梁予華

摘要：現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升，對于統(tǒng)計分析而言，它是企業(yè)管理體系中的重要組成部分。隨著技術(shù)的不斷完善，不同種類的科學(xué)技術(shù)不斷顯露出來，促進(jìn)了統(tǒng)計分析的發(fā)展，也為統(tǒng)計分析建立了良好市場氛圍，這也使各企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)得到了較好的發(fā)展環(huán)境。本篇文章主要對統(tǒng)計分析的應(yīng)用效果和現(xiàn)階段存在的較大問題，對于統(tǒng)計分析在企業(yè)管理體系中出現(xiàn)問題的處理，進(jìn)行有關(guān)討論。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析;企業(yè)管理;應(yīng)用

隨著社會不斷發(fā)展，各企業(yè)也不斷面向現(xiàn)代化和信息化，統(tǒng)計分析也不斷推動各行各業(yè)的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的電子信息化，在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大作用，近些年統(tǒng)計學(xué)對于企業(yè)的決策和戰(zhàn)略方向有著重要影響。統(tǒng)計學(xué)對于提升企業(yè)市場競爭力也有著顯著的作用，在此基礎(chǔ)上還要提升自身的數(shù)據(jù)分析管理能力，從而提升市場影響力。

1 統(tǒng)計分析及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用成效

1.1 統(tǒng)計分析

統(tǒng)計分析是指利用統(tǒng)計方法和分析目標(biāo)相關(guān)的知識，以一些統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)結(jié)合相關(guān)理論，從定量和定性相結(jié)合的條件下進(jìn)行相關(guān)的研究活動，利用統(tǒng)計調(diào)查的方式進(jìn)行對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的歸納和整理。現(xiàn)如今應(yīng)利用好統(tǒng)計學(xué)在市場中與社會經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，并進(jìn)行研究其發(fā)展軌跡，然后進(jìn)行一系列的科學(xué)討論得出有關(guān)結(jié)論，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，并進(jìn)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和主要依據(jù)。

1.2 統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用成效

隨著時代發(fā)展的速度越來越快，面臨的生產(chǎn)制約各種各樣。隨著企業(yè)的覆蓋范圍和影響力逐漸增大，統(tǒng)計學(xué)逐漸成為企業(yè)的重要部分，對于數(shù)據(jù)分析和企業(yè)管理有著顯著促進(jìn)作用，還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計并繪制出圖表，對企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況進(jìn)行反應(yīng)，使處理問題更加方便，并提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，還能夠推動企業(yè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營。統(tǒng)計分析在各企業(yè)中的作用是可以利用較短時間獲得企業(yè)自身或者其他企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供可依賴的數(shù)據(jù)。從統(tǒng)計學(xué)對于企業(yè)的管理體系的使用來看，利用財務(wù)和項(xiàng)目財務(wù)信息之間的相互共享，從而推動成本的制約和項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行。統(tǒng)計分析的應(yīng)用使得企業(yè)的數(shù)據(jù)變的簡單明了，數(shù)據(jù)更加精確，從而推動了企業(yè)各部門的相互促進(jìn)，推動科學(xué)發(fā)展和先進(jìn)技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)科學(xué)管理一體化。統(tǒng)計分析還可以進(jìn)行對生產(chǎn)和儲存方面的統(tǒng)計，從而增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)的管理，推動部門間的相互融合相互促進(jìn)，隨著對統(tǒng)計技術(shù)的合理應(yīng)用，對企業(yè)的發(fā)展和管理都有著很大的成效。

2 現(xiàn)階段企業(yè)管理中存在的主要問題

現(xiàn)如今，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于工作質(zhì)量逐漸嚴(yán)格，這使得對于企業(yè)管理要求不斷提升，導(dǎo)致企業(yè)在管理方面出現(xiàn)了或多或少的問題主要有：（1）企業(yè)的結(jié)構(gòu)不完善，在企業(yè)管理方面難以維持在發(fā)展軌道上，導(dǎo)致一部分工作無法正常開展難以進(jìn)行工作統(tǒng)一;（2）為了增大利潤降低成本，為謀私利降低產(chǎn)品質(zhì)量，降低管控，管控人員對與其各企業(yè)不夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)不完善使得一部分企業(yè)肆意妄為，增大了企業(yè)的隨意性;（3）對于企業(yè)而言沒有良好工作模式，管理混亂等;（4）工作人員自身素質(zhì)水平低，在企業(yè)中人員的素質(zhì)水平參差不齊，導(dǎo)致工作人員在工作執(zhí)行方面存在一定的差異，進(jìn)而增大了生產(chǎn)時問題和風(fēng)險。增大了工作時不穩(wěn)定因素的發(fā)生造成不必要的損失。

3 統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用措施

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展科學(xué)技術(shù)的不斷的創(chuàng)新，新型的科學(xué)技術(shù)可以促進(jìn)統(tǒng)計分析的發(fā)展也為其創(chuàng)造了較好的市場機(jī)會，也推動了企業(yè)對于統(tǒng)計分析應(yīng)用的發(fā)展，使企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)水平不斷提高。當(dāng)今形勢下，信息化發(fā)展要跟進(jìn)時代進(jìn)度，進(jìn)行有效的改良，不斷創(chuàng)新，在先進(jìn)技術(shù)和合理的管理經(jīng)驗(yàn)的加持下增強(qiáng)了統(tǒng)計分析的合理利用，從而促進(jìn)企業(yè)信息化的發(fā)展。

3.1 統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用

現(xiàn)如今，對于統(tǒng)計分析而言它在企業(yè)管理方面起到了重要作用，也是企業(yè)發(fā)展必不可少的部分，隨著統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中不斷運(yùn)用，在經(jīng)營管理方面也得到了有效的促進(jìn)，根據(jù)所統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)決策的制定，所統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出企業(yè)近期的發(fā)展趨勢也是企業(yè)發(fā)展的有利體現(xiàn)。進(jìn)行具有科學(xué)理論的討論，對傳統(tǒng)方式分析的問題進(jìn)行科學(xué)的磨滅和消除，從而客觀事實(shí)的修飾。這部分?jǐn)?shù)據(jù)還需進(jìn)行一定的完善，如果僅僅把思路停留在前半段，那么就會使得很大一部分有利數(shù)據(jù)無法提取出來造成一定的損失。應(yīng)不斷深度提煉出這些具有價值意義的數(shù)據(jù)，企業(yè)并加以利用并對其深度了解，推動企業(yè)的全面發(fā)展，明確發(fā)展方向?，F(xiàn)如今，對于企業(yè)而言還存在一些問題，企業(yè)可以利用統(tǒng)計分析統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)進(jìn)行有關(guān)戰(zhàn)略方向和決策上的制定，有效推動企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)定高效發(fā)展。

3.2 統(tǒng)計分析在企業(yè)目標(biāo)管理中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)預(yù)估是企業(yè)在統(tǒng)計分析利用時需進(jìn)行的最關(guān)鍵的因素，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)據(jù)的預(yù)估而言，企業(yè)更希望進(jìn)行動態(tài)與靜態(tài)預(yù)估相結(jié)合，但對于企業(yè)而言更希望利用靜態(tài)的方式進(jìn)行預(yù)估。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要確立自身的發(fā)展方向和制定好企業(yè)的發(fā)展模式，認(rèn)清自身企業(yè)的特點(diǎn)。準(zhǔn)確找到企業(yè)與社會發(fā)展的重要軌跡，企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)氛圍保留一定的差異性，從自身實(shí)際出發(fā)，時統(tǒng)計數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)最大化，并利用有關(guān)的科學(xué)理論模式，進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)果的快速獲取，利用預(yù)估手段，進(jìn)行對企業(yè)后期經(jīng)營管理方向和各項(xiàng)決策的制定給予相應(yīng)的數(shù)據(jù)，一系列工作進(jìn)行完畢后，進(jìn)行經(jīng)營管理數(shù)據(jù)總的分析，來進(jìn)行對這一段時間數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系，不斷進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的順利完工，使得企業(yè)在市場中的地位逐步上升更具有競爭力。

3.3 統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的不斷完善，對于財務(wù)管理方面出現(xiàn)的一部分?jǐn)?shù)據(jù)，需要進(jìn)行以部分科學(xué)理論的分析與研究，利用統(tǒng)計分析進(jìn)行對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和歸納，大大降低了進(jìn)行財務(wù)管理時的突發(fā)情況和各項(xiàng)問題。隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，對于統(tǒng)計分析的應(yīng)用不斷深入，這使得企業(yè)在市場中的競爭越來越激烈并占有一席之地，還能夠維持企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。隨著企業(yè)對統(tǒng)計分析的不斷利用促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的管理，和在此基礎(chǔ)上的研發(fā)與創(chuàng)新。依靠企業(yè)和市場的之間的發(fā)展進(jìn)行有關(guān)的科學(xué)討論，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理體系，并指定相應(yīng)的制度管理，才能夠有效的完善和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率，加大對企業(yè)財務(wù)管理的管控?，F(xiàn)如今，統(tǒng)計分析的應(yīng)用非常廣泛，在企業(yè)提升資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面也有一定的影響，想要達(dá)到這一目的，就要對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一定的改良和優(yōu)化工作，自此可以看出統(tǒng)計分析對于這方面的重要性。在進(jìn)行資金改良時，要結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)狀況來進(jìn)行支付，保證自身利益不受損害，利用這一制度可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來一定保障。企業(yè)對于統(tǒng)計分析應(yīng)用的不斷廣泛，對于市場而言也有一定的影響，對于各種融資問題的難度增大并進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的預(yù)估，對企業(yè)自身資金儲量的掌握，統(tǒng)計分析在企業(yè)的應(yīng)用中非常廣泛，還可以利用統(tǒng)計分析進(jìn)行企業(yè)的賬目管理，進(jìn)行收付帳款的統(tǒng)計，來保證資金可以全部收回，以免出現(xiàn)漏賬等情況，避免了企業(yè)在賬目管理上的損失。

3.4 統(tǒng)計分析在企業(yè)人事管理中的應(yīng)用

現(xiàn)如今，企業(yè)的工作人員要提升自身素質(zhì)，對于企業(yè)而言都會存在管理者與被管理者這樣的階級，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式是現(xiàn)如今各企業(yè)管理者必須面臨和處理的問題。統(tǒng)計分析的應(yīng)用在現(xiàn)代化管理模式中起到了核心作用，在企業(yè)管理中對企業(yè)人員信息的統(tǒng)計和對工作人員基本信息的調(diào)查統(tǒng)計分析應(yīng)用，起到了至關(guān)重要的作用。隨著現(xiàn)代社會的逐漸發(fā)展，各行各業(yè)的信息量逐漸龐大，對于信息的保密程度越來越嚴(yán)格，統(tǒng)計分析的應(yīng)用使得這些數(shù)據(jù)可以方便快捷的進(jìn)行歸納整理，更能一目了然的看出企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計更精確滿足了企業(yè)對于這方面的需求，各企業(yè)對于統(tǒng)計分析應(yīng)用也進(jìn)行大范圍的推廣傳播。

4 統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，統(tǒng)計分析的應(yīng)用對于企業(yè)決策和企業(yè)戰(zhàn)略方向具有重大意義，對于有關(guān)企業(yè)而言，統(tǒng)計分析可以為企業(yè)內(nèi)部工作制定決策和發(fā)展方向，為企業(yè)提供相關(guān)有利數(shù)據(jù)信息。統(tǒng)計可以理解為，把數(shù)據(jù)進(jìn)行單方面的歸納整理，使的各項(xiàng)數(shù)據(jù)一目了然的呈現(xiàn)出來，能夠更加精確的反應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部和外部信息，還能夠進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營方面，在不同形勢下各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對企業(yè)的決策和發(fā)展方向都具有重大意義。通過統(tǒng)計分析的應(yīng)用可以很好的掌握企業(yè)的人員和資金的情況，對于外債等一些資金問題也可以進(jìn)行統(tǒng)計并進(jìn)行歸納整理最后反映出企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)際情況，在預(yù)估方面也有著不錯的進(jìn)展，還能夠反應(yīng)企業(yè)的謀劃和企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益等等這些作為反映企業(yè)發(fā)展的重要數(shù)據(jù)。對于企業(yè)的預(yù)估是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵也是重要的基礎(chǔ)，對于統(tǒng)計分析的應(yīng)用而言，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策的關(guān)鍵因素也是可靠的保障。統(tǒng)計分析應(yīng)用程度的好壞直接影響到企業(yè)進(jìn)行決策是否正確的關(guān)鍵因素，統(tǒng)計分析在企業(yè)的經(jīng)營管理體系方面也起著不可磨滅的作用，利用好統(tǒng)計分析可以使經(jīng)營管理在市場中占有一席之地。從統(tǒng)計方面來看，是把現(xiàn)在與未來和過去三個時間段的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合歸納，最后呈現(xiàn)出來，從而科學(xué)合理的管控企業(yè)的管理和運(yùn)營模式，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)水平和效益的提升，這也是企業(yè)優(yōu)化的關(guān)鍵因素。如果想要了解各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的完成情況，就要利用統(tǒng)計分析的方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)整，才能使各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況顯現(xiàn)出來，通過責(zé)任分明，區(qū)分主次，才能看到實(shí)物最本質(zhì)的區(qū)別，讓人們從另一個角度了解事物，進(jìn)而對企業(yè)管理個時間段有一定了解使其，更加透徹，這樣才能夠體現(xiàn)出企業(yè)各方面的顯著成果。并進(jìn)行問題的排查和處理，把自身不足的提放進(jìn)行完善和進(jìn)行相應(yīng)的改良，并制定一系列合理的決策和方案，對于提升企業(yè)有很大幫助。

統(tǒng)計學(xué)可以突進(jìn)企業(yè)決策的進(jìn)行，也可以進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)對比，比較出產(chǎn)品之間存在的差異，并進(jìn)行一定的探討分析出產(chǎn)品的各方面問題研究餐品之間的關(guān)系，利用取樣法和試驗(yàn)田法，進(jìn)行統(tǒng)計分的實(shí)驗(yàn)并制定相應(yīng)方案，不斷試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)其形成軌跡，并進(jìn)行有針對性的處理。把握好分析出的數(shù)據(jù)的相應(yīng)變化，和對應(yīng)的數(shù)據(jù)布局。統(tǒng)計分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，還能深度掌握企業(yè)產(chǎn)品間的質(zhì)量分布圖，發(fā)掘出產(chǎn)品質(zhì)量存在的一些問題，并進(jìn)行制定相應(yīng)的處理方案，從根本上提升產(chǎn)品的質(zhì)量。統(tǒng)計分析是利用一些調(diào)查數(shù)據(jù)和進(jìn)行一定的產(chǎn)品分析，從而掌握產(chǎn)品的動態(tài)變化了解其結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)對于產(chǎn)品的實(shí)施監(jiān)控，還能推動企業(yè)經(jīng)營管理，和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的人力，物力、資金等等進(jìn)行科學(xué)分析并形成對比。對于企業(yè)生產(chǎn)時產(chǎn)生的盈利，和虧損情況虧損原因。從而使企業(yè)能夠合理對應(yīng)的進(jìn)行節(jié)約成本等一些操作，統(tǒng)計分析還能夠掌握市場的各項(xiàng)信息并進(jìn)行相應(yīng)的分析，對市場的動態(tài)有所掌握和有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)控，在物價較低時能夠進(jìn)行及時的反饋使企業(yè)能夠第一時間進(jìn)行購買，從而降低成本提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的利用率。

5 統(tǒng)計分析方法應(yīng)用

5.1 統(tǒng)計分析方法

現(xiàn)如今，對于統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用不斷廣泛，對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)而言統(tǒng)計分析起到了重要作用，統(tǒng)計分析可以分為邏輯方式和數(shù)據(jù)數(shù)量兩方面，二者起到關(guān)聯(lián)相互關(guān)聯(lián)的作用。

5.2 統(tǒng)計分析方法應(yīng)用

統(tǒng)計分析是指利用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計目標(biāo)的知識，進(jìn)行定量和定性的結(jié)合并進(jìn)行一定的研究，選擇合理的統(tǒng)計方法進(jìn)行定量的研究活動并需要進(jìn)行相應(yīng)的定性分析，最后得出結(jié)果。對于統(tǒng)計分析的應(yīng)用還具有嚴(yán)格的要求，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的性質(zhì)不同，所采取的統(tǒng)計方式也不相同，統(tǒng)計分析是依據(jù)自身性質(zhì)統(tǒng)計方式方法，有關(guān)條件，理解程度，熟練度等。伴隨著選擇方式不同，得出的結(jié)論也大不相同，這使得很容易出現(xiàn)問題，所以根據(jù)各種專業(yè)運(yùn)算得出來展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前狀況的數(shù)據(jù)特點(diǎn)，在是當(dāng)時可以利用統(tǒng)計分析進(jìn)行有關(guān)結(jié)論的順利得出。相對于對比分析法，其作用是將企業(yè)的實(shí)施數(shù)據(jù)也相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)當(dāng)前數(shù)據(jù)的分析和與其他數(shù)據(jù)有何對比關(guān)聯(lián)，使企業(yè)當(dāng)前情況顯現(xiàn)出來，并進(jìn)行多方面的評定，這也是各企業(yè)最普遍的方法。對于對比分析法而言，其根據(jù)時間的大致情況進(jìn)行事物的比較;不僅可以進(jìn)行一個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，還可以適應(yīng)多標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，最直接的例子就是，統(tǒng)計公司過去的各項(xiàng)指標(biāo)和進(jìn)行一定的評估與監(jiān)控。

6 統(tǒng)計分析的作用

企業(yè)把收集到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理處理并進(jìn)行系統(tǒng)化的分析得出可利用的信息資源。才能使大部分信息數(shù)據(jù)達(dá)到其利用價值使其發(fā)揮出監(jiān)控和服務(wù)的作用。統(tǒng)計分析在企業(yè)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，對于企業(yè)而言，具有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理功能，并能有效提高企業(yè)在市場中的地位，對于統(tǒng)計分析來說，統(tǒng)計分析還發(fā)揮著統(tǒng)計的關(guān)鍵功能，至此統(tǒng)計分析在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，主要是依據(jù)定量分析來實(shí)現(xiàn)的。其中對企業(yè)的客觀事實(shí)進(jìn)行量化放映出企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況，并為管理人員進(jìn)行決策使提供相應(yīng)數(shù)據(jù)幫助。統(tǒng)計分析工作是一個從感性到理性的認(rèn)識客觀世界的過程。統(tǒng)計分析是利用一些調(diào)查數(shù)據(jù)和進(jìn)行一定的產(chǎn)品分析，從而掌握產(chǎn)品的動態(tài)變化了解其結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)對于產(chǎn)品的實(shí)施監(jiān)控，還能推動企業(yè)經(jīng)營管理，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的人力，物力、資金等等進(jìn)行科學(xué)分析并形成對比，對于企業(yè)生產(chǎn)時產(chǎn)生的盈利，和虧損情況虧損原因。就社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言，統(tǒng)計分析還是發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，提高統(tǒng)計工作地位的重要手段。企業(yè)統(tǒng)計人員在完成統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)上，充分利用掌握的生產(chǎn)經(jīng)營信息的原始資料，深入實(shí)際，把死的數(shù)據(jù)變成獲得有價值的信息和咨詢意見，提高統(tǒng)計分析的深度和廣度，即反映客觀又反映微觀，既有全面分析又有專題分析，并據(jù)此正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行日常決策和管理，在激烈的競爭的市場上站穩(wěn)腳跟，謀求發(fā)展。

7 結(jié)束語

現(xiàn)如今，隨著統(tǒng)計分析應(yīng)用更加廣泛，推動了企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)和有關(guān)決策實(shí)行，統(tǒng)計分析的應(yīng)用也使得企業(yè)在經(jīng)營管理方面在市場中也占據(jù)著重要地位，作為統(tǒng)計工作的重要組成成分，統(tǒng)計分析對于企業(yè)的各項(xiàng)開發(fā)與研究也起到了至關(guān)重要的作用。對于統(tǒng)計分析而言其也有一定預(yù)估作用，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對于工作者的素質(zhì)要求也愈發(fā)嚴(yán)格，在工作之余多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索，進(jìn)行有關(guān)問題的討論與分析，掌握統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的運(yùn)用效率。

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