錢彩莉

摘? 要：近年來，建筑工程發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，概預(yù)算方法有了很大改進(jìn)，對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制變得越來越好。但是隨著建筑工程種類的增加，施工環(huán)境變得更加復(fù)雜，概預(yù)算難度也變得越來越大，概預(yù)算質(zhì)量有所下降，從而導(dǎo)致工程造價(jià)控制出現(xiàn)偏差，建筑工程投資收益也受到影響。為此，本文對(duì)建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題和解決措施進(jìn)行了詳細(xì)論述，希望通過本次研究可以推動(dòng)建筑工程朝著更好的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：概預(yù)算編制;建筑工程;存在問題;措施

現(xiàn)階段，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，現(xiàn)代建筑業(yè)也在隨之發(fā)展，促使現(xiàn)代建筑業(yè)投資力度日益提高，如果想確保我國(guó)現(xiàn)代建筑業(yè)的不斷發(fā)展，就必須編制行之有效且更具合理性的造價(jià)管理方案，進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，確保概預(yù)算編制的實(shí)效性，由此一來才可以不斷提高建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量與效率。因此，對(duì)概預(yù)算編制在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行更深層次的研究變得十分重要。

一、概預(yù)算編制的必要性及意義

概預(yù)算編制在建筑工程造價(jià)管理實(shí)施方面具有一定的發(fā)展，與建筑工程建設(shè)質(zhì)量之間具有極為緊密的關(guān)聯(lián)。在建筑工程建設(shè)的前期環(huán)節(jié)，必須對(duì)建設(shè)配置和在什么樣的環(huán)境下展開建設(shè)予以全面了解，同時(shí)，在實(shí)踐操作中，相關(guān)工作者能夠按照建設(shè)效率編制出科學(xué)且高效的工程設(shè)計(jì)。

在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，進(jìn)行概預(yù)算編制工作能夠在建筑工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)其展開嚴(yán)格的管控。建筑工程施工企業(yè)為了能夠使企業(yè)取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)發(fā)生漏算或是重復(fù)計(jì)算預(yù)算的情況，概預(yù)算編制在建筑工程造價(jià)工作中可以提供許多可實(shí)施性的措施。在建筑工程中，必須對(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用和建設(shè)材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備等各個(gè)方面都存在巨額花費(fèi)，由此一來勢(shì)必會(huì)為建設(shè)單位帶來許多經(jīng)濟(jì)壓力。因此，為了避免建設(shè)單位存在虛假保障的問題，就必須對(duì)人力資源、建設(shè)材料以及機(jī)械設(shè)備等各類資源予以科學(xué)配置。同時(shí)，還應(yīng)該積極提升建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量與效率，以此在提高企業(yè)信譽(yù)度的基礎(chǔ)上，為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

為了能夠讓建設(shè)企業(yè)取得更可觀的經(jīng)濟(jì)效益，概預(yù)算編制工作在建筑工程造價(jià)管理中展現(xiàn)出了重要作用與意義。為了能夠讓建筑工程順利施工且正常開展，在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)，相關(guān)管理者就必須對(duì)造價(jià)成本展開嚴(yán)格的管控。在實(shí)踐操作中，不僅需要展開科學(xué)的預(yù)算，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)成本展開精準(zhǔn)的計(jì)算。針對(duì)成本去向與投資狀態(tài)的實(shí)際情況予以適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，以此確保投資方可以對(duì)其予以滿意的簽訂。借助概預(yù)算編制對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理具有積極效用。在確保施工方案設(shè)計(jì)科學(xué)執(zhí)行的同時(shí)，還能夠確?？己嗽O(shè)計(jì)等各方面工作的正常進(jìn)行。

二、概預(yù)算編制在建筑工程管理問題分析

現(xiàn)階段，建筑工程所應(yīng)用的概預(yù)算編制并不復(fù)雜，然而過于簡(jiǎn)單便極易對(duì)概預(yù)算編制的實(shí)質(zhì)效用產(chǎn)生不利影響，無法確保建筑工程造價(jià)管理的實(shí)效性?，F(xiàn)階段，大部分建筑工程所確立的概預(yù)算文件都十分粗糙，同時(shí)還存在一些缺陷，比如，對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)勘察周期設(shè)計(jì)并不長(zhǎng)，設(shè)計(jì)精度及深度也沒有達(dá)到國(guó)際要求，編制審核環(huán)節(jié)存在各種問題，加之編制人員并未具備較高的責(zé)任意識(shí)，致使預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況十分常見，以此增加造價(jià)成本。

針對(duì)建筑工程概預(yù)算編制而言，工程設(shè)計(jì)在各個(gè)區(qū)域之間也存在許多差異，由此一來便極易促使概預(yù)算存在偏差，加之部分設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念同樣存在許多問題，促使其無法參與到工程項(xiàng)目施工，以此導(dǎo)致工程建設(shè)與設(shè)計(jì)之間往往會(huì)存在許多出入，進(jìn)而導(dǎo)致概算與預(yù)算之間存在巨大的差距。

三、概預(yù)算編制在建筑工程管理中的實(shí)踐應(yīng)用

必須保證建筑工程造價(jià)管理期間概預(yù)算編制的合理進(jìn)行。建筑企業(yè)必須對(duì)概預(yù)算編制進(jìn)行嚴(yán)格的管控，不僅需要對(duì)概預(yù)算編制予以全面的學(xué)習(xí)，還應(yīng)該確保概預(yù)算編制管控的合理性，提高概預(yù)算編制教育培訓(xùn)力度，以此引導(dǎo)建筑工程各職工快速了解本部門與各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)該積極組織參建人員著重針對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行概預(yù)算編制的教育培訓(xùn)工作，闡述概預(yù)算編制的重要作用與現(xiàn)實(shí)意義;闡述施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算編制的主要依據(jù)與層次;闡述借助13版概預(yù)算定額編制預(yù)算的要點(diǎn);并針對(duì)合同科進(jìn)行更專業(yè)的教育培訓(xùn)。整個(gè)教育培訓(xùn)活動(dòng)可以借助互動(dòng)的方式讓新職工能夠主動(dòng)參與，促使所有參建人員都能夠?qū)D紙預(yù)算進(jìn)行更深層次的了解。借助教育培訓(xùn)，了解圖紙預(yù)算編制的注意事項(xiàng)，獨(dú)立精準(zhǔn)的編制預(yù)算，及時(shí)和合同科著重針對(duì)圖紙預(yù)算進(jìn)行對(duì)審，同時(shí)建立量差臺(tái)賬，以此對(duì)各類材料進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。

除此之外，還應(yīng)該組織進(jìn)行概預(yù)算編制的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以此全面實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，讓各地建筑單位的工作者對(duì)新定額有一個(gè)更深入的了解，以此確保新定額的正常應(yīng)用，從而提高概預(yù)算編制水平。而建筑工程概預(yù)算編制的各項(xiàng)工作都應(yīng)該以相關(guān)規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，對(duì)信息通信建筑工程管理和造價(jià)成本及其構(gòu)成;工程定額和造價(jià)計(jì)價(jià);招投標(biāo)管理及合同管理;概預(yù)算編制和量清單計(jì)價(jià)文件制定的工程實(shí)例;工程量清單與清單計(jì)價(jià);項(xiàng)目結(jié)算和竣工決算;造價(jià)審核等多方面進(jìn)行深入的研究。借助深入學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)概預(yù)算編制能力，以此確保概預(yù)算編制工作的有效性與合理性，從而為建筑工程造價(jià)管理工作提供一定的概預(yù)算編制制度，進(jìn)而展現(xiàn)出概預(yù)算編制工作在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用的實(shí)質(zhì)效用，確保建筑工程造價(jià)管理工作的順利開展，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

結(jié)束語(yǔ)

造價(jià)管理工作一直以來都是保證建筑工程投資效益的核心，是現(xiàn)階段所有建筑工程管理的主要內(nèi)容之一，針對(duì)建筑工程造價(jià)管理來講，無論是建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位，又或是建筑單位等，多方面都必須做好各項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)造價(jià)控制力度，所以，就必須確保概預(yù)算編制工作的實(shí)效性與精準(zhǔn)性，在實(shí)踐工作中，做好各項(xiàng)管理工作，編制合理的概預(yù)算編制，掌握概預(yù)算編制重點(diǎn)等，借助概預(yù)算編制的順利進(jìn)行，為建筑工程造價(jià)管理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而取得更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕.淺析建筑工程預(yù)算管理存在問題及對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材，2019（12）：225.

[2]李宏偉.建筑工程概預(yù)算的管理問題及對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材，2019（06）：214.

[3]張寅.建筑工程預(yù)算管理中存在的問題與對(duì)策[J].河南建材，2019（01）：85-86.

[4]王咤.探究建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題及對(duì)策[J].四川水泥，2019（02）：235.

[5]紀(jì)娜.建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題及對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（36）：22.