劉鑫 何花

摘? 要：本文在對電力安全管理研究之中，主要從執(zhí)行力出發(fā)進(jìn)行分析。介紹影響安全管理執(zhí)行力因素，主要有人員因素、制度因素、監(jiān)督因素等。針對強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力探討策略，包含強(qiáng)化執(zhí)行意識、做好技術(shù)培訓(xùn)、完善制度等。

關(guān)鍵詞：電力安全管理;執(zhí)行力;影響因素;強(qiáng)化對策

引言

電力安全管理非常重要，是減少電力事故，以及保證供配電安全的關(guān)鍵。電力安全管理計劃和制度無論多么完善，如果沒有及時被執(zhí)行，或者是執(zhí)行力不夠強(qiáng)，勢必會使安全管理出現(xiàn)問題，具有很大的風(fēng)險。當(dāng)前在電力安全管理之中，應(yīng)加強(qiáng)對執(zhí)行力分析，掌握主要影響因素，然后從提高管理執(zhí)行力出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化。

一、電力安全管理執(zhí)行力影響因素

（一）制度因素

電力安全管理需要制度保障，一旦制度本身存在問題，與管理實(shí)際不相符，或者是不夠完善，執(zhí)行就會遇到麻煩，難以操作或者是執(zhí)行效果低下，電力系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險會變高。電力安全管理能不能獲得良好成效，在很大程度上取決于執(zhí)行力強(qiáng)弱，通常會制定執(zhí)行制度，但是缺乏對執(zhí)行監(jiān)管，導(dǎo)致執(zhí)行制度與條文形同虛設(shè)，經(jīng)常會被無視，亦或者是實(shí)際操作中不能嚴(yán)格遵守，這種情況下安全管理存在混亂性，無法有效控制風(fēng)險。

（二）人員因素

電力安全管理執(zhí)行力影響因素中，人為因素是一個關(guān)鍵，對安全管理影響非常大。部分人員缺乏安全意識，在開展工作中存在無視相關(guān)規(guī)范，違規(guī)進(jìn)行操作的情況。電力系統(tǒng)和電力設(shè)施安全風(fēng)險大，任何一個違規(guī)行為，都可能帶來工作人員傷亡，或給整個電力系統(tǒng)帶來危害和風(fēng)險。電力管理管理之中人員安全技術(shù)水平不夠高，不能做到熟練和規(guī)范操作，無法滿足實(shí)際操作要求。執(zhí)行力會大打折扣，也易于出現(xiàn)問題，將自身和電力系統(tǒng)運(yùn)行陷于風(fēng)險之中。

（三）監(jiān)督因素

電力系統(tǒng)具有特殊性，本身存在高風(fēng)險性，故而一定要做好安全管理，確保各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)范和要求。如果將希望寄托于安全管理執(zhí)行人員，往往會令人失望，因?yàn)樵谌狈ΡO(jiān)督與約束情況下，工作人員常常會降低自我要求，對待工作出現(xiàn)松懈，導(dǎo)致風(fēng)險升高。故而必須要做好監(jiān)督，對電力安全管理執(zhí)行情況監(jiān)控與檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行反饋，促使執(zhí)行整改，以及對違規(guī)行為懲罰，以此強(qiáng)化工作人員安全意識和使其嚴(yán)格遵守執(zhí)行制度，安全管理效果會更好。反之執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制不完善，監(jiān)督不到位，必定會使執(zhí)行力降低，從而影響安全管理成效。

二、強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力對策

（一）強(qiáng)化工作人員執(zhí)行意識

內(nèi)部在平時要做好電力安全管理執(zhí)行的宣傳教育，可將這個部分納入到企業(yè)文化建設(shè)之中，形成良好的管理執(zhí)行文化。這樣安全管理執(zhí)行將成為電力企業(yè)共同追求，不僅安全管理部門會增強(qiáng)執(zhí)行力，其它部門也會積極配合，保證電力安全管理相關(guān)工作能夠快速和有效落實(shí)。

組織相關(guān)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對電力安全管理執(zhí)行認(rèn)識，掌握重要性，從而使安全管理執(zhí)行根植于員工心中，使其在平時工作中積極主動執(zhí)行相關(guān)任務(wù)，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行制度與文件。電力安全管理執(zhí)行要樹榜樣[1]，選擇表現(xiàn)好的員工，對其進(jìn)行嘉獎，促使其他工作人員學(xué)習(xí)，通過這種方式進(jìn)一步提升安全管理執(zhí)行意識。

（二）加強(qiáng)對工作人員技術(shù)培訓(xùn)

電力安全管理執(zhí)行具有復(fù)雜性和危險性，對工作人員要求高，只有確保技術(shù)水平過關(guān)，才能有效控制管理執(zhí)行可能出現(xiàn)的問題。基于此電力安全管理要重視對工作人員培訓(xùn)，應(yīng)強(qiáng)化針對性。根據(jù)電力安全管理人員職責(zé)，分析完成落實(shí)管理措施必須要具備的技術(shù)能力，然后對不同分工人員展開不同培訓(xùn)[2]。工作人員技術(shù)水平提升，尤其是安全操作能力增強(qiáng)，自然也就能有效執(zhí)行安全管理措施，效果會更加好，自身安全有保障，也能更好維護(hù)電力系統(tǒng)運(yùn)行安全。

安全管理執(zhí)行人員技術(shù)培訓(xùn)之中，應(yīng)結(jié)合平時執(zhí)行工作檢查與考核情況，從每個人不足入手進(jìn)行有重點(diǎn)培訓(xùn)，具有良好查漏補(bǔ)缺效果，協(xié)助工作人員提高安全管理執(zhí)行力。近年來電力技術(shù)發(fā)展快，培訓(xùn)中一定要讓工作人員掌握新設(shè)備和新技術(shù)，能夠在工作中熟練與規(guī)范應(yīng)用[3]。另外對員工培訓(xùn)要做好職業(yè)精神與道德培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)電力安全管理執(zhí)行有關(guān)法律和法規(guī)，使其明確不依照規(guī)定執(zhí)行可能帶來嚴(yán)重后果，還有所要承擔(dān)的法律責(zé)任，端正相關(guān)人員執(zhí)行態(tài)度，促使嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度與積極落實(shí)管理措施。

（三）完善安全管理執(zhí)行制度與監(jiān)督制度

電力安全管理執(zhí)行力要增強(qiáng)執(zhí)行力，制度是基本保障，需要根據(jù)需求完善執(zhí)行制度。安全管理執(zhí)行責(zé)任堅(jiān)持責(zé)任制，避免分工不清與職責(zé)模糊情況出現(xiàn)，將執(zhí)行職責(zé)具體化，層層落實(shí)，直到最終細(xì)化到人，執(zhí)行一級一級抓[4]。完善安全管理執(zhí)行制度，明確對管理執(zhí)行要求，組織工作人員學(xué)習(xí)，要求在實(shí)際工作中全面履行。實(shí)行兩會一活動制度，針對安全管理執(zhí)行組織會議，工作前進(jìn)行安全教育，并使操作人員明確要求與流程與方法;工作后根據(jù)實(shí)際情況分析和研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善電力安全管理各個方面。電力安全管理嚴(yán)格履行工作票與操作票制度，并要完善交接班制度，同時完善巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)更換制度等。

電力安全管理要以預(yù)防為主，執(zhí)行中堅(jiān)持以人為本，全面進(jìn)行安全防范與保護(hù)。針對安全管理執(zhí)行情況，必須要進(jìn)行監(jiān)督與檢查，做到誰主管和誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。檢查電力安全管理措施有沒有及時得到執(zhí)行，是否全部落實(shí)到位，并要針對執(zhí)行過程中工作人員態(tài)度、責(zé)任心、完成安全工作實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督與考核。對于檢查和監(jiān)督中違規(guī)操作，未能落實(shí)安全管理工作，應(yīng)進(jìn)行懲罰，且要將考核與季度與年度獎金、薪酬等掛鉤，通過這種方式督促，促使提高安全管理執(zhí)行力。安全管理執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行中，可引入軟件，更好進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督與評價。

結(jié)束語

綜上所述，電力安全管理事關(guān)電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，同時還能控制人員傷亡和電力事故，故而當(dāng)前要強(qiáng)化執(zhí)行力，促進(jìn)綜合管理效果提升，全面保障安全。對安全管理執(zhí)行力影響因素中，最為主要是制度、人員、監(jiān)督，所以要采取措施進(jìn)行控制，提高管理執(zhí)行力和成效。

參考文獻(xiàn)

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