趙河
師德評(píng)價(jià)能監(jiān)督并激勵(lì)教師揚(yáng)善去惡,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。師德評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建和不斷優(yōu)化,對(duì)促進(jìn)師資隊(duì)伍政治素質(zhì)、思想素養(yǎng)和道德素養(yǎng)的提升意義重大。因此,對(duì)職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)展開(kāi)深入研究,解決難以處理、衡量和定性的師德問(wèn)題,構(gòu)建完善的師德評(píng)價(jià)指標(biāo)體系很有必要。
一、職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)體系
針對(duì)當(dāng)前職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題,依據(jù)第四代教育評(píng)價(jià)理論,我們構(gòu)建了新時(shí)代職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)體系。該體系在考慮師德評(píng)價(jià)的科學(xué)性、合理性和易于操作性基礎(chǔ)上,還充分兼顧教師、學(xué)生和學(xué)校協(xié)同發(fā)展目的。
(一)總體目標(biāo)
遵循《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》精神和現(xiàn)代職業(yè)教育理念,科學(xué)合理制定師德評(píng)價(jià)指標(biāo)及其權(quán)重,充分運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化反饋和調(diào)控,有效促進(jìn)師德建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,綜合衡量學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、同行、專家、社會(huì)等不同利益主體的評(píng)價(jià)要素,建立科學(xué)、合理、易于操作的職業(yè)教育特色鮮明的多元化評(píng)價(jià)量表體系。
(二)評(píng)價(jià)主體
基于第四代教育評(píng)價(jià)理論,職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)的內(nèi)容、形式、標(biāo)準(zhǔn)等會(huì)受到來(lái)自不同評(píng)價(jià)主體的直接影響,因此評(píng)價(jià)主體主觀能動(dòng)性較強(qiáng),并且是多元化的。具體由學(xué)生、家長(zhǎng)、教師本人及同行、督導(dǎo)專家、教學(xué)系部、校級(jí)管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)等組成,分為自評(píng)和他評(píng)兩種形式。
(三)評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容
職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為三級(jí)指標(biāo)體系,詳見(jiàn)表1。
自我修養(yǎng)用于評(píng)價(jià)教師在日常生活和工作方面遵守國(guó)家法律及教師職業(yè)自律守則程度;職業(yè)素養(yǎng)側(cè)重評(píng)價(jià)教師在日常授課及從事教科研方面堅(jiān)守學(xué)術(shù)道德規(guī)范及遵守課堂教學(xué)要求程度。
該評(píng)價(jià)體系分為自評(píng)和他評(píng),不同的他評(píng)主體涉及的體系指標(biāo)不同。比如:愛(ài)國(guó)守法、服務(wù)社會(huì)由管理部門評(píng)定;言行得當(dāng)、教書育人的評(píng)價(jià)主體是學(xué)生;其他指標(biāo)則是由同行評(píng)定。二級(jí)指標(biāo)愛(ài)國(guó)守法、服務(wù)社會(huì)自評(píng)的權(quán)重為20%,他評(píng)的權(quán)重為80%;言行得當(dāng)、教書育人自評(píng)的權(quán)重為25%,他評(píng)的權(quán)重為75%;誠(chéng)信廉潔、教學(xué)紀(jì)律自評(píng)的權(quán)重為15%,他評(píng)的權(quán)重為85%。師德評(píng)價(jià)結(jié)果有優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。
(四)實(shí)施流程
按照第四代教育評(píng)價(jià)理論,職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)體系的實(shí)施流程是閉環(huán)。一是由學(xué)校師德評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組以文件形式詳細(xì)部署整體性工作;二是各個(gè)系部運(yùn)用第四代教育評(píng)價(jià)理論,充分尊重和聽(tīng)取各評(píng)價(jià)主體意見(jiàn),協(xié)商形成利益相關(guān)群體間的共同建構(gòu),最終確定易于操作的評(píng)價(jià)模式、評(píng)價(jià)要求、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和具體流程;三是教師自評(píng)、他評(píng);四是系部匯總各評(píng)價(jià)主體共識(shí),根據(jù)共識(shí)性意見(jiàn)做出評(píng)定初步結(jié)果,經(jīng)參與的評(píng)價(jià)主體核對(duì)確認(rèn)后報(bào)學(xué)校師德評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,如有異議,重復(fù)上述步驟,通過(guò)新一輪“回應(yīng)—協(xié)商—共建”形成一致意見(jiàn);五是師德評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后確定最終評(píng)定結(jié)果,以紙質(zhì)形式備案,并把結(jié)果反饋給教師個(gè)人。
二、職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)體系運(yùn)行機(jī)制
(一)內(nèi)部作用機(jī)制
內(nèi)部作用機(jī)制由基于他律的社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制和基于自律的個(gè)人評(píng)價(jià)機(jī)制組成。從他律機(jī)制來(lái)看,職業(yè)院校應(yīng)樹(shù)立正確的評(píng)價(jià)目標(biāo),構(gòu)建科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,積極營(yíng)造良好的校園文化氛圍。教師個(gè)人應(yīng)將社會(huì)正面的道德要求內(nèi)化為自身的道德品質(zhì),充分發(fā)揮道德他律的作用。從自律機(jī)制來(lái)看,職業(yè)院校教師應(yīng)不斷明確道德義務(wù),重塑道德良心,開(kāi)展正確的自我評(píng)價(jià),增強(qiáng)道德品質(zhì)和行為的認(rèn)識(shí)能力、控制能力和選擇能力,充分發(fā)揮道德自律的作用。
(二)監(jiān)督機(jī)制
首先,監(jiān)督評(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。多元化的主體是不同利益代表者,在進(jìn)行師德評(píng)價(jià)時(shí),要按照既定的考核目標(biāo)監(jiān)督評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)情況,保證師德評(píng)價(jià)的公正性。其次,監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用情況。監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果反饋情況可以依托問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪和個(gè)別談話等實(shí)現(xiàn),對(duì)未向教師反饋結(jié)果的行為予以引導(dǎo)并督促盡快完成。最后,監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于職稱晉升、聘任、推優(yōu)評(píng)優(yōu)等方面時(shí)是否存在不合理的傾向。
(三)溝通反饋機(jī)制
暢通的反饋渠道有利于結(jié)果的運(yùn)用。評(píng)價(jià)考核的結(jié)果及改進(jìn)以適當(dāng)?shù)姆绞椒答伣o教師本人,優(yōu)秀的評(píng)價(jià)可以激勵(lì)教師,較差的評(píng)價(jià)則鞭策教師,有助于教師正確認(rèn)識(shí)自我,進(jìn)而為個(gè)人專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。關(guān)于評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化和循環(huán),一要找準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系運(yùn)行中存在的偏差,檢視評(píng)價(jià)方法是否合理,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué),能否真實(shí)反映教師的師德?tīng)顩r;二要從評(píng)價(jià)方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等方面入手,剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,經(jīng)過(guò)調(diào)研協(xié)商、不斷修訂,促使適應(yīng)評(píng)價(jià)的新要求產(chǎn)生。
三、結(jié)語(yǔ)
我們把構(gòu)建的職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用于我省部分職業(yè)院校,取得了預(yù)期效果。教師的師德水平得到了較大提升,良好校園氛圍逐漸形成,人才培養(yǎng)質(zhì)量逐步提升,贏得了良好的社會(huì)反響。但需要指出的是,負(fù)責(zé)實(shí)施評(píng)價(jià)的部門應(yīng)暢通過(guò)程監(jiān)督、意見(jiàn)征求、投訴受理、教師申訴的有效渠道。同時(shí),注重挖掘師德先進(jìn)典型并進(jìn)行有效宣傳,以典型帶動(dòng)更多的教師提高道德水平。
(本文系2020年度河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目“新時(shí)代職業(yè)院校師德評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究”的研究成果。項(xiàng)目編號(hào):2020BJY015)