bào)管理信息，從而優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)政部明確提出，要將管理會(huì)計(jì)改革作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代財(cái)政制度的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)抓好。同時(shí)，國(guó)家管理會(huì)計(jì)體系的健全完善，尤其是《管理會(huì)計(jì)基本指引》和34 項(xiàng)《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》陸續(xù)正式發(fā)布，為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)施與運(yùn)用奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

圖1 宏觀經(jīng)濟(jì)因素與工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系

管理會(huì)計(jì)在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用與發(fā)展，不僅是基礎(chǔ)性工作，而且是長(zhǎng)期性工作。只有抓住重點(diǎn)，帶動(dòng)全面，方能更好更快地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)用與發(fā)展的工作。本研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，收集了江蘇省101 家勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況相關(guān)數(shù)據(jù)，并基于調(diào)查數(shù)據(jù)開(kāi)展均值分析、回歸分析等實(shí)證分析工作，量化問(wèn)卷調(diào)查中高層管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)工作支持態(tài)度、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)能力高低、單位經(jīng)營(yíng)規(guī)模、單位性質(zhì)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略清晰化等多種因素對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的不同影響，以期找出影響勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，為管理會(huì)計(jì)在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)深入實(shí)施與發(fā)展指明方向。

表1 企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

二、問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)及發(fā)放回收情況

本研究的問(wèn)卷調(diào)查目的在于收集勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，并基于調(diào)查數(shù)據(jù)開(kāi)展均值分析、回歸分析等實(shí)證分析工作。評(píng)價(jià)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況是一件極其復(fù)雜的事情，需要構(gòu)建一項(xiàng)能夠反映其水準(zhǔn)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。目前，國(guó)內(nèi)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)如何評(píng)價(jià)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平尚缺乏研究和理論指導(dǎo)。本研究創(chuàng)造性地構(gòu)建了一個(gè)囊括管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，具體情況如表1所示。

本研究圍繞表1 中的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，收集勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況的相關(guān)數(shù)據(jù)及單位的基本信息數(shù)據(jù)。問(wèn)卷設(shè)計(jì)完成后，向江蘇省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)登記在冊(cè)的所有理事單位和非理事單位發(fā)放335 份，問(wèn)卷填報(bào)和回收借助“問(wèn)卷星”在線網(wǎng)絡(luò)調(diào)查平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。最終收回有效問(wèn)卷101 份，有效問(wèn)卷回收率為30.15%。其中，參與調(diào)查的單位年收入規(guī)模包括500 萬(wàn)元以下14 家，500 萬(wàn)元—3 000 萬(wàn)元23 家，3 000 萬(wàn)元—1 億元29 家，1 億元—5 億元26 家，5 億元—10 億元5家，10 億元以上4 家，各規(guī)模企業(yè)樣本分布均衡，具有較好的代表性。

三、不同勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的比較

根據(jù)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及其他行業(yè)的相關(guān)研究，勘察設(shè)計(jì)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平受到單位性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小、是否為上市公司、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)能力高低、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略清晰化等多種因素的影響。以下使用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的均值比較分析技術(shù)，量化以上各種因素對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平造成的影響。

（一）行業(yè)內(nèi)不同性質(zhì)的單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平比較

參與此次研究的勘察設(shè)計(jì)單位性質(zhì)分為事業(yè)單位、純國(guó)有企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)、國(guó)有參股企業(yè)、全民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)6 種類(lèi)型?？梢赃M(jìn)一步將前3 種單位性質(zhì)統(tǒng)一劃分為“國(guó)企”，后3 種單位性質(zhì)統(tǒng)一劃分為“民企”。以下通過(guò)均值和方差分析比較國(guó)企、民企管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的不同。

從表2 中可以看出，國(guó)企性質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位，其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)得分均值為26.4167，大于民企性質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位，說(shuō)明國(guó)企性質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)水平高于民企性質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位。

從表3 方差分析看，兩種不同性質(zhì)勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合指標(biāo)的均值不等。組間F=3.385，P=0.069＜10%，按照10%的置信水平評(píng)價(jià)，表明不同性質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平差異比較顯著。

（二）行業(yè)內(nèi)不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的單位管理會(huì)計(jì)水平比較

按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒布的《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法（2017）》規(guī)定，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)中100 人以下屬于小型企業(yè)，100—300 人屬于中型企業(yè)，300 人以上屬于大型企業(yè)。以下將按照大、中、小型企業(yè)不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模，分析管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的差異。

從表4 中可發(fā)現(xiàn)，比較勘察設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，從經(jīng)營(yíng)規(guī)模維度來(lái)看，大型企業(yè)＞中型企業(yè)＞小型企業(yè)。其中，大型企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)得分均值為26.9091，高于全體被調(diào)查對(duì)象均值24.0891，而行業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)得分低于行業(yè)均值。整體來(lái)看，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平明顯高于中小型企業(yè)。

從表5 的方差分析來(lái)看，三種不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模勘察設(shè)計(jì)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合指標(biāo)的均值不等。組間F=7.829，P=0.001＜1%，按照1%的置信水平評(píng)價(jià)，表明不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平差異顯著。

（三）行業(yè)內(nèi)上市公司與非上市公司的管理會(huì)計(jì)水平比較

上市公司與非上市公司相比，管理上更加注重規(guī)范，管理水平和能力往往也較高?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)上市公司的規(guī)模也比非上市公司大。以下將比較行業(yè)內(nèi)上市公司與非上市公司的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平差異。

從表6 中可發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)上市公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)得分均值為29.8000，遠(yuǎn)高于行業(yè)內(nèi)非上市公司。

從表7 的方差分析來(lái)看，行業(yè)內(nèi)上市公司與非上市公司的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合指標(biāo)均值不等。組間F=7.395，P=0.008＜1%，按照1%的置信水平評(píng)價(jià)，表明行業(yè)內(nèi)上市公司與非上市公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平差異顯著。

表2 不同性質(zhì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)果報(bào)告

表3 不同性質(zhì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)方差分析

表4 不同規(guī)模單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)果報(bào)告

表5 不同規(guī)模單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)方差分析

表6 行業(yè)內(nèi)上市公司與非上市公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)果報(bào)告

表7 行業(yè)內(nèi)上市公司與非上市公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)方差分析

（四）行業(yè)內(nèi)不同財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)能力差異對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的影響比較

1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)歷影響

本次研究收集的單位基本信息數(shù)據(jù)中包含了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)歷情況。以下比較不同財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)歷對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的影響。

從表8 中可發(fā)現(xiàn)，在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)里，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)歷越高，其單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平越高。擁有博士、碩士學(xué)歷的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所在單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)得分高于行業(yè)均值；而本科、專(zhuān)科或高中及以下學(xué)歷財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所在的勘察設(shè)計(jì)單位，其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)得分低于行業(yè)均值。

從表9 的方差分析看，不同學(xué)歷財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所在單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合指標(biāo)的均值不等。組間F=4.834，P=0.004＜1%，按照1%的置信水平評(píng)價(jià)，表明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不同學(xué)歷對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平有顯著影響。

2.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)影響

本次研究收集的單位基本信息數(shù)據(jù)中包含了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職稱(chēng)情況。以下將比較不同財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的影響。

從表10 中可發(fā)現(xiàn)，總體而言，在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職稱(chēng)越高，其單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平越高。其中，擁有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平明顯高于其他職稱(chēng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所在單位。

從表11 的方差分析來(lái)看，不同職稱(chēng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所在單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合指標(biāo)的均值不等。組間F=1.224，P=0.305，表明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不同職稱(chēng)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平差異的影響不顯著。

3.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）資格影響

本次研究收集的單位基本信息數(shù)據(jù)中包含了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有無(wú)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的情況。以下將比較注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）資格的有無(wú)對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的影響。

從表12 中可發(fā)現(xiàn)，在被調(diào)查的勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人占比達(dá)到20%，比例相對(duì)較高。同時(shí)，擁有CPA 資格的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，其單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平明顯高于無(wú)CPA 資格財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的所在單位。

表8 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)歷對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響結(jié)果報(bào)告

表9 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)歷對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響方差分析

表10 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響結(jié)果報(bào)告

表11 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響方差分析

表12 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人CPA 資格對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響結(jié)果報(bào)告

從表13 的方差分析看，有無(wú)CPA資格財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人所在單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合指標(biāo)的均值不等。組間F=2.509，P=0.116，表明財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有無(wú)CPA 資格對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平差異的影響不顯著。

4.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）、ACCA、資產(chǎn)評(píng)估師等資格影響

在此次調(diào)查的對(duì)象中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人擁有注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）、ACCA、資產(chǎn)評(píng)估師的人數(shù)較少。不過(guò)通過(guò)均值比較分析，可以發(fā)現(xiàn)擁有以上三種專(zhuān)業(yè)資格的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，其單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平明顯高于無(wú)上述三種專(zhuān)業(yè)資格財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的所在單位。其中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有無(wú)ACCA 資格對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平差異的影響十分顯著。

（五）行業(yè)內(nèi)單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰程度對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的影響比較

管理會(huì)計(jì)在行業(yè)內(nèi)建設(shè)推廣，需要財(cái)務(wù)人員突破傳統(tǒng)的職責(zé)范圍，向?yàn)槠髽I(yè)業(yè)務(wù)提供支持、創(chuàng)造價(jià)值、防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。為此，各單位應(yīng)當(dāng)制定全新的、清晰的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，以便實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作價(jià)值的不斷提升。

這次管理會(huì)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中，專(zhuān)門(mén)調(diào)查了行業(yè)內(nèi)各單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度狀況。調(diào)查中，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度指標(biāo)的定義如下：

數(shù)字1 代表不清楚單位財(cái)務(wù)部門(mén)是否有清晰的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位；數(shù)字2 代表財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)具體事務(wù)，沒(méi)有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位；數(shù)字3 代表有一定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位，但并不全面清晰；數(shù)字4 代表具有清晰的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位。以下將比較不同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的影響。

從表14 中可知，行業(yè)內(nèi)單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度越高，其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平越高。當(dāng)單位財(cái)務(wù)部門(mén)具有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位時(shí)，即使該財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位不一定全面清晰，也會(huì)對(duì)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平產(chǎn)生積極影響。

從表15 的方差分析看，四種不同清晰度的單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位所導(dǎo)致的單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平綜合指標(biāo)均值明顯不等。組間F=30.125，P=0.000＜1%，按照1%的置信水平評(píng)價(jià)，表明不同財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度的單位，其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平之間差異顯著。

表13 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人CPA 資格對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響方差分析

表14 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響結(jié)果報(bào)告

表15 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平影響方差分析

四、勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平與其影響因素的回歸分析

在均值比較分析基礎(chǔ)上，本研究引入更多的變量，嘗試進(jìn)一步分析勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的影響因素和影響程度。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容，課題組選擇了19 個(gè)指標(biāo)作為自變量（表16），通過(guò)回歸統(tǒng)計(jì)方法來(lái)確定它們與勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)水平之間存在的關(guān)系。

為了探究勘察設(shè)計(jì)單位各種內(nèi)外因素對(duì)其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的影響，本課題構(gòu)建了如下回歸模型：

其中，MAAL 表示勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，β表示第i 項(xiàng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)影響因素對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的回歸系數(shù)。

運(yùn)用SPSS 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，得到如表17 所示的回歸結(jié)果。

通過(guò)模型回歸結(jié)果可以發(fā)現(xiàn)：

表16 變量定義

表17 模型回歸結(jié)果

（1）單位管理會(huì)計(jì)指引落實(shí)情況（Measure5）在1%的顯著性水平與單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平正相關(guān)。這表明單位是否認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》對(duì)該勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作推進(jìn)影響至關(guān)重要，最為突出。

（2）高層管理者的態(tài)度（Measure6）在5%的顯著性水平與單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平正相關(guān)。這表明高層管理者在勘察設(shè)計(jì)單位中發(fā)揮了重要作用，其是否重視企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具方法的有效運(yùn)用對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平有著重要影響。

五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)及研究結(jié)論

為了保證研究結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性，本研究還通過(guò)變量替代法進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。使用“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)單位管理會(huì)計(jì)總體發(fā)展水平評(píng)價(jià)”指標(biāo)，替代上述“企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)”后進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)上述結(jié)論仍然是成立的。由于篇幅限制，穩(wěn)健性檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果未列示。

通過(guò)使用實(shí)證技術(shù)分析勘察設(shè)計(jì)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平數(shù)據(jù)，可以得出以下結(jié)論：

從單位性質(zhì)來(lái)看，國(guó)企性質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)水平高于民企性質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位。

從單位規(guī)模來(lái)看，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平明顯高于中小型企業(yè)。

從上市與否來(lái)看，行業(yè)內(nèi)上市公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平遠(yuǎn)高于行業(yè)內(nèi)非上市公司。

從財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)能力來(lái)看，行業(yè)內(nèi)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的學(xué)歷越高，其單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平越高。同時(shí)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)越高，擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）、ACCA、資產(chǎn)評(píng)估師等代表專(zhuān)業(yè)能力的資格，對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平構(gòu)成一定程度的正面影響。

從單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略清晰度來(lái)看，行業(yè)內(nèi)單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰度越高，其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平越高。

從回歸模型來(lái)看，勘察設(shè)計(jì)單位是否認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》、高層管理者對(duì)單位管理會(huì)計(jì)工作的重視與否對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作推進(jìn)影響最為重要。

六、政策建議

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，管理會(huì)計(jì)要在實(shí)踐工具和方法的應(yīng)用中增強(qiáng)前瞻性思維，主動(dòng)面向未來(lái)，調(diào)整企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)之間的關(guān)系，拓展管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新主體、新內(nèi)涵與新動(dòng)力等。根據(jù)以上研究結(jié)論，筆者從行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)兩個(gè)層面提出以下政策建議：

（一）行業(yè)協(xié)會(huì)層面政策建議

1.抓好《管理會(huì)計(jì)指引》的宣傳工作，引起行業(yè)各單位對(duì)管理會(huì)計(jì)工作高度重視，積極營(yíng)造管理會(huì)計(jì)發(fā)展良好氛圍

從回歸模型來(lái)看，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作推進(jìn)有著非常重要的影響。推進(jìn)行業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作，要著力加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，盡快讓管理會(huì)計(jì)理論和知識(shí)融入勘察設(shè)計(jì)單位管理創(chuàng)新重要工作中。

2.組織好行業(yè)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，采用靈活多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)內(nèi)廣泛傳播

均值比較分析結(jié)果顯示，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)能力對(duì)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平有一定的影響。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職稱(chēng)越高，以及擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）、ACCA、資產(chǎn)評(píng)估師等代表專(zhuān)業(yè)能力的資格，均有利于提升單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平。因此，在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)各單位中廣泛開(kāi)展管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，是推進(jìn)行業(yè)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的關(guān)鍵工作。

3.選擇部分勘察設(shè)計(jì)單位，創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)應(yīng)用典型，通過(guò)以點(diǎn)帶面方式，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)指引在行業(yè)落地生根

在研究中可以發(fā)現(xiàn)，不同單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平存在差異，部分單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平較高，而應(yīng)用水平較低的勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)引入先進(jìn)管理會(huì)計(jì)工具和方法表現(xiàn)出極大興趣。為此，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)可以充分利用自身平臺(tái)，總結(jié)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用典型供其他單位學(xué)習(xí)參考。同時(shí)，發(fā)揮協(xié)會(huì)在行業(yè)“政產(chǎn)學(xué)研”中的橋梁紐帶作用，“引智入企”，將管理會(huì)計(jì)專(zhuān)家、管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)引入企業(yè)服務(wù)。

（二）企業(yè)層面政策建議

1.抓住國(guó)家、行業(yè)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的歷史機(jī)遇，轉(zhuǎn)變單位高層管理者對(duì)會(huì)計(jì)工作的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)和態(tài)度，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)

從回歸結(jié)果來(lái)看，高層管理者對(duì)單位管理會(huì)計(jì)工作重視與否對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作推進(jìn)影響最為重要。各勘察設(shè)計(jì)單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)，應(yīng)積極向單位各層級(jí)人員（高層管理者、中層管理者、基層人員）宣貫管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、工具方法，尤其注重引起高層管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視；努力在單位各項(xiàng)管理工作中嵌入管理會(huì)計(jì)這一有益管理創(chuàng)新的基因，推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)單位建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)升級(jí)、管理升級(jí)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力。

2.制定財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將推動(dòng)單位管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)工作列為重要工作

均值比較分析發(fā)現(xiàn)，制定過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略子規(guī)劃的勘察設(shè)計(jì)單位，其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平顯著高于未制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略單位；同時(shí)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位越清晰，其管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平越高。因此，建議勘察設(shè)計(jì)單位在開(kāi)始本單位管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)工作時(shí)，制定與其單位總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和其他職能戰(zhàn)略相匹配的財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)展戰(zhàn)略。具體而言，需要梳理財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)狀，并確定財(cái)務(wù)部門(mén)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，制定短中期詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃，最后確定規(guī)劃落地實(shí)施相關(guān)管理要求。

3.對(duì)照財(cái)政部《管理會(huì)計(jì)指引》進(jìn)行單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平自我評(píng)價(jià)，制定勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)施方案并落實(shí)

從回歸結(jié)果可知，勘察設(shè)計(jì)單位是否認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部的《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作推進(jìn)影響至關(guān)重要。2018 年底，我國(guó)《管理會(huì)計(jì)指引》體系正式形成，包括1 項(xiàng)管理會(huì)計(jì)基本指引，34 項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引。各勘察設(shè)計(jì)單位可以參照國(guó)家管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律規(guī)范，開(kāi)展單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平評(píng)價(jià)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)工作中優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，明確管理會(huì)計(jì)建設(shè)路徑。

4.組織好財(cái)務(wù)部門(mén)員工的管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，努力提升財(cái)務(wù)人員的管理能力、理財(cái)能力和決策支持能力

盡管本次研究只對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力與單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平進(jìn)行了實(shí)證分析，但財(cái)務(wù)部門(mén)所有員工的知識(shí)儲(chǔ)備、能力水平對(duì)單位管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)均有著重要作用。提升單位管理會(huì)計(jì)工作水平方法主要有三種：一是對(duì)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流；二是引進(jìn)外部高端管理會(huì)計(jì)人才；三是借助外智，尋求外部管理會(huì)計(jì)專(zhuān)家或?qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)幫助。在培訓(xùn)工作中不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)技能，而且要關(guān)注協(xié)調(diào)能力、人際溝通、業(yè)務(wù)知識(shí)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，以更好地幫助企業(yè)發(fā)展?！?/p>