梁少伶,逯長(zhǎng)春
(南寧師范大學(xué),廣西 南寧 530001)
南洋理工學(xué)院是新加坡高等職業(yè)教育的一張靚麗名片,在新加坡高等職業(yè)教育中占有重要位置。它誕生于新加坡經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從技術(shù)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變過程中,見證并促進(jìn)了新加坡經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。新加坡南洋理工學(xué)院有鮮明的辦學(xué)特色,尤其值得一提的是其校企合作辦學(xué)模式。南洋理工學(xué)院以“源于企業(yè),用于企業(yè)”為辦學(xué)宗旨,構(gòu)建政校企辦學(xué)共同體,以學(xué)生就業(yè)能力為導(dǎo)向,采取“教學(xué)工廠”人才培養(yǎng)模式,為新加坡培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。學(xué)習(xí)借鑒新加坡南洋理工學(xué)院辦學(xué)與人才培養(yǎng)模式,對(duì)于深入推進(jìn)我國(guó)職業(yè)教育產(chǎn)教融合、校企合作具有積極價(jià)值。
“教學(xué)工廠”是南洋理工學(xué)院校企合作辦學(xué)的特色模式,是其取得職業(yè)教育卓越發(fā)展的關(guān)鍵手段。它以服務(wù)社會(huì)為導(dǎo)向,以學(xué)院為本位,將企業(yè)的生產(chǎn)要素、生產(chǎn)環(huán)境與企業(yè)文化融入到職業(yè)教育人才培養(yǎng)中,聯(lián)合行業(yè)企業(yè)多方參與職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等教學(xué)活動(dòng),使教師的教、學(xué)生的學(xué)與企業(yè)的用無縫對(duì)接,最終形成產(chǎn)教融合,校企深度合作的辦學(xué)格局。
20 世紀(jì)90 年代,新加坡工業(yè)正向高新科技轉(zhuǎn)型,社會(huì)急需大批高素質(zhì)技能人才。南洋理工學(xué)院作為新加坡職業(yè)教育的知名院校,肩負(fù)著高素質(zhì)技能人才養(yǎng)育重任。為進(jìn)一步增強(qiáng)畢業(yè)生的崗位適應(yīng)性和職業(yè)發(fā)展的可持續(xù)能力,助力新加坡高新科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),南洋理工學(xué)院創(chuàng)始人兼校長(zhǎng)林靖東先生在借鑒“教學(xué)醫(yī)院”以及德國(guó)“雙元制”模式基礎(chǔ)上,結(jié)合新加坡經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,提出了“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式。所謂“教學(xué)工廠”是指學(xué)校引入并參與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)、經(jīng)營(yíng)與再創(chuàng)新環(huán)節(jié),為學(xué)生營(yíng)造真實(shí)的校內(nèi)企業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生問題解決與創(chuàng)新能力的辦學(xué)模式。在這一模式指導(dǎo)下,南洋理工學(xué)院積極整合學(xué)校、企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三者的教育資源,將企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備以及項(xiàng)目等資源引入學(xué)校,創(chuàng)建科技園,依托企業(yè)項(xiàng)目和科研項(xiàng)目平臺(tái)開展職業(yè)技術(shù)教育與培訓(xùn)。
此外,“教學(xué)工廠”強(qiáng)調(diào)教學(xué)的情境性,主張做中學(xué)。在課程與實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)上盡可能地接近真實(shí)的工作環(huán)境,教師與業(yè)界緊密合作,把企業(yè)真實(shí)問題和項(xiàng)目引入學(xué)院,實(shí)行學(xué)生分組教學(xué)尋求解決方案。[1]為此,教師以項(xiàng)目為教學(xué)載體,采取情境教學(xué)法,引導(dǎo)學(xué)生從具體項(xiàng)目中學(xué)習(xí)專業(yè)技能,夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),調(diào)用已有知識(shí)解決項(xiàng)目研發(fā)與實(shí)施過程中的問題,使學(xué)生真切體悟知行合一的真諦,真正實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合。但需要注意的是“教學(xué)工廠”并非主張學(xué)校辦企業(yè),而是校企合作辦學(xué)模式的創(chuàng)新,旨在提升職業(yè)教育適應(yīng)性。南洋理工學(xué)院作為教學(xué)的“工廠”,一方面主動(dòng)承接行業(yè)企業(yè)項(xiàng)目,為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)平臺(tái);另一方面以企業(yè)的用為指引,積極開展科研項(xiàng)目,攻克企業(yè)核心技術(shù)難題,成為企業(yè)的科技創(chuàng)新中心?!敖虒W(xué)工廠”辦學(xué)模式不僅為新加坡培育了一批服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新型應(yīng)用人才,更優(yōu)化了學(xué)院教師的專業(yè)能力和科研能力,提升了學(xué)院的整體辦學(xué)水平。
“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式以學(xué)院為本位,蘊(yùn)含著理實(shí)一體化的教學(xué)理念,始終秉持實(shí)用性與前瞻性的人才培育原則,致力于為未來培養(yǎng)技術(shù)技能人才。這一模式取得世界矚目成就并不是一蹴而就的,是一個(gè)不斷探索、發(fā)展與升華的過程,主要經(jīng)歷了四大發(fā)展階段。
1.起步摸索模擬階段。這一階段南洋理工學(xué)院與行業(yè)企業(yè)初步建立起合作關(guān)系。“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式的構(gòu)建更多體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)硬件設(shè)施設(shè)備、設(shè)計(jì)布局等方面的全面模仿。同時(shí),學(xué)院開始承接企業(yè)項(xiàng)目,允許學(xué)生參與學(xué)院項(xiàng)目研發(fā),旨在為學(xué)生提供與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)情境相似的環(huán)境進(jìn)行仿真學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
2.創(chuàng)設(shè)項(xiàng)目平臺(tái)階段。為進(jìn)一步強(qiáng)化校企合作,南洋理工學(xué)院創(chuàng)設(shè)“教學(xué)工廠”項(xiàng)目平臺(tái)(TFPP),建立相對(duì)系統(tǒng)的專業(yè)項(xiàng)目教學(xué)實(shí)踐體系,為學(xué)生提供學(xué)期項(xiàng)目和畢業(yè)項(xiàng)目。教師通過項(xiàng)目教學(xué),使學(xué)生在做項(xiàng)目中提升問題解決能力和形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。項(xiàng)目由具備一定企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專職教師負(fù)責(zé)研發(fā)。這一做法在一定程度上滿足了行業(yè)企業(yè)需求,提升科研成果的有效轉(zhuǎn)換率;同時(shí)也為學(xué)生提供項(xiàng)目導(dǎo)向?qū)W習(xí)、實(shí)訓(xùn)平臺(tái),使其熟悉企業(yè)具體工作崗位內(nèi)容和所需的基本技能,以期實(shí)現(xiàn)校企技能的無界化,形成學(xué)用有效銜接的共贏局面。
3.系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)階段。為推進(jìn)校企合作向縱深發(fā)展,南洋理工學(xué)院在原有“教學(xué)工廠”項(xiàng)目平臺(tái)基礎(chǔ)上開展大型項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)。它將教師分為項(xiàng)目研發(fā)教師與任課教師,各司其職,確保大型項(xiàng)目平臺(tái)有序運(yùn)行。此外,學(xué)院重視教師的專業(yè)技能和研發(fā)能力的提升,專門開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累與共享(Accumulated Experience Sharing,簡(jiǎn)稱AES)系統(tǒng),用以積累與共享項(xiàng)目研發(fā)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。
4.全面系統(tǒng)整合階段。該階段“教學(xué)工廠”校企合作辦學(xué)模式已經(jīng)基本確立。為實(shí)現(xiàn)教學(xué)研一體化目標(biāo),構(gòu)建校企合作共生生態(tài)環(huán)境,南洋理工學(xué)院進(jìn)行項(xiàng)目平臺(tái)資源整合。它依據(jù)各系專業(yè)發(fā)展需要,成立專門的項(xiàng)目研發(fā)平臺(tái),如工程系的項(xiàng)目平臺(tái)為科技創(chuàng)新中心、工商管理系的項(xiàng)目平臺(tái)為教學(xué)企業(yè)等,以便各系與企業(yè)在人才培養(yǎng)方案、專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、師資培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、職業(yè)資格認(rèn)證管理等方面進(jìn)行深入合作。此外,教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備大多按照企業(yè)實(shí)際使用和將要使用的要求進(jìn)行配備,讓學(xué)生“現(xiàn)在學(xué)的”和“現(xiàn)在企業(yè)用的”“畢業(yè)時(shí)企業(yè)用的”“今后做的”基本保持一致,盡可能縮短學(xué)習(xí)與應(yīng)用之間的差距。[2]
目前,在“教學(xué)工廠”模式指導(dǎo)下,南洋理工學(xué)院與企業(yè)保持深度合作關(guān)系,專注于先進(jìn)制造業(yè)、食品、醫(yī)療以及零售四大在新加坡具有重要戰(zhàn)略意義的行業(yè)。它為企業(yè)提供360°一站式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的創(chuàng)新和協(xié)作解決方案以及培訓(xùn)選項(xiàng),推動(dòng)與加速行業(yè)數(shù)字化和智能化發(fā)展進(jìn)程,助力新加坡技能未來運(yùn)動(dòng)(Skills Future Movement)。
南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式旨在使企業(yè)的做與學(xué)生的學(xué)緊密結(jié)合,提升職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)崗位需要規(guī)格的適應(yīng)性。該模式的深入發(fā)展得益于其在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,結(jié)合本國(guó)國(guó)情,建立起以政府為引領(lǐng),以學(xué)院為本位的校企合作辦學(xué)機(jī)制。
“教學(xué)工廠”作為職業(yè)教育校企合作高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的一種辦學(xué)模式,其構(gòu)建與實(shí)施不僅需要政府在政策、法規(guī)、經(jīng)費(fèi)以及制度層面提供外部支持,更要盤活職業(yè)院校內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力,提升校企合作的吸引力。
在政府層面,南洋理工學(xué)院校企合作方面取得矚目成就,躋身發(fā)達(dá)國(guó)家高等職業(yè)教育行列,關(guān)鍵原因是國(guó)家重視職業(yè)教育。新加坡政府將職業(yè)教育作為教育發(fā)展的旗幟,為職業(yè)教育發(fā)展提供法律保障、制度保障和資金保障。首先,國(guó)家以法律的形式在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行行業(yè)職業(yè)技能證書制度,把“先培訓(xùn),后就業(yè)”規(guī)制成為一種制度,要求企業(yè)必須設(shè)立專門的人才評(píng)估制度,定期為職員開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí),要求所有企業(yè)必須交納職工工資總額的4%,作為全國(guó)技能發(fā)展基金。[3]其次,新加坡成立成人教育促進(jìn)局與國(guó)家生產(chǎn)力局為職業(yè)教育發(fā)展保駕護(hù)航。最后,南洋理工學(xué)院的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)幾乎來源于政府。國(guó)家對(duì)學(xué)院的建設(shè)投資基本上都是一次性到位,維修與擴(kuò)建,只要需要,政府也都會(huì)投入。[4]此外,在生均撥款方面,政府給予學(xué)生每年人均培養(yǎng)費(fèi)約為2 萬新元,學(xué)生只需交納其中約20%,其余費(fèi)用由政府承擔(dān)。[5]這為南洋理工學(xué)院提供了充足的人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。
在學(xué)院層面,南洋理工學(xué)院為規(guī)避“職業(yè)院校熱,企業(yè)冷”的合作局面,提升校企合作的吸引力和影響力,采取以學(xué)院為本位的內(nèi)向型“教學(xué)工廠”合作辦學(xué)模式。所謂以學(xué)院為本位是指“教學(xué)工廠”以學(xué)校為本位的嵌入式教育職業(yè)單元,在現(xiàn)有的教學(xué)資源和教學(xué)系統(tǒng)(包括理論課、輔導(dǎo)課、實(shí)驗(yàn)和項(xiàng)目安排等)的基礎(chǔ)上,將企業(yè)的實(shí)際環(huán)境引入教學(xué)環(huán)境,并將兩者融合在一起的綜合性的教育教學(xué)和師生能力開發(fā)系統(tǒng)。[6]其根本目的是提升師生的科創(chuàng)能力,增強(qiáng)學(xué)院與企業(yè)對(duì)話能力,激活企業(yè)參與校企合作的積極性和主動(dòng)性。那么,何謂內(nèi)向型??jī)?nèi)向型是指南洋理工學(xué)院主動(dòng)求變,緊跟行業(yè)企業(yè)發(fā)展的步伐甚至超前于行業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才,把企業(yè)的新工藝、新技術(shù)引入到日常教學(xué)活動(dòng)中,為企業(yè)輸送一批與職業(yè)崗位零距離對(duì)接的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。為保證“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式有效深入開展,南洋理工學(xué)院專門設(shè)立專業(yè)咨詢委員會(huì),為企業(yè)培訓(xùn)和人力資源開發(fā)提供指導(dǎo)服務(wù);同時(shí),在各系設(shè)立科創(chuàng)中心,負(fù)責(zé)校內(nèi)外企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)、設(shè)計(jì)與對(duì)接工作;此外,為幫助受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型或新冠肺炎疫情影響的個(gè)人提升職業(yè)知識(shí)素養(yǎng)與技能或開發(fā)行業(yè)所需的新技能,與新加坡技能未來(SkillsFuture Singapore,SSG)和新加坡勞動(dòng)力(Workforce Singapore,簡(jiǎn)稱WSG)等機(jī)構(gòu)合作開展職業(yè)教育活動(dòng),成立行業(yè)和終身學(xué)習(xí)中心(Centre for Industry & Lifelong Learning,CIL3)。
“無界化”管理是林靖東先生在總結(jié)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)教育管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上提出的一種管理理念,是“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式有效運(yùn)行的重要管理手段。所謂“無界化”強(qiáng)調(diào)精神理念上的無界。其核心內(nèi)容是指學(xué)院由各個(gè)不同的學(xué)系、專業(yè)、學(xué)科組成,想要圓滿地解決實(shí)際問題,往往需要不同專業(yè)、不同學(xué)科、不同工程(方法)的有機(jī)組合。[7]這種“無界化”精神理念不僅有助于突破各學(xué)科以及專業(yè)之間在組織上的清晰界限,充分整合利用學(xué)院潛在知識(shí)、技術(shù)等教學(xué)資源,形成跨學(xué)科通力合作的科研共同體;更有助于拓展校企合作廣度和深度,突破物質(zhì)層面合作框架的界限,把企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境等要素引入到職業(yè)教育教學(xué)活動(dòng)中,構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、理實(shí)一體化的職業(yè)教育校園文化氛圍。
南洋理工學(xué)院“無界化”管理機(jī)制建構(gòu)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是科研無界化。學(xué)院通過設(shè)立科技園來實(shí)現(xiàn)各學(xué)科知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累與共享,鼓勵(lì)不同學(xué)科專業(yè)師生通力合作,共同開發(fā)科研項(xiàng)目,并與企業(yè)深入合作開發(fā)技術(shù)項(xiàng)目。其科技園包括5個(gè)學(xué)系、29個(gè)專業(yè)、8000多名學(xué)生以及650 名左右教職員。[8]二是知識(shí)共享無界化。通過發(fā)達(dá)的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)管理系統(tǒng),借助AES系統(tǒng),為教師構(gòu)建一個(gè)知識(shí)積累與共享平臺(tái)。教師能隨時(shí)隨地借鑒他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),也可以上存教案、科研經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)計(jì)劃等資料,分享自己的教學(xué)與科研經(jīng)驗(yàn)。三是教學(xué)管理無界化。實(shí)驗(yàn)室采用全透明的玻璃窗,實(shí)驗(yàn)設(shè)備由各學(xué)系負(fù)責(zé)管理,但各學(xué)系之間可相互無償使用。
南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”人才培育模式的構(gòu)建與深入發(fā)展與職業(yè)教育師資培育密不可分。南洋理工學(xué)院堅(jiān)持“以師為本”的教師培育發(fā)展理念,成立專門的教師發(fā)展中心,主管教師進(jìn)修工作,提升教師專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。為推進(jìn)教師和工程師相結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),在教師聘任方面,要求教師不僅具備五年以上企業(yè)工作經(jīng)歷,還應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)教育價(jià)值認(rèn)同感。此外,從企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專家到學(xué)校兼職。[9]
為了促進(jìn)“教學(xué)工廠”教學(xué)項(xiàng)目平臺(tái)高效有序運(yùn)行,保證高素質(zhì)技術(shù)技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量,南洋理工學(xué)院采取“輪換式”教師培育機(jī)制,將教師劃分為項(xiàng)目教師與專職教師。其中,項(xiàng)目教師是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化的排頭兵,主要負(fù)責(zé)日??蒲许?xiàng)目的開發(fā)和設(shè)計(jì)工作,與企業(yè)保持密切聯(lián)系,承擔(dān)企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新任務(wù),為各專業(yè)提供緊貼行業(yè)企業(yè)需求和融合新工藝、新技術(shù)的教學(xué)項(xiàng)目。然而,專職教師則主要負(fù)責(zé)日常教學(xué)事務(wù)與學(xué)生培訓(xùn)工作。在“輪換式”教師培育管理模式下,南洋理工學(xué)院明確規(guī)定每個(gè)員工平均每年必須有25 天的帶薪培訓(xùn)時(shí)間,其中很重要的形式之一就是到企業(yè)進(jìn)行短期培訓(xùn)。[10]因此,項(xiàng)目教師和專職教師在工作達(dá)到一定時(shí)間后就會(huì)進(jìn)行工作輪換,其根本目的是充分發(fā)揮教師專長(zhǎng),促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展,以避免職業(yè)倦怠,更好地與企業(yè)行業(yè)保持密切聯(lián)系,促進(jìn)教師知識(shí)與技術(shù)的更新,為“教學(xué)工廠”提供更高素質(zhì)、高水平的師資,以促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)換率,提升與企業(yè)對(duì)話和溝通資本,深化校企合作的深度和廣度。此外,南洋理工學(xué)院尊重教師的個(gè)人培訓(xùn)意愿,根據(jù)教師個(gè)人需求派遣他們到本地或國(guó)外交流學(xué)習(xí)。每年拿出總經(jīng)費(fèi)的5%用于教師提出的培訓(xùn)項(xiàng)目。[11]
專業(yè)建設(shè)主要包含專業(yè)開發(fā)和教學(xué)管理兩個(gè)方面。[12]南洋理工學(xué)院以“源于企業(yè),用于企業(yè)”為辦學(xué)宗旨,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要不斷調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)需求為抓手,以學(xué)生興趣為本位“三位一體”的專業(yè)發(fā)展理念。
在專業(yè)開發(fā)方面,南洋理工學(xué)院以企業(yè)崗位需求為根本抓手,與300多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)建立密切合作關(guān)系,并聯(lián)合企業(yè)成立專業(yè)咨詢委員會(huì)。專業(yè)咨詢委員會(huì)由10 位企業(yè)界資深人士組成,主要負(fù)責(zé)為學(xué)院提供科學(xué)、系統(tǒng)的專業(yè)開發(fā)指導(dǎo)意見。需要注意的是,新專業(yè)開發(fā)一般需要耗費(fèi)1至2年時(shí)間,開發(fā)程序主要包含五個(gè)步驟:一是市場(chǎng)、企業(yè)和學(xué)生“三位一體”的專業(yè)需求調(diào)研;二是成立專業(yè)籌備小組,在調(diào)研基礎(chǔ)上,聽取行業(yè)企業(yè)各方意見,不斷調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)方案以及課程大綱;三是提呈專業(yè)咨詢委員會(huì)與學(xué)術(shù)委員會(huì)審核和提議,再轉(zhuǎn)交相關(guān)教育部門備案;四是籌備各項(xiàng)教學(xué)工作;五是教學(xué)監(jiān)控與改進(jìn),根據(jù)新專業(yè)具體的實(shí)施情況,聽取學(xué)生、教師、企業(yè)等多方反饋意見,對(duì)專業(yè)以及課程作出適當(dāng)調(diào)整。
在教學(xué)管理方面,首先,南洋理工學(xué)院秉持理實(shí)一體化的教學(xué)理念,采取“2+1”教學(xué)模式。具體是指一、二年級(jí)學(xué)生主要學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課以及參與以企業(yè)需求為導(dǎo)向的學(xué)期項(xiàng)目開發(fā),通過做項(xiàng)目來培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。而三年級(jí)學(xué)生既要完成為期11 周的企業(yè)實(shí)習(xí),還要根據(jù)個(gè)人興趣學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期的專業(yè)應(yīng)用課程,最后一個(gè)學(xué)期則依托各系科創(chuàng)中心,進(jìn)行銜接企業(yè)需求的畢業(yè)項(xiàng)目開發(fā)。這種項(xiàng)目式教學(xué)模式提高了學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力,使學(xué)生達(dá)到畢業(yè)即就業(yè)的“零距離”轉(zhuǎn)換。其次,南洋理工學(xué)院在教學(xué)組織方面也獨(dú)具特色,采取“雙軌制”輪換式教學(xué)組織形式。所謂雙軌制是指同一專業(yè)學(xué)生在入學(xué)時(shí)就被分成A、B 兩組,同一年級(jí)所要學(xué)習(xí)的課程也按內(nèi)容分成兩個(gè)相互獨(dú)立、互不干擾的模塊:課程組合1 和課程組合2,這兩個(gè)組合分別在同一學(xué)期同時(shí)開課,每組學(xué)生一學(xué)期學(xué)一個(gè)模塊,學(xué)生學(xué)習(xí)完一組課程后,到了第二學(xué)期再對(duì)調(diào),交換學(xué)另一個(gè)內(nèi)容的模塊。[13]這一教學(xué)組織形式的亮點(diǎn)是既有效整合教學(xué)資源,為學(xué)生提供再次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),又為企業(yè)源源不斷地輸送實(shí)習(xí)生,增強(qiáng)校企合作的長(zhǎng)效性。
南洋理工學(xué)院辦職業(yè)教育既吸收了國(guó)外職業(yè)教育發(fā)展成就突出院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),又扎根于本土實(shí)際發(fā)展情況,密切職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,建立起面向未來的“立交橋”式職業(yè)教育體系,尤其在校企合作方面,建立起獨(dú)具特色的“教學(xué)工廠”職業(yè)教育辦學(xué)模式,服務(wù)于新加坡“技能未來”(Skills Future)發(fā)展建設(shè)。經(jīng)過三十年的風(fēng)雨飄搖,南洋理工學(xué)院形成了別具一格的校企合作辦學(xué)特色。
以學(xué)生為本位是南洋理工學(xué)院采取一切教育教學(xué)行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。尤其是在人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置以及教法方面的做法。首先在人才培養(yǎng)方案上,其聯(lián)合企業(yè)共同擬定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,形成從專家和高級(jí)文憑到勤工儉學(xué)和短期課程全套人才培養(yǎng)計(jì)劃。其次在課程設(shè)置上,為學(xué)生提供專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課與實(shí)踐項(xiàng)目三大模塊的內(nèi)容,以學(xué)生職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,著重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用能力,使其適應(yīng)企業(yè)崗位變動(dòng)需求,提升學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力。最后,在教法上采取項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)法。根據(jù)邁克爾·隆巴多(MichaelM.Lombardo)和羅伯特·艾辛格(Robert W.Eichinger)提出的70:20:10 學(xué)習(xí)與發(fā)展模型,70%的學(xué)習(xí)來自工作,20%的學(xué)習(xí)來自于觀察、接受他人的訓(xùn)練(輔導(dǎo))和指導(dǎo),而10%的學(xué)習(xí)來自于上課或正式的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。項(xiàng)目教學(xué)強(qiáng)調(diào)“工學(xué)結(jié)合、做學(xué)合一”的教育理念,旨在使學(xué)生通過參與項(xiàng)目活動(dòng)不斷積累與強(qiáng)化專業(yè)技能,將所學(xué)知識(shí)技能轉(zhuǎn)化成為具體項(xiàng)目任務(wù)所需的某些能力,為將來步入職場(chǎng)積蓄必要的職業(yè)能力,從而達(dá)到現(xiàn)行企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。為保證項(xiàng)目教學(xué)的有效開展,南洋理工學(xué)院各系下設(shè)科創(chuàng)中心,負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)工作。如工商管理學(xué)院的教學(xué)企業(yè)成為學(xué)生專業(yè)技術(shù)技能學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,強(qiáng)調(diào)在做項(xiàng)目中學(xué),培養(yǎng)能“做”的學(xué)生。
在能“做”精神理念指導(dǎo)下,2020 年6 月9 日,南洋理工學(xué)院推出專業(yè)能力模型(Professional Competency Model,PCM),主張?jiān)趯?shí)際工作任務(wù)背景下學(xué)習(xí)專業(yè)技能,擺脫傳統(tǒng)以學(xué)科為基礎(chǔ)的培養(yǎng)模式?;赑CM 模型的構(gòu)建,南洋理工學(xué)院對(duì)教學(xué)實(shí)踐和課程進(jìn)行全面改革,開發(fā)了人工智能與數(shù)據(jù)工程文憑、商業(yè)智能與分析文憑和游戲開發(fā)與技術(shù)文憑,并得到了主要行業(yè)合作伙伴谷歌Cloud、微軟、Oracle Academy 和SAS 的大力支持。此外,其與行業(yè)合作伙伴共同參與學(xué)生培訓(xùn)和課程開發(fā),使學(xué)生畢業(yè)時(shí)不僅獲得畢業(yè)文憑,還能獲得相應(yīng)的行業(yè)證書。
職業(yè)教育具有促進(jìn)個(gè)人以及社會(huì)發(fā)展的雙重功能。南洋理工學(xué)院作為新加坡高等職業(yè)教育教育的王牌,在人才培育上始終堅(jiān)持以學(xué)院為本位,以企業(yè)導(dǎo)向的發(fā)展理念。通過開展短期培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)各類專業(yè)人才,如2020年,南洋理工學(xué)院推出了近200門新培訓(xùn)課程,培訓(xùn)了約12000名受雇于藝術(shù)與文化、旅游、餐飲和零售行業(yè)公司的受訓(xùn)人員。值得一提的是其新加坡亞洲烹飪學(xué)院(the Asian Culinary Institute Singapore,ACI)開展的助力小販發(fā)展計(jì)劃(Hawker Development Programme,HDP)數(shù)字化進(jìn)程的專項(xiàng)活動(dòng)。ACI 學(xué)院開展為期2個(gè)月的學(xué)徒培訓(xùn)計(jì)劃,為新進(jìn)者提供烹飪、衛(wèi)生和商業(yè)技能方面的培訓(xùn),同時(shí)引導(dǎo)他們了解數(shù)字支付以及如何使用社交媒體來促進(jìn)業(yè)務(wù),使新進(jìn)者更好地融入小販行業(yè),以發(fā)揮職業(yè)教育的育人功能和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的功能。
此外,南洋理工學(xué)院更好地契合企業(yè)發(fā)展需求,推動(dòng)新加坡“技能未來”社會(huì)建設(shè),積極為企業(yè)提供職業(yè)培訓(xùn)方面指導(dǎo)與幫助,形成企業(yè)參與式的職業(yè)教育人才培育模式。2018年7月,其與SSG成立國(guó)家卓越工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)中心(The National Centre of Excellence for Workplace Learning,NACE),幫助企業(yè)發(fā)展和實(shí)施工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)。[14]所謂工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)是指通過正式或非正式的方式在工作場(chǎng)所中獲得一定知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)更關(guān)注非正式學(xué)習(xí),而不是正規(guī)教育和學(xué)歷。工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)可分為不同類型,其中包括學(xué)習(xí)干預(yù)措施,如內(nèi)部培訓(xùn)課程、指導(dǎo)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)自驅(qū)式持續(xù)學(xué)習(xí)。NACE 旨幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的職場(chǎng)學(xué)習(xí)文化環(huán)境,為學(xué)生營(yíng)造終身學(xué)習(xí)氛圍,提升職業(yè)技能,滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求。NACE主要承擔(dān)兩大職能:一是為企業(yè)提供為期2天有關(guān)工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)藍(lán)圖開發(fā)、培訓(xùn)需求與技能鴻溝分析、為培訓(xùn)師提供有效培訓(xùn)以及職場(chǎng)指導(dǎo)四部分培訓(xùn)內(nèi)容。二是為企業(yè)提供有關(guān)職培訓(xùn)發(fā)展藍(lán)圖、技能鴻溝分析與實(shí)施工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)的咨詢服務(wù)。
為了確保工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和有效性,2020 年6 月11 日,南洋理工學(xué)院成立NACE 指導(dǎo)委員會(huì),督導(dǎo)企業(yè)國(guó)家工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)框架運(yùn)行情況。NACE 指導(dǎo)委員會(huì)由來自9 個(gè)行業(yè)機(jī)構(gòu)的12個(gè)人組成,負(fù)責(zé)指導(dǎo)新加坡工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體布局。[15]為肯定企業(yè)的培訓(xùn)能力以及業(yè)務(wù)發(fā)展能力,2021年5月6日,NACE與新加坡德國(guó)工商會(huì)(the Singapore German Chamber of Industry and Commerce,SGC)合作開發(fā)了新加坡首個(gè)國(guó)家工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)(the National Workplace Learning,WPL)認(rèn)證框架。WPL認(rèn)證框架主要從戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)劃、培訓(xùn)需求、環(huán)境、事實(shí)與流程六個(gè)方面評(píng)估企業(yè)工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)文化和能力,并劃分了四個(gè)認(rèn)證等級(jí):工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)能力組織(有效期2 年)、工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)能力組織(銀牌,有效期3 年)、工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)能力組織(金牌,有效期4年)和卓越工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)組織(白金,有效期5 年)。在WPL 認(rèn)證框架下,企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求適時(shí)調(diào)整能力培養(yǎng)方向,積極構(gòu)建一流工作場(chǎng)所學(xué)習(xí)平臺(tái),營(yíng)造終身學(xué)習(xí)氛圍,提升職員的績(jī)效和留存率。
高素質(zhì)師資是確保職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量重要前提。職業(yè)教育的基本屬性決定了南洋理工學(xué)院在教師管理方面有別于普通教育,形成“無界化”教師管理理念,打造“無界化”教師命運(yùn)共同體。這種“無界化”管理理念對(duì)實(shí)現(xiàn)教師之間無界,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與教師之間無界,各系部之間無界,師生之間無界,增強(qiáng)教師團(tuán)體的凝聚力,有效整合教育資源,推動(dòng)構(gòu)建“無界化”校園文化,深化校企合作具有深遠(yuǎn)影響。
“無界化”管理理念成為南洋理工學(xué)院教師管理的基本遵循。一方面鼓勵(lì)教師跨專業(yè)合作,共同做課題、研發(fā)項(xiàng)目、開發(fā)課程、編寫教材等來推動(dòng)構(gòu)建精誠(chéng)合作的教師共同體。另一方面為暢通校企溝通交流渠道,及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài),掌握新技術(shù)、新工藝,專門聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)員作為兼職教師,要求在職教師加強(qiáng)與企業(yè)技術(shù)人員的交流合作,以及定期派遣教師到企業(yè)進(jìn)行帶薪培訓(xùn)學(xué)習(xí),打破教師與工程師的清晰界限,推動(dòng)構(gòu)建“無界化”雙師型教師命運(yùn)共同體,以保證學(xué)校的教與企業(yè)的用有效銜接。所謂“雙師型”教師是指同時(shí)具備教師和工程師的素質(zhì)和能力?!半p師型”教師培養(yǎng)主要依托“教學(xué)工廠”項(xiàng)目平臺(tái)。各系科創(chuàng)中心作為主要的項(xiàng)目研發(fā)平臺(tái),主要負(fù)責(zé)研發(fā)解決企業(yè)技術(shù)難題的項(xiàng)目或創(chuàng)新技術(shù)以及研發(fā)新產(chǎn)品。然而這些項(xiàng)目并非由某一位教師負(fù)責(zé),而是集聚各系教師與企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)共同完成,最終項(xiàng)目成果能有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)資本。從這一層面看,“雙師型”教師雖然不是專職于某一企業(yè)的工程師,但在工藝技術(shù)革新步調(diào)上與企業(yè)基本保持同向同頻。在“無界化”校園里,“經(jīng)驗(yàn)積累與分享”亦是構(gòu)建“無界化”教師命運(yùn)共同體的重要內(nèi)容。南洋理工學(xué)院要求每位教師把自己通過工作、學(xué)習(xí)和項(xiàng)目開發(fā)積累的經(jīng)驗(yàn)、成果,通過網(wǎng)絡(luò)、講座等形式提供給全體教師,使全體教師能共享成果,提高水平。[16]從事項(xiàng)目研發(fā)的教師既能隨時(shí)調(diào)用其他部門的教育資源,又將企業(yè)的技術(shù)需求、文化要素等融入項(xiàng)目中,使學(xué)生在做項(xiàng)目時(shí)掌握企業(yè)的技術(shù)需求和企業(yè)文化,為學(xué)生畢業(yè)項(xiàng)目研發(fā)以及順利步入職場(chǎng)積累相應(yīng)的職業(yè)背景知識(shí),提升學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力??梢?,“無界化”管理理念不僅打破學(xué)院各學(xué)系之間的界限,有效整合了內(nèi)外部教育資源,還密切了學(xué)生與企業(yè)的聯(lián)系。
南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”辦學(xué)模式經(jīng)過三十年的發(fā)展探索已經(jīng)進(jìn)入成熟、穩(wěn)步發(fā)展階段,積累了可供亞洲乃至國(guó)際職業(yè)教育校企合作辦學(xué)參考借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。尤其是在政策保障、辦學(xué)導(dǎo)向、教師發(fā)展三方面對(duì)我國(guó)推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教融合、深化校企合作具有重要啟示。
政府在深化職業(yè)教育產(chǎn)教融合,促進(jìn)校企合作中發(fā)揮著重要調(diào)節(jié)作用。新加坡政府高度重視職業(yè)教育發(fā)展,將職業(yè)技術(shù)教育作為教育發(fā)展的方向,對(duì)職業(yè)技術(shù)教育實(shí)行重點(diǎn)扶持,并致力于大力拓展職業(yè)技術(shù)教育。[17]這為職業(yè)教育提供了有利宏觀政策環(huán)境,使職業(yè)教育在新加坡具備較高社會(huì)地位,成為與普通教育并軌而行的一種教育類型。南洋理工學(xué)院作為新加坡五所公立理工學(xué)院,其“教學(xué)工廠”校企合作模式的有效運(yùn)行同樣離不開這一宏觀政策環(huán)境的支持。
鑒于此,我國(guó)要提升職業(yè)教育的社會(huì)地位,增強(qiáng)職業(yè)教育校企合作的吸引力,促進(jìn)產(chǎn)教融合,深化校企合作,可借鑒南洋理工學(xué)院的做法:一是從政策層面確立并鞏固職業(yè)教育的類型屬性,使其成為與普通教育平行的一種教育類型,加快構(gòu)建現(xiàn)代化職業(yè)教育體系。二是以立法的形式形成求職者持證上崗,使全社會(huì)形成“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的就業(yè)認(rèn)同,這樣才能為技能強(qiáng)國(guó)培育更多高素質(zhì)的技術(shù)技能人才、能工巧匠和大國(guó)工匠。三是加大政府對(duì)職業(yè)教育的經(jīng)費(fèi)投入,形成職普教育經(jīng)費(fèi)投入比例相當(dāng),對(duì)特殊區(qū)域職業(yè)教育發(fā)展實(shí)行傾斜性政策支持,尤其是西部地區(qū)的職業(yè)教育的生均撥款、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)等的投入要適當(dāng)加大扶持。如南洋理工學(xué)院學(xué)生學(xué)費(fèi)的80%由政府承擔(dān),其發(fā)展建設(shè)大部分經(jīng)費(fèi)也來源于政府撥款。四是成立專門管理職業(yè)教育校企合作的中介組織,負(fù)責(zé)制定校企合作相關(guān)激勵(lì)政策以及明晰各責(zé)任主體職責(zé),減少校企溝通對(duì)話的成本。
目前,我國(guó)職業(yè)院校校企合作存在的突出問題是“學(xué)校熱,企業(yè)冷”。企業(yè)作為校企合作主體之一,基本處在被動(dòng)參與狀態(tài)。這主要是因?yàn)槁殬I(yè)教育校企合作過程中,職業(yè)院校所培養(yǎng)的學(xué)生實(shí)踐生產(chǎn)能力遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)崗位需求,使學(xué)生的學(xué)無法直接有效地轉(zhuǎn)換為企業(yè)的用。然而企業(yè)是一個(gè)追求利潤(rùn)最大化的組織,投入與回報(bào)不成正比的合作,將會(huì)銳挫企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)的積極性。
針對(duì)上述情況,南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”校企合作辦學(xué)模式可為我國(guó)職業(yè)院校增強(qiáng)校企合作吸引力提供有益的借鑒經(jīng)驗(yàn)。首先,職業(yè)院校要磨練內(nèi)功,主動(dòng)出擊,及時(shí)關(guān)注行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài),增強(qiáng)自身的行業(yè)吸引力和整體辦學(xué)水平,依托現(xiàn)有的教育資源以及教學(xué)系統(tǒng),積極構(gòu)建理實(shí)一體化的項(xiàng)目教學(xué)平臺(tái),把企業(yè)文化、先進(jìn)設(shè)備、新工藝、新技術(shù)等納入職業(yè)教育校園文化構(gòu)建的范疇。與企業(yè)共建校內(nèi)外相互銜接的教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地,采取項(xiàng)目式教學(xué)模式,使學(xué)生在項(xiàng)目中學(xué)習(xí)技術(shù)技能,真正做到工學(xué)結(jié)合,首腦并用,夯實(shí)專業(yè)技術(shù)技能,縮小學(xué)生與企業(yè)崗位需求的差距,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成果能有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)資本。其次,在專業(yè)課程設(shè)置上,職業(yè)院校亦可借鑒“教學(xué)工廠”的做法,在各系下設(shè)專門的專業(yè)咨詢委員會(huì)。該委員會(huì)由行業(yè)企業(yè)以及相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者組成,主要負(fù)責(zé)為校企合作辦學(xué)的專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案擬定、教學(xué)項(xiàng)目開發(fā)、教材編寫、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等提供指導(dǎo)服務(wù),以保證職業(yè)教育人才培養(yǎng)能無縫對(duì)接企業(yè)發(fā)展需要。但需要注意的是,在職業(yè)結(jié)構(gòu)多元化的智能化時(shí)代,產(chǎn)業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,需要的是一批要服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的復(fù)合型技術(shù)技能人才。為此,職業(yè)教育在專業(yè)設(shè)置方面必須具備前瞻性,注重人的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的根本前提。南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”校企合作辦學(xué)模式的成功,培養(yǎng)出企業(yè)滿意的技術(shù)技能人才,與其“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)密不可分。南洋理工學(xué)院始終秉持“以師為本”教師發(fā)展理念,采取“無界化”教師管理理念,重視教師專能發(fā)展和團(tuán)結(jié)合作精神的培養(yǎng)?!懊磕昴贸鱿喈?dāng)于人員經(jīng)費(fèi)支出的4%至6%用于師資培訓(xùn)”[18],為教師提供繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升教師的專業(yè)能力。我國(guó)職業(yè)院校在教師建設(shè)方面亦可借鑒其做法,首先,秉持以教師為本的教師發(fā)展理念,健全教師培訓(xùn)與再學(xué)習(xí)機(jī)制。一方面為教師提供公費(fèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),另一方面創(chuàng)設(shè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累與共享智能平臺(tái),共享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或科研項(xiàng)目成果。其次,在教師聘任上,不能僅看學(xué)歷,更應(yīng)注重教師的實(shí)踐能力與科研能力。如南洋理工學(xué)院在人員任用上的一個(gè)硬性條件是必須具備5年以上企業(yè)工作經(jīng)歷。這是由職業(yè)教育基本屬性決定的,職業(yè)性要求教師不僅具備基本專業(yè)知識(shí),更應(yīng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握企業(yè)具體崗位的基本能力要求。最后,注重教師團(tuán)結(jié)合作精神的培養(yǎng),打破學(xué)科界限,構(gòu)建“無界化”職業(yè)教育校園環(huán)境,鼓勵(lì)教師跨學(xué)科開展科研合作項(xiàng)目。
此外,職業(yè)院校要正確處理教學(xué)與科研的關(guān)系,著力打造一支高水平團(tuán)結(jié)協(xié)作的“雙師型”教師隊(duì)伍。這可借鑒南洋理工學(xué)院輪換式的教師養(yǎng)模式,教師不僅能教學(xué),亦能科研。教師通力合作研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品等,為企業(yè)攻克技術(shù)難題。這不僅能加速產(chǎn)教融合,深化校企合作,更能提升教師專業(yè)能力和科研能力。與此同時(shí),職業(yè)院校要積極構(gòu)建結(jié)構(gòu)多元化教師,聘請(qǐng)企業(yè)專家到校做兼職教師。目前,南洋理工學(xué)院已形成400人左右的校外專家團(tuán)隊(duì)。[19]這種結(jié)構(gòu)多元化的教師團(tuán)體暢通了職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)直接溝通交流渠道,使職業(yè)院校在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等項(xiàng)目開發(fā)中縮短與企業(yè)的差距,強(qiáng)化了其項(xiàng)目研發(fā)與設(shè)計(jì)能力,提升了與企業(yè)對(duì)話的底氣和資本。
以職業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)具備終生學(xué)習(xí)能力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。南洋理工學(xué)院在校企合作辦學(xué)方面成為新加坡乃至國(guó)際高等職業(yè)教育學(xué)習(xí)借鑒的榜樣,是因?yàn)槠涫冀K堅(jiān)持“以生為本”的教育理念,秉持“源于企業(yè),用于企業(yè)”的校企合作辦學(xué)宗旨,采取項(xiàng)目教學(xué)模式,使學(xué)生在真實(shí)的企業(yè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí)技術(shù)技能。目前,我國(guó)職業(yè)院校雖然也有采取項(xiàng)目導(dǎo)向的教學(xué)模式,但因項(xiàng)目資源有限、教師能力有限等問題,大部分停留在校內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)階段,學(xué)生接觸企業(yè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)不多,甚至部分校內(nèi)項(xiàng)目成果也無法有效地轉(zhuǎn)換為企業(yè)的生產(chǎn)資本,為企業(yè)所用或服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。因此,為進(jìn)一步深化校企合作程度,應(yīng)從學(xué)生本位出發(fā),注重學(xué)生個(gè)體職業(yè)能力的培養(yǎng)。職業(yè)院校在了解當(dāng)前行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)下,以企業(yè)技術(shù)需要和產(chǎn)品創(chuàng)新為項(xiàng)目開發(fā)基本盤,采取輪換式項(xiàng)目教學(xué)模式和輪換式企業(yè)實(shí)習(xí)模式。輪換式教學(xué)模式既為學(xué)習(xí)能力稍弱的學(xué)生提供再次學(xué)習(xí)技能的機(jī)會(huì),在做項(xiàng)目中培養(yǎng)學(xué)生能做、會(huì)做、做深、做精的匠人精神,又為企業(yè)全年提供源源不斷的實(shí)習(xí)生。
南洋理工學(xué)院“教學(xué)工廠”校企合作辦學(xué)特色經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)深化職業(yè)教育產(chǎn)教融合、校企合作具有寶貴的借鑒價(jià)值。但我們需要以辯證思維看待南洋理工學(xué)院在校企合作上取得的卓越成就,立足我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的宏觀社會(huì)環(huán)境和職業(yè)教育內(nèi)部的微觀環(huán)境,構(gòu)建具有中國(guó)特色的職業(yè)教育產(chǎn)教融合、校企合作辦學(xué)模式,培育一大批服務(wù)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠和大國(guó)工匠。