[ 作者簡介 ]

于欽平，男，山東濰坊人，昌邑市市政公用事業(yè)服務(wù)中心，經(jīng)濟(jì)師，大專，研究方向：人力資源管理、財務(wù)會計 。

[ 摘要 ]

隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人力資源管理愈發(fā)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，有著不可替代的重要地位，同時相關(guān)工作也有巨大的改變。本著以人為本的要求，企業(yè)越來越注重人性化管理。企業(yè)內(nèi)部也要對員工進(jìn)行思想政治工作培養(yǎng)，這有利于員工在企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展。合理地利用人才可以充分提升企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展水平。本文主要介紹分析政工在人力資源管理中的重要作用。

[ 關(guān)鍵詞 ]

思想政治工作;發(fā)展;人力資源管理;重要作用

中圖分類號：F24

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.08.036

在日趨激烈的行業(yè)競爭面前，在大市場背景下，許多事業(yè)單位和企業(yè)都踐行以人為本的理念，在工作中花費部分財力和人力加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，比如進(jìn)行思想政治教育，合理、積極的思想政治工作屬于人力資源管理的一部分，加強(qiáng)思想政治工作會進(jìn)一步提升人員綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)文化，有利于企業(yè)的發(fā)展。

1 ? ?開展思想政治工作對企業(yè)人力資源管理的意義

1.1 ?解決企業(yè)內(nèi)部矛盾

企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展與擴(kuò)大中對人力的需求非常大，這就促使企業(yè)重視人力資源管理，合理的人力資源管理模式會及時發(fā)現(xiàn)員工的問題所在，并提供合理的解決方案[1]。企業(yè)首要的任務(wù)就是完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，制定合理的績效獎勵政策，根據(jù)不同的員工進(jìn)行不同的崗位分配，讓員工與企業(yè)之間不再是簡單的雇傭關(guān)系，增加員工對崗位和企業(yè)的契合度，充分調(diào)動員工的積極性。大力開展思想政治工作，對員工進(jìn)行思想教育工作，及時與員工進(jìn)行溝通，改變他們的心理與固有的思想，緩解他們可能產(chǎn)生的不良情緒，有利于企業(yè)的長足發(fā)展。

1.2 ?提高人力資源管理水平

在企業(yè)發(fā)展過程中，人力資源管理發(fā)揮著巨大作用，充分調(diào)動人力資源的優(yōu)勢可以為企業(yè)帶來強(qiáng)有力的支持，提高人力資源管理水平能夠保障企業(yè)內(nèi)部的工作順利實施。但不能忽視的是，作為人力資源管理工作中的一部分——思想政治工作，在人力資源成本的控制方面起到積極的作用，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常好的積極效應(yīng)。提升其應(yīng)用水平并沒有想象得那么困難。相關(guān)人員結(jié)合企業(yè)政策充分發(fā)揮企業(yè)員工的能動作用，政工人員深入員工內(nèi)部，通過溝通交流等方式對員工進(jìn)行科學(xué)的崗位分配，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)職能，提高人力資源管理水平，經(jīng)過這樣的優(yōu)化發(fā)展，企業(yè)將會煥發(fā)生機(jī)，得到長足發(fā)展。

1.3 ?推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展

一個有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)應(yīng)積極踐行黨的方針戰(zhàn)略，通過與社會發(fā)展掛鉤，結(jié)合社會文明建設(shè)，對員工進(jìn)行黨的教育工作，增加員工的思想深度，定時進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。其有利于企業(yè)日后發(fā)展，穩(wěn)步運行。但是，現(xiàn)如今許多企業(yè)沒有認(rèn)識到思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，企業(yè)內(nèi)部沒有合理的規(guī)劃方案，使得員工之間互相獨立，難以形成一個高效的組織結(jié)構(gòu)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)日后的長足發(fā)展。所以加強(qiáng)思想政治工作可以促使企業(yè)健康發(fā)展[2]。

2 ? ?企業(yè)政工與人力資源管理的結(jié)合現(xiàn)狀和難點

2.1 ?重視人力資源管理，忽視思想政治工作

現(xiàn)如今各大企業(yè)內(nèi)部只講求人力資源管理水平高低，只關(guān)注員工的工作能力、工作狀態(tài)和項目的落實成果，卻忽視了思想政治工作在人力資源管理中的重要性。企業(yè)內(nèi)部員工只是單純地完成自己的工作，不僅缺乏企業(yè)需要的創(chuàng)新精神，不能彼此緊密聯(lián)系起來。這就是重視人力資源管理而忽視思想政治工作的弊端。長此以往，員工消極怠工，積極性下降，造成嚴(yán)重后果，大大阻礙了企業(yè)的發(fā)展[3]。

2.2 ?企業(yè)政工與人力資源管理互不干涉

當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部人力資源管理和政工各司其職，沒有進(jìn)行有效的組合。這與我國的企業(yè)機(jī)構(gòu)部門設(shè)置有關(guān)，由于部門與部門之間沒有從屬關(guān)系，導(dǎo)致二者之間缺乏溝通，在后續(xù)進(jìn)行工作交互過程中可能出現(xiàn)重大問題。二者之間由于缺乏溝通造成的影響突出地表現(xiàn)在企業(yè)員工日后接受工作批示執(zhí)行過程中出現(xiàn)障礙，比如政工部門要求員工進(jìn)行思政工作時人力資源管理部門不能參與其中，政工部門又要考慮自身管理權(quán)限問題[3]。并且人力資源部門的員工和政工部門的員工素質(zhì)存在差異，這嚴(yán)重影響了后期兩個部門的融合。比如政工部門的工作之一就是做好企業(yè)內(nèi)部人員的思想政治工作，人力資源管理人員作為受眾有著較高要求，很多企業(yè)無法使二者融合一致，達(dá)不到上述目標(biāo)。

2.3 ?思想政治工作對員工的激勵作用沒有得到重視

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開員工的推進(jìn)，只有提高員工的積極性，才能令企業(yè)的發(fā)展得到長期的穩(wěn)定的運營。這就要求各企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門發(fā)揮積極作用，如果忽視了思想政治工作的重要性，將會產(chǎn)生一系列問題，員工的積極性和工作的熱情降低，嚴(yán)重影響企業(yè)管理以及日后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)要對癥下藥，把思想政治工作拿到臺面上，結(jié)合具體政策充分調(diào)動各部門之間協(xié)同發(fā)展，頒布激勵政策，提高員工積極性。

3 ? ?企業(yè)政工與人力資源管理中的難點及對策

即便有了二者融合的觀念，在進(jìn)一步實施過程中也會出現(xiàn)一系列問題亟待解決，二者的融合發(fā)展會受到許多因素的影響，要想使工作圓滿順利完成，就不能忽視這些問題。在企業(yè)的發(fā)展過程中不能片面看問題，要結(jié)合實際，采取有用高效的解決方法和應(yīng)對措施，只有這樣才能充分發(fā)揮思想政治工作在人力資源方面的作用。從以上分析來看，企業(yè)對于出現(xiàn)的問題可以從幾個方面解決。

3.1 ?轉(zhuǎn)變思想意識，高度重視融合

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也在迅猛推進(jìn)，企業(yè)管理人員要認(rèn)識思想政治工作在人力資源管理上的重要性，在企業(yè)日常管理過程中要始終踐行“以人為本”的方針戰(zhàn)略，綜合各部門之間的聯(lián)系，重視員工的思想政治教育，認(rèn)識到政工不可忽視的作用。相關(guān)人員除了需要注意后期管理以外，還要重視源頭，在人力資源管理方面最開始就要做政工思政工作，并且結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況嚴(yán)格制定合理的規(guī)范與制度，當(dāng)然也可以融入企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化，重視對員工的未來發(fā)展計劃，為其統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)，多角度激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一大批高素質(zhì)人才[4]。

3.2 ?在人力資源管理中融入思想政治工作

凝聚力和向心力是每個企業(yè)希望自己的員工所具備的，是人力資源管理部門的首要任務(wù)目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部能否有序運營，很大程度取決于員工的思想高度以及工作態(tài)度，只有制定員工認(rèn)同的管理方案，才能激勵員工進(jìn)行工作。如果只是強(qiáng)制要求員工認(rèn)同已制定的不符合廣大員工利益的條款和規(guī)定，員工的積極性會大幅降低，就更不要談凝聚力和向心力了，這恰恰表明了制度的無價值與無作用。倘若使員工每天承擔(dān)著巨大的精神壓力，將會產(chǎn)生不滿情緒，導(dǎo)致員工對企業(yè)的依賴性降低，員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價值將會越來越低，進(jìn)一步造成企業(yè)管理失能，那么企業(yè)的發(fā)展將會折損失敗。

由此不難看出思想政治工作的重要性。在開展人力資源管理時，要對企業(yè)員工面對面、點對點地商談，包括崗位分配、薪資待遇、生活情緒、思想教育等方面，積極發(fā)揮部門職能，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這就要求政工人員要在日常工作中對應(yīng)人力資源管理條例認(rèn)真分析問題，在工作執(zhí)行過程中采取多種多樣的方式對員工所需所求詳細(xì)記錄，提出一些意見，同時對員工進(jìn)行思想教育，與此同時，還要向相關(guān)人力資源管理部門提出反饋，做到從根本上解決問題。本著“以人為本”的理念，對員工提出的要求和意見積極解決，不要視而不見，更不能為了避免麻煩出現(xiàn)視而不見的情況，企業(yè)內(nèi)部要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求政工人員負(fù)起責(zé)任。

3.3 ?企業(yè)政工中需解決人資管理的難點問題

企業(yè)政工部門要認(rèn)真考慮并解決人力資源管理部門在日常管理中出現(xiàn)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性問題，采取合理可行的方案進(jìn)行解決，如果不能及時發(fā)現(xiàn)并了解公司內(nèi)部員工的實際情況，采取了相對不合理的制度和規(guī)范，將會引起員工的不滿。政工部門的運行情況好壞直接關(guān)系到人力資源管理采取何種制度和規(guī)范，由此引發(fā)的一系列公司經(jīng)營與發(fā)展的問題會嚴(yán)重?fù)p害公司利益，產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響[5]。而在企業(yè)思想政治工作中又需要解決人資管理的難點問題，這恰恰是互相關(guān)聯(lián)、相互影響的成因和結(jié)果，為解決人資管理問題，政務(wù)工作部門要積極投身工作之中，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，并且與人資管理相互配合，制定契合實際的管理規(guī)范、獎懲制度，極大程度地提升員工的綜合素質(zhì)，只有這樣，員工才能在日常工作中保障工作的質(zhì)量，為企業(yè)帶來更大的價值。關(guān)于這方面有不少企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行，比如有一些企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行績效考核，大大激發(fā)了員工的工作熱情，由此企業(yè)也得到了員工源源不斷的貢獻(xiàn)。

4 ? ?促進(jìn)企業(yè)部門間的合作

正所謂“兄弟一心，其利斷金”，盡管思想政治工作和人力資源管理工作屬于不同的部門，但是目的都是為了服務(wù)于企業(yè)，他們的職能都是為了規(guī)范員工的行為，盡最大程度地表現(xiàn)出企業(yè)的人才優(yōu)勢，從這個角度來看，二者有必要打破以往的工作壁壘，進(jìn)行有效的合作。過去二者之間的職能稍有差異，并且許多企業(yè)認(rèn)同二者不屬于一類，不分主次，不分先后，但是如果企業(yè)遇到了問題，兩個部門還需要進(jìn)行積極合作，貢獻(xiàn)出各自的資源，這就打破了以往的思維固化，改變了以往的工作模式，加強(qiáng)了企業(yè)的人才建設(shè)。“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，優(yōu)秀的人才建設(shè)在今后的發(fā)展過程中必能將思想落實于實踐，二者有效結(jié)合，進(jìn)一步驗證了新型工作模式的優(yōu)越性。除此之外，人力資源管理部門應(yīng)制定合理的管理條例和培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升員工幸福度，加大福利政策的實施與改進(jìn)，保障人才的穩(wěn)定不流動。加強(qiáng)政工部門與人力資源管理部門的合作與溝通，鼓勵企業(yè)員工不單單遵循制度而是去了解制度，產(chǎn)生幸福感而不是負(fù)面抵抗情緒。部門本身也要嚴(yán)格履行自己所制定的政策，拿出“千金一諾”的態(tài)度，如此才可使員工對企業(yè)的認(rèn)可度大大提升。合理的措施必然會緩解員工與制度之間的矛盾，讓制度成為員工的福祉與保證。

5 ? ?充分彰顯企業(yè)文化滲透的影響

企業(yè)文化在人力資源管理中有著重要的意義，它能體現(xiàn)思想政治工作在人力資源管理中的落實程度。

企業(yè)文化必須要秉持人文理念，要以人為本，所以在人力資源管理過程中，政工部門應(yīng)該秉持這種企業(yè)的人文理念，關(guān)注員工在生活和工作中出現(xiàn)的問題，生活和工作狀態(tài)是否出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

政工部門還要向企業(yè)員工積極滲透企業(yè)文化，企業(yè)文化在企業(yè)的人力資源管理上有著舉足輕重的地位，綜合來看，企業(yè)文化的順利滲透與二者密切相關(guān)，再次表明思想政治工作和人力資源管理要有機(jī)融合。積極滲透企業(yè)文化是一個不可或缺的工作，政工干部要明確這些事情的關(guān)系以及重要性，根據(jù)企業(yè)的規(guī)范制度準(zhǔn)則和企業(yè)自身所特有的文化加強(qiáng)對員工的思想教育，為培養(yǎng)企業(yè)人才，增強(qiáng)企業(yè)人才的團(tuán)隊合作能力以及員工對企業(yè)的凝聚力與向心力，由此促進(jìn)企業(yè)長足穩(wěn)定地發(fā)展。

5 ? ?結(jié)論

綜上所述，人力資源管理在企業(yè)管理中非常重要，在實施人力資源管理的時候要注重做好思想政治工作。企業(yè)中的思想政治工作和企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理二者相輔相成，是一個不可分割的整體，只有這兩個部門交互合作，制定符合企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的管理規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的行為，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，使企業(yè)的發(fā)展得到保障。

參考文獻(xiàn)

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