李丕志，王孟子

(1．中共煙臺市委 黨史研究院;2．中共煙臺市委 財經(jīng)辦，山東 煙臺264000)

濯村是山東省煙臺市的一個偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，曾經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的窮村、差村、亂村，但現(xiàn)在去村里，處處是花木環(huán)抱、詩情畫意、欣欣向榮的景象。濯村由亂到治變化之大，不禁讓人心生疑惑:濯村是如何一步步發(fā)展成“世外桃源”的? 濯村的發(fā)展對當(dāng)前正在實施的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有何啟發(fā)和借鑒? 帶著這些問題，筆者進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的美麗蛻變

濯村位于煙臺市萊陽城南40 多里的五龍河畔，共有1636 戶、5000 多人，是萊陽市第一大村?！板弊?，有兩個不同的意思，一是指山無草木、光禿禿的;二是指洗心革面、煥然一新。濯村，也有兩張迥異的面孔，過去是窮鄉(xiāng)僻壤、環(huán)境雜亂，如今是綠意盎然、風(fēng)光旖旎。村如其名，濯村多年來發(fā)展變化之巨，令人刮目、讓人驚羨。

——村容之變:曾經(jīng)是污臭熏天，現(xiàn)在是美麗家園。過去的濯村，道路坎坷不平，草堆、糞堆、垃圾堆隨處可見，人畜混居、蚊蠅滋生，外村親戚都不愿來串門。如今，村莊房屋齊整、道路敞闊，超過1200 多種、近百萬株花卉草木掩映村中，森林覆蓋率高達(dá)95%以上，空氣中的負(fù)氧離子濃度高達(dá)每立方厘米1．5 萬個，草如茵、樹成行，花爭艷、蝶戀舞，三季花香四季青、家家戶戶滿庭芳，儼然一個花園式村莊。

——產(chǎn)業(yè)之變:曾經(jīng)的單一農(nóng)業(yè)，變成了三產(chǎn)融合。過去的濯村人，祖祖輩輩延續(xù)著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)勞作，“泥土里扒食、汗水里撈金”，小麥、花生、玉米等是主要作物，不僅經(jīng)濟(jì)效益低，遇到旱澇災(zāi)害，填飽肚子都困難。如今的濯村，不僅建成了占地8000 多畝的果品園林基地，還運(yùn)營著萊陽市第一個村級工業(yè)園，吸引了來自6 個國家和地區(qū)的16 家企業(yè)入駐，以櫻花旅游節(jié)為代表的文化旅游更是風(fēng)生水起，形成一二三產(chǎn)業(yè)互促共進(jìn)、全面開花的興旺局面。

——生活之變:曾經(jīng)是收入微薄，已變成富足小康。過去的濯村債務(wù)纏身，集體經(jīng)濟(jì)收入幾乎為零，村民辛辛苦苦一年下來，人均收入也不過1 千元。因為窮，外村姑娘都不愿嫁進(jìn)來。如今，村里不僅債務(wù)清零，每年還有1400 多萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入，集體資產(chǎn)價值高達(dá)2．3 億元，貧困人口全部銷號，村民人均年純收入2．2 萬元，家家戶戶過上了殷實幸福的日子。逢年過節(jié)，村民都能領(lǐng)到米面油肉等各種福利，60 歲以上老人、考上大學(xué)的學(xué)生、大齡青年結(jié)婚均有補(bǔ)助，專設(shè)的“濯村公益基金”對生活困難者進(jìn)行資助。20 多年間，濯村人口增長了近千人，平均壽命超過80 歲，百歲老人就有5 人。生活富裕了，人氣興旺了，本村姑娘都不愿嫁出去了。

——民風(fēng)之變:曾經(jīng)的混亂不堪，變?yōu)榱宋拿饔行?。過去，濯村是個人口多、矛盾多、難管理的“問題村”，故意放火、小偷小摸、貼小字報、打架斗毆等情況時有發(fā)生，鄰里之間、親朋之間矛盾糾紛不斷，村民上訪告狀更是家常便飯。如今，誠信友善、互助互愛、尊老愛幼在村里蔚然成風(fēng)，近10 年來未發(fā)生一起刑事案件和信訪事件，路邊爛漫的櫻花沒人隨意去折，樹上誘人的紅石榴、金柿子沒人私自去采，處處是平安祥和、溫馨歡樂的景象。

經(jīng)過這些年的發(fā)展，濯村由過去的貧窮落后村，發(fā)展成遠(yuǎn)近聞名的美麗小康村，高度契合黨中央提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！蹦繕?biāo)要求。先后獲得“全國文明村鎮(zhèn)”“全國美麗宜居村莊”“中國十大最美鄉(xiāng)村”等30 余項國家和省級榮譽(yù)稱號，實現(xiàn)了從“丑小鴨”到“白天鵝”的蛻變，成為名副其實的“萊陽市第一村”。

二、不同尋常的成功探索

濯村之變，不是被動等來的結(jié)果，也不是一朝一夕的事情，而是濯村人日積月累努力拼搏、找準(zhǔn)路子久久為功奮斗實現(xiàn)的。這些年來，濯村人勇于改革創(chuàng)新，積極探索實踐，逐步走出了一條黨建強(qiáng)村、生態(tài)立村、改革活村、產(chǎn)業(yè)富村、文明興村的全面振興發(fā)展之路。

(一) “黨組織就是主心骨，班子強(qiáng)濯村才能強(qiáng)”——狠抓村黨組織建設(shè)，選好配強(qiáng)帶頭人

“沒有高云建書記，就沒有濯村的今天”，這是筆者到濯村調(diào)研采訪時聽村民所講的心里話。1996年的濯村還是個薄弱村，村班子散亂無章，歷史遺留問題多，沒人愿意管。濯村工作怎么開展? 萊陽市姜疃鎮(zhèn)黨委認(rèn)識到，濯村由亂到治，必須先從“主心骨”抓起，從“帶頭人”抓起。當(dāng)時的高云建還在一家納稅過百萬元的工廠擔(dān)任廠長，組織找到他后，高云建毅然放棄年收入數(shù)十萬元的高薪職位，臨危受命回村擔(dān)任書記，從此走上了帶領(lǐng)濯村人艱苦創(chuàng)業(yè)、脫貧致富之路。

作為村黨委書記，高云建始終把“服務(wù)濯村、服務(wù)群眾”放在心中最高位置，上任伊始便狠抓村班子建設(shè)。他對村“兩委”成員講，村黨員干部就是“服務(wù)員”，為村民服務(wù)是天職，村民有事來找，再難也要頂上去，否則就對不起黨員的稱號，對不住群眾的信任。在他的帶動下，村“兩委”班子橫下一條心、擰成一股繩，凡事干在先、沖在前。經(jīng)村“兩委”反復(fù)考察論證所作出的決策、推動的項目，搞一次成功一次，像實施土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)對外開放等，在當(dāng)時都是走在全省全國前列的。高云建既是濯村發(fā)展的設(shè)計者，又是沖在一線的園藝工、泥瓦匠，植樹造林、整治建設(shè)，高云建都同干部群眾一起干在工地、吃在工地。高云建對黨員干部要求嚴(yán)格，對群眾則關(guān)懷備至。由于群眾真心擁戴、高度認(rèn)可，高云建每次換屆選舉都是高票當(dāng)選，村“兩委”班子成員20 多年來幾乎沒有變動過，整個班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，村黨委獲得“全省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，高云建被評為“省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

(二) “家里不干凈，客人不愿來;村里不干凈，客商不愿來”——下定決心整治村容，優(yōu)化環(huán)境搭建平臺

早先的濯村，還是“臟亂差”的代名詞。新媳婦過門會收到一雙雨鞋，因為村里養(yǎng)雞的多，街上除了泥就是糞，進(jìn)出都得穿雨鞋。在高云建看來，這種做法是有“毒”的，嚴(yán)重威脅村民健康，制約村莊長遠(yuǎn)發(fā)展，必須下好環(huán)境整治的“先手棋”。他與“兩委”成員深入研討，制定出“定規(guī)劃、搞硬化、種櫻花、做綠化”的藍(lán)圖，下決心徹底改變村容村貌，努力打造生態(tài)田園、美麗花園、幸福樂園。

為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，村里通過姜疃鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系協(xié)調(diào)，聘請山東省規(guī)劃設(shè)計院對村莊規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，指導(dǎo)村莊建設(shè)工作。對不合規(guī)劃、影響村貌的民房，統(tǒng)一進(jìn)行拆遷。面對啟動資金難題，黨員干部主動集資、捐助，籌集資金近80 萬元，用于拆遷補(bǔ)償。村干部和黨員組成工作組，挨家逐戶做工作，群眾從開始不理解、不情愿，到最終全部簽約，共拆遷468 戶、2000 多間房屋、占全村的四分之一，打響了拆遷工作這一“當(dāng)頭炮”。此后，村里先后投入5800 萬元，拓寬取直村路18．5 公里，硬化路面20 萬平方米，架設(shè)路燈1360 余盞，形成了“三縱十一橫一環(huán)”的路網(wǎng)框架。與此同時，20 余公里的地下排污管網(wǎng)投入運(yùn)營，生活垃圾實現(xiàn)了統(tǒng)一收集清運(yùn)，4 千平方米的活動中心和2 萬平方米的文化中心建成使用，水電氣暖訊等配套設(shè)施日臻完善。特別是村里每年要栽上1 萬棵以上的樹木，并有專人管護(hù)確保成活率達(dá)到99%，20 多年如一日，現(xiàn)已種植各種美化綠化苗木60 余萬株，僅櫻花樹就達(dá)20 萬株，成為遠(yuǎn)近聞名的“櫻花小鎮(zhèn)”?，F(xiàn)在的濯村，街道寬闊整潔，路燈俏立明亮，別墅小樓鱗次櫛比，房前屋后花草環(huán)繞，村內(nèi)村外、大街小巷盡是綠的世界、花的海洋，村貌生態(tài)徹底改觀。

(三) “農(nóng)民單打獨斗辛苦又低效，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營才是出路”——先行先試推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，改革開放激活農(nóng)村資源

過去的濯村，一無區(qū)位優(yōu)勢，二無資源稟賦，三無集體經(jīng)濟(jì)，僅有幾千畝土地。高云建思忖，沿用一家一戶的低效種植模式，永遠(yuǎn)跳不出貧窮落后的怪圈，搞農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營才是必由之路。雖然中央早在1987 年就提出了采取不同形式探索農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，但當(dāng)時各地鮮有實踐，毫無經(jīng)驗可循。高云建認(rèn)為，只要有利于村集體和村民增收，只要不改變土地性質(zhì)，可以積極探索“土生金”的文章。經(jīng)過反復(fù)研究，村“兩委”班子作出一個大膽決定，引導(dǎo)承包土地的農(nóng)民與有實力、有技術(shù)的外資企業(yè)簽訂長期土地租賃合同，變土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營為統(tǒng)一集約經(jīng)營，探索走農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)對外開放之路。

為穩(wěn)妥走好第一步，村“兩委”決定拿效益不好的1500 畝老梨園做試點，經(jīng)多方聯(lián)系，1997 年引進(jìn)新加坡客商整體租賃開發(fā)。當(dāng)年，村集體收入增加到150 萬元，300 名務(wù)工村民每年增收160 多萬元。一石激起千層浪，試點的成功讓濯村群眾看到了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的美好前景。僅用一天時間，所有村民就簽訂了合同，把世代耕作的土地全部交給村里整體招商管理。目前，村里8900 畝土地全部實現(xiàn)了流轉(zhuǎn)，共引進(jìn)美國、新加坡、智利等6 家外資企業(yè)經(jīng)營管理，總投資10．76 億元，興建起大梨、葡萄、花卉、苗木等果品園林基地。村集體每年創(chuàng)收600 多萬元，1300 余名村民成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，年增加工資性收入4000 多萬元，綜合經(jīng)濟(jì)效益是過去的10 多倍。濯村人在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時，也學(xué)到了國外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，綜合素質(zhì)得到了新的提升;濯村也隨著越來越多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口海外，擁有了更高的國際知名度，邁出了開放發(fā)展的堅實步伐。

(四) “發(fā)展再上新臺階，產(chǎn)業(yè)必須再升級”——招商引資興辦工業(yè)，多元發(fā)展搞活旅游

農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的成功探索，讓濯村人徹底解放了思想。進(jìn)入新世紀(jì)，他們在鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時，及時把工作重心調(diào)整到二三產(chǎn)業(yè)上來，加大招商引資力度，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。村里陸續(xù)投資1000 余萬元，規(guī)劃建成了占地70 萬平方米的萊陽市第一個村級工業(yè)園，先后引進(jìn)了泰康食品、新龍海調(diào)理食品等16 家企業(yè)，涉及機(jī)械制造、食品加工、服裝鞋帽等8 個行業(yè)領(lǐng)域，吸納勞動力3000 多名，年增加勞務(wù)收入近億元，村民們實現(xiàn)了離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家。在招商引資的同時，村里鼓勵村民積極創(chuàng)業(yè)。目前，全村個體工商戶達(dá)180 戶，10 戶中就有1 戶搞經(jīng)營，發(fā)展起現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、糧食倉儲、餐飲服務(wù)等項目120 余個，個體經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值1．2 億元，形成客商創(chuàng)大業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)的濃厚氛圍。

生態(tài)美是濯村人引以為傲的靚麗名片。隨著村莊生態(tài)環(huán)境的持續(xù)美化，濯村又把“美麗環(huán)境變成美麗經(jīng)濟(jì)”作為振興發(fā)展的新路徑，將發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)提上議事日程。2006 年，濯村引進(jìn)了占地460畝、投資1．2 億元的中國北方植物園，種植了1200 多種植物，面向社會開放，并成為山東農(nóng)大、青島農(nóng)大的實踐基地。從2015 年開始，濯村整合20 萬株櫻花、60 萬株蝴蝶蘭、3000 畝苗木等資源，聚力打造“中國最美鄉(xiāng)村濯村”櫻花文化旅游節(jié)，動員全村群眾搞農(nóng)家樂、賣土特產(chǎn)、上游樂設(shè)施、組織文藝表演，至今已連續(xù)舉辦7 屆，累計接待游客300 余萬人次，高峰時日接待量達(dá)8 萬多人次，培育起一條以櫻花游為特色的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，僅門票一項每年能增加300 多萬元的可觀收入。目前，村里正與央企、國企開展洽談合作，計劃整合周邊10 個村莊、五龍河資源以及魯花集團(tuán)創(chuàng)業(yè)文化，打造集生態(tài)旅游、休閑觀光、高效農(nóng)業(yè)于一體的田園文旅小鎮(zhèn)。高云建說，“過去20 多年濯村是在造環(huán)境、打基礎(chǔ)，下一步我們要更好地對接資本、對接市場，濯村一定會越來越富、越來越美!”

(五)“秩序井然重在治理有方，鄉(xiāng)風(fēng)文明貴在成風(fēng)化人”——全面推行網(wǎng)格管理，依規(guī)治村彰顯法治

一個5000 多人的大村，如何管好治好? 經(jīng)過認(rèn)真研究，村“兩委”將村莊劃分為16 個區(qū)片，片長由村“兩委”成員或黨員擔(dān)任，設(shè)置了綠化隊、衛(wèi)生隊、治保隊等多支管理隊伍，實行網(wǎng)格化管理、無死角服務(wù)。像平時的衛(wèi)生保潔，一律由黨員干部劃片包干，帶領(lǐng)群眾打掃清理，村內(nèi)大街小巷每天都保持得干凈整潔，連一個煙蒂都看不到。

文明鄉(xiāng)村，既要塑形，更要鑄魂。濯村研究出臺了《村規(guī)民約細(xì)則》，每家一冊、婦孺皆知。村規(guī)民約不僅規(guī)定對破壞花草苗木者予以重罰，同時對家庭和睦、鄰里相處、夫妻關(guān)系和贍養(yǎng)老人等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。村“兩委”明確提出“規(guī)矩先從自己立”，凡是要求村民做到的，黨員干部必須首先做到，帶動村民涵養(yǎng)文明、向善向上。起初，有的群眾對村規(guī)民約不以為然，摘了街邊的柿子，村里依據(jù)村規(guī)民約，對以身試“法”者堅決處罰，起到了震懾效應(yīng);有的對老人不孝順，村里就讓其在村大喇叭上進(jìn)行檢討; 有的在濯村大集上對來做買賣的外村人勒索，村里查實后敦促其向人家賠禮道歉，并責(zé)成給予雙倍賠償。同時，加強(qiáng)正向引導(dǎo)，開展“梨鄉(xiāng)好人”評選、“好人線索”推薦，塑造“濯村好人”品牌，大張旗鼓獎勵宣傳“孝誠愛德”典型200 余人次。久而久之，濯村新風(fēng)在潤物無聲中悄然形成，遵規(guī)守紀(jì)、文明有禮已內(nèi)化為濯村人的良好習(xí)慣和自覺行動，近10 年來村里再未發(fā)生過打架斗毆、聚眾賭博、上訪告狀、鄰里糾紛等現(xiàn)象，從中可以感受到濯村的美麗和濯村人的文明。

三、振興發(fā)展的有益啟示

習(xí)近平總書記指出:“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅，決不能有任何喘口氣、歇歇腳的想法，要在新起點上接續(xù)奮斗，推動全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進(jìn)展?！秉h和國家貫徹人民中心原則，協(xié)同深化“放管服改革”，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府，因時因地因事制宜，體現(xiàn)為民服務(wù)特點(1)孫明杰．改革開放以來政府職能轉(zhuǎn)變研究［M］．上海:上海三聯(lián)書店，2022:263．，有力地推進(jìn)了新時代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。濯村實現(xiàn)由亂到治、脫貧致富、振興發(fā)展，其背后原因值得深思，經(jīng)驗做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

啟示一:實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須有好的基層黨組織特別是帶頭人?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。農(nóng)村情況千差萬別，農(nóng)民素質(zhì)參差不齊，但只要有一個堅強(qiáng)有力的黨組織，有一個素質(zhì)過硬的帶頭人，就能帶領(lǐng)群眾走上致富路。高云建就是這樣一個人，他善抓班子帶隊伍，既能科學(xué)謀劃又能沖鋒在前，既講計謀策略又有方法藝術(shù)，群眾相信他、擁護(hù)他、支持他，他就能帶領(lǐng)群眾干大事、創(chuàng)大業(yè)。濯村的事跡告訴我們，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，組織振興是根本保證。如果全國農(nóng)村基層黨組織都像濯村一樣堅強(qiáng)有力，都有像高云建這樣有信仰、有能力、有公心的基層黨組織帶頭人，農(nóng)業(yè)豈能不興，農(nóng)村豈能不美，農(nóng)民豈能不富。

啟示二:實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須因地制宜找準(zhǔn)方向、走對路子。濯村幾十年來自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，建成了美麗鄉(xiāng)村，走上了振興之路，關(guān)鍵在于能夠從實際出發(fā)，找準(zhǔn)符合新發(fā)展理念的路子。他們沒有一味搞掠奪式開發(fā)，而是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)人居環(huán)境、投資環(huán)境的不斷優(yōu)化;他們沒有因循守舊，而是始終堅持改革創(chuàng)新，探索實施土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效;他們沒有把眼光局限于農(nóng)業(yè)，而是通過強(qiáng)化招商引資借勢發(fā)力，推動農(nóng)業(yè)接“二”連“三”，做大搞活旅游文章，每一步都扎扎實實、精準(zhǔn)有效。十里不同風(fēng)，百里不同俗。全國有千千萬萬個村，各地情況不盡相同。這就要求各個村莊都需立足村情，認(rèn)清各自優(yōu)勢和短板，因地制宜，精準(zhǔn)開方，形成多元化發(fā)展模式，才能在鄉(xiāng)村振興的道路上各顯神通、各成其美。

啟示三:實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須既重“面子”更重“里子”。走進(jìn)濯村，讓人印象最深的，不是濯村的富裕，而是村容的整潔、村風(fēng)的文明和村民身上淳厚進(jìn)取的精氣神。濯村人從小事著眼，嚴(yán)格執(zhí)行村規(guī)民約;從黨員做起，帶動群眾向善向上。通過建立健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，倡家風(fēng)、育鄉(xiāng)風(fēng)、養(yǎng)民風(fēng)，振人心、聚人心、美人心，實現(xiàn)了“顏值”“氣質(zhì)”雙提升。搞好鄉(xiāng)村振興，“面子”“里子”都要有，既要把村莊建漂亮建美麗，讓農(nóng)民更富庶更寬裕，更要提升農(nóng)村群眾的道德素質(zhì)、法治觀念、精神文明，推動鄉(xiāng)村由表及里內(nèi)涵式振興發(fā)展。

啟示四:實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須堅持黨委、政府引導(dǎo)和農(nóng)民主體協(xié)同發(fā)力。農(nóng)村群眾既是鄉(xiāng)村振興的受益主體，也是建設(shè)主體。只有讓廣大農(nóng)民廣泛參與進(jìn)來，形成一呼百應(yīng)、眾人拾柴火焰高的局面，鄉(xiāng)村振興才有生命力、才能可持續(xù)。同時，也要清醒看到，群眾自覺性、積極性有了，黨委政府也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好引導(dǎo)作用。濯村振興發(fā)展的過程中，從姜疃鎮(zhèn)、萊陽市的黨委、政府，到煙臺市、山東省的黨委、政府，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府的重要內(nèi)容，以滿足人民日益增長的美好生活的需要為發(fā)展理念，以“綠水青山就是金山銀山”、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和美麗中國為出發(fā)點(2)孫明杰．改革開放以來政府職能轉(zhuǎn)變研究［M］．上海:上海三聯(lián)書店，2022:247．，在村莊規(guī)劃、招商引資、項目建設(shè)、土地供應(yīng)、政策扶持、對外宣傳等方面，都給予了悉心指導(dǎo)和大力支持。實踐證明，只有把黨委、政府的引導(dǎo)作用和農(nóng)民的主體作用有機(jī)統(tǒng)一起來，才能匯聚起鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。