文 / 黃耀鵬
6月8日,歐盟做出了一個環(huán)保決策,并開展評估另一項“提案”,后者尚待投票。但是,兩者存在內(nèi)在的邏輯矛盾。這讓人們對歐盟內(nèi)的政治生態(tài)環(huán)境感到困惑。
前者即“2035年停售燃油車”政策。很多人認(rèn)為其早已成為歐盟的法律,其實剛剛走完主要立法流程。此前一眾歐盟國家政府“承諾”,只能視為“愿景”,因為這種承諾實際上沒有受到任何法律約束。
2021年7月,歐盟委員會(簡稱歐委會)提出了“2035年終點”立法建議。如今,則是歐洲議會以55%的同意票數(shù),支持了該“建議”,待各國議會批準(zhǔn)后才將正式成為歐盟法律。
這真是漫長的一天。當(dāng)天,歐洲化學(xué)品管理局(EHCA)向歐委會提出一項提案,要求將碳酸鋰、氯化鋰和氫氧化鋰等鋰化合物,歸類為“對人體健康有害”的材料。
而歐委會的態(tài)度,則表示“正在評估”,并將在7月5、6日召開會議,討論這么做的必要性,預(yù)計于2022年底或更遲一點做出最終的決定。
歐委會并未斥責(zé)EHCA無事生非,而是在程序上決定“上會”,進(jìn)入決策流程,這簡直太令人匪夷所思。
要知道,2020年9月,在“歐洲共同利益重要項目”(IPCEI)中,歐委會將鋰列入“關(guān)鍵原材料清單”。而電池價值鏈被歐委會定義為“戰(zhàn)略價值鏈”,被視為歐盟長期行業(yè)彈性和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵催化劑,歐盟希望能夠確立其在電池生產(chǎn)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。
對歐盟來說,鋰鹽從“小甜甜”到“牛夫人”只花了不到兩年,這是何等的腦回路。
有人認(rèn)為,這種提案,其背后是德國汽車工業(yè)界在“拱火”,意在替燃油車產(chǎn)業(yè)龐大的既得利益者“續(xù)命”。此舉與歐盟2050年碳中和的戰(zhàn)略目標(biāo)背道而馳,除了破壞整體戰(zhàn)略設(shè)計,自亂陣腳,沒有太大作用。
也有人說,歐盟打算跳幫,加入日本的氫產(chǎn)業(yè)。這種說法更不靠譜,歐洲沒有這么做的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場準(zhǔn)備。
從理性分析,該提案通過的可能性不大。從自身利益出發(fā),這種提案壓根不應(yīng)該出現(xiàn)。因此,不能低估的是,歐盟內(nèi)部的政治分歧,已經(jīng)到了不惜損害自身重大利益的地步。
從醫(yī)學(xué)角度來說,鋰鹽粉末食用或者吸入,的確有毒,對人產(chǎn)生危害的是生產(chǎn)和回收環(huán)節(jié)。
歐盟花費數(shù)千億歐元部署的動力電池-電動車產(chǎn)業(yè),鋰鹽作為很難替代的正極材料,歐洲對其需求將飛速擴(kuò)張。歐委會自己估算,到2030年,歐洲鋰需求量最多可為2020年的18倍,到2050年時為60倍。
消息一出,鋰礦開采商很淡定,很沉默。但是,在歐洲有廠的鋰鹽冶煉巨頭坐不住了。雅寶(Albemarle)表示,如果歐盟將鋰列為有害材料,那么公司將不得不關(guān)閉位于德國朗格爾斯海姆的工廠。
盡管其內(nèi)在邏輯很可能過于驚駭,但是外界仍然試圖捋出歐盟此舉到底是出于什么目的。
從需求端,歐盟支持的、正在建設(shè)的本土超級工廠,達(dá)到38個。如果產(chǎn)能都到位,則高達(dá)1TWh/年。顯然,這里面相當(dāng)一部分資金,將會打水漂。因為屆時需求“極大概率”不會有那么大。
就算經(jīng)濟(jì)火熱,需求暴漲,原材料這關(guān)也過不了。歐洲在鋰礦源頭的控制上,相當(dāng)落后。這與老牌殖民者的身份不符。
眾所周知,全球鋰礦資源最多、最集中的地方是南美大三角,其次是非洲、澳洲和北美。中國也擁有不少鹽湖,但距離交通運輸線和人員稠密的地方太遠(yuǎn),開采成本高。
目前世界上鋰精礦主要供應(yīng)國,有智利、中國、澳大利亞和巴西。歐洲自己有鋰礦8座,開發(fā)進(jìn)度不一,很多都還處于“勘探階段“,目前只有葡萄牙、芬蘭兩座礦可采,合計產(chǎn)能不過16萬噸碳酸鋰當(dāng)量,在全球處于較低水平。
歷屆歐委會“算術(shù)不佳”的特點,倒是一脈相承,就這點儲備,當(dāng)時還宣稱“決心尋求本土供應(yīng)”。
兩年過去了,歐洲對域外供應(yīng)鋰鹽日益依賴。2021年,歐洲的電池產(chǎn)能只占全球的4%多一點。就這點微不足道的產(chǎn)能,歐盟鋰鹽礦產(chǎn)只能解決其中5%的原材料供應(yīng),其余78%的供應(yīng)來自智利、8%來自美國、4%來自俄羅斯、5%來自巴西。
從供應(yīng)鏈角度看,鋰產(chǎn)品供應(yīng)集中度偏緊。美國雅寶、智利SQM、中國天齊鋰業(yè)與贛鋒鋰業(yè)、美國Livent五家公司,產(chǎn)能占據(jù)全球50%,實際產(chǎn)量則占據(jù)全球總供給的75%。
而碳酸鋰價格,從2020年末的5萬元/噸,漲到2022年的50萬元/噸,導(dǎo)致主機廠紛紛下場保供,并試圖鎖定上游供應(yīng)價格。
2021年,日本五十家企業(yè),由豐田牽頭,成立“電池供應(yīng)鏈協(xié)會”。豐田旗下的豐田通商取得了阿根廷鋰生產(chǎn)約25%的采購權(quán),并與澳大利亞的鋰礦資源開發(fā)公司合作;而軟銀集團(tuán)早在2018年便以約80億日元,取得了加拿大內(nèi)瑪斯卡鋰業(yè)9.9%的股權(quán)。
鋰供應(yīng)商自己也在兼并。天齊鋰業(yè)先后收購SQM股權(quán),成為后者第二大股東。名氣與之相去甚遠(yuǎn)的“中礦資源”,則募資收購津巴布韋Bikita鋰礦(200萬噸/年)產(chǎn)能。
就在幾天前,輿論報道比亞迪一口氣收購非洲6座鋰礦,比亞迪對傳聞表示“不予置評”。這應(yīng)該就是默認(rèn)的意思。
今年1月,比亞迪中標(biāo)智利鋰礦開采權(quán)(8萬噸配額)。但是智利和其他拉美國家一樣,往往右派上臺招商引資,左派上臺收歸國有化洗牌。這種下套圈錢、關(guān)門打狗的把戲,玩得多了,很容易被視為供應(yīng)風(fēng)險。歐盟其實也持類似看法。
放眼世界,理論上鋰礦開采權(quán)很分散,掌握在各個國家手里(也有少數(shù)國家出租采礦權(quán));而實際上,中國企業(yè)通過商業(yè)手段,直接、間接控制了全球約一半的鋰礦資源,這些鋰礦資源都是“可開采資源”。
剛才說了,原礦再向下一步,鋰鹽初煉和精煉業(yè)務(wù)相當(dāng)集中。這導(dǎo)致了鋰供應(yīng)的集中。
歐洲人這些年投資能力不行,眼看著中國、美國、日本都在拿錢買礦、投資冶煉業(yè)務(wù),也心急眼熱。2020年出臺的政策,著眼于搶礦、挖掘本土潛力、保供,還算思路正常。
到了2022年中期,中國的動力電池產(chǎn)能占了全球60%以上,而且占有率還在往上走。鋰供應(yīng)鏈上,中國布局的齊全程度和深度,在全球無出其右。僅A股上市的鋰電池企業(yè)就達(dá)92家,更別提未上市的中小企業(yè)了。
在一整條供應(yīng)鏈上,從原礦掌握,一路延伸到動力電池出貨,歐盟處處劣勢。如何破局呢?
歐委會在去年底發(fā)明了“電池護(hù)照”。即對進(jìn)入歐盟的電池產(chǎn)品,規(guī)定正極材料的回收比例,并要求在2024年7月1日起,建立“碳足跡聲明”的電池產(chǎn)品,才能投放市場。
總的思路,是通過拉高域外電池供應(yīng)商的成本,來保護(hù)處于成本劣勢的歐洲本土供應(yīng)商。這個思路,可行性雖然一般(歐盟屆時產(chǎn)能,是否有能力扛起自己的需求,很難說),也是符合其利益的。
但如果宣布“鋰鹽有毒”,就意味著對加工、包裝和存儲更為嚴(yán)格,抬高的是本地生產(chǎn)商的成本,即打擊本地化生產(chǎn)鏈,迫使上游冶煉環(huán)節(jié)遷出。造成的影響,是供應(yīng)給歐洲本土電動車生產(chǎn)商的電池,無論來源如何都更昂貴。
這和德國這幾年的能源安排,風(fēng)格很相似。為了減碳和環(huán)保,德國先選擇關(guān)閉煤礦,禁止上火電新項目,又根據(jù)福島教訓(xùn),計劃關(guān)閉所有核反應(yīng)堆。而風(fēng)電、太陽能、水電都不堪大用。天然氣供應(yīng)方面,受制于對俄關(guān)系,制定了逐步脫鉤計劃。到頭來,電力能源要靠法國核電站和昂貴的美國LNG(液化天然氣)。
而驅(qū)逐鋰鹽生產(chǎn),將讓歐盟與各國政府、企業(yè)投巨資的動力電池項目,陷入更深的成本劣勢,很可能既錯過了電動浪潮,又沒有保住燃油車產(chǎn)業(yè),還造成了對域外電池材料更多的依賴。
這種基于小圈子、小集團(tuán)利益出發(fā)的提案,本身就“有毒”,不符合歐盟整體利益。但是歐盟政治的現(xiàn)實,讓“自己打自己”的策略居然有生存空間。如果成行,無異于宣布?xì)W盟退出新能源轉(zhuǎn)型的較量,中美都會高興地看到這一點。
實力不行就打“環(huán)保牌”,都成了路徑依賴了。但是,當(dāng)成本競爭不過外部生產(chǎn)商的時候,用盤外招封閉消費市場,即便對于歐盟來說,也是罕見的。放棄與外部競爭,制造一個自保的“低光速黑域”,等同于“擺爛”。
歐盟電動車產(chǎn)業(yè)會自廢武功、自毀前程嗎?還要看7月初的討論情況,歐盟是否還擁有糾偏機制。