□ 本刊通訊員 魏曉敏 戴文紅 曹小江

（作者單位：潞安化工集團）

她們是現(xiàn)代女工的杰出代表，她們是獨當一面的“技術大拿”。潞安化工集團王莊煤礦女職工創(chuàng)新工作室的28名巾幗豪杰、藍領精英，緊跟時代步伐，敢于創(chuàng)新、勇于突破、善于傳承。她們孜孜不倦，傳道、授業(yè)、解惑，搭建起培訓、練兵、比武、晉級、創(chuàng)新“五位一體”素質(zhì)提升新模式，讓女職工創(chuàng)新工作室成為該礦女職工技能傳承、學習成長的“加油站”，科研攻關、創(chuàng)意開發(fā)的“集結站”，成果轉(zhuǎn)化、技術應用的“孵化站”。

人才培養(yǎng)的“加油站”

潞安集團王莊煤礦女職工創(chuàng)新工作室的前身是“秦風工作室”。向秦風是山西省“五一巾幗標兵”、全國“安全儀器監(jiān)測優(yōu)秀選手”，是集團公司萬臺瓦斯監(jiān)測儀校驗零誤差的紀錄保持者。為了讓更多的女工成為向秦風，成為煤礦各崗位上的技術能手、創(chuàng)新能手，“秦風創(chuàng)新工作室”應運而生。工作室一成立，便吸引了眾多女工的參與。該礦工會女工部看到礦山女工高漲的熱情，便決定成立“女職工創(chuàng)新工作室”，在全礦在各業(yè)口內(nèi)選拔了以全國技術比武名將、五小競賽、科技成果獲得者為工作室的核心成員和網(wǎng)絡成員，堅持以“實學、實用、實戰(zhàn)”為培訓原則，把攻難題、傳絕技、帶高徒、想創(chuàng)意、出成果作為主要工作來抓，并圍繞全礦“培訓、練兵、比武、晉級、創(chuàng)新”職工技能提升體系建設，開展女職工崗位創(chuàng)新、技能培訓等活動，利用女職工素質(zhì)提升課堂、工會職校、文化宮和女職工教育培訓示范陣地，多渠道、多途徑開展教育培訓活動，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型女職工隊伍，全面提升女職工的崗位技能、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。

女職工創(chuàng)新工作室成立以來，堅持舉辦變配電培訓、絞車司機培訓、計算機應用培訓、瓦檢儀故障處理技能培訓等多期女職工技能培訓，670多人次參加了培訓。通過工作室的培訓，多個工種在集團公司技術比武中分別奪得了前3名的好成績，晉升高級技師25人，技師43人，高級工148人。

科研攻關的“集結站”

隨著煤礦企業(yè)現(xiàn)代化、智能化、精益化水平的不斷提升，礦井生產(chǎn)不僅對人員素質(zhì)的要求在提高，對生產(chǎn)設備性能的要求也越來越高。因此，女職工創(chuàng)新工作室在立足職工培訓的基礎上，更多的是圍繞制約礦井生產(chǎn)瓶頸問題和生產(chǎn)工藝優(yōu)化開展技術攻關，圍繞節(jié)支降耗、效率提升進行小改小革，切實為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化貢獻智慧和力量。

王莊煤礦女職工創(chuàng)新工作室核心成員來自全國技術比武名將、五小競賽、科技成果獲得者。

王莊煤礦女職工創(chuàng)新工作室的女職工在各自本職崗位上扎實苦干、敬業(yè)奉獻，成為現(xiàn)代礦山的“娘子軍”。

女職工創(chuàng)新工作室成立以來，有22名成員取得實用專利和技術創(chuàng)新成果。戚飛飛在國家級刊物發(fā)表論文2篇，申請專利4項，完成科技改造項目4項。被稱為井下設備“啄木鳥”的機修廠工程師許穎，參與完成技術革新改造項目8項，取得13項實用新型專利證書，并獲山西省個人二等功。李俊麗獲山西省科技進步二等獎，帶領選煤廠主洗車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)改造小組獲全國優(yōu)秀質(zhì)量小組。李艷紅和男同志一樣爬高上低，常常是滿臉灰塵、一手油污，到現(xiàn)場查資料、量尺寸、對圖紙，進行調(diào)查研究，把自己多年積累的經(jīng)驗撰寫成論文，多次在省級和國家級刊物上發(fā)表。向秦風對近年來的瓦檢儀監(jiān)測不合格數(shù)據(jù)和瓦檢儀里上千個零件進行分析整理，找出影響瓦檢儀精準檢測的主要原因，從影響瓦檢儀監(jiān)測精準率入手，總結出了“望、聞、問、切”四字瓦檢儀故障的排除法，使該礦瓦檢儀檢測校驗水平得到了大幅度提升。

成果創(chuàng)新的“孵化站”

誰說女子不如男！在煤礦這片黑金地上，女職工同樣是一條光彩絢麗的風景線。女職工創(chuàng)新工作室的女職工在各自本職崗位上扎實苦干、敬業(yè)奉獻，以扎扎實實的業(yè)務水平、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，成為現(xiàn)代礦山的“娘子軍”。

據(jù)統(tǒng)計，該工作室已先后申報實用新型專利23項，在國家級和省級刊物上發(fā)表論文14篇，先后在主提升設備維護、配電設備檢修、煤炭洗選等領域進行技術創(chuàng)新16項，開展小改小革38項，直接和間接產(chǎn)生的經(jīng)濟效益超300萬元。

從最初單一的技能培訓到現(xiàn)在的科研交流、技術攻關、成果共享；從當年一間簡單的工作室到現(xiàn)在覆蓋全礦女工的技能培養(yǎng)、技術攻關基地。女職工創(chuàng)新工作室已經(jīng)逐步升級為一個集學習、培訓、科研、攻關、革新、改造為一體的廣義上的工作團隊。在她們的帶動下，越來越多的技能人才加入到這個團隊，“學技術、練本領，人人爭創(chuàng)新”的良好氛圍在全礦女職工群體中愈來愈濃，創(chuàng)造了一個良性的、全方位、深層次、立體化、全覆蓋、上下縱橫的“聯(lián)動式”技能人才管理新模式，為現(xiàn)代化礦井建設貢獻了自己的力量。