裴秋云
機構編制資源是重要的政治資源、執(zhí)政資源,機構編制工作在加強黨和國家機構職能體系建設、深化機構改革、優(yōu)化黨的執(zhí)政資源配置方面發(fā)揮著至關重要的作用。《中國共產黨機構編制工作條例》(以下簡稱《條例》)的出臺,對機構編制工作具有里程碑意義。新密市委編辦以貫徹落實《條例》為抓手,提升理論素養(yǎng),健全工作制度,全力推進機構編制法定化建設,全面提升機構編制服務保障能力。
(一)學研結合,打好理論基礎。一是領導帶頭學。將《條例》作為“第一議題”、中心組學習必學內容等,編委會成員輪流領學,切實增強“編制就是法制”意識。二是多種方式學。以《條例》為主要學習內容,會議集中學、會后自己學,開展“我為大家講堂課”活動,輪流上臺談學習《條例》的感悟體會,以“《條例》釋義”為主題講黨課,開展“學業(yè)務、強本領”學習活動,業(yè)務骨干講學、科室之間傳學、知識測試促學,使人人熟悉機構編制政策法規(guī),做到“問不住”“一口清”。
(二)宣教結合,提升法治觀念。一方面,將《條例》作為“新密市萬名黨員進黨?!惫潭ㄅ嘤杻热?,先后邀請省委編辦、市委編辦專家及高校學者到黨校為全市黨員專題輔導、解讀《條例》及其釋義,解析《條例》精神內涵。另一方面,創(chuàng)新宣傳方式,采取送《條例》上門的方式,以《條例》為專題打造“宣傳長廊”,設計制作提綱挈領、內容豐富的宣傳版面,開展《條例》宣傳主題黨日活動等,強化“黨管機構編制”“編制就是法制”意識,全面提升基層黨員機構編制法制化觀念。
(三)健全制度,建立長效機制。一是規(guī)范制度。依照《條例》,全面梳理、修訂完善現有制度和規(guī)范性文件,細化具體的措施和辦法。二是制定規(guī)則。以《條例》為依據,制定《新密市市委編委會工作規(guī)則》《新密市市委編辦工作細則》,對行政、事業(yè)、審核、督查、登記、調研、評估等業(yè)務流程完善升級,進一步明確審批權限,推動聯動協作,促進形成業(yè)務閉環(huán)。完善請示匯報制度,對歸口組織部管理工作中程序進一步細化明確,確定報告方式和程序。三是強化落實。嚴格執(zhí)行審批權限及辦事程序,按照政策法規(guī)審批機構,調整機構編制事項。嚴把進人用編審核關口,按照“超編不得進人、空編按需進人”的原則,依托實名制數據庫,構建“一臺賬、兩系統、三對照”的動態(tài)管理機制,把好“進口”和“出口”。
《條例》規(guī)定的機構編制工作必須遵循的四項原則,是做好新時代機構編制工作的總思路、總要求、總指引,必須落實落細。
(一)堅持黨管機構編制。機構編制工作始終堅持黨的領導下是最根本的政治原則,機構編制工作始終將服從黨的政治路線作為生命線,為加強黨的執(zhí)政能力建設、加強黨的全面領導提供體制機制保障。在設置機構、配置職能、使用編制中,要始終圍繞堅持和完善黨的領導、提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎來進行。機構編制領導體制調整后,新密市委編辦積極配合市委組織部對工作銜接程序和機制進行完善,做到運行順暢、業(yè)務協同,把黨管機構編制的政治優(yōu)勢、歸口管理的體制優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢,使機構編制工作更好地服務保障黨的中心工作。
(二)堅持優(yōu)化協同高效。適應新時代新形勢新要求,統籌謀劃黨政職能體系建設,著力構建運行順暢、充滿活力、令行禁止的工作體系。近年來,新密市始終把機構編制工作放在市委市政府作出的重大決策、重要部署中去落實,提升站位,放寬眼界,優(yōu)化機構設置,明確功能定位,理順管理體制和運行機制,通過厘清部門職責、調整優(yōu)化職能,不斷提高各單位的工作效率。2021年,新密市對全市各部門內設機構進行了梳理調整,逐個單位實地走訪調研、征求意見建議,依據《條例》和部門實際情況,規(guī)范調整內設機構80個,撤銷內設機構31個,理順職責41項,有力保障了部門精簡高效、運行順暢。
(三)堅持機構編制剛性約束。編制就是法制,用法治思維和法治方式維護機構編制的嚴肅性、權威性。《條例》的出臺,標志著機構編制工作納入法治軌道,機構編制工作的權威性得到全面增強。按照《條例》規(guī)定,所有機構編制事項均按照“動議、論證、審議決定、組織實施、監(jiān)督問責”等規(guī)定流程進行,對照該規(guī)定,對先前工作流程進行完善。同時,按照省、市要求,開展抽調借用中小學教職工和占用中小學教職工編制專項整治行動,常態(tài)化開展“吃空餉”督查,持續(xù)開展機構編制核查審計,有力杜絕違法違規(guī)現象發(fā)生,各部門機構編制法治觀念全面增強。
(四)堅持機構編制瘦身與健身相結合。嚴格遵照機構編制總量控制原則,要求增設機構的需在系統內“撤一建一”或“撤多建一”,除中心工作外,要求增加編制的大多在系統內調劑。隨著經濟社會快速發(fā)展,機構編制總量與經濟社會發(fā)展需求的矛盾日益凸顯,應當充分挖潛機構編制資源效益,把好鋼用在刀刃上。把握好“健身”與“瘦身”的關系,通過“盤活”“用活”來解決供需矛盾。
(一)扎實推進各項改革。機構改革是硬件的重組,各項配套改革是軟件的升級,只有雙管齊下、同步推進,改革才能真正走深走實。一是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革。全省深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革啟動以來,新密市委高度重視,專題研究,擬定方案,高位推進,改革工作取得階段性成果。對機構限額實行分類管理,根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口、經濟規(guī)模等主要指標,確定全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中等以上規(guī)模,其中較大規(guī)模6個。改革明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責主業(yè),優(yōu)化了機構設置和編制配備,強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持保障措施,規(guī)范建設綜合行政執(zhí)法機構、標準化建設行政審批服務中心,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)放權賦能,將財政、資源規(guī)劃、市場監(jiān)管等站所一律下放,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統一管理,聚焦“一辦一隊一中心”建設,推進“一站式服務”“一門式辦理”,切實打通服務群眾“最后一公里”。改革成效得到了上級部門和周邊縣市機構編制部門的充分肯定,形成了新密經驗。鄭州市委編辦在新密市大隗鎮(zhèn)召開鄭州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革工作現場會,各區(qū)縣(市)委編辦觀摩平陌鎮(zhèn)和大隗鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊、行政審批服務中心、平安建設辦公室等改革運行情況。二是深化放權賦能改革。把放權賦能改革工作作為推進縣域經濟高質量發(fā)展的重要舉措,市委編辦牽頭成立工作專班,科學制定承接方案,精準推進實施。對承接事項實行標準化管理,進行流程再造,確保各部門承接不漏項、不空檔。全市22個政府工作部門對鄭州市下放的255項經濟社會管理權限已經承接到位。其中,納入政務服務平臺事項180項,接受培訓224人次,調整權責清單221項,累計辦理業(yè)務1316件。三是穩(wěn)妥有序推進事業(yè)單位重塑性改革。成立新密市深化事業(yè)單位改革領導小組,抽調業(yè)務骨干成立改革工作專班,建立周例會制度、保密制度、學習制度、宣傳制度、保障制度、紀律制度等,制定調研方案和時間安排表,地毯式開展實地調研,做好上級部門、市委領導、涉改部門三方溝通,確保改革方案既符合政策要求,又切合新密實際。
(二)狠抓改革政策落實。為推動機構職能人員真正“化學融合”,組建督導評估組,開展“專班問診、精準問效”調研評估,通過“四點聯動”,狠抓改革政策落地生根。一是抓住“關鍵點”,對標“三定”查落實。嚴格對照改革后各部門“三定”規(guī)定,查看機構掛牌、職責履行情況,了解承擔行政職能事業(yè)單位改革落實情況,以及行政職能是否已經真正劃歸機關。二是抓住“加力點”,查看履職問成效。采取座談形式與各部門領導班子及中層干部進行交流,重點掌握各部門新接收職能履行情況。在深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革督導中,將13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為5個片區(qū),圍繞職能轉變、理順關系、規(guī)范機構設置、場所規(guī)范化建設等關鍵環(huán)節(jié),開展一線指導,收集匯總問題,集中歸類梳理,研究政策標準,統一答復口徑。建立日報制度,每天匯總鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度,召開分析研判會,確保時間任務同步;對工作推進不力的,進行全市通報。三是抓住“落腳點”,強化措施抓整改。實地督導后,梳理機構改革、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革落實情況,對各部門存在的問題召開辦公會進行研究,分析共性問題和個性問題,制定解決措施,責令限期整改到位,逾期未整改完成的,由市紀委監(jiān)委追究問責。四是抓住“結合點”,跟進評估建機制。在督導的同時宣傳評估重要意義,提高部門思想認識和配合意識,全面掌握新設立部門職能履行、機構設置、人員編制和工作飽和度等情況,進行深入研判,形成評估報告,并依據報告對其機構編制事項進行動態(tài)調整。
(三)嚴格執(zhí)行政策規(guī)定。2020年12月23日,中共中央辦公廳印發(fā)《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機構編制監(jiān)督檢查工作辦法》(以下簡稱兩個《辦法》)后,新密市委編辦主動作為、完善制度、強化約束,確保貫徹兩個《辦法》取得實效。一是強化學習培訓。兩個《辦法》出臺后,及時制定傳達提綱,主動向市委編委有關領導匯報,第一時間列入會議學習第一議題,原原本本學習,并研究貫徹落實意見。申請列入黨校主體班教學內容,幫助廣大黨員領導干部準確掌握兩個《辦法》核心要義、提高運用能力。編印《制度白皮書》,督促各業(yè)務科室利用集中研討、個人自學等方式,持續(xù)在學通弄懂做實上下功夫,確保兩個《辦法》落地生根。二是堅持學以致用。立足自身職責,對市直各單位提出的機構編制申請事項,依據兩個《辦法》,管住用好機構編制資源,提升機構編制資源使用效益。突出問題導向,制定“聽、問、看、查、驗、跟”等評估查驗機制,聽取部門負責人對機構運行的情況匯報、詢問科室運行中存在的堵點難點、實地查看改革落地情況、查找機構運行不暢的原因、檢驗評估改革成效、跟蹤督導問題整改。三是完善制度機制。對照兩個《辦法》,組織各業(yè)務科室,對現有的機構編制業(yè)務日常辦理制度進行全面清理規(guī)范,進一步健全相關配套制度和修訂完善日常管理制度。依據兩個《辦法》,進一步細化工作措施,推動紀檢、組織、編辦、人社、財政、審計等單位齊抓共管、增強合力。