王 靜

（西北政法大學 商學院，陜西 西安 710122）

供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管是我國“生態(tài)文明建設”重要內容，大數(shù)據(jù)時代給農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管帶來了巨大的挑戰(zhàn)。通過現(xiàn)有文獻分析與調研發(fā)現(xiàn)，對于現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管理論與實踐研究一直處于不系統(tǒng)狀態(tài)，尤其是針對大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織建設的全面研究仍然缺失。因此，現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織長期存在信息共享的平臺不統(tǒng)一，流程不銜接等問題突出，致使現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織共享風險等問題長期得不到有效化解，阻礙了大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管與生態(tài)建設的可持續(xù)發(fā)展。為此，文章以供應鏈協(xié)同（SCC）理論為研究視角，科學設計現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管信息組織共享平臺——區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”；剖析區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的風險識別，進一步對大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構優(yōu)化，提高集成化、可視化、一體化的信息共享，實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管高效可持續(xù)發(fā)展。

一、建立數(shù)字化現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息共享平臺

（一）數(shù)字化區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的內涵

1996年密歇根州立大學首次提出“綠色供應鏈”概念。Srinivasan M.提出綠色制造特點研究供應鏈發(fā)展的生態(tài)支持問題[1]，后續(xù)研究大多強調綠色供應鏈管理的戰(zhàn)略實施、企業(yè)績效、環(huán)境檢測及生態(tài)系統(tǒng)評價[2][3][4]。國內學者集中討論綠色供應鏈管理，重視供應鏈生態(tài)系統(tǒng)管理的分析工具、物質流與生命周期評價技術[5]，重點在于供應鏈協(xié)同管理研究[6][7][8]。文章基于供應鏈協(xié)同（SCC）理論[9]，即通過共享信息緊密協(xié)作共同發(fā)展。主要結合大數(shù)據(jù)時代的生態(tài)文明建設戰(zhàn)略要求[10]，創(chuàng)新現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管研究框架，建立大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息共享平臺，依靠區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的運行結構（Supply Chain Ecological Regulation，SCER），通過對信息流、生態(tài)流、實物流和資金流的實時動態(tài)的信息共享，監(jiān)管農產品從供應、生產、采購、加工、運輸，最后由銷售網(wǎng)絡將生態(tài)農產品送到消費者手中，進而將農戶、生產者、核心企業(yè)、分銷商直到消費者連成一個整體監(jiān)管的功能性網(wǎng)鏈結構模式，達到農業(yè)產前、產中、產后與市場之間有序銜接優(yōu)化運轉狀態(tài)。

結合以上觀點，現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”就是農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中各節(jié)點實體為了實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代的農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管可持續(xù)發(fā)展模式的共同目標，提高模式創(chuàng)新體系——“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”的整體競爭力，通過基礎保障平臺——區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”而進行彼此協(xié)調和互助努力?，F(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的運行結構是鏈間各節(jié)點聯(lián)合結成一個整體的監(jiān)管與協(xié)控網(wǎng)絡式聯(lián)合體，通常采取的方式是共同監(jiān)管組織或監(jiān)管協(xié)議?，F(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”、SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟之間充分利用現(xiàn)代化技術，在基礎保障平臺→模式創(chuàng)新體系→共同目標的過程中進行監(jiān)管，提升農業(yè)供應鏈企業(yè)整體競爭力。

（二）數(shù)字化區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的運行機制

從區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的運行結構可以看出，各節(jié)點企業(yè)在產業(yè)環(huán)境、組織文化、技術能力、信息傳遞、物流系統(tǒng)等諸多層面所涉及的標準、格式、規(guī)則、原則和態(tài)勢上存在著廣泛的不一致性，為了實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的整體功能和效用，各節(jié)點之間必須加強控制與協(xié)作。依據(jù)系統(tǒng)原理，區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”也是一個經(jīng)濟系統(tǒng)，具有整體性、層次性和協(xié)控性，具有智能化的自組織性[11]，對這個復雜系統(tǒng)進行監(jiān)管的實質是協(xié)控與共贏。

圖1 區(qū)域協(xié)控中心運行機制

隨著大數(shù)據(jù)、云計算、AI、區(qū)塊鏈等技術的快速迭代，農業(yè)科技的持續(xù)創(chuàng)新，掀起了農業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮。為支撐現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管業(yè)務數(shù)字化轉型以及IT基礎設施數(shù)字化轉型，需要探索區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”在網(wǎng)絡專業(yè)數(shù)字化轉型中的實現(xiàn)與應用。

區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”系統(tǒng)著重解決農業(yè)生產過程管控、農產品質量追溯、機械設備運行等相關管理目標，具體功能和目標主要表現(xiàn)在以下方面（如圖2所示）。

圖2“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”系統(tǒng)功能和目標

（1）SCER全面集成。承上啟下，完成“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”所有系統(tǒng)鏈接的信息化系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)和機械設備的無縫集成，通過區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”系統(tǒng)整合上下游信息流、建立一個業(yè)務統(tǒng)一、流程順暢、數(shù)據(jù)規(guī)范的生產管理平臺。

（2）SCER精益排程。結合區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”系統(tǒng)建立先進的計劃體系，制定詳細排程計劃，統(tǒng)一指揮控制原料、人員、流程指令和設備等生產資源。

（3）自動化物流和原料管理。區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”系統(tǒng)功能，實現(xiàn)原料與自動化物流系統(tǒng)一起完成農業(yè)生產物流管理，在數(shù)字化工廠內實現(xiàn)無人化自動原料流轉，“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”系統(tǒng)指揮和跟蹤原料流動、管理原料消耗、編制原料投料計劃等，同時采用工單、批次管理，實現(xiàn)對原料的跟蹤和回饋。

（4）農產品質量管理。質量管理以農業(yè)生產過程質量信息匯總和控制為核心，建立快速、高效全過程的質量反饋、質量處理、質量跟蹤控制，區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”系統(tǒng)自動生成各類質量報告和出廠試驗報告等資料。

（5）農業(yè)生產過程管理。以“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為基礎，建立起綜合控制系統(tǒng)，包括SCER系統(tǒng)集成、監(jiān)控中心等，實時顯示整個生產過程的各種現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并按照預先設定的報條件，出現(xiàn)異常情況應及時報警提醒，并采取相應的調度措施。

（6）農業(yè)機械設備管理。對農業(yè)機械生產設備的使用頻率、運行狀況、工時、定額、能耗、產能等有關信息進行采集和分析，對機械設備進行全面的運籌管理，以達到保持設備完好率、充分發(fā)揮其效能的目的。

（7）SCER統(tǒng)計分析。對實時數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，通過對大量數(shù)據(jù)的綜合分析，可以對農業(yè)生產運行情況進行有效評價，為優(yōu)化組織、提高農產品產量質量、提升機械設備保障能力、降低農業(yè)生產成本提供強有力的手段。

（8）SCER移動化應用。實現(xiàn)移動端的農業(yè)生產進度跟蹤、實時統(tǒng)計分析展示、農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入、信息共享等。

二、基于數(shù)字化區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的風險識別

（一）外部風險

外部風險主要包括：1.政策風險。在不同時期，國家根據(jù)宏觀環(huán)境調整政策方向可能會帶來風險，影響基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”企業(yè)的經(jīng)濟利益和既定目標。2.市場風險。主要體現(xiàn)在需求變動方面，由于疫情等公共突發(fā)事件可能導致某種農產品產量過大或短缺，農產品價格下降或迅速上升，帶來農產品物流需求極大的變動，監(jiān)管服務需求隨之變動，在這種需求極其不穩(wěn)定的情況下，將大大減少基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”組織的規(guī)模收益。3.金融風險。利率與匯率變動，影響農產品生產與銷售及物流企業(yè)融資貸款成本的增加，波及農產品進出口的收益。4.自然風險。由于未知的自然災害、環(huán)境破壞導致農產品的物流時間被延長，增加物流成本。影響基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的運作效率。5.技術風險。農產品物流技術條件差、技術水平低，導致農產品的損耗，影響基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”企業(yè)的經(jīng)營成果。

（二）內部風險

內部風險主要包括：1.組織管理風險。農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織間不同的管理模式、企業(yè)文化會發(fā)生成員沖突，有可能使得組織協(xié)調失衡、管理失控，最終導致基于現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟組織解體、失敗。2.溝通風險。由于農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織相互溝通的積極性不足，導致信息組織聯(lián)絡渠道分離斷鏈，導致基于現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟組織在時間上和資源上的浪費。3.道德風險?；谵r業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟的成員之間主要以契約的形式聯(lián)系起來，信息不對稱性會造成個別伙伴出現(xiàn)單方面違約。甚至會出現(xiàn)農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)內上游企業(yè)與下游企業(yè)為了追求自身利益而聯(lián)合作弊隱瞞商品事實，這將造成對民眾生命健康安全的巨大威脅隱患。4.激勵風險?；谵r業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟最大的優(yōu)勢在于“共贏”性，要維護并實現(xiàn)“共贏”優(yōu)勢，必須消除農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟相互掣肘的局面，需要鏈間合作伙伴進行公開透明、公正公平分配利益，這樣將會大大提升合作伙伴參與并投入的積極性。5.流動性風險。管理人員、技術人員以及合作伙伴的流失或變動，這將影響其參與農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟的積極性。6.戰(zhàn)略柔性風險。當農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟企業(yè)面臨不可抗力的外部因素變動時，由于鏈間合作伙伴是以核心能力參與協(xié)作，因而缺乏一定應變的靈活性，這將會導致企業(yè)面臨生存能力以及“柔性”喪失的危機。

三、基于數(shù)字化區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的空間結構優(yōu)化

（一）大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構優(yōu)化

傳統(tǒng)農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織是一個典型的逐級傳遞鏈式結構，信息流與價值流不同步，導致了利益損失嚴重[12]。大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”實質上是一種分布式現(xiàn)代農業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)庫，“SCER溯源體系X+1+1+1”由“X多個”溯源標簽、“1個”網(wǎng)絡、“1個”溯源系統(tǒng)，“1個”移動互聯(lián)網(wǎng)共同構建的信息組織平臺共享。信息供給方（指下游企業(yè)——分銷與零售商的信息）和信息需求方（指上游企業(yè)——供應商的采購管理、生產控制、管理管理等信息）之間的信息流傳遞反饋，運用大數(shù)據(jù)分布式系統(tǒng)結構通過信息編碼、信息中介（篩選、清晰、去噪）實現(xiàn)監(jiān)管信息組織的內部信息與外部信息反饋與調節(jié)，信息交互實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織共享性。

大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構優(yōu)化，打破了鏈間壁壘，消除了傳統(tǒng)農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈式結構中信息流滯后性[13]。在此基礎上，進行大數(shù)據(jù)分布式系統(tǒng)優(yōu)化，實現(xiàn)了現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管協(xié)同。

（二）區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的建模仿真

1.模型建立在大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構優(yōu)化中核心企業(yè)的總成本主要有：農產品的生產費用、延誤費用、缺貨費用、兩種農產品原材料庫存費用。由于大數(shù)據(jù)平臺的存在使現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織實現(xiàn)了信息協(xié)同，兩家供應商不存在農產品原材料持有費用。

傳統(tǒng)鏈式結構中核心企業(yè)的總成本為：

分布式結構優(yōu)化中核心企業(yè)的總成本為：

模型中：核心企業(yè)總成本C、固定生產費用p、需求量R1、訂單量R2、延誤成本n。兩家供應商延遲時間t1，t2、供應量 S1，S2；兩種農產品原材料持有費用 c1，c2、兩種農產品原料單價 a1，a2。

2.模型仿真：假設 t1，t2服從均勻分布 u(0，0.4)；a1，a2服從均勻分布 U(0，0.5)；S1、S2服從均勻分布 U(0.6，1)。令 c1=20，c2=35，R1=1500，n 的步長為 20，取值范圍為 100～200，生成 1000 組 t1，t2，a1，a2，S1，S2變量進行MATLAB仿真，得到傳統(tǒng)農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈式結構中核心企業(yè)的總成本、大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構優(yōu)化中核心企業(yè)的總成本C與現(xiàn)實需求量之間相互關系（仿真結果如圖3、圖 4所示）。

圖3 鏈式結構模型仿真結果

圖4 分布式結構優(yōu)化模型仿真結果

仿真結果看出，在傳統(tǒng)農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈式結構、大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構中都存在最小R2使C最低。進而對兩種成本進行對比分析，通過比較可以知道在大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構優(yōu)化的生產商成本比傳統(tǒng)農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈式結構的生產商成本下降50%左右，而隨著延誤成本的增加生產商成本也隨之遞增。

3.可視化視景模擬：大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”（企業(yè)實現(xiàn)產品管理、消費者實現(xiàn)驗證查詢、監(jiān)管機構實現(xiàn)監(jiān)督）功能視景展示頁面（如圖5所示）。

圖5 平臺可視化視景顯示功能

從圖5可以看出，本文設計區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”實際功能較好，平臺可視化視景顯示效果較好，通過平臺實時顯示功能用戶可清晰明了的觀測大數(shù)據(jù)農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管信息。

四、結論

大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)成為現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織必不可少的信息資源，文章試圖打破傳統(tǒng)意義上的農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管，建立大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息組織共享平臺，識別可能引發(fā)大數(shù)據(jù)環(huán)境的風險。在此基礎上，文章考慮了大數(shù)據(jù)平臺下區(qū)域協(xié)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺”的分布式結構優(yōu)化問題，并構建了鏈式結構和分布式結構信息流傳遞過程的數(shù)學模型，通過仿真分析來證明該平臺信息流傳遞效率。結果證明該平臺分布式結構優(yōu)化降低了企業(yè)成本，提升了現(xiàn)代農業(yè)供應鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織的高效響應速度，實現(xiàn)主體真正參與信息共享價值的增值與創(chuàng)造。