[ 作者簡(jiǎn)介 ]

何柳云，女，安徽安慶人，安慶市建筑管理處，副教授，大學(xué)本科，研究方向：工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

[ 摘要 ]

近年來(lái)，城市化建設(shè)快速發(fā)展推動(dòng)著建筑行業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，建筑行業(yè)在面對(duì)良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著施工安全和質(zhì)量的問(wèn)題。在新時(shí)期背景下，人們對(duì)建筑施工安全和質(zhì)量要求不斷提升，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)代發(fā)展需求，致使建筑施工質(zhì)量存在安全隱患。基于此，本文分析施工管理中安全和質(zhì)量管理的特征及重要意義，闡述施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)安全管理問(wèn)題，并對(duì)提高建筑施工安全質(zhì)量管理對(duì)策進(jìn)行探討。

[ 關(guān)鍵詞 ]

施工管理;經(jīng)濟(jì)效益;預(yù)防理念;核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.08.028

在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快的背景下，人們對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量越來(lái)越重視。確保建筑工程施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素就是施工技術(shù)管理。但是現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理還存在一定的問(wèn)題，所以就會(huì)對(duì)建筑的工程施工質(zhì)量以及使用壽命造成一定的影響。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)策略，以此使建筑工程施工的質(zhì)量得到有效的保證。

1 ? ?建筑施工安全和質(zhì)量管理分析

1.1 ?建筑施工安全和質(zhì)量特點(diǎn)

1.1.1 ?安全管理特點(diǎn)

安全管理是在現(xiàn)代化管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合多種管理方式，采用科學(xué)的管理模式對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)控。在現(xiàn)代建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)方式也在逐漸轉(zhuǎn)變，安全管理工作受外界因素影響較大。一是影響因素較多。如施工工藝、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備等，都會(huì)對(duì)施工安全造成影響。二是具有隱蔽性特征。由于受到工藝技術(shù)以及中間程序的雙重影響，部分建筑施工安全和質(zhì)量具有一定的隱蔽性，這種隱蔽性潛在危險(xiǎn)性較高，對(duì)此應(yīng)當(dāng)提高重視，并采取有效措施進(jìn)行處理。三是具有終檢限制性。建筑施工具有不可逆性，施工驗(yàn)收采用階段性驗(yàn)收方式，一旦建筑完成就無(wú)法采取拆卸等方式進(jìn)行全面檢查，導(dǎo)致部分施工缺陷無(wú)法在最終檢驗(yàn)環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)和解決，具有終檢局限性。

1.1.2 ?質(zhì)量管理特征

開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的目的是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理質(zhì)量目標(biāo)，其管理特點(diǎn)主要有以下兩種。一是以人為本。在施工管理過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容便是施工人員，員工與建筑施工質(zhì)量安全和項(xiàng)目效益有著密不可分的聯(lián)系，為此，在管理中需要強(qiáng)化人員管理和監(jiān)督、控制力度[1]。二是，以預(yù)防為主。在建筑施工過(guò)程中，針對(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題，可以通過(guò)維修返工的方式減少工程質(zhì)量影響度，但是會(huì)造成額外的工程成本和工期，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)是一筆較高的費(fèi)用，為了避免這種情況出現(xiàn)，需要在施工管理中融入事前預(yù)防理念，加大預(yù)防各種因素導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的力度，事前消除各種不利影響因素，保證良好的施工質(zhì)量。

1.2 ?建筑施工管理中安全和質(zhì)量的重要意義

1.2.1 ?有利于強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量以及安全性

現(xiàn)階段為了提高建筑居住舒適度，綠化、交通、停車(chē)、日照、超市等已經(jīng)成為住宅規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)配置。尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，專(zhuān)用停車(chē)庫(kù)已經(jīng)是必要配置，地下車(chē)庫(kù)也是緩解城市用地緊張的一種設(shè)施。在生活水平日漸提高的背景下，人們對(duì)建筑要求越來(lái)越高，不僅僅是居住環(huán)境，對(duì)建筑周?chē)涮自O(shè)置要求也越來(lái)越高，促使建筑施工質(zhì)量不斷增強(qiáng)。建筑施工單位在施工中本著經(jīng)濟(jì)、舒適的理念對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和環(huán)境不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化，提高了建筑質(zhì)量的關(guān)注力度，以此建設(shè)出高質(zhì)量的建筑，滿(mǎn)足人們對(duì)建筑的需求。

1.2.2 ?有利于提升建筑單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力

人們的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，無(wú)論是對(duì)物質(zhì)生活還是精神生活都提出了較高的要求，在此基礎(chǔ)上，建筑單位除了要重視質(zhì)量，對(duì)自身社會(huì)形象也要格外重視。良好的社會(huì)形象是建筑單位穩(wěn)定發(fā)展的助力，是由多次高品質(zhì)建設(shè)積累得來(lái)的，這也是建設(shè)施工單位提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。建筑單位為了保證良好社會(huì)形象，必然會(huì)保證施工質(zhì)量，切實(shí)做好建筑安全和質(zhì)量管理工作。此外，良好的施工質(zhì)量在一定程度上也可以降低建筑后期使用的損耗，降低工程后期維修成本，提升工程經(jīng)濟(jì)效益，為人們提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑安全和質(zhì)量的管理具有重要意義。

2 ? ?建筑施工安全和質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1 ?施工人員綜合素養(yǎng)缺乏

在建筑施工過(guò)程中施工人員起到至關(guān)重要的作用，施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)對(duì)建筑施工質(zhì)量具有直接影響。在實(shí)際施工中，施工人員沒(méi)有根據(jù)規(guī)章流程進(jìn)行工作，很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量存在諸多問(wèn)題。現(xiàn)如今，社會(huì)對(duì)建筑施工安全和質(zhì)量的要求較高，施工質(zhì)量關(guān)系著建筑工程整體質(zhì)量和后期使用的安全性，這就需要施工人員具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，以保證工程安全進(jìn)行。然而在實(shí)際施工中，施工人員的專(zhuān)業(yè)水平存在差異，施工隊(duì)伍中具備專(zhuān)業(yè)能力的人員有限，很容易增加因人為失誤而出現(xiàn)工程安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的概率，這為施工管理工作帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)。

2.2 ?對(duì)材料管理力度缺乏

隨著社會(huì)快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目對(duì)建筑材料的需求愈加繁復(fù)，為建筑材料生產(chǎn)加工企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。部分生產(chǎn)企業(yè)為了能夠在市場(chǎng)中獲得更多利潤(rùn)，對(duì)建筑材料質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格管控，導(dǎo)致部分不合格材料在市場(chǎng)中銷(xiāo)售[2]。再加上負(fù)責(zé)采購(gòu)的工作人員專(zhuān)業(yè)水平不高，對(duì)材料質(zhì)量要求意識(shí)淡薄，沒(méi)有意識(shí)到材料對(duì)建筑質(zhì)量的重要作用，導(dǎo)致在購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查和控制，增加由材料問(wèn)題引發(fā)的建筑質(zhì)量不符合規(guī)定的概率，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，為后續(xù)使用留下安全隱患。另外，由于建筑施工時(shí)間比較長(zhǎng)，短則幾個(gè)月，長(zhǎng)則幾年，整個(gè)施工周期會(huì)存在諸多變動(dòng)情況，工程采購(gòu)人員并不會(huì)一次性將建筑材料采買(mǎi)回來(lái)，如果建筑材料存放時(shí)間過(guò)久，很有可能出現(xiàn)受潮、變質(zhì)等問(wèn)題，尤其是水泥材料，存放3個(gè)月以后就需要重新檢驗(yàn)合格率是否滿(mǎn)足需求，若是達(dá)標(biāo)即可繼續(xù)使用，如果不符合標(biāo)準(zhǔn)就需要重新購(gòu)買(mǎi)，造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。如果將不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)用在建設(shè)中就會(huì)導(dǎo)致施工安全和質(zhì)量下降。

2.3 ?缺乏完善的施工管理體系

施工管理工作是建筑工程施工中一項(xiàng)重要的組成部分，通常情況下，在正式施工之前，施工單位都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)管理制度。一方面，保證施工人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，起到約束工作人員行為的作用;另一方面，有利于提高建筑施工質(zhì)量。然而，在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，管理制度并不完善，甚至部分施工單位沒(méi)有成立管理機(jī)構(gòu)，大大增加了管理工作的難度。再加上由于建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在制定管理制度時(shí)，沒(méi)有根據(jù)長(zhǎng)期目標(biāo)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理計(jì)劃，也就無(wú)法保證長(zhǎng)期管控質(zhì)量，并且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)管理計(jì)劃的單位比較多，相對(duì)于施工管理工作而言，工作人員更加重視施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工管理工作不完善。

管理人員在進(jìn)行管理過(guò)程中，通常采用一些比較強(qiáng)硬的管理方式，一般情況下采用口述的方式加強(qiáng)質(zhì)量管控，導(dǎo)致工程質(zhì)量控制宣傳力度不夠，導(dǎo)致施工人員不重視工程質(zhì)量管理工作，使得安全質(zhì)量管理流于形式化。在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員與施工人員對(duì)質(zhì)量管控工作存在較大的差異，很容易導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)[3]。在不完善的管理制度下，施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得不到重視，也就無(wú)法提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，嚴(yán)重影響建筑施工安全和質(zhì)量。另外，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，人員分配不合理情況也是導(dǎo)致管理質(zhì)量不高的一個(gè)因素，即使施工單位質(zhì)量管控制度良好，但是管理標(biāo)準(zhǔn)低、專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏等因素都會(huì)影響管理效果。

3 ? ?加強(qiáng)建筑施工管理安全和質(zhì)量對(duì)策

3.1 ?加強(qiáng)人員職業(yè)素質(zhì)

隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑施工會(huì)面臨更多的新設(shè)備、新技術(shù)，這就需要施工人員不斷提升自身專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)要求管理人員了解和掌握施工相關(guān)內(nèi)容，不斷提升管理水平，還要求項(xiàng)目經(jīng)理掌握更多的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并將施工經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人，進(jìn)而提升整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的施工水平，提高工程質(zhì)量。為此，建筑單位可以組織員工參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，也可以將專(zhuān)業(yè)人士聘請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況指導(dǎo)工人。如今是信息技術(shù)時(shí)代，管理人員可以利用抖音、微信等平臺(tái)為員工提供技術(shù)指導(dǎo)，將錄制好的視頻上傳到平臺(tái)供員工學(xué)習(xí)，員工也可以在平臺(tái)上進(jìn)行討論，既可以增加員工之間的溝通，也可以提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。

在對(duì)人員進(jìn)行管理的過(guò)程中，不僅需要技術(shù)人員具備較高的專(zhuān)業(yè)能力，還應(yīng)當(dāng)保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，確保施工團(tuán)隊(duì)符合建筑施工規(guī)定。建設(shè)單位還需要強(qiáng)化對(duì)管理干部的監(jiān)督工作，明確施工職責(zé)崗位以及獎(jiǎng)懲力度，促使員工意識(shí)到管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，從主觀意識(shí)上提高員工自我約束能力。要想有效提升建設(shè)施工效果，提升施工人作嚴(yán)謹(jǐn)度很有必要。高品質(zhì)的建設(shè)質(zhì)量離不開(kāi)高素質(zhì)的員工，管理者需要采用積極向上的管理方式，促使工作人員全身心地投入到工作中。只有管理人員及施工人員都以高水平投入工作，各司其職地發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，才能夠有效提升建筑施工安全和質(zhì)量。另外，在日常管理中，還需要融入施工人員管理工作，促使員工深刻意識(shí)到自身承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化員工工作態(tài)度，提升員工工作積極性，完善工作人員評(píng)價(jià)體系。

3.2 ?提高施工材料的管理和控制

材料準(zhǔn)備是施工的重要前提，建筑單位應(yīng)當(dāng)派遣具備較多經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格遵守施工預(yù)案選擇施工材料。另外，材料管理人員還需要做好計(jì)算損耗基數(shù)，并對(duì)此進(jìn)行檢查核審，確定沒(méi)有任何失誤以后便可以開(kāi)展采購(gòu)工作。企業(yè)也必須要根據(jù)施工進(jìn)度合理安排材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并且在進(jìn)場(chǎng)之前施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，之后再由監(jiān)理工程師對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。另外還需要做好材料入場(chǎng)的臺(tái)賬和材料使用的準(zhǔn)備工作，定期對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格控制建筑材料的使用，在最大程度上提高材料使用率，避免浪費(fèi)情況出現(xiàn)[4]。在采購(gòu)過(guò)程中，還需要充分了解供應(yīng)商的相關(guān)信息及企業(yè)發(fā)展情況，做好市場(chǎng)調(diào)查工作，選擇社會(huì)形象良好的供應(yīng)商進(jìn)行合作，避免不合格產(chǎn)品被應(yīng)用到建筑建設(shè)中，造成施工安全質(zhì)量問(wèn)題。

3.3 ?強(qiáng)化施工技術(shù)以及管理水平

建筑施工技術(shù)和管理水平之間有著一定的聯(lián)系，在整個(gè)建筑生產(chǎn)鏈中能夠充分體現(xiàn)出施工技術(shù)的價(jià)值，只有不斷提升施工技術(shù)才能夠更好地提升施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中利用先進(jìn)的施工技術(shù)時(shí)，首先需要考慮的就是技術(shù)與施工項(xiàng)目的適應(yīng)度，需要將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與建筑質(zhì)量結(jié)合起來(lái)制定施工方案。將施工技術(shù)具體操作納入員工考核標(biāo)準(zhǔn)。就建筑管理方面而言，管理水平起到至關(guān)重要的作用，管理效果對(duì)單位生產(chǎn)力的影響比較大，建筑單位可以根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)管理體系，首先，制定建筑管理體系需要結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際場(chǎng)地環(huán)境，考慮到可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，再加上施工隊(duì)伍人員的身體素養(yǎng)，明確工程施工質(zhì)量[5]。其次，根據(jù)施工目標(biāo)制定施工組織計(jì)劃，明確施工要求和施工要素。最后，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，加強(qiáng)施工結(jié)果的研究力度，保障建筑施工能夠順利完成。

在整個(gè)施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)做好一系列施工準(zhǔn)備工作，充分了解施工具體流程，考慮施工設(shè)備、員工等多種因素，結(jié)合施工天氣、地址條件確定施方案，科學(xué)合理地利用和分配資源。在完成一個(gè)施工環(huán)節(jié)以后，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行審查、檢測(cè)，只有檢測(cè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)以后才可以進(jìn)行下一個(gè)工序，反之則需要返修。在使用新材料和新技術(shù)方面，建筑單位在招聘施工人員時(shí)，需要將操作新技術(shù)和熟悉新材料的能力作為招聘的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以此提升施工團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。質(zhì)量監(jiān)控是所有建筑單位管理工作中重要內(nèi)容之一，也是建筑單位的一項(xiàng)基本義務(wù)，其中包括明確施工質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)、聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、強(qiáng)化施工管理效果。基于建筑施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)制定詳細(xì)的施工流程，有效落實(shí)和執(zhí)行監(jiān)管制度，進(jìn)而為建筑安全和質(zhì)量提供保證。

4 ? ?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑施工安全和質(zhì)量具有一定的社會(huì)意義，也是建筑單位高品質(zhì)建設(shè)的一個(gè)表現(xiàn)，施工管理工作、施工工藝和技術(shù)、施工設(shè)備、材料、組織能力都是直接影響建筑安全和質(zhì)量的因素。因此，在建筑施工安全和質(zhì)量管理中應(yīng)融入新材料、新工藝，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，制定完善的管理制度，明確部門(mén)和員工的職責(zé)，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度提高員工工作態(tài)度和積極性，加強(qiáng)施工技術(shù)及材料的管理工作，采取有效措施對(duì)各種潛在隱患進(jìn)行預(yù)防，最大程度避免施工事故發(fā)生。由此建設(shè)良好的質(zhì)量管理體系，促使員工相互監(jiān)督、促進(jìn)，共同保障建筑施工安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]楊素林.建筑結(jié)構(gòu)加固工程的施工質(zhì)量與安全管理策略[J].智能城市，2021，7（19）：89-90.

[2]張錕，盧凱敏.簡(jiǎn)析新形勢(shì)下建筑工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施[J].居舍，2021（26）：137-138.

[3]蘇琦.精細(xì)化管理在民用建筑施工管理中的應(yīng)用分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2021（16）：186-188，191.

[4]冼葉明.醫(yī)院建筑施工管理及綠色建筑施工管理問(wèn)題探討[J].房地產(chǎn)世界，2021（16）：110-112.

[5]唐直亞.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目安全管理效果評(píng)價(jià)及對(duì)策探討[J].質(zhì)量與市場(chǎng)，2021（14）：95-97.