張斌 潘丹丹

【摘要】黨的十九大以來，中國電視劇產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中開創(chuàng)了繁榮發(fā)展的新局面。文章緊扣中國電視劇高質(zhì)量發(fā)展的主題，提煉出頂層賦能、產(chǎn)業(yè)動(dòng)力、培育增長點(diǎn)三個(gè)邏輯向度，從媒介生態(tài)、政策制度、供給結(jié)構(gòu)、市場力量、內(nèi)容趨勢、傳播格局等多維視角，系統(tǒng)分析了五年來我國電視劇產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的嶄新面貌，同時(shí)以全局觀、新常態(tài)、技術(shù)面為增長點(diǎn)，剖析中國電視劇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新動(dòng)能和發(fā)展的新路徑，以此進(jìn)一步夯實(shí)電視劇強(qiáng)國目標(biāo)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

【關(guān)鍵詞】電視劇 高質(zhì)量 提質(zhì)增效 數(shù)字技術(shù) 產(chǎn)業(yè)整合

【中圖分類號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1003-6687（2022）9-093-11

【DOI】10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2022.9.013

黨的十九大以來，在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)下，在媒介格局、產(chǎn)業(yè)市場、受眾對(duì)象、傳播技術(shù)的環(huán)境迭變中，中國電視劇生產(chǎn)創(chuàng)作發(fā)生全方位、深層次的轉(zhuǎn)型升級(jí)，正式邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。本文回顧梳理十九大以來電視劇產(chǎn)業(yè)的脈絡(luò)嬗變，立體深描電視劇生產(chǎn)的多維景觀，以期為電視劇產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供一種過去之于未來的當(dāng)下性思考。

一、頂層賦能：中國電視劇高質(zhì)量發(fā)展的邏輯語境

21世紀(jì)以來，我國電視劇生產(chǎn)持續(xù)繁榮發(fā)展，但在數(shù)量不斷狂飆的態(tài)勢下，有數(shù)量缺質(zhì)量，有“高原”缺“高峰”的情況依然存在。電視劇產(chǎn)業(yè)改革在影視強(qiáng)國要求、媒介技術(shù)變革、政府規(guī)范治理等頂層要素賦能下，構(gòu)建提質(zhì)增效、精品供給的高質(zhì)量格局成為當(dāng)前電視劇發(fā)展的題中要義。

1. 文化強(qiáng)國引領(lǐng)電視劇生產(chǎn)新面貌

2020年，黨的十九屆五中全會(huì)提出到2035年建成文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，電視劇作為社會(huì)文藝事業(yè)中的重要組成部分，是當(dāng)今最具影響力與傳播力的大眾文化形態(tài)，是實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國的重要力量之一。

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)深化，除去產(chǎn)能過剩的傳統(tǒng)工業(yè)，被稱為“藍(lán)海市場”的文娛產(chǎn)業(yè)同樣需要調(diào)整供需結(jié)構(gòu)關(guān)系。從產(chǎn)業(yè)視域來看，首先，電視劇仍是視聽媒介集群中最重要的資源領(lǐng)地，同時(shí)也是社會(huì)文娛領(lǐng)域中最活躍的中堅(jiān)產(chǎn)業(yè);其次，在電視劇制作的低準(zhǔn)入門檻，以及在企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品數(shù)量和市場交易額的野蠻生長背后，產(chǎn)能過剩和庫存積壓問題等供需錯(cuò)配問題突出，嚴(yán)重阻礙電視劇產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性、合理化發(fā)展。黨的十九大以來，黨和政府對(duì)由影視大國邁入影視強(qiáng)國目標(biāo)的反復(fù)闡揚(yáng)，謀定影視產(chǎn)業(yè)從快速度擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的新思路，具體聚焦到電視劇內(nèi)部系統(tǒng)，意味著電視劇在具備強(qiáng)大生產(chǎn)能力的同時(shí)，需要進(jìn)一步保證產(chǎn)品供給、市場結(jié)構(gòu)的平衡有效，完善延展電視劇的生產(chǎn)體系與產(chǎn)業(yè)鏈路，努力成為引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國目標(biāo)的重要引擎。

2. 媒介變革催生電視劇創(chuàng)作新生態(tài)

在近年來互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑的媒介場域中，深度融合已然成為影視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的生態(tài)背景，同時(shí)，媒介技術(shù)的新一輪更新與演進(jìn)，正加速推動(dòng)視聽行業(yè)集體邁入智慧化時(shí)代。媒介融合、技術(shù)提升正在重構(gòu)內(nèi)容制作新范式，成為電視劇高質(zhì)量發(fā)展新的驅(qū)動(dòng)力。

“新媒體的融合營造了一個(gè)跨網(wǎng)絡(luò)、跨屏幕、跨平臺(tái)、跨區(qū)域、跨行業(yè)的全媒體環(huán)境”，[1]也意味著電視劇依附傳統(tǒng)電視平臺(tái)的底層邏輯被逐步瓦解，開始置身于視聽新形態(tài)環(huán)境中。在全媒體環(huán)境的跨界邏輯下，電視劇投資、制作、宣發(fā)、播出、營銷等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，是在電視端、網(wǎng)絡(luò)端、移動(dòng)端等屏幕共享的內(nèi)容矩陣中協(xié)同完成的。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AR/VR、AI、人機(jī)交互、4K等新技術(shù)接踵而至，導(dǎo)致“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門通過利用數(shù)據(jù)資源提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)造”。[2]在電視劇立項(xiàng)階段，人工智能技術(shù)提升劇本分析評(píng)估能力;拍攝階段，高精密拍攝技術(shù)助力劇集的制作水平;后期制作階段，高性能合成技術(shù)完善內(nèi)容的品質(zhì)效果。電視劇精品化內(nèi)容供給，觀眾沉浸式視聽體驗(yàn)，正在媒介技術(shù)的全面應(yīng)用中不斷實(shí)現(xiàn)。

3. 統(tǒng)籌治理建立電視劇行業(yè)新秩序

在2017—2021年電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，國家對(duì)文娛領(lǐng)域、影視產(chǎn)業(yè)持續(xù)治理改革與工作部署，進(jìn)一步貫徹文化強(qiáng)國目標(biāo)、順應(yīng)媒介變革趨勢。通過一系列管理通知、研討會(huì)議，在亂象治理與統(tǒng)籌導(dǎo)向的并行不悖中，推動(dòng)著電視劇產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。

在治理層，對(duì)文娛領(lǐng)域中明星行為、粉絲效應(yīng)、評(píng)價(jià)體系的失序亂象實(shí)施綜合治理。首先，嚴(yán)懲明星天價(jià)片酬、偷稅逃稅、違法失德現(xiàn)象，提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻，樹立崇德尚藝的行業(yè)風(fēng)氣。其次，強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)電視劇創(chuàng)作生產(chǎn)正面引導(dǎo)，堅(jiān)決抵制流量至上、‘飯圈亂象、‘耽改之風(fēng)等泛娛樂化現(xiàn)象”，[3]糾錯(cuò)“粉絲賦權(quán)”演員、劇集的泛濫生態(tài)，重構(gòu)健康、富有意義的粉絲文化實(shí)踐。最后，扭轉(zhuǎn)“唯流量”的劇集評(píng)分風(fēng)氣、避免影視評(píng)論資源的無端“內(nèi)耗”，加大對(duì)豆瓣、知乎、虎撲APP水軍“刷量”的監(jiān)管，打擊治理粉絲控評(píng)行為，全面扭轉(zhuǎn)影視文化圈的劣變傾向。

在導(dǎo)向?qū)樱环矫?，就電視劇供求關(guān)系錯(cuò)配滋生的產(chǎn)能過剩、原創(chuàng)力不足等問題，國家廣播電視總局（以下簡稱廣電總局）強(qiáng)調(diào)要“加強(qiáng)源頭引導(dǎo)，完善拍攝制作備案公示管理，反對(duì)內(nèi)容注水，規(guī)范集數(shù)長度”等，[4]加速推動(dòng)電視劇資源的優(yōu)化配置能力;另一方面，廣電總局積極組織和推動(dòng)重大題材主題創(chuàng)作實(shí)踐，在提倡“找準(zhǔn)選題、講好故事、拍出精品”的創(chuàng)作要求下，一批高質(zhì)量、高熱度、高滿意度的“獻(xiàn)禮劇”相繼涌現(xiàn)，為電視劇高質(zhì)量發(fā)展找到市場表現(xiàn)和價(jià)值傳達(dá)的平衡路徑。

二、產(chǎn)業(yè)動(dòng)力：中國電視劇高質(zhì)量發(fā)展的精品化戰(zhàn)略

在強(qiáng)國目標(biāo)、媒介變革以及政策規(guī)范的合力導(dǎo)向下，過去五年中國電視劇產(chǎn)業(yè)化水平顯著提升，產(chǎn)業(yè)化體系初步形成，逐步建立起配置優(yōu)化、主體多元、規(guī)模創(chuàng)新、效益顯著的電視劇產(chǎn)業(yè)格局，呈現(xiàn)出供需趨穩(wěn)、主體競合、內(nèi)容熱潮的全流程精品化生產(chǎn)新氣象。同時(shí)，在電視劇產(chǎn)業(yè)改革持續(xù)深化中，在產(chǎn)業(yè)模式和市場結(jié)構(gòu)整合過程中，一批全新培育的媒介平臺(tái)、故事題材、傳播渠道等生產(chǎn)要素正成為創(chuàng)新動(dòng)力源，對(duì)推動(dòng)電視劇的高質(zhì)量發(fā)展起到引領(lǐng)示范作用。

1. 供給新結(jié)構(gòu)：創(chuàng)新生產(chǎn)觀念，雙向舉措提質(zhì)增效

（1）做“減法”：縱向精簡，嚴(yán)控產(chǎn)能，減少數(shù)量。電視劇高質(zhì)量發(fā)展是落實(shí)從粗放型生產(chǎn)轉(zhuǎn)向規(guī)劃型生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)觀念。從21世紀(jì)伊始隱現(xiàn)在電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)能過剩問題，集中呈現(xiàn)為電視劇總產(chǎn)量的逐年蔓長，并由此形成內(nèi)容粗制濫造、資源過度浪費(fèi)、市場惡性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。當(dāng)“落后產(chǎn)能”成為亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，2015年，在優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)供需匹配的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革指導(dǎo)思路下，推出了“一劇兩星”等新舉措，一定程度緩解了高產(chǎn)量造成的過剩壓力。尤其2017年以來，伴隨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷貫徹落實(shí)，同時(shí)在有關(guān)部門“電視劇拍攝制作提倡不超過40集，鼓勵(lì)30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作”、電視頻道“精簡精辦”倡議施策下，電視劇“產(chǎn)能縮減”成效顯著，實(shí)現(xiàn)從“注水”到“脫水”的創(chuàng)作生產(chǎn)轉(zhuǎn)向，促進(jìn)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

通過縱向?qū)Ρ?017—2021年間電視劇備案公示&獲準(zhǔn)發(fā)行數(shù)量（見下頁圖1），不難發(fā)現(xiàn)，2017年以來無論是備案公示劇，還是獲準(zhǔn)發(fā)行劇，整體均呈現(xiàn)逐年銳減收縮的態(tài)勢，其中備案公示電視劇的總集數(shù)從46 685集降至16 485集，總部數(shù)從1 175部降至498部;獲準(zhǔn)發(fā)行電視劇總集數(shù)從13 470集降至6 736集，總部數(shù)從314部降至194部。在數(shù)量上“做減法”，形成提質(zhì)的強(qiáng)大推力，即要破除無效供給，達(dá)到與發(fā)展現(xiàn)狀相適配的產(chǎn)能輸出。五年來電視劇供給端的減量減產(chǎn)，重點(diǎn)是解決傳統(tǒng)電視臺(tái)“上星”后多年持續(xù)發(fā)酵、蔓延的產(chǎn)能過剩、資源冗余的結(jié)構(gòu)弊病，進(jìn)而重新激活傳統(tǒng)電視臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)融媒矩陣中的位置，探索高適配、規(guī)范化、創(chuàng)新型的電視劇高質(zhì)量發(fā)展路徑。

（2）做“加法”：橫向擴(kuò)容，發(fā)展增量，提升質(zhì)量。電視劇產(chǎn)量下降并不意味著可供性生產(chǎn)力的削弱，減量的目的是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，開發(fā)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能。在2015年前網(wǎng)絡(luò)劇尚未迎來發(fā)展高潮，各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自制能力羸弱，“先臺(tái)后網(wǎng)”的播出模式，主要是輔助“消化”電視臺(tái)的部分積壓劇。但隨著視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)自足完善，不斷占領(lǐng)內(nèi)容生產(chǎn)高地，“臺(tái)網(wǎng)并重，先網(wǎng)后臺(tái)”融合戰(zhàn)略的實(shí)施推行，凸顯出視頻網(wǎng)站已成為劇集產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大增量。

事實(shí)上，近幾年中國影視產(chǎn)業(yè)正處于“影視寒冬”與新冠肺炎疫情的矛盾疊加期，但相較其他視聽媒體遭受的致命性打擊，視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷短暫的產(chǎn)業(yè)滯緩后，劇集逐漸恢復(fù)生產(chǎn)造血能力。2019年2月，廣電總局正式啟用“重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)”，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示（見圖2），2019—2021年三年間，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)劇備案、上線總數(shù)量均呈維穩(wěn)回升態(tài)勢，其中2021年網(wǎng)絡(luò)劇共備案1 172部、25 910集，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)劇實(shí)際共上線229部、

5 113集。在疫情的長期籠罩之下，網(wǎng)絡(luò)劇仍然保持產(chǎn)量逐年增長，市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定，并選擇質(zhì)量上做“加法”的生產(chǎn)思維。通過延展題材類型，擴(kuò)容劇集形態(tài)的橫向“加法”，網(wǎng)絡(luò)劇的向好勢頭極大推動(dòng)劇集產(chǎn)業(yè)體系的供給重塑。更為重要的是，網(wǎng)絡(luò)劇質(zhì)量“加法”的生產(chǎn)思路，為傳統(tǒng)電視臺(tái)書寫數(shù)量“減法”改革后續(xù)的范式經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)下臺(tái)端大力布局短劇市場、積極擴(kuò)充題材內(nèi)容，均蘊(yùn)含著國產(chǎn)劇集在經(jīng)歷供給側(cè)“減量提質(zhì)”的科學(xué)操練后，正開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速整合、生產(chǎn)全面聯(lián)動(dòng)的發(fā)展新階段。

2. 市場新力量：全鏈條分工協(xié)作，生產(chǎn)模式全面變革

（1）制作主體：傳統(tǒng)頭部輸出穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深度參與。影視劇生產(chǎn)主體的制作能力，是衡量產(chǎn)業(yè)市場生命力的關(guān)鍵因素。黨的十九大以來，電視劇與網(wǎng)絡(luò)劇不僅在生產(chǎn)數(shù)量結(jié)構(gòu)上變化突出，生產(chǎn)主體結(jié)構(gòu)也處于劇烈的行業(yè)轉(zhuǎn)型期。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的全面崛起，影視劇從生產(chǎn)到播放逐漸從電視端口流向網(wǎng)絡(luò)端口，隨之造成內(nèi)容生產(chǎn)主體的加速調(diào)整變革，形成國有企業(yè)、電視臺(tái)、影視制作公司、互聯(lián)網(wǎng)公司四方競合的發(fā)展局面。

近五年民營影視公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，經(jīng)歷市場洗牌，主體迭代，但傳統(tǒng)頭部影視公司以成熟的生產(chǎn)體系、擅長的內(nèi)容偏好，仍然領(lǐng)跑精品劇集產(chǎn)出率。同時(shí)，一批近幾年才成立的新力量影視公司，通過分眾化、高概念的精品網(wǎng)劇俘獲目標(biāo)受眾，擴(kuò)大市場占有率。此外，在以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主導(dǎo)的播出態(tài)勢下，加強(qiáng)與視頻網(wǎng)站的深度合作，已是影視公司內(nèi)部個(gè)體的全體共識(shí)。新銳影視公司的生產(chǎn)能力與視頻網(wǎng)站小而美的細(xì)分網(wǎng)劇高度契合，其中稻草熊影業(yè)、留白影視、工夫影業(yè)、靈河文化、雙羯影業(yè)等上升期影視公司與各大視頻網(wǎng)站存在深層的資本綁定，并由此展開IP共享、內(nèi)容共置的合作模式。對(duì)于傳統(tǒng)頭部影視公司，突破內(nèi)容創(chuàng)作瓶頸、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是其與視頻網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)的核心訴求。2007年成立的新麗傳媒，2018年在被閱文集團(tuán)收購后，正式入駐騰訊IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，此后聯(lián)合出品《慶余年》《贅婿》《人世間》《心居》等眾多現(xiàn)象級(jí)作品，自此，向著資源協(xié)同、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合階段轉(zhuǎn)型。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)自制劇進(jìn)入創(chuàng)作深水區(qū)時(shí)，反映了視頻網(wǎng)站已從播出平臺(tái)走向內(nèi)容制作端和生產(chǎn)端，近幾年騰訊影業(yè)、愛奇藝、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)影視公司通過建設(shè)提升平臺(tái)生產(chǎn)力，完善創(chuàng)制、宣發(fā)、版權(quán)、授權(quán)的全方位布局，同時(shí)依托與傳統(tǒng)影視公司、電視臺(tái)的合作模式，已經(jīng)成為劇集生產(chǎn)中堅(jiān)力量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)海增量。以央視總臺(tái)為代表的傳統(tǒng)電視臺(tái)，近來也在不斷嘗試走出既有“舒適區(qū)”，加大原創(chuàng)自制能力、聚合多方出品資源，尤其深化與視頻網(wǎng)站的生產(chǎn)合作，提前鎖定現(xiàn)象頭部劇。值得一提的是，2022年《人世間》的強(qiáng)勢出圈，正是央視總臺(tái)、愛奇藝、新麗傳媒三方協(xié)力合作的結(jié)果。從2021—2022年主要熱播的國產(chǎn)劇集情況（見表1）可以看出，一方面，影視制作公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、電視臺(tái)聯(lián)合出品的熱播劇集占比高;另一方面，正午陽光、新麗傳媒、檸萌影業(yè)等頭部制作公司，在擅長的類型賽道中持續(xù)輸出內(nèi)容精品。此外，以視頻網(wǎng)站為中轉(zhuǎn)站，日益形成IP孵化、制作拍攝、播出平臺(tái)積聚式的深度競合格局。

《“十四五”中國電視劇發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要激發(fā)電視劇市場主體活力，“十四五”期間打造10—15家具有較強(qiáng)創(chuàng)作生產(chǎn)能力的電視劇企業(yè)，當(dāng)下影視生產(chǎn)機(jī)構(gòu)在疫情的反復(fù)下，數(shù)量雖然呈明顯下降趨勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)主體多元化、合作廣泛化、內(nèi)容精品化的生產(chǎn)樣態(tài)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)劇集擁有長線效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)能力。

（2）運(yùn)營思維：臺(tái)網(wǎng)持續(xù)破屏，差異中詮釋融合共性。媒介屬性的異質(zhì)是臺(tái)播劇與網(wǎng)絡(luò)劇的根本區(qū)隔，從而造成題材類型、受眾群體、審核機(jī)制層面的迥異?！?017劇集市場調(diào)研報(bào)告：臺(tái)網(wǎng)關(guān)系變遷、現(xiàn)實(shí)題材崛起》中有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測“或許在未來，電視臺(tái)將逐漸淪為劇集的宣發(fā)地帶，成為觀眾獲取頭部劇播出的信息來源，而移動(dòng)端則會(huì)成為劇集播放的主要陣營”。但在未竟之前的當(dāng)下，在國家政策倡導(dǎo)和技術(shù)革新驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站在尊重差異之上，更多呈現(xiàn)邊界破屏、一體協(xié)同的內(nèi)容運(yùn)營邏輯。

一方面，傳統(tǒng)電視臺(tái)搭建內(nèi)部在線視頻平臺(tái)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)營思維，實(shí)現(xiàn)劇集制播的聯(lián)動(dòng)閉環(huán)，截至2022年，已有4家傳統(tǒng)電視臺(tái)推出深度綁定的流媒體平臺(tái)（見表2），形成會(huì)員付費(fèi)觀看、劇宣、廣告植入、衍生品開發(fā)的“雙平臺(tái)”產(chǎn)業(yè)鏈，拓展電視臺(tái)內(nèi)容經(jīng)營創(chuàng)收新領(lǐng)域。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)精品短劇的大勢所趨，視頻網(wǎng)站“劇場”廠牌的規(guī)模效應(yīng)，2021年湖南衛(wèi)視和芒果TV聯(lián)合推出首個(gè)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的 “芒果季風(fēng)”劇場，采用臺(tái)網(wǎng)同步的周頻排播（每集55至70分鐘）方式，并施行從項(xiàng)目評(píng)估、制作、宣發(fā)直至播出的全流程高效協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)造真正意義上劇集內(nèi)容的融媒共創(chuàng)。在題材內(nèi)容上，“芒果季風(fēng)”劇場兼具電視臺(tái)的“主流”國民性與視頻平臺(tái)的“網(wǎng)感”創(chuàng)新性，同時(shí)突破視頻網(wǎng)站同類型積聚式的廠牌概念，創(chuàng)立多類型流動(dòng)式的劇場模式，避免題材創(chuàng)作市場的同質(zhì)消耗，緩解用戶觀看周期內(nèi)的審美疲勞?！东C狼者》《我在他鄉(xiāng)挺好的》《沉睡花園》《陪你一起好好吃飯》等一批高概念、現(xiàn)實(shí)性、質(zhì)感化的熱播短劇頻出，確立臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)運(yùn)營優(yōu)質(zhì)短劇的嶄新方向。此外，2022年5月，湖南衛(wèi)視+芒果TV首次聯(lián)合對(duì)外招商，宣布從內(nèi)容制播到廣告經(jīng)營的全面一體化，其中小芒電商、風(fēng)芒APP等全域營銷生態(tài)的搭建，將進(jìn)一步拉長劇集的內(nèi)容衍生價(jià)值。

另一方面，傳統(tǒng)電視臺(tái)與主流視頻網(wǎng)站深度協(xié)作，主要體現(xiàn)在劇集的排播與宣傳上。在政策的引導(dǎo)與規(guī)范之下，當(dāng)下重大題材、現(xiàn)實(shí)主義題材通常采取“臺(tái)網(wǎng)同步”“二輪上星”的排播策略。一些主旋律、現(xiàn)實(shí)主義題材的全民化觀劇熱潮，不僅取決于故事內(nèi)容的精良制作，還得益于臺(tái)網(wǎng)構(gòu)建的全域生態(tài)傳播鏈?！渡胶Ｇ椤贰队X醒年代》《大江大河》《叛逆者》《功勛》等存有觀看準(zhǔn)入門檻的優(yōu)質(zhì)劇集，在臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播的合力傳播推薦下，最終實(shí)現(xiàn)劇集—平臺(tái)—觀眾的供給高效匹配與產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。以《覺醒年代》為例，央視、愛奇藝、優(yōu)酷首播之后，依托傳統(tǒng)電視臺(tái)穩(wěn)定的觀看覆蓋率，加之視頻網(wǎng)站靈活的傳播觸達(dá)率，俘獲不同圈層觀眾的收視偏好，并在微博、豆瓣、短視頻等社交平臺(tái)關(guān)聯(lián)性發(fā)酵，沉浸式互動(dòng)，達(dá)成高口碑聚合效應(yīng)后，又在北京衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視“二輪上星”，進(jìn)一步釋放劇集的潛力與效能，挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長尾效應(yīng)。

（3）營收模式：網(wǎng)端優(yōu)化盈利方向，降本增效突破商業(yè)模式瓶頸。近幾年，宏觀環(huán)境的變化稀釋了廣告主投放廣告業(yè)務(wù)的預(yù)算，導(dǎo)致原本占盡優(yōu)勢的視頻網(wǎng)站，廣告營收比重也呈不斷下滑趨勢。突破原有的商業(yè)營銷體系，建構(gòu)多元的收入盈利模式，進(jìn)而鍛造出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能力，是近幾年網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正在踐行的發(fā)展策略。

當(dāng)付費(fèi)模式已成常態(tài)后，2018年以來各大視頻網(wǎng)站的會(huì)員收入陸續(xù)超過廣告收入，探索付費(fèi)模式的創(chuàng)新成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。2019年11月，騰訊視頻、愛奇藝對(duì)爆款劇《慶余年》啟動(dòng)超前點(diǎn)播模式，此后，《三十而已》《琉璃》《隱秘的角落》等頭部熱劇緊隨其后，超前點(diǎn)播一度作為視頻網(wǎng)站劇集播出的集體性選擇，僅2021上半年上線超前點(diǎn)播劇集數(shù)量達(dá)67部，占新劇總體的33%。但在超前點(diǎn)播為視頻網(wǎng)站帶來巨大收入的同時(shí)，壓縮消費(fèi)者權(quán)益、實(shí)現(xiàn)商業(yè)牟利的行為不斷遭到網(wǎng)絡(luò)觀眾的質(zhì)疑、抵制。2021年10月，在消保委、中消協(xié)批評(píng)下，維持兩年的超前點(diǎn)播服務(wù)正式退出歷史舞臺(tái)。意外的是，2022年6月26日，騰訊視頻為古裝劇《夢華錄》舉辦大結(jié)局點(diǎn)映禮，其中相關(guān)權(quán)益中包含“點(diǎn)映禮直播觀看券”的付費(fèi)方式，被視為超前點(diǎn)播的變相回歸。可見，視頻網(wǎng)站依舊不斷探索多元化的增值服務(wù)模式。此外，2020年以來愛奇藝、騰訊視頻均前后兩次上調(diào)VIP會(huì)員價(jià)格;2022年6月，優(yōu)酷五年后首次上漲VIP會(huì)員價(jià)格，漲幅最大為14.4%。不難看出，超前點(diǎn)播和會(huì)員付費(fèi)是視頻網(wǎng)站面對(duì)內(nèi)容成本不斷增加、收入長期虧損的補(bǔ)償行為。愛奇藝發(fā)布的2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示，愛奇藝首次實(shí)現(xiàn)季度盈利，會(huì)員服務(wù)營收達(dá)45億元，占比超6成，同比增長4%;其中，《人世間》《獵罪圖鑒》《心居》等劇集提升了觀眾體驗(yàn)。有鑒于此，視頻平臺(tái)經(jīng)歷流量見頂之后，通過完善營收結(jié)構(gòu)、減少成本費(fèi)用，以優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容牽引平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展，依舊是切實(shí)可行的經(jīng)營舉措。

在視頻網(wǎng)站的劇集商業(yè)模式中，分賬劇是直接面向用戶的觀看行為進(jìn)行分賬收益的網(wǎng)劇營收方式。2015年愛奇藝網(wǎng)絡(luò)電影首次運(yùn)用分賬模式，之后各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也不斷嘗試分賬劇的模式探索。2016—2021年歷年分賬網(wǎng)劇劇王（見表3）中，分賬收益基本保持增長趨勢，題材類型主要集中在甜寵向，其中2020年《人間煙火花小廚》成為分賬劇歷年收益的最高紀(jì)錄。

不同于版權(quán)劇與定制劇的TOB模式，分賬劇的TOC模式主要采用“有效付費(fèi)播放量”的分賬標(biāo)準(zhǔn)，平臺(tái)資源扶持、用戶觀看興趣將直接影響片方收益。因此，頭部視頻網(wǎng)站不斷調(diào)整優(yōu)化分賬規(guī)則，特別是2022年年初優(yōu)酷上線的“播后定級(jí)”分賬模式，完全將內(nèi)容收益交還給C端觀眾，倒逼制作方、平臺(tái)方加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。2022年伊始，愛奇藝分賬劇《一閃一閃亮星星》成為市場“黑馬”，以6 000萬的投資，創(chuàng)造突破7 700萬的分賬收益，同時(shí)也為內(nèi)容生產(chǎn)提供降本增效的創(chuàng)新視野。

3. 內(nèi)容新熱潮：講好中國故事，故事世界多維開花

（1）整體面：“大體量”與“小而美”的多元內(nèi)容觀。用情用力講好中國故事是五年來國產(chǎn)電視劇一以貫之的內(nèi)容創(chuàng)作理念，“優(yōu)秀的文藝作品，最好是既能在思想上、藝術(shù)上取得成功，又能在市場上受到歡迎”。[5]通過梳理2017—2021年豆瓣評(píng)分8分以上國產(chǎn)劇集（見下頁表4），可以看到黨的十九大以來國產(chǎn)電視劇已初步形成多維內(nèi)容與觀眾口碑高度匹配的供需生態(tài)。尤為重要的是，從作品集數(shù)與播出端口的差異分布走向來看，深刻凸顯“大體量”與“小而美”一體兩面的內(nèi)容創(chuàng)作邏輯。

“大體量”劇集并不意味著冗長拖沓，而是在經(jīng)過“提質(zhì)增效”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整后，創(chuàng)作出的高成本、長故事、深立意的國民口碑性作品，重大主題、現(xiàn)實(shí)主義題材、古裝歷史題材都囊括于“大體量”范疇之內(nèi)。當(dāng)下“愛優(yōu)騰芒”主流視頻平臺(tái)將播放的劇集主要?jiǎng)澐譃锽、A、A+、S、S+五個(gè)等級(jí)，根據(jù)等級(jí)投入相應(yīng)制作成本、組建適配創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、提供同等宣發(fā)資源。其中S、S+級(jí)的體量項(xiàng)目，主要生產(chǎn)篇幅大、質(zhì)量高、受眾廣的頭部IP。因此精品“大體量”劇集的誕生，恰恰是優(yōu)質(zhì)故事內(nèi)核和精良制作疊加后的成果。重大主題、現(xiàn)實(shí)主義題材憑借類型內(nèi)嵌的文化品格，以及相關(guān)部門的鼓勵(lì)創(chuàng)作引導(dǎo)，五年來產(chǎn)生一批膾炙人口、意蘊(yùn)深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)主義佳作。重大主題電視劇《覺醒年代》《山海情》《功勛》翻開“獻(xiàn)禮劇”內(nèi)容的新篇章，采用寬宏的個(gè)體化敘事，勾勒出社會(huì)時(shí)代的發(fā)展脈動(dòng)，描繪出恢弘深邃的史詩畫卷?！度耸篱g》《安家》《都挺好》等現(xiàn)實(shí)主義作品通過直面當(dāng)下現(xiàn)實(shí)、專注平民敘事，傳遞樂觀健康的溫暖現(xiàn)實(shí)主義。現(xiàn)實(shí)題材中配比較高的“她力量”、家庭教育等，主動(dòng)碰觸社會(huì)熱點(diǎn)議題，在冷靜克制的跌宕故事中更新現(xiàn)實(shí)題材的表達(dá)視域。此外，在“大體量”劇集中，古裝題材一直是市場的頭部熱點(diǎn)支柱，雖近幾年古裝題材的相關(guān)政策收緊，但《知否知否，應(yīng)是綠肥紅瘦》《清平樂》《慶余年》《風(fēng)起洛陽》《夢華錄》等多部優(yōu)質(zhì)古裝劇，依舊書寫出引人入勝的家國情懷，傳遞出俠骨柔腸的風(fēng)骨情韻。

“小而美”是低成本、短篇幅、圈層化網(wǎng)絡(luò)劇走向精品化生產(chǎn)的表征。近幾年，眾多小成本圈層型作品的遍地開花，口碑出圈，為電視劇生產(chǎn)市場注入全新創(chuàng)作生命力。具體而言，首先，主流視頻網(wǎng)站創(chuàng)制的劇場短劇模式，成為“小而美”精品劇集的首發(fā)陣地。《隱秘的角落》《沉默的真相》《摩天大樓》等高品質(zhì)懸疑短劇，成功打造集群化強(qiáng)類型廠牌矩陣。其次，“小而美”劇集可釋義為對(duì)常規(guī)類型的再造，《愛很美味》《我在他鄉(xiāng)挺好的》敏銳捕捉女性的實(shí)際痛點(diǎn)與困境，以真實(shí)細(xì)節(jié)破除空洞懸浮，告別“她題材”隔靴搔癢、流于表面的創(chuàng)作癥結(jié)。《御賜小仵作》在既有規(guī)定的小體量中，通過嚴(yán)謹(jǐn)流暢的節(jié)奏、考究新穎的情節(jié)，草創(chuàng)小成本古裝劇突圍新法則。再次，“小而美”劇集還呈現(xiàn)為對(duì)新類型的推新，“高概念”時(shí)間循環(huán)劇《開端》，古裝甜寵劇《傳聞中的陳芊芊》均在圈層題材中創(chuàng)新疊加新元素，尋找創(chuàng)新題材的突破口。唯其如此，“小而美”劇集的逆襲才能打破頭部IP、大制作決定內(nèi)容質(zhì)量的思維定式。

（2）現(xiàn)象級(jí)：重大主題電視劇引領(lǐng)電視劇創(chuàng)作新標(biāo)桿。自2018年以來，圍繞改革開放40周年、新中國成立70周年、中國共產(chǎn)黨成立100周年等重大歷史時(shí)間節(jié)點(diǎn)，影視相關(guān)部門主導(dǎo)推動(dòng)一批重大主題電視劇的創(chuàng)作生產(chǎn)與展映。從2017—2021年獲得發(fā)行許可證電視劇題材比例中明顯看出（見下頁表5），在“提質(zhì)減量”供給背景下，近五年來，現(xiàn)實(shí)題材與歷史題材的部數(shù)與集數(shù)均保持逐年遞減趨勢，但重大題材在2020—2021年生產(chǎn)周期中，其部數(shù)與集數(shù)以及相應(yīng)占比均飛躍性上漲，尤其2021年獲準(zhǔn)發(fā)行數(shù)共11部437集，由此迎來重大主題電視劇的創(chuàng)作高峰期。隨著《覺醒年代》《山海情》《功勛》為代表的重大主題電視劇收獲高熱度、高口碑的社會(huì)效應(yīng)，主題性創(chuàng)作模式也由數(shù)量動(dòng)員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)桿的精品化轉(zhuǎn)型。作為具有先天“獻(xiàn)禮”基因的重大主題電視劇，在政策落實(shí)、主體協(xié)同、觀眾表達(dá)的產(chǎn)業(yè)動(dòng)力因素革新下，提供內(nèi)容世界的創(chuàng)新培育氛圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)“獻(xiàn)禮劇”的全面超越與升級(jí)，成就中國電視劇高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)象級(jí)標(biāo)桿。

在政策把控上，廣電總局在發(fā)布諸多推動(dòng) “三個(gè)重大”題材創(chuàng)作政策的同時(shí)，配合落實(shí)各地廣電的展映事宜、開展電視劇文藝工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織重點(diǎn)項(xiàng)目的主題論壇、加強(qiáng)謀劃出題能力的協(xié)商調(diào)研，以此深化對(duì)管理、創(chuàng)作、生產(chǎn)、播出相關(guān)工作的全程把控，實(shí)現(xiàn)重大主題電視劇創(chuàng)作資源的高效整合。同時(shí)，在政策宏觀的科學(xué)引導(dǎo)下，也增進(jìn)管理部門、制作機(jī)構(gòu)、播出平臺(tái)的有效溝通，是頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)謀劃對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效舉措。

在主體協(xié)同上，政策不斷釋放從做“獻(xiàn)禮劇”到做好“獻(xiàn)禮劇”的要求信號(hào)，不僅與黨的十九大以來“提質(zhì)增效”的總體部署高度契合，也觸發(fā)重大主題電視劇的市場性剛需。在獻(xiàn)禮需求與商業(yè)導(dǎo)向的雙向動(dòng)能下，形成國有性質(zhì)、老牌民營、互聯(lián)網(wǎng)三方制作公司協(xié)同生產(chǎn)的創(chuàng)作態(tài)勢。具體來說，老牌民營、互聯(lián)網(wǎng)制作公司的同時(shí)入局，差異化的項(xiàng)目打造有助于規(guī)避同質(zhì)化的故事表達(dá)，有效刺激重大主題電視劇創(chuàng)作的市場活力;同時(shí)，在國有制作公司牽頭引領(lǐng)下，三方以各自優(yōu)勢構(gòu)建資源整合矩陣，合力孵化大制作、精品化、現(xiàn)象級(jí)的頭部重大主題電視劇。一言以蔽之，生產(chǎn)主體的多元協(xié)同機(jī)制，能最大限度地撬動(dòng)市場資源、提升生產(chǎn)能力、減少流通成本、擴(kuò)大內(nèi)容輻射，提前鎖定重大主題電視劇的爆款可能性。此外，也從實(shí)操層面提供了制作公司未來發(fā)展的轉(zhuǎn)型思路。

在觀眾表達(dá)上，重大主題電視劇全面崛起的直接表現(xiàn)，無疑是收獲一批熱衷于網(wǎng)絡(luò)社交陣地的“Z世代”觀眾，并由此造就破圈層、破代際的流量型反饋。《2021中國電視劇發(fā)展報(bào)告》顯示，《覺醒年代》陳獨(dú)秀、《跨過鴨綠江》彭德懷、《山海情》李水花等被青年觀眾票選為印象最深的2021年度十大國產(chǎn)劇角色。觀眾手握媒體平臺(tái)宣傳的“接力棒”，自發(fā)成為“生產(chǎn)型用戶”，以“Z世代”的新語態(tài)組建網(wǎng)絡(luò)社群化的傳播矩陣，在微博、豆瓣、知乎等社交平臺(tái)發(fā)揮傳播能動(dòng)性，以制作人物/臺(tái)詞表情包、漫畫Q萌頭像等參與方式解讀文本、分享文本，乃至在話題內(nèi)容沉淀后，開啟對(duì)特定歷史時(shí)代的“回溯式”學(xué)習(xí)之路。

4. 傳播新格局：多措并舉，全方位提升海外傳播效能

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化：培厚優(yōu)勢題材，開發(fā)創(chuàng)新品類。近年來，隨著影視制作能力的提升和對(duì)外話語體系的調(diào)整，通過不斷優(yōu)化電視劇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國電視劇“走出去”呈現(xiàn)階段性的格局新貌?？陀^來說，從20世紀(jì)90年代初起，我國通過引進(jìn)播出和借鑒翻拍地緣接近國家的題材文本，在類型的生成和進(jìn)階過程中，形成具有文化共享、價(jià)值共通的內(nèi)容世界序列，其中家庭倫理、都市青春、古裝題材的敘事框架正是糅合中國文化與亞洲經(jīng)驗(yàn)的總體性成果。但當(dāng)這些類型劇成為衡量國產(chǎn)劇海外影響力的評(píng)判公式時(shí)，無疑表明中國故事正走向內(nèi)容同質(zhì)化。2022年6月，騰訊視頻出品的古裝題材劇《夢華錄》在其海外站W(wǎng)eTV同步播出，隨后，該劇被翻譯為英語、泰語、韓語、西班牙語，并在Youtube、Netflix相繼上線，成為席卷海外市場的優(yōu)質(zhì)古裝劇。以元雜劇《趙盼兒風(fēng)月救風(fēng)塵》改編而成的《夢華錄》，通過對(duì)中國傳統(tǒng)符號(hào)元素的敘事疊加，以及對(duì)IP商業(yè)化底層邏輯的貫徹踐行，最終實(shí)現(xiàn)古裝題材精品演化的新型傳播路徑。這種“把對(duì)特定電視劇文本、影視明星的迷戀和追逐，轉(zhuǎn)化為潛在收視需求，并吸引資本布局” 的泛娛樂化運(yùn)營模式，培厚了海外市場優(yōu)勢題材的內(nèi)容輻射力，達(dá)成與目標(biāo)受眾間的審美融合，有效輸出中國傳統(tǒng)價(jià)值理念與文化符號(hào)。通過優(yōu)質(zhì)IP全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)圈層觀眾需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)古裝類型傳播路徑的升級(jí)重塑，這種“把對(duì)特定電視劇文本、影視明星的迷戀和追逐，轉(zhuǎn)化為潛在收視需求，并吸引資本布局” 的泛娛樂版權(quán)運(yùn)營模式，[6]培厚了海外市場優(yōu)勢題材的內(nèi)容輻射力，達(dá)成與目標(biāo)受眾間的審美融合，有效輸出中國傳統(tǒng)價(jià)值理念與文化符號(hào)。

面對(duì)“西冷東熱”的海外傳播困境，在“人類命運(yùn)共同體”的時(shí)代意識(shí)下，近兩年創(chuàng)作生產(chǎn)出的一批高質(zhì)量懸疑短劇，精準(zhǔn)對(duì)接歐美觀眾審美需求與收視習(xí)慣，消弭不同文化間的心理區(qū)隔。同時(shí)，《在一起》《山海情》《覺醒年代》等一批重大主題電視劇，以面向年輕化、當(dāng)代化、國際化的敘事語言成功登陸海外平臺(tái)，革新了海外觀眾對(duì)中國主旋律題材的傳統(tǒng)印象。2022年現(xiàn)實(shí)題材劇《人世間》更是登陸至Disney+平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)歐美市場對(duì)國產(chǎn)精品劇集的多重認(rèn)可。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是中國電視劇對(duì)外傳播的立足根本，而通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培厚優(yōu)勢題材內(nèi)容，開發(fā)創(chuàng)新類型范式將是未來國產(chǎn)劇“走進(jìn)去”、開展國際合作對(duì)話的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

（2）傳播能力升級(jí)：從“走出去”到“走進(jìn)去”，整合海外傳播全鏈路。黨的十九屆五中全會(huì)提出要構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，[7]近幾年通過對(duì)傳播主體、傳播渠道、運(yùn)營模式進(jìn)行全鏈路的整合與升級(jí)，有效提升了中國電視劇的國際傳播能力與傳播效果。

首先，培育多元傳播主體。在對(duì)外傳播中，傳播主體的多樣性直接影響文化傳播的能力。近年來，政府統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)、謀劃整體布局，連續(xù)開展國家建交節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、“視聽中國”品牌活動(dòng)、“中國聯(lián)合展臺(tái)”等諸多電視劇文化交流事宜，鋪就國產(chǎn)電視劇海外發(fā)行的良好國際氛圍。與此同時(shí)，隨著民營影視公司不斷發(fā)展壯大，華策、新麗、檸萌等頭部影視公司先后布局海外市場，如華策充分開掘版權(quán)資源優(yōu)勢，在YouTube、Dailymotion、Facebook等海外新媒體平臺(tái)，自主創(chuàng)建華語劇海外播出平臺(tái)“華劇場”和全球新媒體社交平臺(tái)，此外在YouTube平臺(tái)建立多個(gè)小語種頻道，組建影視譯制團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)電視劇的精準(zhǔn)分發(fā)與精細(xì)化運(yùn)營。

其次，聯(lián)動(dòng)線上+線下傳播渠道，建立多維穩(wěn)定的傳播渠道，是我國電視劇走向海外制勝市場的關(guān)鍵步驟。線下渠道主要通過中國國際電視總公司與各國電視臺(tái)進(jìn)行官方合作，部分優(yōu)質(zhì)劇集登陸如韓國“中華TV”、日本BS富士臺(tái)等他國的中文電視臺(tái)。此外，政府部門與東南亞地區(qū)的主流電視機(jī)構(gòu)合作開設(shè)《中國劇場》《中國電視劇》等固定欄目，采取本地化傳播策略。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全球化普及，線上傳播渠道成為海外中國電視劇“走出去”的主力軍。一方面，海外主流新媒體不斷加強(qiáng)與中國影視企業(yè)合作，紛紛購買國內(nèi)爆款劇集的播放版權(quán);另一方面，國內(nèi)頭部視頻平臺(tái)也開始布局全球傳播渠道，從2018年以來，芒果TV、愛奇藝國際版、騰訊視頻WeTV等平臺(tái)紛紛海外上線，正在逐步擴(kuò)展中國影視內(nèi)容的國際影響力。

最后，建立內(nèi)容運(yùn)營傳播矩陣。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利用傳播技術(shù)對(duì)影視內(nèi)容進(jìn)行在地化的深耕營銷運(yùn)營，將決定最終電視劇海外傳播的市場滲透力。與傳統(tǒng)電視媒體相比，新媒體平臺(tái)有著得天獨(dú)厚的快捷性、社交性與話題性，當(dāng)下部分國產(chǎn)電視劇在海外市場播出期間，與當(dāng)?shù)刂髁魃缃黄脚_(tái)開通官方劇集賬號(hào)，并依據(jù)內(nèi)容情節(jié)走向，在Tiktok等短視頻平臺(tái)進(jìn)行高頻社交互動(dòng)，利用大屏+小屏的組合模式，帶動(dòng)劇集的二次生產(chǎn)與傳播?？梢哉f，隨著傳播技術(shù)的更迭與創(chuàng)新，未來互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式將重構(gòu)中國電視劇海外傳播的方法策略。

三、增長點(diǎn)：中國電視劇高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能與新路徑

黨的十九大以來，中國電視劇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行之有效，取得歷史性的發(fā)展成就。但同時(shí)面臨世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期、新冠肺炎疫情大流行、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流的國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境，影視行業(yè)在媒介技術(shù)、產(chǎn)業(yè)模式與產(chǎn)品形態(tài)等方面，或主動(dòng)尋求或被動(dòng)卷入的一系列深刻變化，昭示著中國電視劇產(chǎn)業(yè)正遭遇著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。尤其當(dāng)影響因子常態(tài)化后，積聚力量、攻克薄弱環(huán)節(jié)、培厚新動(dòng)能，加快構(gòu)建創(chuàng)新型發(fā)展格局，成為中國電視劇高質(zhì)量發(fā)展重要的續(xù)航動(dòng)力。

1. 全局觀：貫徹電視劇全流程質(zhì)量保障機(jī)制

基于2035年文化強(qiáng)國、“十四五”規(guī)劃和第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的發(fā)展需求，特別是當(dāng)前進(jìn)入疫情常態(tài)化的情況下，電視劇行業(yè)仍要重點(diǎn)解決生產(chǎn)供需不完全匹配，產(chǎn)業(yè)體系競爭力不強(qiáng)等問題，著力把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新機(jī)遇，加快構(gòu)建發(fā)展新格局。按照廣電總局強(qiáng)調(diào)的“找準(zhǔn)選題、講好故事、拍出精品”的要求來看，“十四五”時(shí)期，全流程的統(tǒng)籌謀劃將繼續(xù)成為推動(dòng)電視劇高質(zhì)量的主導(dǎo)邏輯。長期以來，我國電視劇從規(guī)劃立項(xiàng)直至發(fā)行播出，各環(huán)節(jié)鏈之間合作關(guān)聯(lián)度不高，信息流通度滯緩，缺乏有序統(tǒng)一的生產(chǎn)超前謀劃，導(dǎo)致部分題材內(nèi)容受到市場追捧后，只將電視劇視為短效產(chǎn)品加以經(jīng)營變現(xiàn)，無法培育類型后續(xù)的集群式創(chuàng)作，同時(shí)缺乏衍生內(nèi)容持續(xù)的立體化開發(fā)。因此，須通過進(jìn)一步落實(shí)全流程質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)電視劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)間的連貫互動(dòng)，形成高效緊密的生產(chǎn)有機(jī)體，進(jìn)而提升電視劇的產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和資源配置效率。值得注意的是，全流程質(zhì)量保障體系的意涵，不僅強(qiáng)調(diào)政府部門對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌管理，還旨在凸顯電視劇市場內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的自發(fā)互動(dòng)。

一方面，由廣電總局牽頭創(chuàng)作的重大主題電視劇的口碑出圈，有力證明在政府部門的精準(zhǔn)施策下，實(shí)施對(duì)電視劇從規(guī)劃立項(xiàng)、劇本創(chuàng)作、拍攝制作、審查播出、發(fā)行播出等各環(huán)節(jié)質(zhì)量的科學(xué)把控，探索出以機(jī)制建設(shè)提升電視劇精品創(chuàng)作的路徑合理性。這種電視劇全質(zhì)量保障流程體系，通過調(diào)配各環(huán)節(jié)頂級(jí)資源配置進(jìn)行優(yōu)質(zhì)劇集的全程孵化，目前已擴(kuò)散至電視劇內(nèi)容生產(chǎn)的全領(lǐng)域范圍，標(biāo)記著經(jīng)由政府部門全面全程全效的質(zhì)量管理，電視劇產(chǎn)業(yè)建構(gòu)起各環(huán)節(jié)創(chuàng)作統(tǒng)一的生產(chǎn)樣態(tài)，進(jìn)一步掌控好全流程生產(chǎn)的平衡性與充分性。另一方面，全流程質(zhì)量保障體系還意指施展電視劇市場的組織調(diào)動(dòng)力，當(dāng)前無論是一批中小型影視公司的悄然崛起，還是多元播出形式的持續(xù)涌現(xiàn)，抑或一些新興題材的相繼走熱，均在昭示電視劇產(chǎn)業(yè)某一環(huán)節(jié)的創(chuàng)新升級(jí)，都將觸發(fā)全環(huán)節(jié)整體的結(jié)構(gòu)性變革。因此，須在規(guī)范電視劇市場秩序基礎(chǔ)之上，充分尊重產(chǎn)業(yè)市場的生產(chǎn)邏輯與創(chuàng)作原則，通過建立自由創(chuàng)新型的市場環(huán)境，激發(fā)電視劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)力，調(diào)試電視劇場域各要素間的匹配度，以高質(zhì)量為共通價(jià)值導(dǎo)向串聯(lián)起電視劇全流程生產(chǎn)。

2. 新常態(tài)：提升電視劇產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）深化主題創(chuàng)作模式，強(qiáng)化和諧內(nèi)容生產(chǎn)布局。重大主題電視劇的成功為電視劇創(chuàng)新發(fā)展提供了新思考。因此，在“十四五”中國電視劇發(fā)展規(guī)劃中，“三個(gè)重大”主題性創(chuàng)作依舊是未來電視劇生產(chǎn)的主抓工程。然而，部分業(yè)內(nèi)人士與學(xué)者擔(dān)憂，大范圍持續(xù)性地投入到重大主題電視劇生產(chǎn)中，或許將壓縮其他類型題材的市場創(chuàng)作空間，進(jìn)而造成電視劇產(chǎn)業(yè)的畸形化生產(chǎn)局面?？陀^來說，這種擔(dān)憂反映出當(dāng)下重大主題電視劇創(chuàng)作熱潮背后，電視劇內(nèi)容生產(chǎn)亟待調(diào)整的協(xié)調(diào)性發(fā)展問題，其中既包括繼續(xù)優(yōu)化重大主題電視劇生產(chǎn)創(chuàng)作模式，又涵蓋推動(dòng)其他題材內(nèi)容的生產(chǎn)布局。而究其根本，是動(dòng)態(tài)平衡好政府與市場兩者的生產(chǎn)關(guān)系，從而建立主題多元、類型多樣的電視劇和諧產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

首先，和諧內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)的實(shí)現(xiàn)，需要進(jìn)一步拓展重大主題電視劇的故事世界。主題性創(chuàng)作從開始的政策規(guī)劃、創(chuàng)作引導(dǎo)，到如今成為各方制作機(jī)構(gòu)主動(dòng)去開掘、創(chuàng)新的熱門品類，表明其正在步入常態(tài)化生產(chǎn)階段。目前“三個(gè)重大”主題性創(chuàng)作囊括的故事素材、主題面向已然超過傳統(tǒng)主旋律劇的表達(dá)視域。嚴(yán)格來說，重大主題電視劇并不歸于某種特定的類型屬性，而是在主題先行的觀念下嵌入適配的故事文本，銜接重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)的社會(huì)情感訴求，因此，政府主導(dǎo)下的重大主題電視劇創(chuàng)作，需全力策動(dòng)市場主體的參與熱情、形成合抱共創(chuàng)的生產(chǎn)態(tài)勢，才能鍛造主題性創(chuàng)作內(nèi)部系統(tǒng)的多樣敘事能力。

其次，夯實(shí)其他類型題材的內(nèi)容品質(zhì)，將保障多元內(nèi)容生產(chǎn)模式的確立。就目前而言，電視劇存在的類型結(jié)構(gòu)失衡狀況，追根溯源并不在于主題性創(chuàng)作造成其他題材故事的生產(chǎn)凋敝，而是面對(duì)內(nèi)容分化的現(xiàn)實(shí)語境，仙俠劇、耽改劇等IP改編題材大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)常暴露的粗制濫造、流量驅(qū)動(dòng)等負(fù)面創(chuàng)作傾向，市場資本的泛濫涌入造成“故事素材龐雜，內(nèi)容質(zhì)量稀缺”的局面，恰好重大主題電視劇作品的相繼出圈，將已存在的問題現(xiàn)象進(jìn)一步明晰化、典型化。因此，以市場需求為生產(chǎn)導(dǎo)向的相關(guān)熱門題材，一方面，可部分汲取主題性創(chuàng)作的生產(chǎn)模式;另一方面，在把握價(jià)值表達(dá)與市場需求的關(guān)系權(quán)衡中，找準(zhǔn)與題材內(nèi)容相匹配的生產(chǎn)模式與輸出路徑，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不同優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)分眾需求群體。

（2）完善綜合評(píng)價(jià)體系，搭建良性聯(lián)動(dòng)反饋機(jī)制。電視劇批評(píng)承擔(dān)重要的意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向和價(jià)值引領(lǐng)作用，為電視劇高質(zhì)量發(fā)展提供極具價(jià)值的參照坐標(biāo)。當(dāng)下，電視劇評(píng)價(jià)主要通過新媒體渠道集聚、擴(kuò)散，形成評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)平臺(tái)、評(píng)價(jià)維度多元龐雜的現(xiàn)狀，進(jìn)入看似繁榮多元，實(shí)則評(píng)價(jià)模式混亂、評(píng)價(jià)質(zhì)量參差不齊的階段，一定程度上削弱了反饋效果的合理性與專業(yè)性。在評(píng)價(jià)平臺(tái)的搭建上，各大視頻網(wǎng)站均開通實(shí)時(shí)彈幕、留言功能，同時(shí)豆瓣網(wǎng)、知乎、微博等還創(chuàng)建了國內(nèi)專業(yè)影視點(diǎn)評(píng)機(jī)制，為電視劇批評(píng)提供更為廣闊的公共話語表達(dá)空間。但以豆瓣網(wǎng)為例，雖在“非干預(yù)”的算法策略下給予最大化言論自由，然而隨著資本介入、飯圈入侵，豆瓣網(wǎng)一時(shí)淪為水軍控評(píng)、粉絲“養(yǎng)號(hào)”刷分的競技場所。在評(píng)價(jià)維度上，也就是擇取最科學(xué)的系統(tǒng)工具進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，當(dāng)下中國視聽大數(shù)據(jù)、CSM索福瑞、酷云實(shí)時(shí)是主要收視率數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方;網(wǎng)絡(luò)播放情況，由燈塔專業(yè)版、骨朵、藝恩、德塔文等第三方公布。此外，各大主流視頻網(wǎng)站也都有各自的播放量和熱度值數(shù)據(jù)。不同算法體系的數(shù)據(jù)系統(tǒng)造成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，缺乏大數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ?，劇集市場的判斷反饋相?duì)滯后。同時(shí)，收視率造假、數(shù)據(jù)“通脹”等行業(yè)痛點(diǎn)，也導(dǎo)致電視劇產(chǎn)業(yè)存有流量化、泡沫化的生產(chǎn)傾向。

數(shù)字時(shí)代劇集評(píng)價(jià)體系的諸多問題背后，反映的是隨著評(píng)價(jià)話語不斷“下沉”后，如何動(dòng)態(tài)平衡大眾式批評(píng)與官方/精英式批評(píng)的博弈關(guān)系。有研究者指出，“數(shù)字技術(shù)破壞了影評(píng)的把關(guān)機(jī)制”，從而制造了“權(quán)威的真空”，進(jìn)而為大眾的聲音提供了主流的空間。[8]這意味著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)筑了無限流動(dòng)、共生的評(píng)價(jià)體系，但同時(shí)又營造出言論復(fù)雜、失序的公共批評(píng)生態(tài)?？茖W(xué)有效的劇集評(píng)價(jià)反饋，強(qiáng)調(diào)的是在對(duì)數(shù)字技術(shù)的合理運(yùn)用中，保證評(píng)價(jià)話語的權(quán)威性、豐富評(píng)價(jià)主體的多元性、提升評(píng)價(jià)生態(tài)的有序性、開發(fā)評(píng)價(jià)維度的創(chuàng)新性?？偟膩碚f，一方面，電視劇領(lǐng)域各利益關(guān)聯(lián)方應(yīng)有基本的文化通約性，尊重正確文化價(jià)值觀的引導(dǎo)，打破批評(píng)主體的視野區(qū)隔。通過辦好中國電視劇“飛天獎(jiǎng)”、上海國際電視節(jié)“白玉蘭獎(jiǎng)”、中國電視“金鷹獎(jiǎng)”等重點(diǎn)電視劇獎(jiǎng)項(xiàng)，擴(kuò)大中國電視劇文化引領(lǐng)力與品牌權(quán)威性;另一方面，深化數(shù)字技術(shù)對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)制的闡釋深度，利用算法思維、可視化以及人機(jī)相互等技術(shù)成果，搭建文化—數(shù)字的劇集評(píng)價(jià)體系通路，形成評(píng)論方—評(píng)論平臺(tái)—評(píng)論話語良性聯(lián)動(dòng)的反饋新生態(tài)，最終倒逼電視劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)。

3. 技術(shù)面：賦能電視劇創(chuàng)作新樣態(tài)

（1）形態(tài)探索：從技術(shù)到內(nèi)容，深耕互動(dòng)生產(chǎn)模式。當(dāng)下數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，不僅影響著電視劇的制作能力、傳播格局，同時(shí)觸發(fā)劇集內(nèi)容世界的新興變革，有學(xué)者曾指出，“新的影像技術(shù)不再局限于傳統(tǒng)的攝像機(jī)、剪輯臺(tái)、燈光等，而是基于新媒體的融合，把影像納入融合媒體的平臺(tái)上思考其功能—互動(dòng)性及其浸入性”，[9]從而造就一種超越技術(shù)外層以生成觀眾與劇集內(nèi)容的新型關(guān)系?；?dòng)劇作為隨交互技術(shù)、流媒體平臺(tái)興起的一種電視劇新形態(tài)，目前成為國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站重點(diǎn)開發(fā)布局的內(nèi)容賽道。從2019年以來，愛奇藝率先推出《他的微笑》，收獲行業(yè)良好口碑與持續(xù)關(guān)注，之后騰訊視頻制作播出《最后的搬山道人》《古董局中局之佛頭起源》《拳拳四重奏》等多部互動(dòng)劇，此后各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相繼入局互動(dòng)劇創(chuàng)作風(fēng)潮。以界面為中介的人機(jī)交互是當(dāng)下互動(dòng)劇主要的特點(diǎn)形態(tài)，通過打破單一線性敘事，采用網(wǎng)狀敘事結(jié)構(gòu)誘發(fā)觀眾點(diǎn)擊界面選項(xiàng)與內(nèi)容產(chǎn)生交互行為，觀眾由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)型主動(dòng)選擇，最終觸發(fā)全新的內(nèi)容呈現(xiàn)形態(tài)。當(dāng)下互動(dòng)劇交互性的實(shí)現(xiàn)離不開數(shù)字媒介的普及運(yùn)用，映現(xiàn)著技術(shù)如何賦能互動(dòng)劇在交互和敘事方面的潛力，以及對(duì)電視劇本體形態(tài)的變革探索。

從愛奇藝定義的一套互動(dòng)劇的交互協(xié)議與命令標(biāo)準(zhǔn)流程圖來看（見圖3），是以交互技術(shù)為原始驅(qū)動(dòng)力來搭建整套協(xié)議的交互流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)流程、內(nèi)容生成的深度介入。因此，互動(dòng)劇不是交互技術(shù)的簡單疊加，而是內(nèi)容情節(jié)如何融匯交互邏輯，進(jìn)而達(dá)成敘事性與交互性的最優(yōu)化效果。近幾年除了互動(dòng)劇貫穿著交互生產(chǎn)思維，在短視頻滲透下產(chǎn)生的微短劇/豎屏劇也不同程度兼具互動(dòng)社交屬性，呈現(xiàn)出強(qiáng)“劇情性”“場景化”的創(chuàng)作趨勢。例如，MCN公司創(chuàng)壹科技運(yùn)用AI智能特效，為旗下虛擬偶像“柳夜熙”“猶卡塔娜”打造每集3分鐘以下的微短劇，在抖音平臺(tái)實(shí)時(shí)更新。這種依托于微短劇新形態(tài)，并基于技術(shù)孵化虛擬人IP聯(lián)動(dòng)模式，進(jìn)一步拓寬了劇集內(nèi)容的敘事可能與體驗(yàn)維度。的確，互動(dòng)劇與微短劇/豎屏劇仍存在交互模式機(jī)械化、故事類型同質(zhì)化、主題內(nèi)涵淺表化等問題。但在5G、VR、AR、MR等人工智能技術(shù)的持續(xù)驅(qū)動(dòng)下，內(nèi)容的交互方式將更加完善、流暢，促使更多沉浸式的劇集形態(tài)出現(xiàn)，賦予電視劇產(chǎn)業(yè)更多的內(nèi)容想象空間。

（2）異業(yè)融合：融通跨媒介思維，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)縱深布局。數(shù)字化賦能電視劇產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理想狀態(tài)，是超越表面技術(shù)層供給抵達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈整合。在數(shù)字融合時(shí)代，跨媒介敘事已是促成內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈整合的主流形式。融合概念不局限于技術(shù)的操作邏輯，而是關(guān)于“技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、文化等多領(lǐng)域的變遷，其包括橫跨多種媒體平臺(tái)的內(nèi)容流動(dòng)、多種媒體產(chǎn)業(yè)之間的合作，以及那些四處尋求各種娛樂體驗(yàn)的媒體受眾的遷移行動(dòng)等”。[10]這無疑在強(qiáng)調(diào)，電視劇作為“源文本”，不斷與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行異業(yè)融合，以及線上和線下的相互賦能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與技術(shù)領(lǐng)域的雙向深耕。當(dāng)下國產(chǎn)電視劇的跨媒介敘事，主要是基于IP產(chǎn)業(yè)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的相互轉(zhuǎn)化。例如，2021年改編于IP小說《洛陽》的愛奇藝熱播劇集《風(fēng)起洛陽》，在播出效果達(dá)到良好市場口碑后，愛奇藝合作“薄盒Mints”，將該劇拍攝中實(shí)景搭建的“不良井”場景進(jìn)行了精細(xì)完整的激光3D掃描，并攝制了4K影視級(jí)虛擬制作測試片《不良井之風(fēng)云再起》，基于區(qū)塊鏈技術(shù)，把劇中的道具、場景數(shù)字藏品化。愛奇藝通過保留《風(fēng)起洛陽》大量可復(fù)用的場景、元素，節(jié)約了跨媒介敘事的成本，印證了數(shù)字技術(shù)對(duì)IP內(nèi)容的深度賦能。同時(shí)，《風(fēng)起洛陽》憑借質(zhì)感精良的特效場景，全面釋放洛陽IP的價(jià)值潛力。洛陽市與愛奇藝合作嘗試主題酒店、網(wǎng)絡(luò)電影、VR全感游戲以及沉浸式劇本殺等多種異業(yè)融合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)線上與線下聯(lián)動(dòng)的“泛娛樂化運(yùn)營”產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

同時(shí)，數(shù)字技術(shù)還賦能對(duì)線下影視產(chǎn)業(yè)的集群式開發(fā)，反哺影視劇線上播出流程的精品化，以科技化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)影視產(chǎn)業(yè)的縱深布局。浙江橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以建立“影視文化產(chǎn)業(yè)大腦+未來影視工廠”為核心，以數(shù)字化改革為抓手，全力打造現(xiàn)代影視文化產(chǎn)業(yè)體系。2022年，集聚區(qū)重點(diǎn)對(duì)一期應(yīng)用場景進(jìn)行迭代升級(jí)，并完成“橫影智拍”“影視云（數(shù)字資源超市）”“版權(quán)區(qū)塊鏈交易”等二期應(yīng)用場景整體框架。[10]在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，聯(lián)動(dòng)意識(shí)和集群效應(yīng)將成為電視劇在跨媒介思維下全新的生存方式。

結(jié)語

黨的十九大以來，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)深化中，我國電視劇事業(yè)煥發(fā)全新的生機(jī)與活力，電視劇產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的縱深領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一批記錄新時(shí)代、書寫新時(shí)代、謳歌新時(shí)代的優(yōu)秀作品。在此基礎(chǔ)上，我國國產(chǎn)電視劇將繼續(xù)推進(jìn)精品創(chuàng)作理念、完善市場體系建設(shè)、提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益、挖掘創(chuàng)新配置動(dòng)能，引領(lǐng)中國電視劇產(chǎn)業(yè)繼續(xù)在高質(zhì)量繁榮發(fā)展的征程中不斷前進(jìn)。

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The High-Quality Development and the Way Forward for China's TV Drama Industry since the 19th National Congress of the Communist Party of China

ZHANG Bin， PAN Dan-dan（Shanghai Film Academy， Shanghai University， Shanghai 200240， China）

Abstract： Since the 19th National Congress of the Communist Party of China， China's TV drama industry has created a new situation of prosperity in the process of transformation and upgrading. The article focuses on the theme of high-quality development of Chinese TV dramas， analyzes it from three directions of top-level empowerment， industrial dynamics and cultivation of growth points. This article also systematically depicts the new vision of China's TV drama industry over the past five years from perspectives of media ecology， policy system， supply structure， market forces， content trend and communication pattern. At the same time， the new dynamics and new potential of China's TV drama industry will be identified and analyzed with a global view， new normal and technological growth point， so as to further consolidate the road of high-quality development for the goal of building our country into a TV drama power.

Keywords： television drama; high quality; improve quality and enhance efficiency; digital technology; industry integration