袁徽鵬
2021年財政預(yù)算報告提出“堅持政府過緊日子”、“把嚴(yán)把緊預(yù)算支出關(guān)口,進(jìn)一步壓減一般性支出,嚴(yán)格審核新增財政支出,大力削減或取消低效無效支出,深入挖掘節(jié)支潛力”。在資源有限,特別是財務(wù)資源有限情況下,如何破解教育發(fā)展不平衡不充分現(xiàn)狀,成為急需解決的現(xiàn)實問題,本文從高校財務(wù)視角出發(fā),以資源有限為基礎(chǔ),以S省高校發(fā)展為案例,深入分析建設(shè)節(jié)約型校園的理論和實踐路徑,為S省高校后續(xù)發(fā)展和其他區(qū)域高校發(fā)展提供參考。
節(jié)約型校園作為傳統(tǒng)概念,其研究起源于20世紀(jì)90年代,2008年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部會同教育部組織有關(guān)專家編制了《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)管理與技術(shù)導(dǎo)則》(試行),對節(jié)約型校園定義如下:節(jié)約型校園指在學(xué)校辦學(xué)及校園設(shè)施建設(shè)、運營管理中遵循科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)建設(shè)及運營的管理思路和節(jié)約教育理念、形成良好節(jié)約型校園文化的校園。上述定義主要是從節(jié)約型校園行為方面進(jìn)行描述,并沒有充分考慮財務(wù)因素,從財務(wù)視角出發(fā),應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面對傳統(tǒng)節(jié)約型校園概念進(jìn)行修正:
“節(jié)”主要是指節(jié)制、節(jié)省,與其相反的是浪費,從財務(wù)角度衡量節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)主要包括歷史成本、行業(yè)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等。“約”主要是指約束、限制,與其相反的是放任,在學(xué)校財務(wù)管理中“約”主要通過預(yù)算管理實現(xiàn),預(yù)算績效管理是實現(xiàn)“約”的重要手段。
傳統(tǒng)節(jié)約型校園概念,要求”充分體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)建設(shè)及運營的管理思路”,主要還是節(jié)省、節(jié)制的概念,約束力不強(qiáng)。當(dāng)然節(jié)約型校園建設(shè)并不是強(qiáng)制規(guī)范,其范疇更側(cè)重于“校園設(shè)施建設(shè)、運營管理”方面,因此沒有體現(xiàn)財務(wù)因素和行政強(qiáng)制因素,但是從“學(xué)校辦學(xué)”方面,離不開財務(wù)因素,不考慮資源和財務(wù)的節(jié)約沒有意義。
學(xué)校辦學(xué)離不開人、財、物,僅僅有物的節(jié)約是不能形成真正的節(jié)約型校園,在2021年5月份引發(fā)的《“十四五”時期教育強(qiáng)國推進(jìn)工程實施方案》中,一共制定了4條基本原則,其中兩條與財務(wù)或者資金有關(guān),分別是“投資引領(lǐng),帶動制度建設(shè)”、“一錢多用,統(tǒng)籌多方需求”,充分說明了財務(wù)在教育強(qiáng)國中的重要性,因此從財務(wù)視角下定義節(jié)約型校園建設(shè)勢在必行。
國家對于教育,學(xué)校對于辦學(xué)的投入是有限的,在資源有限前提下,如何有效產(chǎn)出是首先要考慮的問題,當(dāng)前在預(yù)算管理基礎(chǔ)上推行預(yù)算績效管理,要求將績效貫穿于預(yù)算管理的各個環(huán)節(jié),實施全方位、全流程、全覆蓋績效管理,實現(xiàn)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的管理目標(biāo),就是要把投入和產(chǎn)出同考慮、同推進(jìn)、同運行,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,有必要從財務(wù)視角重新定義節(jié)約型校園建設(shè)。
本文借鑒了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的有關(guān)理論,從財務(wù)視角對節(jié)約型校園提出如下定義:節(jié)約型校園是指學(xué)校按照帕累托最優(yōu)原則對財務(wù)資源進(jìn)行分配,分配的目的必須有利于達(dá)成設(shè)定的教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
財務(wù)視角下節(jié)約型校園既應(yīng)當(dāng)注重人力資源節(jié)約,也應(yīng)當(dāng)注重物力資源節(jié)約,為深入分析人力資源投入、物力資源投入和產(chǎn)出的數(shù)量關(guān)系,本文選取S省部分高校財務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)理模型,探索不同投入的經(jīng)濟(jì)效率,根據(jù)帕累托改進(jìn)原則,確定應(yīng)當(dāng)如何調(diào)控資源,實現(xiàn)財務(wù)意義上的節(jié)約。
1.數(shù)據(jù)收集
為了研究人力資源與學(xué)校發(fā)展關(guān)系,使用S省部分高校統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析S省高校人力資源投入和收入之間關(guān)系,探索人力資源投入對學(xué)校發(fā)展的作用,數(shù)據(jù)主要通過信息公開和學(xué)校門戶網(wǎng)站獲取,主要包括在在職人數(shù)、人員經(jīng)費、財政撥款、非稅收入、科研收入、其他收入等數(shù)據(jù)。
2.數(shù)據(jù)分析
利用SPSS統(tǒng)計軟件,計算人員經(jīng)費與各項收入之間的線性回歸分析,結(jié)果如下:
相關(guān)性
**.在0.01級別(雙尾),相關(guān)性顯著。
3.財務(wù)分析
(1)人力資源投入與學(xué)校收入高度相關(guān),但是人力資源創(chuàng)收能力有待進(jìn)一步提高
人員經(jīng)費與財政撥款、非稅收入、總收入的皮爾遜相關(guān)系數(shù)分別為0.938、0.938、0.952;人員經(jīng)費與科研收入、其他收入的皮爾遜相關(guān)系數(shù)分別為0.693、0.698,人員經(jīng)費與各項收入和總收入在0.01級別(雙尾)相關(guān)性顯著。但是人力資源投入與財政撥款、非稅收入的相關(guān)性明顯高于與科研收入、其他收入相關(guān)性,說明人力資源投入是學(xué)校發(fā)展的必然要求,是辦學(xué)的基本保證,是取得財政撥款和學(xué)費住宿費等非稅收入的基石;也表明人力資源創(chuàng)收能力效率不高,主要表現(xiàn)為人員經(jīng)費與科研收入、其他收入的皮爾遜相關(guān)系數(shù)不高,人力資源在滿足基本辦學(xué)需求同時,應(yīng)當(dāng)積極參與研發(fā)和社會服務(wù),從而提高人力資源投入的財務(wù)效率。
(2)人員經(jīng)費與在職人員高度相關(guān),但是全省高校人力資源投入存在同質(zhì)性,沒有形成人才投入產(chǎn)出高地
人員經(jīng)費與在職人員數(shù)量皮爾遜相關(guān)系數(shù)為0.978,在0.01級別(雙尾),相關(guān)性顯著。這與實際觀察的情況一致,即人員越多人力資源投入越大,但是高度的線性相關(guān)說明S省高校人力資源發(fā)展具有同質(zhì)性,發(fā)展主要表現(xiàn)為規(guī)模發(fā)展,沒有表現(xiàn)出高速發(fā)展、集中發(fā)展的特征。
1.數(shù)據(jù)收集
為了研究物力資源與學(xué)校發(fā)展關(guān)系,使用S省部分高校統(tǒng)計數(shù)據(jù),探索物力資源投入對學(xué)校發(fā)展的關(guān)系,數(shù)據(jù)主要包括房屋面積、公用經(jīng)費、辦公費、水費、電費、取暖費、物業(yè)費等。
2.數(shù)據(jù)分析
利用SPSS統(tǒng)計軟件,計算人員經(jīng)費與各項收入之間的線性回歸分析,結(jié)果如下:
相關(guān)性
**在0.01級別(雙尾),相關(guān)性顯著。*在0.05級別(雙尾),相關(guān)性顯著。
3.財務(wù)分析
(1)水費、電費與學(xué)生人數(shù)沒有通過相關(guān)性檢驗
目前S省對于學(xué)生水電消耗都有明確標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,學(xué)生生均用水不低于2.5噸/月、生均用電不低于5度/月,每年按照10個月計算,各高?;臼窃诖嘶A(chǔ)上制定學(xué)生生活區(qū)水電標(biāo)準(zhǔn),對于超出標(biāo)準(zhǔn)部分個人負(fù)擔(dān),從而起到節(jié)約控制作用。據(jù)此如果S省高校水電費控制較好,其支出金額與學(xué)生人數(shù)應(yīng)當(dāng)保持高度相關(guān),這與數(shù)據(jù)反映的不相關(guān)結(jié)論矛盾。出現(xiàn)問題的原因可能在于公共區(qū)域水電控制沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),管理上存在差異,因此公共區(qū)域水電節(jié)約應(yīng)當(dāng)成為財務(wù)節(jié)約的重點。
(2)辦公費和科研收入沒有通過假設(shè)檢驗
辦公費與科研收入皮爾遜相關(guān)系數(shù)為0.174,置信度低于95%,沒有表現(xiàn)出明顯相關(guān)關(guān)系,表明辦公費投入與科研收入沒有直接關(guān)系,學(xué)校要積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念,杜絕在辦公費投入方面相互攀比,在滿足基本辦公條件下,應(yīng)當(dāng)盡量壓減辦公費開支形成財務(wù)節(jié)約。
(3)取暖、物業(yè)費與房屋面積都具有較強(qiáng)的相關(guān)性,但是相關(guān)系數(shù)不高
取暖費、物業(yè)費與房屋面積在0.01級別(雙尾),相關(guān)性顯著,但是皮爾遜相關(guān)系數(shù)分別為0.765、0.609,相關(guān)系數(shù)不高。無論是集中供暖還是自燒取暖,供暖費用與房屋面積都應(yīng)該高度相關(guān),基本是線性關(guān)系,但是分析結(jié)果表明線性相關(guān)程度有待提高,以下是取暖費與房屋面積的散點圖:
通過圖標(biāo),當(dāng)房屋面積在10萬平方米以內(nèi)時,取暖費實測結(jié)果與線性回歸離散度較小,隨著房屋面積增加,離散度越來越大,有高有低。這說明,校舍面積越大的高校,越應(yīng)當(dāng)注重取暖費的財務(wù)控制研究,取暖費還有很大的財務(wù)節(jié)約空間。
(4)上述費用與在職職工人數(shù)都通過了相關(guān)性檢驗,與學(xué)生人數(shù)都沒有通過相關(guān)性檢驗
一是說明職工仍是消耗的關(guān)鍵因素,職工主要在公共區(qū)域工作,做好財務(wù)節(jié)約也應(yīng)當(dāng)著重分析職工的活動區(qū)域的消耗特點,制定定額標(biāo)準(zhǔn),切實壓縮相關(guān)支出;二是要深入研究形成問題的原因,在形成標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)上,加強(qiáng)日常管理,要將各種消耗同學(xué)校發(fā)展掛鉤,改變水電暖氣物業(yè)在學(xué)校內(nèi)部的公共產(chǎn)品屬性,形成節(jié)約獎勵,超值懲罰的措施,確保財務(wù)節(jié)約效果。
通過上述研究得出如下主要結(jié)論:S省高校發(fā)展具有同質(zhì)性,比如在人才引進(jìn)和人力資源投入方面,主要還是規(guī)模差異,沒有形成高地和珠峰,要建設(shè)“一流大學(xué)一流學(xué)科”,需要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源投入策略;學(xué)校后勤支出與在校生規(guī)模沒有明顯數(shù)量關(guān)系,與在職職工人數(shù)關(guān)系密切,表明學(xué)校應(yīng)當(dāng)加大校園公共區(qū)域后勤管理工作,制定消耗定額,科學(xué)控制學(xué)校公共區(qū)域支出,切實壓減公用經(jīng)費,用于教育核心事業(yè)發(fā)展;學(xué)校可以適當(dāng)壓減辦公費支出,辦公應(yīng)以滿足基本需要為主,適當(dāng)壓減辦公支出并不影響學(xué)校發(fā)展績效。