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試析大數(shù)據(jù)時代的基層統(tǒng)計工作對策

2022-07-22 08:09王蒙
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年3期

摘要:近年來,我國正處于科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的階段,大數(shù)據(jù)時代來臨,人們對數(shù)字信息的采集方式也更加快速便捷,獲取信息資源的路徑也越來越多,才能為了人民生活當(dāng)中必不可少的一部分。同時大數(shù)據(jù)也被廣泛應(yīng)用在基層的統(tǒng)計工作當(dāng)中,使工作人員真正的體驗到了無紙化辦公,這在一定程度上提升了統(tǒng)計人員的工作效率。但我國目前的統(tǒng)計工作仍存在諸多問題,因此,本文將對大數(shù)據(jù)時代的基層統(tǒng)計工作進(jìn)行相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;基層統(tǒng)計工作;對策

大數(shù)據(jù)時代發(fā)展下,對我國傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作造成了不小的沖擊,同時也對相關(guān)的統(tǒng)計工作人員的工作水平提出了更高的要求。然而傳統(tǒng)的基層統(tǒng)計工作方式早已不能順應(yīng)時代的發(fā)展理念,無法滿足社會的發(fā)展需求,因此,將信息技術(shù)與基層統(tǒng)計工作進(jìn)行有效融合勢在必行。大數(shù)據(jù)時代的到來,在一定程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為統(tǒng)計人員的工作提供了便利,使統(tǒng)計人員對信息的整理歸納效率得到了顯著提升。

一、大數(shù)據(jù)時代融入基層統(tǒng)計工作的必要性

統(tǒng)計工作的開展需要以大量的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),相關(guān)的工作人員從眾多的數(shù)據(jù)中挑選出有用的數(shù)據(jù)信息,并對其進(jìn)行分析整理,從而得出有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù),政府根據(jù)這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解社會市場的發(fā)展信息,適當(dāng)?shù)膶ζ溥M(jìn)行決策改變,使決策更具有權(quán)威性[1]。而我國傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)信息收集不夠全面,這并不利于我國統(tǒng)計人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,從而影響政府決策效力。大數(shù)據(jù)時代的來臨有效的解決了這一問題,互聯(lián)網(wǎng)作為信息的儲存介質(zhì),其儲存信息的規(guī)模是龐大的,并且包含著大量的信息數(shù)據(jù),以便于統(tǒng)計人員在其中搜集各種信息資源。

二、大數(shù)據(jù)時代的基層統(tǒng)計工作的不足之處

(一)基層統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)水平有待提高

受我國傳統(tǒng)觀念的影響,基層統(tǒng)計工作人員對于信息技術(shù)的重視不高,以至于其不能很好的利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計工作,致使其工作效率不高。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,中小型企業(yè)不斷崛起,這也導(dǎo)致統(tǒng)計人員的工作量逐漸加大,若一直沿用傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式并不能使統(tǒng)計人員在工作期限內(nèi)完成上級下發(fā)的任務(wù)。大部分統(tǒng)計工作人員并沒有接受過崗前培訓(xùn),就直接上崗工作了,這就導(dǎo)致統(tǒng)計人員對自身的工作性質(zhì)并不明確,這就只是其業(yè)務(wù)能力不高,綜合素質(zhì)水平有待增強。

(二)基層統(tǒng)計工作制度體系不完善

我國目前基層統(tǒng)計工作的制度體系并不完善,各部門的權(quán)責(zé)分配并不明晰,時常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)交叉或監(jiān)管不力的現(xiàn)象,這并不利于基層統(tǒng)計工作的有效展開。同時各部門之間并沒有建立完善的信息交流平臺,這就致使數(shù)據(jù)網(wǎng)中出現(xiàn)資料重復(fù)上傳的現(xiàn)象,這大大的降低了統(tǒng)計人員的工作效率,不利于統(tǒng)計工作人員對信息數(shù)據(jù)的收集整理。大數(shù)據(jù)時代的計算機工作指令在一定程度上削弱了各部門的自身職能。

三、大數(shù)據(jù)時代的基層統(tǒng)計工作的對策

(一)提升統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)水平

我國大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展起步較晚,這才導(dǎo)致大部分統(tǒng)計人員對其的認(rèn)知程度不足,因此,我國各地方應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)時代的宣傳力度,并對統(tǒng)計工作人員定期展開培訓(xùn)工作,使其能夠認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性,從而明確自身的工作職責(zé),提升對信息技術(shù)的重視程度,從而端正自身的工作態(tài)度,樹立積極的工作心態(tài),確保自身能夠有效的完成統(tǒng)計工作。與此同時,也應(yīng)面向社會招聘相關(guān)的信息技術(shù)人才,通過考核以及對人才的選拔,從而選擇出適配于此項工作的精英人才,為我國基層統(tǒng)計團(tuán)隊注入新鮮血液,使團(tuán)隊內(nèi)的整體綜合素質(zhì)水平都有顯著提高。各地方也應(yīng)定期開展統(tǒng)計工作的交流活動,促進(jìn)工作人員之間的溝通交流,使其能夠在不斷的實踐中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),從而完善自身的專業(yè)技術(shù)水平,為基層統(tǒng)計工作貢獻(xiàn)自身的一份力量[2]。

(二)建立健全的統(tǒng)計工作制度體系

大數(shù)據(jù)時代雖然可以為基層統(tǒng)計工作人員提供大量可用的數(shù)據(jù)信息,但其中的信息數(shù)據(jù)過于復(fù)雜,以至于統(tǒng)計人員在找尋數(shù)據(jù)資源時會出現(xiàn)一定的困難,因此,基層統(tǒng)計工作應(yīng)循序漸進(jìn)的展開。同時各部門應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展特點制定相應(yīng)的管理制度體系,從而有效的避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)交叉和權(quán)責(zé)分配不明晰的現(xiàn)象。建立完善的管理體系并不是一朝一夕就可以制定完成的,是要根據(jù)制度的實施效果并在不斷的實踐中對其進(jìn)行完善和修正,從而建立健全的基層統(tǒng)計工作制度體系。我國目前的管理制度已相對完善,但將其應(yīng)用于對大數(shù)據(jù)時代進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,在制定相關(guān)管理體系時,也應(yīng)面向全體員工對其進(jìn)行相關(guān)調(diào)查,并將員工的意見進(jìn)行歸納整理,對于有效的建議進(jìn)行采納,以此來促進(jìn)基層統(tǒng)計工作制度體系的完善。

四、結(jié)束語

綜上所述,大數(shù)據(jù)時代是我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展下的必然產(chǎn)物,將其應(yīng)用于基層統(tǒng)計工作當(dāng)中對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。打破傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作方式,順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展潮流,成為加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的必要條件。提升統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)水平、建立健全的管理制度體系、加大對基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入,為大數(shù)據(jù)時代的基層統(tǒng)計工作奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉梅靜.試析大數(shù)據(jù)時代基層統(tǒng)計工作如何發(fā)揮參謀助手作用[J].財經(jīng)界,2020,566(31):70-71.

[2]林軍.基于大數(shù)據(jù)時代下的居民消費統(tǒng)計工作研究[J].消費導(dǎo)刊,2020,(006):117-117.

作者簡介:王蒙(1986.8-),男,漢,山東莒縣,統(tǒng)計師,本科,研究方向:貿(mào)易統(tǒng)計,工作單位:膠州市統(tǒng)計局。

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