杜娟

當(dāng)中國經(jīng)濟從高速增長邁向高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)企業(yè)發(fā)展進入品牌經(jīng)濟時代，當(dāng)越來越多中國企業(yè)堅定建設(shè)品牌卓著世界一流企業(yè)的目標，國家能源集團發(fā)布RISE品牌戰(zhàn)略，就具有了更加不同尋常的價值和標志性的意義。

作為全球規(guī)模最大的綜合能源集團，國家能源集團以更高站位、更寬視野、更大力度統(tǒng)籌謀劃和推進品牌戰(zhàn)略，彰顯的是其以品牌興企助力品牌強國建設(shè)、打造全球可持續(xù)能源典范的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的站位與視野

品牌強企是彰顯中央企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)?shù)挠辛εe措，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必由之路。國家能源集團RISE品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上，國家能源集團黨組副書記王敏對實施RISE品牌戰(zhàn)略的思考，做了如是闡釋。

堅持高點站位，增強服務(wù)國家戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的能力，正是國家能源集團品牌戰(zhàn)略的一個基本原則。

在經(jīng)濟全球化的今天，世界進入品牌經(jīng)濟時代。打造知名品牌、提升品牌競爭力已經(jīng)成為各國經(jīng)濟競爭的優(yōu)先戰(zhàn)略。

習(xí)近平總書記高度重視品牌建設(shè)，明確要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，為品牌強國建設(shè)指明了努力方向，提供了根本遵循。實施品牌強國戰(zhàn)略，必須打造一批世界一流品牌，加快建設(shè)一批世界一流企業(yè)。

黨的十九大明確提出，要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。中央全面深化改革委員會第二十四次會議首次將“品牌卓著”作為世界一流企業(yè)的重要標志，并納入世界一流企業(yè)建設(shè)的主要目標。

國務(wù)院國資委在中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)整體部署中也已明確指出，具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的核心內(nèi)涵，要做到“三個領(lǐng)軍”“三個領(lǐng)先”“三個典范”，其中一條就是要成為全球知名品牌形象的典范。

2017年，中國國電集團和神華集團合并為國家能源集團，2018年成為首批10家創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的中央企業(yè)之一。國家能源集團提出，創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的核心在于用改革精神與思路、用改革政策與辦法，來實現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)的全面提升。

國家能源集團作為中央骨干能源企業(yè)，肩負著服從服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家能源安全、助力國民經(jīng)濟穩(wěn)增長的重要職責(zé)使命。從研究確定“為社會賦能，為經(jīng)濟助力”的公司宗旨、“能源供應(yīng)壓艙石，能源革命排頭兵”的公司使命，到“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略（“一個目標”是指建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團;“三型五化”是指打造創(chuàng)新型、引領(lǐng)型、價值型企業(yè)集團，推進清潔化、一體化、精細化、智慧化、國際化發(fā)展;“七個一流”是指實現(xiàn)安全一流、質(zhì)量一流、效益一流、技術(shù)一流、人才一流、品牌一流和黨建一流），到深入開展對標世界一流管理提升行動、創(chuàng)建示范行動和價值創(chuàng)造行動，國家能源集團不斷強化大國重器責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷提升技術(shù)牽引和產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新力、提升全球競爭力、提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力、提升彰顯自信與擔(dān)當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/p>

一流品牌是企業(yè)競爭力和自主創(chuàng)新能力的標志，是高品質(zhì)的象征，是企業(yè)知名度、美譽度的集中體現(xiàn)，更是高附加值的重要載體。聚焦能源行業(yè)，國家能源集團意識到，品牌正在成為世界能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動。

當(dāng)今世界能源轉(zhuǎn)型步伐加快，全球能源行業(yè)進入以高效、清潔、多元化為主要特征的能源轉(zhuǎn)型新階段。世界一流能源企業(yè)通過更新公司發(fā)展愿景、豐富品牌綠色低碳內(nèi)涵、加強新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域品牌建設(shè)等一系列舉措，將能源轉(zhuǎn)型和公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和方向，深度融入品牌重塑之中，以引領(lǐng)者的形象，謀求在可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型中取得先機和比較優(yōu)勢。

中國能源企業(yè)必須順應(yīng)時代要求、緊跟能源轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，要從參與全球競爭與合作“國家隊”的使命與擔(dān)當(dāng)出發(fā)，深刻認識品牌對于聚合資源、驅(qū)動價值的突出作用，面對能源安全保障、能源環(huán)境治理、全球氣候變化等多重挑戰(zhàn)，在科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，貢獻全球清潔低碳、安全高效能源體系的構(gòu)建，為人們對可持續(xù)未來的向往賦能。

國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了集團在新時代的治企哲學(xué)、治企理念、治企目標和要求。以此為指引，五年間，國家能源集團已是全球最大的煤炭供應(yīng)商、火電運營商、風(fēng)電運營商和煤制油煤化工品生產(chǎn)商，多項技術(shù)經(jīng)濟指標達到世界領(lǐng)先或先進水平，2021年位居《財富》世界500強第101位，開啟了建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團的新征程，也形成了創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的良好基礎(chǔ)。加快品牌建設(shè)，快速做大做強母品牌，使之與自身地位、實力和形象相匹配，成為國家能源集團實現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。

棲身于全球能源結(jié)構(gòu)重塑、科技革命和產(chǎn)業(yè)重構(gòu)能源產(chǎn)業(yè)版圖的大變革中，國家能源集團實施品牌戰(zhàn)略可謂正當(dāng)其時。

國家能源集團心系“國之大者”，積極基于踐行新發(fā)展理念、貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略、助力實現(xiàn)共同富裕、共創(chuàng)美好生活的責(zé)任使命，以及支撐企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略、契合企業(yè)文化的要求，提出了國家能源集團RISE品牌戰(zhàn)略。

R、I、S、E所代表的Revolutionary（改革創(chuàng)新）、Integrative（一體化）、Sustainable（可持續(xù)）、Equal（平等共享），分別回答了國家能源集團和集團品牌“從何而來”“因何而強”“奔何而去”“靠何而立”的問題：國家能源集團從改革創(chuàng)新而來，集團源于重組、承擔(dān)能源革命的責(zé)任使命，改革創(chuàng)新是集團的基因;現(xiàn)在因一體化而強，這是集團的核心競爭力，也是國家能源集團的獨特優(yōu)勢;未來奔可持續(xù)而去，以煤炭、火電、新能源、化工為主業(yè)的能源企業(yè)，在國家能源安全新戰(zhàn)略和“雙碳”目標下，努力實現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展;品牌靠平等共享而立，這是品牌建設(shè)的價值追求，也是社會各界的關(guān)切所在。

打造全球可持續(xù)能源典范的底氣與信心

RISE，借崛起、增強、提升之意，表達出國家能源集團品牌似旭日東升，象征一個世界知名品牌持續(xù)崛起，為利益相關(guān)方創(chuàng)造價值的能力在不斷提升的深刻含義。在國家能源集團RISE品牌戰(zhàn)略模型中可以清晰地看到品牌理念體系，包含品牌愿景、品牌目標、品牌定位、品牌個性、品牌主張、品牌口號、品牌架構(gòu)等重要戰(zhàn)略內(nèi)容。

無疑，品牌是一個長年日積月累的過程，品牌形象并非無源之木、無根之水，也不能一蹴而就。

“建成世界一流品牌”，樹立“全球可持續(xù)能源典范”品牌形象，對于國家能源集團而言，是一項系統(tǒng)而長期的工程，是一個需要能力、實力和信心達成的目標，有賴于企業(yè)主營業(yè)務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)輸出，有賴于企業(yè)長期以來形成的價值觀與使命感，更離不開企業(yè)豐富的實踐積累與能力支撐。

國家能源集團的底氣與實力恰恰扎根于在國家能源安全供應(yīng)中穩(wěn)定器和壓艙石作用的不斷增強，“為社會賦能，為經(jīng)濟助力”能力的不斷提升。

勇當(dāng)能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”“壓艙石”

富煤貧油少氣是我國的國情，以煤為主的能源結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以根本改變。據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，伴隨著現(xiàn)代能源體系的加快構(gòu)建以及煤炭清潔高效利用水平的顯著提升，“十四五”期間，煤炭消費仍將處于高位平臺期，到2030年煤炭消費占比緩慢下降，但仍高達46%。

立足國情，國家能源集團對煤炭行業(yè)在國民經(jīng)濟運行中的重要支撐價值有著充分的認識。2021年以來，能源市場波動牽動著市場各方的神經(jīng)。面對能源供需緊張、煤炭市場劇烈波動等困難挑戰(zhàn)，國家能源集團在確保安全和依法合規(guī)的前提下，持續(xù)加強煤電協(xié)同、煤化協(xié)同、產(chǎn)運協(xié)同、運銷協(xié)同，有效應(yīng)對一體化運行水平大幅波動的歷史性考驗，煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量分別占全國供給17%和15%，守牢民生用能底線。

尤其是面對煤炭市場急劇波動，國家能源集團保持定力，發(fā)揮行業(yè)龍頭引領(lǐng)作用，堅持穩(wěn)價穩(wěn)市穩(wěn)預(yù)期，嚴格長協(xié)合同兌現(xiàn)，推動煤炭中長期合同全覆蓋，累計向社會讓利超600億元。充分展現(xiàn)了國家能源集團能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的使命和責(zé)任。

自覺走好綠色低碳轉(zhuǎn)型之路

面對碳達峰、碳中和目標，如何不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)、推動清潔能源規(guī)?；约盎茉辞鍧嵒掷m(xù)快速發(fā)展、通過綠色轉(zhuǎn)型開啟新格局，是這家能源央企的重要考量。

歷經(jīng)18年建設(shè)而成的寧東能源化工基地是國家能源“金三角”重要一級和寧夏的“一號工程”。這里被毛烏素沙漠“裹挾”，一批又一批奮斗者扎根于此，探索提高中國煤炭清潔利用能力，打破國外對煤制油化工核心技術(shù)的壟斷。

作為全球單體規(guī)模最大的煤間接液化示范項目，該煤制油項目承擔(dān)了37項國家重大關(guān)鍵技術(shù)、裝備及材料國產(chǎn)化的重要使命，項目自建設(shè)以來攻克了一系列復(fù)雜的工藝技術(shù)和建設(shè)難題，探索出煤制油的全產(chǎn)業(yè)鏈運行模式，已成功打通煤制油示范工程的技術(shù)鏈條，37項擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)化項目完成率達98.5%。

從曾經(jīng)的一片荒漠，到擁有諸多世界級項目的“超級工廠”，這里走出了一條建設(shè)現(xiàn)代煤化工高地的探索之路，也用實干唱響了“社會主義是干出來的”主旋律。

作為現(xiàn)代煤化工先發(fā)企業(yè)，國家能源集團正在按照“煤炭—化工—新材料—新能源”一體化布局，在高端化方面加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，建設(shè)煤基新材料延伸產(chǎn)業(yè)鏈項目;在多元化方面，加快從單一的油品和聚烯烴產(chǎn)品向“油—化—新材料—煤基燃料”多元化產(chǎn)品體系轉(zhuǎn)變;在低碳化方面，利用綠電、綠氫等新能源與現(xiàn)代煤化工耦合發(fā)展。

江蘇東臺，一臺臺矗立在海面上的風(fēng)機不停轉(zhuǎn)動。2021年11月20日，國家能源集團50萬千瓦海上風(fēng)電項目成功實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，開創(chuàng)了在中國國內(nèi)中外合資海上風(fēng)電建設(shè)的先河。全部投入運營后預(yù)計年發(fā)電量14億千瓦時，可滿足近200萬居民的年用電需求，相當(dāng)于節(jié)約標煤約44萬噸、減排二氧化碳約94萬噸。

該項目在設(shè)計、裝備、建造中堅持向自主創(chuàng)新國產(chǎn)化發(fā)展，多項創(chuàng)新型技術(shù)的應(yīng)用，推動了風(fēng)電機組、海上升壓站、海纜等多領(lǐng)域的技術(shù)進步，科學(xué)降低了工程投資造價，為我國海上風(fēng)電向深遠海發(fā)展、走向平價時代做出了積極探索。

安徽龍源來安風(fēng)電場是中國首個大型低風(fēng)速示范風(fēng)電場，其大葉片技術(shù)升級拓展了內(nèi)陸地區(qū)低風(fēng)速資源開發(fā)利用的空間;西藏自治區(qū)那曲風(fēng)電場海拔4700米，是世界海拔最高風(fēng)電場……國家能源集團已建成風(fēng)電開發(fā)運營全過程技術(shù)支撐體系，其風(fēng)電裝機在2021年高達5000萬千瓦，持續(xù)保持世界第一。

目前，國家能源集團常規(guī)煤電機組100%實現(xiàn)超低排放，清潔可再生能源裝機占比提高到26%，形成了涵蓋風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、潮汐能、地?zé)崮艿仍趦?nèi)的新能源及可再生能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)體系。

智能化發(fā)展的創(chuàng)新跨越

世界采礦行業(yè)最大企業(yè)級5G專網(wǎng)日前在國家能源集團神東煤炭公司建成，實現(xiàn)了跨三省井上區(qū)域全覆蓋、11個選煤廠全覆蓋、年產(chǎn)1600萬噸上灣井工礦全覆蓋，并完成其他礦井10個綜采面、4個掘進面、3類數(shù)十臺機器人等5G全覆蓋。

與過去礦工放炮落煤、塵土漫天的“臟苦累險”不同，如今的煤炭生產(chǎn)實現(xiàn)了“采煤不見煤、運煤不見塵”——員工在集控室點著鼠標，推著搖桿，就能對井下幾百米深處的設(shè)備發(fā)出指令，進行采煤作業(yè);主運輸、洗煤廠等也實現(xiàn)了無人值守，地面原煤倉、產(chǎn)品倉、裝車塔等全封閉裝運……這家國家能源集團的主要煤炭生產(chǎn)企業(yè)，已建成國內(nèi)產(chǎn)能最大、裝備最先進、生產(chǎn)配套最齊全的大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井群，成為煤炭行業(yè)安全、高效、綠色、智能煤炭生產(chǎn)的典范。

以“先行先試”的創(chuàng)新姿態(tài)，國家能源集團積極引領(lǐng)著煤、電、化工、新能源等領(lǐng)域的技術(shù)革命。

建成國內(nèi)首個雙模加氫站，以及國內(nèi)最大15萬噸級燃煤發(fā)電CCS項目;建成國內(nèi)首個數(shù)字礦山示范礦井、世界首座智能煤礦地面集中控制中心，露天煤礦實現(xiàn)世界首個極寒工況“5G+無人駕駛”卡車編組重載運行;建成國內(nèi)首個5G+智慧火電廠，搭建國內(nèi)首個風(fēng)電運營商“大數(shù)據(jù)”平臺;全球首次實現(xiàn)基于LTE技術(shù)的重載鐵路應(yīng)用業(yè)務(wù)，世界首家煤炭港口實現(xiàn)“翻堆、取裝”全流程設(shè)備智能管控……產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，正助力國家能源集團抓住能源工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈走向高端的重要機遇。

深耕海外品牌責(zé)任形象

作為“一帶一路”沿線重要的支點國家，印尼的區(qū)位、人口、市場、資源優(yōu)勢獨特，蘊含著巨大的潛能。然而電力供應(yīng)嚴重短缺制約著印尼發(fā)展。到2005年，印尼全國僅有60%的區(qū)域有電，通電區(qū)域內(nèi)停電時有發(fā)生。

2008年，國家能源集團以共生價值作為基本選擇，開啟全過程創(chuàng)造價值，長期投入、徹底融入印尼的實踐歷程。

從小機組到百萬千瓦大機組，從以褐煤發(fā)電核心技術(shù)穿越技術(shù)屏障，到投資、建設(shè)、運營、管理、人才培養(yǎng)，從民間合作項目到印尼國家電力發(fā)展計劃重點項目，國家能源集團在中國“一帶一路”倡議與印尼“全球海洋支點”對接中，立足印尼的資源優(yōu)勢，培育共生理念，收獲共贏局面。

截至目前，國家能源集團在印尼累計完成投資31.18億美元，建設(shè)和運營3個電力項目，裝機310萬千瓦，占印尼煤電總裝機的8%，是印尼電力領(lǐng)域投資和裝機規(guī)模最大的中資企業(yè)。國家能源集團印尼南蘇項目開創(chuàng)基建期的九項“印尼第一”，創(chuàng)造了印尼中國機組投產(chǎn)后連續(xù)運行的最長記錄，獲得“最佳獨立發(fā)電企業(yè)”“最佳創(chuàng)新電力企業(yè)”等印尼電力最高榮譽。爪哇項目是印尼電力史上裝機容量最大、參數(shù)最高、技術(shù)最先進、指標最優(yōu)的火電項目，獲得2021年度煤電項目金獎、2021年度快發(fā)能源項目金獎。該項目凝練的“共生模式”成為首個“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展案例，由人民日報社專場發(fā)布。

印尼南蘇項目獲評印尼安全健康環(huán)保最高等級，爪哇項目周邊紅樹林面積較開工前增加30%;設(shè)立印尼人才培訓(xùn)基地，在印尼大學(xué)建立電力仿真和科研教育中心，培養(yǎng)儲備本土人才，確保爪哇項目投產(chǎn)10年內(nèi)全部生產(chǎn)操作人員本地化，運營25年后全面移交……國家能源集團與當(dāng)?shù)厣鐣Y(jié)成命運共同體，探索的“共生”發(fā)展模式，在印尼得到了很好的驗證，也為塑造中國企業(yè)負責(zé)任的國際形象提供了可借鑒的活力樣板。

按照RISE品牌戰(zhàn)略，國家能源集團將著力打造能源保供、綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、社會責(zé)任四個領(lǐng)軍形象，實施五項RISE品牌工程，推動品牌戰(zhàn)略項目化、工程化，實現(xiàn)集團品牌形象、品牌管理、品牌價值快速、持續(xù)提升。在國家能源集團建設(shè)世界一流企業(yè)的加速度中，一個理念先進、管理卓越、價值領(lǐng)先、廣受尊重的世界一流品牌正在冉冉升起。

趙寶柱、胡永國、邵露雅、張豪、周玥彤對本文亦有貢獻