馬學先 張春華 張文斌

在評價臨床?？品湛冃r，采用出院患者數(shù)、手術率、平均住院天數(shù)等指標，缺乏對病種構成、疾病個體特征、治療方式等差異影響的考慮，評價結果往往會與實際出現(xiàn)偏差。疾病診斷相關分組（diagnosis related groups，DRGs）是指按疾病相關診斷分組，根據患者疾病診斷、并發(fā)癥、合并癥、年齡、治療方式等因素，綜合分析后分成若干組，被公認為是一種比較合理的醫(yī)療費用和醫(yī)療質量的評價方法[1]。采用DRGs 方法對不同病區(qū)的服務績效進行評價，可以幫助醫(yī)院監(jiān)測不同病區(qū)在醫(yī)療安全和質量管理中存在的問題，并分析提出相應的改進對策，提高科室乃至醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務能力和服務效率。文章以新疆某三甲醫(yī)院2017 年1 月—2020年12 月胃腸腫瘤外科的DRGs 數(shù)據為基礎，對醫(yī)療服務績效進行綜合評價分析。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本研究調取該院胃腸腫瘤外科2017 年1 月—2020 年12 月的所有出院患者病案首頁數(shù)據，按照疾病和有關健康問題的國際統(tǒng)計分類（ICD-10）、手術與操作分類（ICD-9-CM-3）進行編碼，上報至新疆醫(yī)院質量管理與績效評價平臺進行分組和統(tǒng)計，共5 352 例數(shù)據，入組5 338 例，入組率99.74%。排除住院天數(shù)大于60 d 的數(shù)據，然后對數(shù)據進行分析。

1.2 評價指標和方法

總體情況包括對服務能力、服務效率、醫(yī)療安全3 個維度及病種難易程度、手術難易程度等指標進行評價[2]。

1.2.1 服務能力指標 主要包括DRGs 組數(shù)、權重和病例組合指數(shù)（case-mix index，CMI）3 項指標，分別代表該科室收治病種范圍的廣度、收治病例的技術難度和住院服務總產出。

1.2.2 服務效率指標 主要用時間消耗指數(shù)和費用消耗指數(shù)，反映科室收治同類病例所消耗的時間和費用，并進行區(qū)域內同行間比較。

1.2.3 醫(yī)療安全指標 主要用“低風險組死亡率”和“中低風險組死亡率”，反映科室的醫(yī)療質量和安全水平。由于該科2017 年1 月—2020 年12 月“低風險組死亡病例數(shù)”和“中低風險組死亡病例數(shù)”均為0，故該指標不能完全反映其醫(yī)療質量和安全水平。通過文獻分析，本研究選用術后死亡率和非計劃再手術率2 個指標來反映評價該科室的醫(yī)療質量和安全水平。

1.3 統(tǒng)計學處理

由系統(tǒng)導出所有數(shù)據，用Excel 2010 進行匯總、整理，并對相關數(shù)據進行統(tǒng)計和分析。

2 結果

2.1 DRGs 組數(shù)及權重

除2020 年出院患者數(shù)較2019 年有所下降外，2017—2020年胃腸腫瘤外科入組率、CMI 值、總權重、DRGs 組數(shù)呈上升的趨勢。與2017 年比較，2020 年入組率提高了0.47 個百分點，CMI 值提高了0.519 2，總權重提高了658.93，DRGs 組數(shù)提高了13 個組。見表1。

表1 2017—2020 年醫(yī)療服務能力相關指標情況

2.2 醫(yī)療服務效率情況

2020 年較2017 年平均住院日上升了5.03 d、平均總費用增加了24 584.29 元，平均藥費增加了2 291.85 元，但藥占比下降了15.5 個百分點，平均耗材費增加了10 935.22 元，耗材費占比上升了9.89 個百分點，時間消耗指數(shù)及費用消耗指數(shù)均呈上升的趨勢。見表2。

表2 2017—2020 年醫(yī)療服務效率相關指標情況

2.3 外科能力情況

2017—2020 年手術人次逐年增高，2020 年較2017 年三四級手術人次增加了418 人次，三四級手術率提高了37.51 個百分點，微創(chuàng)手術增加了310 人次，微創(chuàng)手術率提高了11.71 個百分點，見表3。

表3 2017—2020 年外科能力相關指標情況

2.4 醫(yī)療安全情況

2017—2020 年死亡例數(shù)、低風險死亡例數(shù)、術后死亡人數(shù)數(shù)據顯示，2019 年出院患者數(shù)最多，死亡率及術后死亡率也最高，其余3 年數(shù)據基本持平，該科連續(xù)4 年均未發(fā)生低風險死亡的情況。見表4。

表4 2017—2020 年醫(yī)療服務安全相關指標情況

2.5 病種難易程度

DRGs 權重是基于區(qū)域內各DRGs 病組的病例數(shù)、住院天數(shù)、死亡情況、費用及其構成等數(shù)據，經標化生成，權重代表了該病組的復雜程度和資源消耗程度。權重為1 代表了區(qū)域某個周期內該DRGs 病組的平均復雜程度。本次研究結果顯示，2017—2020 年該科收治的病例中，權重≥2 的病例數(shù)逐年增加，2020 年較2017 年增加了169，占比提高了13.80 個百分點；權重≥2 的病組數(shù)增加了2 個。見表5。

表5 2017—2020 年病種難易程度相關指標

2.6 前五位病種收治情況

2017—2020 年該科前五位收治病種分別是化療、隨訪、胃十二指腸惡性腫瘤手術、小腸和大腸手術、直腸手術，其中，2017 年化療收治率26.93%，隨訪收治率16.38%，2020 年化療收治率5.35%，隨訪收治率4.37%，分別下降了21.58%，12.01%；2017 年胃、十二指腸惡性腫瘤手術收治率8.29%，小腸和大腸手術收治率7.91%，直腸手術收治率6.97%，2020 年胃、十二指腸惡性腫瘤手術收治率14.31%，小腸和大腸手術收治率18.90%，直腸手術收治率11.93%，分別上升了6.02%、10.99%、4.96%；收治率最高的病種由化療、隨訪變成了?？剖中g，顯示科室收治的疾病譜發(fā)生明顯變化。具體見表6。

表6 2017—2020 年收治病種前五位占比變化情況（%）

3 討論

3.1 ?？品漳芰胺招史治?/h3>

本研究顯示，相比較2017 年，2020 年該科入組率提高了0.47%，CMI 值提高了0.519 2，總權重提高了658.93，DRGs組數(shù)提高了13 個，權重≥2 的患者增加了169，這些指標說明科室疑難疾病診療和手術能力明顯提高，專科服務能力呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但是平均住院日、平均總費用、平均耗材費、時間指數(shù)及費用指數(shù)均呈現(xiàn)上升趨勢。費用指數(shù)和時間指數(shù)主要反映醫(yī)療服務效率，能夠說明在區(qū)域內同級醫(yī)院中治療同類疾病消耗住院時間和費用的水平[3]。＞1 表示高于本地區(qū)同級醫(yī)院的平均水平；＜1 表示低于本地區(qū)同級醫(yī)院的平均水平；＝1 表示接近本地區(qū)同級醫(yī)院的平均水平[4]。經分析認為，該科室費用和時間指標上升的原因主要與該科收治病種疾病譜發(fā)生改變有關。2017—2019 年，該科收治率最高的病種為化療、隨訪，而這2 個病種也是該院同期疾病順位的前兩位。為優(yōu)化住院患者的疾病譜，2020 年醫(yī)院層面專門成立了門診日間化療病區(qū)和隨訪中心，主要用于收治化療和隨訪的患者。該科不再收治化療和隨訪的患者，而是回歸外科的本質，主要收治手術患者。結合表3，2020 年該科三、四級手術率比2017 年提高了37.51 個百分點，微創(chuàng)手術率提高了11.71 個百分點，手術患者的增多和收治難度的增加，使該科DRG組數(shù)、權重數(shù)都得到了明顯增加，提高了科室醫(yī)療服務的技術難度，但權重≥5 的病例沒有出現(xiàn)，說明科室需要進一步提高科室醫(yī)療服務的技術難度，增加復雜病例的收治比例，以進一步擴大科室的醫(yī)療服務產出[5-7]。

但該科平均住院日、平均費用、時間指數(shù)及費用指數(shù)均呈現(xiàn)上升的趨勢，特別是費用指數(shù)已經突破1 需要特別關注[8-11]。本研究中，該科藥占比下降15.50 個百分點，說明該科的合理用藥控制工作比較有效，但耗材占比提高了9.89 個百分點，雖然考慮微創(chuàng)技術帶來的醫(yī)用耗材費用增加因素，但合理使用醫(yī)用耗材，控制耗材占比仍是該科控費的重點。科室應加強對科室目標管理的重視，管理部門應定期公示目標管理監(jiān)控結果，加大對耗材占比的考核力度，采取臨床路徑等有效措施，將耗材使用標準化，通過績效考核等方式激勵各醫(yī)師主動控費，將因病施治、合理使用耗材落到實處。

3.2 醫(yī)療服務安全指標分析

低風險死亡率是指相對風險低的病例發(fā)生死亡的比例，此類疾病的死亡與臨床失誤和管理缺陷密切相關[12]。表4 顯示該科2017—2020 年發(fā)生16 例死亡病例，未發(fā)生低風險死亡的情況，說明該科整體質量在區(qū)域內處于較好的水平，但死亡率、術后死亡率、非計劃再手術率逐年升高，提示隨著收住人數(shù)的增多，患者病情復雜程度的增加，醫(yī)護人員工作負荷增加，患者的精細化管理水平還不夠，應認真落實死亡病例討論制度，全面調查分析每一例死亡病例的診療過程，總結經驗，改進診療流程特別是圍術期患者評估和管理中存在的問題，進一步加強患者的管理，提高手術技術能力，提升科室患者安全管理水平。

3.3 DRGs 指標用于臨床科室醫(yī)療服務績效評價的科學性

評價臨床?？品漳芰Φ膫鹘y(tǒng)指標，如出院人數(shù)、手術率、死亡率、平均住院日等，不能全面考慮科室收治病種不同帶來的患者病情的差異和?？圃\療技術水平高低，評價結果往往不被臨床認同[13]。而運用DRGs 的方法評價科室醫(yī)療服務具有較好的效果。首先，DRGs 所采用的數(shù)據來源于醫(yī)療管理部門的日常數(shù)據，而不是進行專項調查的數(shù)據，其結果更為真實和客觀。其次，該方法通過與區(qū)域內同級醫(yī)療機構指標數(shù)據的橫向比較，評判本機構醫(yī)療效率的高低優(yōu)劣，具有更高的說服力。在本研究中可以看出，較2017 年，該科2020 年平均住院日和平均總費用增幅分別達66.36% 和109.30%，但時間指數(shù)和費用指數(shù)增幅僅為28.95% 和14.29%，體現(xiàn)了住院時間和費用增加原因中病種難度增加的因素。因此，該方法可作為開展臨床科室醫(yī)療服務質量和效率評價的有效工具。

在當前國家實施公立醫(yī)院績效考核、醫(yī)保付費方式改革和公立醫(yī)院高質量發(fā)展等政策背景下，對醫(yī)療機構的醫(yī)療安全水平和資源管理提出了更高的要求，既要滿足人民群眾日益增長的健康需求，又要合理使用有限的醫(yī)療資源，這就要求醫(yī)療機構強化內涵建設，用科學的工具實施精細化管理。DRGs 作為一種被廣泛認可的評價醫(yī)療服務績效的工具，對醫(yī)院及?？频脑u價由主觀定性評價走向基于數(shù)據的客觀評價，推動醫(yī)院從粗放的行政管理向精細的內涵管理轉變，為醫(yī)院及科室發(fā)展評價提供了重要的依據[14]。管理部門應積極利用DRGs 管理工具及早發(fā)現(xiàn)問題并針對性解決問題，使DRGs 能夠成為醫(yī)療質量管理、績效評價和控費等有效的管理工具[15]，為醫(yī)院科學化、精細化管理提供有效的決策支持。