撰文／詹偉

項目作為國民經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的直接生產(chǎn)力，一直在人類的發(fā)展過程中扮演著重要角色。項目作為一個廣義概念，從空間范圍說，在人類社會中項目無處不在?？梢哉f，項目與世界各國、各行各業(yè)、每個人都有密切的關(guān)系。作為一個社會人，我們總是要處于項目之中。從時間范圍說，自有人類社會起，項目就無時不在，總是有許許多多項目在醞釀、誕生和發(fā)展。因此，人類社會才能不斷發(fā)展、不斷進步。

“十三五”期間，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的歷史性成就。經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，國內(nèi)生產(chǎn)總值從不到70 萬億元增加到超過100 萬億元。在關(guān)系國計民生和產(chǎn)業(yè)命脈的領(lǐng)域，重大工程項目已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的可靠支撐，發(fā)揮了“定海神針”的作用：我國在載人航天、探月工程、深海工程、超級計算、量子信息等領(lǐng)域取得一批重大成果，脫貧攻堅成果舉世矚目，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步推進，污染防治力度加大，資源能源利用效率顯著提升，生態(tài)環(huán)境明顯改善，人民生活水平顯著提高，中華民族偉大復(fù)興向前邁出了新的一大步。

項目管理的實踐與應(yīng)用

重大工程項目成就顯著

“十三五”期間，165 項重大工程從科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、民生改善五個方面發(fā)力，從規(guī)劃、建設(shè)、實施到全面落地見效，為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程奠定了堅實基礎(chǔ)。

我國在量子信息等基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)域取得了一批重大原創(chuàng)成果?！拔蚩铡薄澳印钡认盗锌茖W(xué)實驗衛(wèi)星成功發(fā)射，“嫦娥四號”首登月球背面，“嫦娥五號”地外天體采樣返回，500 米口徑球面射電望遠鏡落成啟用，成功研制“海翼”“潛龍”“探索”“海斗”“海星”等譜系化深?？蒲性O(shè)備，“奮斗者”號載人潛水器完成萬米海試。

關(guān)鍵重大裝備實現(xiàn)全方位提升。新一代運載火箭長征五號成功發(fā)射，大型客機C919 進入審定試飛階段，ARJ21 飛機投入商業(yè)運營，世界最大水陸兩棲飛機鯤龍AG600 首飛，中國標(biāo)準(zhǔn)動車組“復(fù)興號”實現(xiàn)時速350 千米商業(yè)運營。首艘國產(chǎn)航母山東艦順利下水，“雪龍2 號”極地破冰船交付使用。

一批世界級標(biāo)志性重大工程建成投運。“八縱八橫”高速鐵路網(wǎng)加快形成，運營總里程達到3.8 萬千米，國家高速公路網(wǎng)主線基本建成，北京大興國際機場、上海洋山港四期建成運營，港珠澳大橋正式通車。

部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)率先取得突破。北斗三號全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)建成開通，建成世界規(guī)模最大4G 網(wǎng)絡(luò)，用戶接近13 億戶，5G 網(wǎng)絡(luò)率先商業(yè)運營，14 納米制程芯片量產(chǎn)，建成深圳國家基因庫一期工程，形成全球最大規(guī)模的新能源汽車充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

大量民生項目扎實推進。脫貧攻堅成果舉世矚目，生態(tài)環(huán)保重大工程實施力度空前，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得重大進展，社會民生領(lǐng)域項目深入實施。

應(yīng)對新冠肺炎疫情取得重大成果

面對突如其來的新冠肺炎疫情，在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全國迅速形成統(tǒng)一指揮、全面部署、立體防控的戰(zhàn)略布局，有效遏制了疫情大面積蔓延，有力改變了病毒傳播的危險進程，最大限度地保護了人民生命安全和身體健康。在湖北武漢疫情防控阻擊戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，我國舉全國之力實施規(guī)?？涨暗纳缶仍?，用10 多天時間先后建成火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院，大規(guī)模改建16座方艙醫(yī)院，迅速開辟600多個集中隔離點。最優(yōu)秀的人員、最急需的資源、最先進的設(shè)備千里馳援，在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了醫(yī)療資源和物資供應(yīng)從緊缺向動態(tài)平衡的跨越式提升，為我國抗擊疫情提供了有力的基礎(chǔ)保障，凸顯了應(yīng)急工程項目管理在現(xiàn)代社會的重要性。

面對前所未知的新型傳染性疾病，我國始終秉持科學(xué)精神與科學(xué)態(tài)度，把遵循科學(xué)規(guī)律貫穿到?jīng)Q策指揮、病患治療、技術(shù)攻關(guān)、社會治理各方面全過程。無論是搶建方艙醫(yī)院，還是多條技術(shù)路線研發(fā)疫苗；無論是開展大規(guī)模核酸檢測、大數(shù)據(jù)追蹤溯源和健康碼識別，還是分區(qū)分級差異化防控、有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這些都是對科學(xué)精神的尊崇和弘揚，都為戰(zhàn)勝疫情提供了強大科技支撐。

企業(yè)項目管理應(yīng)用屢獲殊榮

截至2020年，我國企業(yè)共獲得國際項目管理協(xié)會（IPMA）全球卓越項目管理大獎金獎10個，銀獎11 個，銅獎2 個，入圍2 個，取得了優(yōu)異的成績。2016年以后的獲獎名單如下。

2016年，中國建筑第八工程局有限公司承建的毛里求斯拉姆古蘭機場項目獲得IPMA 全球卓越項目管理大獎。

2017年，山東電力工程咨詢院有限公司總承包建設(shè)的國投湄洲灣第二發(fā)電廠（簡稱“湄洲灣項目”）獲得IPMA 全球卓越項目管理大獎金獎。

2018年，中國石油云南石化有限公司1 300萬噸/年煉油廠項目獲得IPMA 全球卓越項目管理大獎超大型項目銀獎；重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司實施全過程管理的內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目，獲得IPMA 全球卓越項目管理大獎大型項目金獎。

2019年，國家能源集團寧夏煤業(yè)公司400萬噸/年煤炭間接液化示范項目、國家電網(wǎng)有限公司直流建設(shè)分公司負責(zé)建設(shè)管理的±1 100 千伏古泉換流站工程，榮獲IPMA 全球卓越項目管理大獎銀獎。

2020年，北京大興國際機場建設(shè)項目獲得IPMA 全球卓越項目管理大獎超大型項目金獎；中國能源建設(shè)集團有限公司總承包建設(shè)的孟加拉國帕亞拉2×66 萬千瓦燃煤電廠一期工程、巴基斯坦中電胡布2×66 萬千瓦燃煤電站項目分別榮獲IPMA 全球卓越項目管理大獎超大型項目銀獎和銅獎。

項目管理相關(guān)理論進展

主要研究方向熱點明確

20世紀(jì)90年代以后，項目管理的5 個主要熱點研究方向為風(fēng)險管理、軟件項目管理、知識管理、進度管理和建設(shè)管理。通過對1990年以后中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫文獻的國內(nèi)項目管理學(xué)科研究熱點進行分析發(fā)現(xiàn)，20世紀(jì)90年代國內(nèi)項目管理的研究重點是建筑工程項目管理，包括最初的項目法施工、項目經(jīng)理責(zé)任制、質(zhì)量管理和成本管理，以及后來逐漸興起的EPC（Engineering Procurement Construction）模式和BOT（Build-Operate-Transfer）模式、項目法人責(zé)任制、工程總承包模式、代建制等。近年來，隨著項目管理在各個行業(yè)的迅速應(yīng)用，風(fēng)險管理、多項目管理、成本控制成為國內(nèi)項目管理的核心問題，安全管理、全過程管理、項目管理信息化成為項目管理熱點發(fā)展趨勢。

從Web of Science 采集我國學(xué)者發(fā)表的文獻進行研究熱點分析，結(jié)果顯示，國內(nèi)項目管理學(xué)科轉(zhuǎn)折點在我國加入世界貿(mào)易組織（WTO）以后。隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快，2002年起，我國整體掀起了項目管理研究熱潮：項目管理熱點圍繞建筑行業(yè)和建設(shè)項目展開，我國政府投資項目受到國際項目管理領(lǐng)域關(guān)注，研究圍繞代建制和戰(zhàn)略問題展開。2010年以后，軟件項目管理、項目進度、風(fēng)險管理、項目組合管理、項目治理等成為熱點研究內(nèi)容，與國際研究相類似，風(fēng)險管理和知識管理依然是普遍重點關(guān)注的問題。

以 2007—2018年 Web of Science 數(shù)據(jù)庫相關(guān)文獻數(shù)據(jù)為樣本，按照時間、空間兩個維度分析“Project Management”的分布現(xiàn)狀，結(jié)果顯示，項目管理學(xué)科的發(fā)展經(jīng)歷了從建筑工程到多行業(yè)、從學(xué)術(shù)研究到商業(yè)應(yīng)用研究的探索過程；項目管理研究的熱門學(xué)科包括工程學(xué)、環(huán)境科學(xué)、運籌管理學(xué)、管理學(xué)、計算機科學(xué)、水資源等；項目管理的熱點主題包括模糊調(diào)度、風(fēng)險管理、進度模型、現(xiàn)場設(shè)計及項目多維組合管理等。其中，建筑項目和信息技術(shù)項目研究占據(jù)主導(dǎo)地位，其次是項目多維組合管理，環(huán)境可持續(xù)發(fā)展問題是現(xiàn)在及未來的熱門研究方向。

學(xué)科建設(shè)與發(fā)展穩(wěn)步增長

“十三五”是我國全面深化高等教育改革，統(tǒng)籌推進“世界一流大學(xué)和一流學(xué)科”建設(shè)的關(guān)鍵期。

自2010年國家設(shè)置工程管理碩士（Master of Engineering Management，MEM）專業(yè)學(xué)位研究生教育項目以來，MEM 取得了長足的發(fā)展，項目品牌逐步樹立，培養(yǎng)和管理走上正軌，招生規(guī)模逐年增加。

經(jīng)MEM 教育指導(dǎo)委員會秘書處（下稱“秘書處”）統(tǒng)計，2017年共有MEM 授權(quán)點單位90 家，全國MEM報考人數(shù)為13 901人，錄取了5 119人，較2016年MEM 錄取的總?cè)藬?shù)2 139 人大幅增加。2017年MEM 非全日制錄取名額占了總錄取人數(shù)近80%。

2018年共有MEM 授權(quán)點單位101 家，經(jīng)秘書處統(tǒng)計，共有63 家培養(yǎng)單位上報了2017—2018年的招生數(shù)據(jù)。2018年該63 家單位較2017年錄取人數(shù)有13%的增幅。

2019年根據(jù)秘書處統(tǒng)計的來自84 家MEM招生單位的招生數(shù)據(jù)，2019年全國MEM 錄取人數(shù)6 200 余人，較2018年錄取人數(shù)有10%的增長，錄取人數(shù)超100 人的學(xué)校有19 家。截至2019年，已有MEM 授權(quán)點184 個。

2019年國家進行研究生教育改革，根據(jù)《國務(wù)院學(xué)位委員會、教育部關(guān)于對工程專業(yè)學(xué)位類別進行調(diào)整的通知》（學(xué)位〔2018〕7號），原工程碩士專業(yè)學(xué)位類別下項目管理、工業(yè)工程、物流工程三個領(lǐng)域調(diào)整到工程管理專業(yè)學(xué)位類別（代碼1256），從2020年起，按調(diào)整后的專業(yè)學(xué)位類別進行招生、培養(yǎng)和學(xué)位授予。

在開創(chuàng)工程哲學(xué)的過程中，我國和歐美的工程界和哲學(xué)界都開始逐步改變長期存在的“工程界不關(guān)心哲學(xué)，哲學(xué)界不關(guān)心工程”的固有傳統(tǒng)，逐步樹立“工程界學(xué)習(xí)和研究哲學(xué)，提高工程界的哲學(xué)覺悟”與“哲學(xué)界學(xué)習(xí)和研究工程，提高哲學(xué)界的工程覺悟”的新傳統(tǒng)。

項目理論創(chuàng)新成果豐碩

（1）《項目學(xué)》的研究進入實質(zhì)階段。1995年，西北工業(yè)大學(xué)錢福培教授就曾提出“項目學(xué)”的概念，并在這一年的首屆國際項目管理學(xué)術(shù)會議上做了題為“時代的呼喚——論‘項目學(xué)’的創(chuàng)建”的發(fā)言。1998年，錢福培教授有關(guān)項目學(xué)的研究成果被收進由原中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會主席、中國科學(xué)院院長周光召主編的《科技進步與學(xué)科發(fā)展》一書。2016年11月,錢福培教授在2016 中國項目管理大會暨中國特色與跨文化項目管理國際論壇上發(fā)表“時代的呼喚——再論‘項目學(xué)’的創(chuàng)建”演講，在項目管理領(lǐng)域引起了較大反響。2017年6月，中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學(xué)研究會項目管理研究委員會（PMRC）在廣州召開2017 第十屆中國項目管理應(yīng)用與實踐大會，特設(shè)立了《項目學(xué)》專題論壇。

2017年9月，由西北工業(yè)大學(xué)和PMRC 聯(lián)合主辦，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院和學(xué)科建設(shè)辦公室承辦的首屆《項目學(xué)》學(xué)科發(fā)展高端論壇在西北工業(yè)大學(xué)舉行，與《項目學(xué)》相關(guān)的理論界和實踐界專家學(xué)者代表近100 人齊聚西安，共同探討《項目學(xué)》學(xué)科發(fā)展的路徑和內(nèi)涵，共謀建立特色學(xué)科的愿景與思路。此外，在錢福培教授的親自推動下，來自國內(nèi)政、企、學(xué)、研、用等各領(lǐng)域的20 多位專家先后參加了《項目學(xué)》專著的研究課題組。在2018年、2019年的中國項目管理大會暨中國特色與跨文化項目管理國際論壇上，錢福培教授連續(xù)發(fā)表了“項目學(xué)的發(fā)展”“項目學(xué)的研究與發(fā)展方向”的主題演講，為今后《項目學(xué)》的研究和建設(shè)奠定了重要的基礎(chǔ)。在國內(nèi)外眾多行業(yè)和領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的積極響應(yīng)和支持下，《項目學(xué)》的理論研究必將結(jié)出碩果。

（2）工程哲學(xué)理論體系框架形成。在開創(chuàng)工程哲學(xué)的過程中，我國和歐美的工程界和哲學(xué)界都開始逐步改變長期存在的“工程界不關(guān)心哲學(xué)，哲學(xué)界不關(guān)心工程”的固有傳統(tǒng)，逐步樹立“工程界學(xué)習(xí)和研究哲學(xué)，提高工程界的哲學(xué)覺悟”與“哲學(xué)界學(xué)習(xí)和研究工程，提高哲學(xué)界的工程覺悟”的新傳統(tǒng)。

在工程哲學(xué)開創(chuàng)過程中，中國、美國、英國三國的工程院都及時關(guān)注了工程哲學(xué)在本國興起的趨勢和意義，并且給予了不同方式的支持。特別是中國工程院工程管理學(xué)部已經(jīng)成為組織中國工程師和哲學(xué)家合作研究工程哲學(xué)的強大引擎。

中國工程院自 2004年起連續(xù)立項研究工程哲學(xué)，先后出版了《工程哲學(xué)》《工程演化論》《工程方法論》和《工程知識論》。通過持續(xù)研究，我國工程師和哲學(xué)家提出并闡釋了一個包括“五論”( 工程技術(shù)科學(xué)三元論、工程本體論、工程方法論、工程知識論、工程演化論)且以工程本體論為核心的工程哲學(xué)理論體系框架。雖然還有許多不成熟之處，但它無疑已經(jīng)成為在工程哲學(xué)廣袤處女地上進行學(xué)術(shù)墾荒的前進基地。

工程哲學(xué)中國學(xué)派對工程哲學(xué)這個新學(xué)科在國內(nèi)外的興起發(fā)出了中國聲音，做出了中國貢獻，對工程管理改革有著很好的指導(dǎo)作用，也為工程項目管理的理論發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

世界正在進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展時期，要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能。

項目管理理論與應(yīng)用的發(fā)展趨勢

學(xué)科深度融合，研究重點將面向創(chuàng)新與數(shù)字化發(fā)展

項目管理向多學(xué)科、跨學(xué)科融合發(fā)展，將顯示更強的科學(xué)性與綜合性：研究重點將由傳統(tǒng)的以資源、時間規(guī)劃和優(yōu)化為中心向以人為本、相關(guān)方管理轉(zhuǎn)移，由以項目目標(biāo)為中心向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和收益轉(zhuǎn)移，由一般項目向大型復(fù)雜項目轉(zhuǎn)移。項目管理將更多地以系統(tǒng)思維為指導(dǎo)，綜合考慮自然、社會、人文、價值觀等一系列問題，把人（團隊）、科學(xué)技術(shù)、資源、科研生產(chǎn)、流程、時間及經(jīng)濟活動有效地組織起來，構(gòu)成一個系統(tǒng)，應(yīng)用數(shù)學(xué)方法和計算機等工具，對系統(tǒng)的構(gòu)成要素、組織結(jié)構(gòu)、信息交換和反饋控制等進行分析、設(shè)計、制造和服務(wù)，以便充分地發(fā)揮人力、物力和財力的作用，高效地實現(xiàn)項目目標(biāo)和組織戰(zhàn)略目標(biāo)。

創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，企業(yè)賴之以強，國家賴之以盛。自力更生是中華民族自立于世界民族之林的奮斗基點，自主創(chuàng)新是攀登世界科技高峰的必由之路。實踐證明，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全。面向創(chuàng)新，特別是工程科技領(lǐng)域的創(chuàng)新項目管理，將是未來的研究重點。

世界正在進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展時期，要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能；要突出先導(dǎo)性和支柱性，優(yōu)先培育并大力發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系新支柱；要推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同實體經(jīng)濟深度融合，做大做強數(shù)字經(jīng)濟；要以智能制造為主攻方向，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級，推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)根本性轉(zhuǎn)變，促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中、高端。

從整個經(jīng)濟社會發(fā)展的角度看，“雙碳”、可持續(xù)發(fā)展、新基建、環(huán)保等領(lǐng)域的要求將會對項目管理特別是工程項目管理產(chǎn)生巨大影響，對工程項目的社會責(zé)任，社會目標(biāo)，安全、健康、環(huán)境等方面的要求迅速提高，這將在很大程度上沖擊現(xiàn)有的工程項目管理模式，推動工程項目管理的理論與實踐的創(chuàng)新。

一般管理理論、運籌與管理、決策論、管理心理與行為理論、管理系統(tǒng)工程、評估技術(shù)、預(yù)測技術(shù)、數(shù)量經(jīng)濟分析方法、工業(yè)工程與工程管理、信息技術(shù)管理、復(fù)雜性研究等傳統(tǒng)的管理工程與科學(xué)的研究內(nèi)容將進一步與社會學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)等其他學(xué)科，以及人工智能、生物工程、信息技術(shù)等新興學(xué)科相互融合，以充分發(fā)揮項目運行過程中人力資源的作用，使項目管理在理論和應(yīng)用兩個方面達到一個新的高度，最后成為項目管理研究的重要發(fā)展方向之一。

進入21世紀(jì)，我國已經(jīng)成為項目管理研究和實踐的主戰(zhàn)場?，F(xiàn)代項目管理理論在發(fā)展到成熟的過程中，以錢學(xué)森為代表的系統(tǒng)工程管理和以華羅庚為代表的統(tǒng)籌優(yōu)化等，開創(chuàng)了具有中國特色的項目管理理論基礎(chǔ)。如今，我國的項目管理應(yīng)用已經(jīng)走在了世界的前列，研究者和實踐者有責(zé)任成為國際上推動項目管理發(fā)展的主要力量，為世界貢獻中國項目管理的思想、理論和實踐案例，引領(lǐng)國際項目管理的創(chuàng)新和發(fā)展。

項目管理應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展

當(dāng)前，“一帶一路”“新基建”“雙碳”等必將為項目管理帶來更多的機遇和更廣闊的空間。伴隨新基建推進，信息技術(shù)更新加快，人工智能技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用也將日趨多元化，大大提高了工程項目管理的質(zhì)量和效率。由于經(jīng)濟發(fā)展水平提高，重大工程和復(fù)雜項目不斷涌現(xiàn)，對工程項目管理提出了巨大挑戰(zhàn)，更需要采用創(chuàng)新的管理模式及數(shù)字化、智能化手段對工程項目進行全面管理。隨著人工智能技術(shù)在計算機領(lǐng)域內(nèi)研究的深入及其社會影響力的提高，數(shù)字孿生、元宇宙等新技術(shù)與工程項目管理實踐如何有效結(jié)合已成為工程項目管理界的討論熱點。

受新冠肺炎疫情影響，世界經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢，但我國政府積極承擔(dān)國際疫情防控義務(wù)，大部分國家對此表示贊賞。此外，我國通過“一帶一路”倡議為世界注入了一針強心劑。以國際工程承包市場為例，2020年由于疫情等原因，營業(yè)額為4 730 億美元，較2018年下降2.9%。但我國企業(yè)的營業(yè)額呈持續(xù)上升的狀態(tài)，2020年達到了1 200 億美元。在全球新冠肺炎疫情日趨嚴(yán)峻的不利形勢下，我們必須及時研究國際工程承包的對策，迅速做好國際工程承包的科學(xué)組織與管理，避免發(fā)生因經(jīng)濟、文化、政治等因素導(dǎo)致的經(jīng)營損失，穩(wěn)固國際工程承包的經(jīng)濟效益。在后疫情時代，面對市場日益激烈的競爭，我國企業(yè)如何根據(jù)自身特點制定與目標(biāo)區(qū)域市場特點相吻合的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)固自身地位并持續(xù)發(fā)展，這是需要研究的重大課題。

2020年9月22日，我國政府在第七十五屆聯(lián)合國大會上提出：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和?！睌?shù)據(jù)顯示，目前，我國電力行業(yè)、交通行業(yè)、建筑和工業(yè)行業(yè)碳排放占比分別達到41%、28%和31%。在大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展背景下，工程項目管理領(lǐng)域也逐漸關(guān)注并重視工程項目全生命周期環(huán)境保護及資源節(jié)約，實施和發(fā)展綠色工程項目管理成為必然。在發(fā)展綠色工程項目管理過程中，應(yīng)注重綠色標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和完善，進一步提高管理人員的綜合素質(zhì)，推進全民樹立綠色價值觀，并繼續(xù)加大政策扶持力度，為綠色工程項目管理發(fā)展提供有利條件。