張玲玲

（武漢科技大學體育學院，武漢 430074）

引言

足球俱樂部的名稱大多比較特殊。在英超聯(lián)賽所有職業(yè)足球俱樂部當中擁有百年歷史的只有四分之一。足球俱樂部的名稱比較簡單，一般用地名來表示，或者以一些特殊的含義來表示。職業(yè)籃球俱樂部也有著相同的特征。長期發(fā)展歷程使得這些俱樂部都擁有自己的企業(yè)文化和品牌形象，這是不受任何資本或者投資所左右的。

從我國球類運動發(fā)展情況來看，足球隊轉(zhuǎn)讓和更名使得該領(lǐng)域處于長期動蕩狀態(tài)，缺乏穩(wěn)定性與可持續(xù)性，不利于足球俱樂部經(jīng)濟效益和綜合實力提升。由于職業(yè)足球聯(lián)賽發(fā)展環(huán)境混亂，造成很多足球俱樂部不能長期經(jīng)營下去，因此，加強對我國職業(yè)足球俱樂部名稱現(xiàn)狀的研究，能夠找到我國足球事業(yè)發(fā)展的影響因素，進而改善足球俱樂部發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀和健康管理目標。

一、研究對象及方法

通過對近幾年我國職業(yè)足球俱樂部名稱現(xiàn)狀展開深入研究，從中尋找存在的問題并提出合理改進方法。具體做法包括，在知網(wǎng)等論文平臺進行文獻檢索，然后尋找與職業(yè)足球俱樂部有關(guān)的文章材料，做好職業(yè)足球俱樂部的內(nèi)容分析與調(diào)整優(yōu)化；在互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)平臺上獲取各足球俱樂部的發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀以及管理控制政策，為足球俱樂部企業(yè)化名稱研究奠定理論基礎(chǔ)；與此同時，通過專家訪談的形式，對國內(nèi)足球行業(yè)的學者、管理人員進行采訪和詢問，了解足球俱樂部名稱變化情況以及發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀，并根據(jù)足球俱樂部去企業(yè)化存在的問題提出合理的解決方法和應對措施；結(jié)合科學分析和研究手段，為職業(yè)足球俱樂部健康可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、研究結(jié)果和分析

（一）當前我國職業(yè)足球俱樂部企業(yè)化名稱特征

1.俱樂部企業(yè)化名稱產(chǎn)生特點

依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，足球俱樂部名稱要保持中性特征，不能體現(xiàn)出商品信息或者商業(yè)特點。從近幾年的統(tǒng)計現(xiàn)狀來看，我國職業(yè)足球俱樂部存在很強的企業(yè)化特征，中性名稱在所有俱樂部當中占比較少，其中中超俱樂部企業(yè)化特征越來越明顯，而中甲俱樂部則與之相反。通過對俱樂部投資企業(yè)和控股企業(yè)展開分析與研究發(fā)現(xiàn)，資合性較高的股份公司控制的俱樂部更容易產(chǎn)生企業(yè)化特征，最終朝著企業(yè)角度發(fā)展和經(jīng)營；而個人或人合性偏高的股份公司所控制的俱樂部體現(xiàn)出很強的中性特征，俱樂部更容易朝著中性角度發(fā)展運行（見表1）。

2.俱樂部更名企業(yè)化特點

通過對近幾年職業(yè)足球俱樂部更名事件展開統(tǒng)計和研究，從中發(fā)現(xiàn)20 余起俱樂部更名案例，如果把中甲變更到俱樂部的案例加上，更名俱樂部的數(shù)量就會更多。大多數(shù)更名案例都跟投資商撤換或者企業(yè)化發(fā)展有關(guān)，俱樂部更名情況相當頻繁。在眾多更名事件中，俱樂部中性化名稱的變更少之又少，而造成我國職業(yè)足球俱樂部名稱更迭主要和投資商的撤換有很大關(guān)系。

（二）我國職業(yè)足球俱樂部名稱的企業(yè)化原因

1.行業(yè)協(xié)會因素

（1）行業(yè)協(xié)會制度及管理措施。足球事業(yè)發(fā)展初期，我國行業(yè)協(xié)會管理機構(gòu)并未對足球俱樂部名稱情況作出嚴格限定，在隨后的足球事業(yè)發(fā)展改革當中，相關(guān)制度舉措的出臺使得企業(yè)能夠參與到足球隊的發(fā)展建設(shè)當中。由于制度條例的不完善不健全，很多企業(yè)在參與足球俱樂部發(fā)展規(guī)劃后，便從企業(yè)經(jīng)濟利益和發(fā)展需求層面出發(fā)對足球俱樂部名稱進行企業(yè)化滲透，而行業(yè)協(xié)會管理政策和管理水平的缺失使得足球俱樂部企業(yè)化特征越來越明顯。

表1 我國各大足球俱樂部更名前后對比表

2003 年出臺的足球俱樂部轉(zhuǎn)讓規(guī)定雖然對足球俱樂部名稱變化和轉(zhuǎn)讓細則提出詳細論述，但是后期執(zhí)行與落實階段仍存在阻礙和滯后現(xiàn)象。后期制定并出臺的足球改革方案使得俱樂部名稱中性化目標提上議程，在隨后的發(fā)展建設(shè)過程中，足球行業(yè)協(xié)會更是進一步加深俱樂部名稱的中性化發(fā)展目標，為俱樂部中性化發(fā)展指明方向和思路。

（2）行業(yè)協(xié)會對俱樂部性質(zhì)的界定。我國職業(yè)足球俱樂部和普通公司一樣，都有正常的組織結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)有管理條例和政策影響下，足球俱樂部命名情況受到嚴格限制，因此，足球俱樂部名稱企業(yè)化變更是在法律允許范圍內(nèi)實現(xiàn)的。

足球行業(yè)協(xié)會就職業(yè)足球俱樂部的法定代表人做了明確概述，同時對足球俱樂部內(nèi)部管理制度的出臺與完善，以及企業(yè)運行經(jīng)營目標的確立提出嚴格要求。在組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部框架的不斷完善條件下，足球俱樂部與其他社會企業(yè)一樣享有正常的經(jīng)營建設(shè)權(quán)利。

足球協(xié)會管理機構(gòu)把足球俱樂部看做普通企業(yè)或者公司，只加強對俱樂部經(jīng)濟效益的鞏固，而忽視俱樂部承擔的文化、教育和娛樂責任。足球俱樂部不僅僅具有商業(yè)性質(zhì)，同時能夠體現(xiàn)出文化、娛樂內(nèi)涵，足球俱樂部的名稱也不能過分靠近企業(yè)化。

2.俱樂部自身因素

足球行業(yè)一開始并不存在俱樂部形式，隨著職業(yè)化程度的加深，俱樂部才開始逐漸形成和傳遞。足球俱樂部職業(yè)化初期，企業(yè)對俱樂部的支持和幫助都是無償?shù)幕蛘吖嫘缘?，職業(yè)俱樂部的發(fā)展改革是投資對象和資助目標的轉(zhuǎn)變，隨著企業(yè)投資力度的加大，職業(yè)足球俱樂部附和性越來越強。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從俱樂部的財務管理情況來看，職業(yè)俱樂部不具備獨立運行或者獲得收益的能力，其經(jīng)濟收入主要來源于企業(yè)投資或者贊助活動，這種經(jīng)營方式存在很強的單調(diào)性。

3.企業(yè)自身因素

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國職業(yè)足球俱樂部的控股股東多為企業(yè)，具體包括獨資和自然人投資兩種形態(tài)，其中企業(yè)控股率高達百分之九十。中超俱樂部企業(yè)控股現(xiàn)象十分嚴重，這也意味著每個俱樂部的身后都有一個龐大的企業(yè)控制經(jīng)營。

通過對俱樂部控股股東進行分析可知，個人股東不存在企業(yè)影響，俱樂部名稱也不存在企業(yè)化傾向；而企業(yè)股東則明顯不同，企業(yè)投資經(jīng)營是為了獲得更多經(jīng)濟利益，因此名稱變更在俱樂部發(fā)展當中具有很強的企業(yè)化特征。簡而言之，由于俱樂部自身不具有經(jīng)營獲利能力，因此當俱樂部投資控股股東為企業(yè)時，俱樂部名稱發(fā)展就會朝著企業(yè)化方向靠攏。

（三）我國職業(yè)足球俱樂部名稱改革方向

1.清楚職業(yè)俱樂部的公益性

普通社會企業(yè)有著很強的逐利性，而職業(yè)足球俱樂部則恰恰相反，職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)濟收入全部用于俱樂部發(fā)展建設(shè)，因此經(jīng)濟效益與社會價值相結(jié)合的發(fā)展目標才是最科學最關(guān)鍵的。不僅如此，職業(yè)足球俱樂部承擔著提供社會服務的宏偉目標，其發(fā)展建設(shè)離不開社會性與公益性，需要為社會穩(wěn)定發(fā)展貢獻相應的文化、娛樂力量，以承擔服務社會、建設(shè)社會的偉大責任推動足球事業(yè)的發(fā)展和提升。因此，職業(yè)足球俱樂部需要兼顧企業(yè)發(fā)展和自身特征進行管理經(jīng)營。

2.正確認識足球俱樂部名稱去企業(yè)化問題

足球俱樂部名稱企業(yè)化發(fā)展和投資控股公司存在很大聯(lián)系。以大連萬達足球俱樂部為例，由于后期被大連實德集團收購，因此更名為大連實德俱樂部。隨著時間的流逝，那個曾經(jīng)輝煌奪目的足球俱樂部大連萬達最終淡出人們的視野。由于職業(yè)足球俱樂部企業(yè)化特征越來越明顯，因此我國體育管理部門開始加強對俱樂部名稱去企業(yè)化的管理，加強足球俱樂部去企業(yè)化的決心和力度才能徹底改善足球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀和遇到的問題。

3.實行分步走、軟著陸的發(fā)展戰(zhàn)略

2020 年制定的足球事業(yè)發(fā)展目標要求確保足球事業(yè)的基礎(chǔ)不被動搖，在改革發(fā)展當中提高足球事業(yè)的質(zhì)量水平，制定并出臺具體的職業(yè)足球俱樂部去企業(yè)化措施，加大對職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營目標和管理方向的規(guī)定限制，提高俱樂部獨立運行和獲得收益的能力，確保職業(yè)足球俱樂部能夠穩(wěn)定發(fā)展、健康經(jīng)營。不僅如此，為達到2030 年職業(yè)聯(lián)賽足球俱樂部要實現(xiàn)去企業(yè)化的基本目標，球隊實力和綜合水平要達到一流高度，在隨后的發(fā)展建設(shè)過程中，職業(yè)足球俱樂部要與企業(yè)化完全脫離，球隊綜合實力與球員能力水平也要向領(lǐng)先層面看齊。

（四）引導推動俱樂部去企業(yè)化的方法

1.創(chuàng)造俱樂部發(fā)展盈利環(huán)境

足球俱樂部獨立運營和獲取利益是長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。職業(yè)足球俱樂部要想徹底實現(xiàn)去企業(yè)化目標，就應當加強對自身經(jīng)營能力和發(fā)展水平的提高，確保自身經(jīng)濟利益和發(fā)展規(guī)劃都能符合科學要求。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國職業(yè)足球俱樂部的主要收入來源于企業(yè)投資和贊助活動，職業(yè)足球俱樂部對企業(yè)的依賴性非常強，職業(yè)足球俱樂部雖然能夠作為法定代表人承擔相應的社會責任，但由于管理能力的缺失和經(jīng)營方法不當，導致俱樂部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對單一，利潤收益也很難維持俱樂部長期穩(wěn)定發(fā)展。

其他國家的足球俱樂部存在很多優(yōu)勢和長處。以英超足球俱樂部為例，其生產(chǎn)經(jīng)營理念相對科學，獲得的經(jīng)濟利益不但能支撐足球俱樂部可持續(xù)發(fā)展，同時能夠帶動本國經(jīng)濟和商業(yè)的上升與繁榮。足球比賽的舉辦使得很多周邊產(chǎn)物應運而生。足球俱樂部不是直接選擇接受企業(yè)的投資或贊助，而是通過與企業(yè)建立合作關(guān)系，加大對足球比賽周邊產(chǎn)物的研發(fā)，脫離企業(yè)的實際操作和控制，最終獲得雙贏局面。足球俱樂部不僅推動了足球事業(yè)的發(fā)展，同時樹立了自己的品牌形象和企業(yè)文化，成為真正擁有決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)的獨立個體。

從俱樂部頻繁更換名稱來看，俱樂部經(jīng)營能力不足和儲備資金較少是造成俱樂部名稱更迭的主要原因?；诖?，針對足球俱樂部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營能力分析是十分迫切的。職業(yè)足球俱樂部去企業(yè)化的首要任務是增強俱樂部經(jīng)營獲利能力，進而實現(xiàn)俱樂部與企業(yè)管理滲透的脫離目標。

2.調(diào)整俱樂部股權(quán)結(jié)構(gòu)

當前，職業(yè)足球俱樂部名稱企業(yè)化問題比較嚴重的原因之一是股權(quán)分配不均，股東控制權(quán)利掌握在企業(yè)手里。加強足球俱樂部股權(quán)分配和優(yōu)化力度，能夠降低足球俱樂部名稱企業(yè)化問題的影響。第一，確保俱樂部名稱中性化，俱樂部名稱中性化意味著企業(yè)仍有投資控股的權(quán)利，更多投資者會加入足球俱樂部的投資經(jīng)營當中。第二，足球俱樂部股權(quán)的分配與優(yōu)化能夠確保各企業(yè)相互制約，不至于出現(xiàn)一家獨大的情況。因此，通過對國有制和市場經(jīng)濟體制的借鑒融合，能夠加強對足球俱樂部資源的整合與利用效果，進而實現(xiàn)足球俱樂部去企業(yè)化的長遠目標。

3.政策的出臺與保障

職業(yè)足球俱樂部具有社會企業(yè)和公共服務的雙重特征，因此國家政策制定與出臺可適當通過對足球俱樂部稅收、場地租賃等各項費用的優(yōu)惠，增強足球俱樂部獨立運行的能力和水平，為俱樂部名稱去企業(yè)化奠定扎實基礎(chǔ)，通過強有力的保障措施，為職業(yè)足球俱樂部去企業(yè)化發(fā)展營造健康環(huán)境。

足球行業(yè)協(xié)會要加大對俱樂部的管理和扶持力度，制定并出臺相應的保障措施，調(diào)整對足球俱樂部的管轄和重視方向。在職業(yè)足球俱樂部傳統(tǒng)制度條例的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對政策內(nèi)容的引導和完善，按照足球事業(yè)發(fā)展目標對未來工作規(guī)劃進行徹底改善，明確足球俱樂部的特殊性和專業(yè)性，提高市場準入門檻，加大對投資企業(yè)的審核與管理，為俱樂部名稱去企業(yè)化創(chuàng)造有利條件。

三、結(jié)論

綜上所述，我國職業(yè)足球俱樂部存在很強的企業(yè)化現(xiàn)象，在企業(yè)實際控股的影響干預下，足球俱樂部更名事件頻繁發(fā)生。造成這種波動情況的原因與足球俱樂部缺乏管理經(jīng)營能力有很大關(guān)系，加上足球行業(yè)協(xié)會對俱樂部管理和重視的缺乏，導致很多社會企業(yè)趁虛而入，鉆了市場的空子。受控股企業(yè)的干擾與影響，足球俱樂部逐漸喪失原本的社會形態(tài)，在結(jié)構(gòu)組成和功能價值方面更加傾向于利益化。由于職業(yè)足球俱樂部對企業(yè)存在過高的依賴性，因此對俱樂部名稱去企業(yè)化應當制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過對職業(yè)足球俱樂部本身和企業(yè)等進行優(yōu)化提升，確保職業(yè)足球俱樂部股權(quán)分配均勻、管理能力提高、制度條例完善和經(jīng)營水平上升，為我國足球事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件。