王 靜

(西北政法大學(xué) 商學(xué)院, 陜西 西安 710122)

大數(shù)據(jù)時(shí)代給供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)與供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的深度融合已成為提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的新特征?？梢哉f,大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的發(fā)展與新信息技術(shù)密切相關(guān),是相互關(guān)聯(lián)的共同體。2015年10月29日十八屆五中全會(huì)正式提出實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈創(chuàng)新,支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新”[1]。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):我們要用好互聯(lián)網(wǎng)帶來的重大機(jī)遇,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。[2]習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的重大創(chuàng)新與貢獻(xiàn)給供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管指明了方向[3],互聯(lián)網(wǎng)的新動(dòng)力帶動(dòng)新的業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)不斷發(fā)展,尤其在國內(nèi)外形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下,大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管憑借新信息技術(shù)的韌性,將成為我國在發(fā)展中迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

在此背景下更加引發(fā)深入的思考:大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈條不斷延伸,如何形成高效可控的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息?存在怎樣的供應(yīng)鏈生態(tài)發(fā)展模式,又該怎樣對結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化?基于此,本文通過現(xiàn)有文獻(xiàn)分析與調(diào)研發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)研究最早源于1996年美國密歇根州立大學(xué)提出“綠色供應(yīng)鏈”概念,研究大多強(qiáng)調(diào)綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實(shí)施、企業(yè)績效、環(huán)境檢測及生態(tài)系統(tǒng)評價(jià)[4-6],后續(xù)開始注重供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的活動(dòng)并進(jìn)行了系列研究[7-9]。在此基礎(chǔ)上著重對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面的信息化與創(chuàng)新效率關(guān)系的研究[10-12]。然而,當(dāng)前對于供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的理論和實(shí)踐研究一直處于夠系統(tǒng)全面的狀態(tài),尤其是針對大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織建設(shè)的全面研究仍然缺失。因此,供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織長期存在信息共享的平臺(tái)不統(tǒng)一,流程不銜接等突出問題,致使供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織共享風(fēng)險(xiǎn)等問題長期得不到有效化解,阻礙了大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管與生態(tài)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。為此,本文以供應(yīng)鏈協(xié)同(Supply Chain Collaboration,SCC)理論為研究視角[13]20,即通過共享信息緊密協(xié)作共同發(fā)展。主要結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略要求[14]]27-50,創(chuàng)新供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管研究框架,科學(xué)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管信息組織共享平臺(tái)——區(qū)協(xié)中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”;在此基礎(chǔ)上,剖析基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展模式,從而對大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化,提高集成化、可視化、一體化的信息共享。進(jìn)一步提出基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的建設(shè)路徑，旨在為大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)與供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的深度融合,保障供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管高效建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息組織

(一)供應(yīng)鏈生態(tài)的內(nèi)涵界定

中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高,規(guī)模企業(yè)競爭力逐漸增強(qiáng),銷售端的個(gè)性化也越來越強(qiáng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響,表現(xiàn)出更強(qiáng)的特殊性與復(fù)雜性,必須對供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管本身的理論問題進(jìn)行探討。首先需要系統(tǒng)界定供應(yīng)鏈生態(tài)的內(nèi)涵是供應(yīng)鏈生態(tài)自主可控技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,供應(yīng)鏈生態(tài)將成為我國經(jīng)濟(jì)的主要競爭力。其本質(zhì)是一種內(nèi)生型、整體性與可持續(xù)的生態(tài)全過程治理。需要供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈與供應(yīng)鏈“圈鏈共融”,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要內(nèi)容[15]。其核心是提升供應(yīng)鏈生態(tài)持續(xù)健康的競爭力,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上,厘清供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管與信息系統(tǒng)的脈絡(luò)關(guān)系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管可持續(xù)發(fā)展需要信息組織的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)支撐,通過建立智慧供應(yīng)鏈云平臺(tái),基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管的重要方法,進(jìn)行供應(yīng)鏈產(chǎn)地集中存儲(chǔ)、集成服務(wù),用供應(yīng)鏈的思維發(fā)展產(chǎn)業(yè), 推動(dòng)智慧供應(yīng)鏈云平臺(tái)整合供應(yīng)鏈上下游企業(yè), 形成整體價(jià)值鏈的網(wǎng)絡(luò)體系, 具備全流程數(shù)字化、 大數(shù)據(jù)和預(yù)測算法的透明化、 AI智能決策化等特征。 加快建立“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”能夠合理配置區(qū)域資源并提高轉(zhuǎn)化效率, 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一, 促成生態(tài)圈與供應(yīng)鏈“圈鏈共融”的形成與發(fā)展, 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

(二)區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的運(yùn)行結(jié)構(gòu)

建立大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管(Supply Chain Ecological Regulation,SCER)的信息組織,依靠區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的運(yùn)行結(jié)構(gòu),通過對信息流、生態(tài)流、實(shí)物流和資金流的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的信息共享,監(jiān)管產(chǎn)品從供應(yīng)、生產(chǎn)、采購、加工、運(yùn)輸,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)將生態(tài)產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,進(jìn)而將生產(chǎn)者、核心企業(yè)、分銷商直到消費(fèi)者連成一個(gè)整體監(jiān)管的功能性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式,達(dá)到供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)實(shí)體與市場之間有序銜接優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

進(jìn)一步分析認(rèn)為,區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”就是為了實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管可持續(xù)發(fā)展模式的共同目標(biāo),通過基礎(chǔ)保障平臺(tái)——“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”而進(jìn)行彼此協(xié)調(diào)和互助努力,提高模式創(chuàng)新體系——“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”的整體競爭力。區(qū)控中心的運(yùn)行結(jié)構(gòu)是鏈間各節(jié)點(diǎn)聯(lián)合結(jié)成一個(gè)整體的監(jiān)管與協(xié)控網(wǎng)絡(luò)式聯(lián)合體,通常采取的方式是共同監(jiān)管組織或監(jiān)管協(xié)議?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”與“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”之間充分利用現(xiàn)代化技術(shù),在基礎(chǔ)保障平臺(tái)→模式創(chuàng)新體系→共同目標(biāo)的過程中進(jìn)行監(jiān)管。首先,通過“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”建立信息網(wǎng)絡(luò)化的電子商務(wù)對接監(jiān)管平臺(tái)、產(chǎn)銷契約網(wǎng)絡(luò)化的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對接監(jiān)管平臺(tái)、實(shí)體物流網(wǎng)絡(luò)化的電子口岸對接監(jiān)管平臺(tái),形成內(nèi)部、外部支撐體系,促進(jìn)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間依靠監(jiān)管與協(xié)控運(yùn)作來降低供應(yīng)鏈運(yùn)營成本,提升供應(yīng)鏈企業(yè)整體競爭力。其次,通過“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”建立產(chǎn)業(yè)鏈層面聯(lián)盟、綠色通道層面聯(lián)盟,形成政府、技術(shù)支撐體系,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源合理配置,快速形成供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間新格局。

由此看出,區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的運(yùn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系監(jiān)管,技術(shù)重點(diǎn)在于“SCER溯源體系X+1+1+1”由“X多個(gè)”溯源標(biāo)簽、“1個(gè)”網(wǎng)絡(luò)、“1個(gè)”溯源系統(tǒng),“1個(gè)”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共同構(gòu)建的信息組織平臺(tái)共享。推進(jìn)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理、消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)驗(yàn)證查詢、監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督,為提升“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”的整體績效、實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管可持續(xù)發(fā)展奠定了保障基礎(chǔ)。如圖1所示。

圖1 區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”運(yùn)行結(jié)構(gòu)

(三)區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的運(yùn)行機(jī)制

從區(qū)控中心的運(yùn)行結(jié)構(gòu)可以看出,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境、組織文化、技術(shù)能力、信息傳遞、物流系統(tǒng)等諸多層面所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、格式、規(guī)則、原則和態(tài)勢上存在著廣泛的不一致性,為了實(shí)現(xiàn)區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的整體功能和效用,各節(jié)點(diǎn)之間必須加強(qiáng)控制與協(xié)作。依據(jù)系統(tǒng)原理,區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),具有整體性、層次性和協(xié)控性,具有智能化的自組織性[16]]244-245,對這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管的實(shí)質(zhì)是協(xié)控與共贏。區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的運(yùn)行系統(tǒng)主要包括三類機(jī)制:第一類區(qū)控中心形成機(jī)制：是分散的實(shí)體形成動(dòng)因以及通過自組織形成機(jī)理。第二類區(qū)控中心實(shí)現(xiàn)機(jī)制：包括相互信任機(jī)制的建立、信息共享機(jī)制的形成、各節(jié)點(diǎn)間的協(xié)作調(diào)控機(jī)制。第三類區(qū)控中心約束機(jī)制：是如何通過激勵(lì)機(jī)制保證整條供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的利益應(yīng)如何在各節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行分配。

二、基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展模式

鑒于此,以供應(yīng)鏈生態(tài)為核心、“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”為依托,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)等技術(shù),圍繞兩大服務(wù)體系和三大運(yùn)營業(yè)態(tài),打造一體化供應(yīng)鏈生態(tài),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(一)兩大服務(wù)體系,促進(jìn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合

基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)建立兩大服務(wù)體系:重資產(chǎn)物流設(shè)施、輕資產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。在供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”圍繞全國主要的塊狀經(jīng)濟(jì)、日用消費(fèi)、食品三大方向,在消費(fèi)城市、產(chǎn)業(yè)基地、進(jìn)口領(lǐng)域三大方面形成全國供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的布局,逐步構(gòu)建供應(yīng)鏈園區(qū)生態(tài)體系：一是基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管重資產(chǎn)投入,以物流節(jié)點(diǎn)、直轄市、省會(huì)地級(jí)市及經(jīng)濟(jì)活躍縣級(jí)市為重點(diǎn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)倉儲(chǔ)、立體自動(dòng)化倉庫,在全國多個(gè)城市建立并運(yùn)營物流基礎(chǔ)設(shè)施。二是基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管輕資產(chǎn)運(yùn)營,為品牌方、平臺(tái)等客戶提供全渠道的訂單管理和倉配服務(wù);通過項(xiàng)目園區(qū)網(wǎng)絡(luò)與倉儲(chǔ)自營網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動(dòng),布局全國干線運(yùn)輸線路,城市配送網(wǎng)絡(luò),為客戶提供端到端的倉、干、配服務(wù);深度對接客戶的渠道網(wǎng)絡(luò)形成數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),幫助客戶實(shí)施全渠道一盤貨、數(shù)據(jù)分倉、同倉共配等供應(yīng)鏈整合,為其提供倉配一體化的解決方案。通過打造供應(yīng)鏈生態(tài),為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提供金融支持;通過物流供應(yīng)鏈(倉儲(chǔ)作業(yè)、訂單管理、運(yùn)輸配送、物流解決方案、物流裝備集成)和金融供應(yīng)鏈(原料/配件代理采購、集中采購、區(qū)域分銷集中備貨、倉單/庫存質(zhì)押融資、應(yīng)收款保理、運(yùn)費(fèi)融資)雙鏈合一的運(yùn)營服務(wù)模式,促進(jìn)企業(yè)實(shí)體業(yè)務(wù)與金融服務(wù)的有效融合;通過“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,有效地防范兩大服務(wù)體系各種風(fēng)險(xiǎn),必須建立區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的風(fēng)險(xiǎn)評估方法,依據(jù)案例的推理方法(CBR),形成一種重要的智能化求解方法,CBR流程如圖2所示[17]。

圖2 CBR流程

(二)三大運(yùn)營業(yè)態(tài),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)形成三種主要的園區(qū)運(yùn)營業(yè)態(tài):城市型供應(yīng)鏈園區(qū)、產(chǎn)業(yè)型供應(yīng)鏈園區(qū)、冷鏈型供應(yīng)鏈園區(qū),助力多個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)。一是基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管城市型供應(yīng)鏈園區(qū)業(yè)態(tài),圍繞城市生產(chǎn)和消費(fèi)需求,結(jié)合物流規(guī)劃,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)雙層、多層坡道或立體自動(dòng)化倉配物流設(shè)施,發(fā)揮全國分倉網(wǎng)絡(luò)、同倉共配和系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)勢,升級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù),助力城市集約土地資源,改變城市物流循環(huán)暢通等問題。二是基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管打造產(chǎn)業(yè)型供應(yīng)鏈園區(qū)業(yè)態(tài),圍繞特定產(chǎn)業(yè),整合上下游采購、生產(chǎn)、加工、 銷售、物流等資源,投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)并打造產(chǎn)業(yè)生態(tài),以整合產(chǎn)能、集中采購、助力分銷、優(yōu)化鏈路等為運(yùn)營抓手,幫助企業(yè)降低成本、提高效率、解決融資等問題[18]。三是基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管冷鏈型供應(yīng)鏈園區(qū)業(yè)態(tài),圍繞食品、糧食、肉類、水果生鮮等冷鏈需求,建設(shè)并運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化的冷鏈設(shè)施,通過集中存儲(chǔ)、分割加工、分揀包裝、市場交易等過程服務(wù),幫助行業(yè)或企業(yè)解決從產(chǎn)地到零售環(huán)節(jié)的品質(zhì)管理、產(chǎn)品溯源、產(chǎn)銷對接等問題。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”三大運(yùn)營業(yè)態(tài),重點(diǎn)在全國主要的塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、特色工業(yè)領(lǐng)域、城市商圈三大領(lǐng)域,投資建設(shè)智慧供應(yīng)鏈云平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施,通過“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”提供智能及信息化的供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù),一方面有效服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展;另一方面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和城市供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。構(gòu)建產(chǎn)融供應(yīng)鏈,打造出一個(gè)良好的供應(yīng)鏈生態(tài),為大中型平臺(tái)企業(yè)和品牌商提供全渠道供應(yīng)鏈服務(wù)。

三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化

(一)區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的空間結(jié)構(gòu)

根據(jù)對基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展模式分析,一體化供應(yīng)鏈生態(tài)需要進(jìn)一步設(shè)計(jì)區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的空間結(jié)構(gòu)。在這個(gè)空間結(jié)構(gòu)分布平臺(tái)上,連接政府、客戶和供應(yīng)鏈上各角色企業(yè)(供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、物流商)。區(qū)控中心各用戶之間通過平臺(tái)來進(jìn)行信息的共享。首先,生產(chǎn)商在“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”上發(fā)布產(chǎn)品原材料訂購、訂購回執(zhí)單返回信息、產(chǎn)品信息、庫存信息、訂單信息、訂單返回信息、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)計(jì)劃等信息，其他企業(yè)通過平臺(tái)共享信息。其次,“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”給生產(chǎn)商和其上下游供應(yīng)商、銷售商提供采購合同信息、生產(chǎn)合同信息、客戶訂單合同信息、物流產(chǎn)品信息、反饋信息共享的紐帶。這樣,“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”連接了生產(chǎn)商和其他用戶企業(yè),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)商和其他用戶企業(yè)的信息共享、追溯、監(jiān)管。另一方面,生產(chǎn)商也是通過“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”查看其他用戶企業(yè)發(fā)布的信息,如查看供應(yīng)商在“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”上發(fā)布的生態(tài)關(guān)注程度、原材料價(jià)格信息、庫存信息等;銷售商發(fā)布的商品信息、庫存信息,需求種類、數(shù)量和時(shí)間以及需求預(yù)測等;客戶發(fā)布的綠色產(chǎn)品需求量、生態(tài)關(guān)注程度,需求種類和數(shù)量等;政府發(fā)布的循環(huán)利用率、效率、能耗、周轉(zhuǎn)率、排放指標(biāo)以及可回收性指標(biāo)等信息。

(二)區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

1.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中的信息組織是一個(gè)典型的逐級(jí)傳遞鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)： ① 上游企業(yè)——由供應(yīng)商的采購管理、 生產(chǎn)控制、 供應(yīng)商關(guān)系管理等信息來制定; ②中游企業(yè)——核心企業(yè)的庫存管理、流程管理、物流管理、供應(yīng)商管理的決策來自于上游;③ 下游企業(yè)——銷售商的客戶行為管理、市場環(huán)境監(jiān)控、宏觀政策法規(guī)是依據(jù)核心企業(yè)、供應(yīng)商的這些信息以及供應(yīng)鏈外部信息來制定的,尤其是每一層信息都是逐級(jí)傳遞并反饋,是一個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織的信息流動(dòng)態(tài)循環(huán)過程[19]。

可以看出,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中信息流與價(jià)值流不同步,導(dǎo)致了利益損失嚴(yán)重。尤其突出的是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中下游企業(yè)——銷售商、中游企業(yè)——核心企業(yè)、上游企業(yè)——供應(yīng)商的信息不匹配、信息流傳遞滯后等現(xiàn)象,導(dǎo)致供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織的響應(yīng)速度過慢。

2.大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化 大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”實(shí)質(zhì)上是一種分布式供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫, “SCER溯源體系X+1+1+1”由“X多個(gè)”溯源標(biāo)簽、 “1個(gè)”網(wǎng)絡(luò)， “1個(gè)”溯源系統(tǒng),“1個(gè)”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共同構(gòu)建的信息組織平臺(tái)共享。 信息供給方(指下游企業(yè)——銷售商的信息)和信息需求方(指上游企業(yè)——供應(yīng)商的信息)之間的信息流傳遞反饋, 運(yùn)用大數(shù)據(jù)分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通過信息編碼、 信息中介(篩選、 清晰、 去噪)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息組織的內(nèi)部信息與外部信息反饋與調(diào)節(jié), 信息交互實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織的共享性。

大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打破了鏈間壁壘,消除了供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中信息流的滯后性[20]。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分布式系統(tǒng)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管協(xié)同,因此,大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織響應(yīng)速度顯著提高,使得成本明顯降低。

(三)區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息共享的建模仿真

1.模型建立 建立傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管和大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”中核心企業(yè)(制造商)總成本的數(shù)學(xué)模型,假設(shè)該供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中包含兩家供應(yīng)商為核心企業(yè)提供兩種不同的原材料,令生產(chǎn)投入比為1∶1∶1。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中核心企業(yè)的總成本主要有:生產(chǎn)費(fèi)用、兩種原材料持有費(fèi)用與庫存費(fèi)用、延誤費(fèi)用、缺貨費(fèi)用。造成兩種原材料持有費(fèi)用與庫存費(fèi)用是由于核心企業(yè)與兩家供應(yīng)商之間信息不能實(shí)現(xiàn)共享,而出現(xiàn)兩家原材料先后到貨以及訂單量大于需求量的現(xiàn)象。

在大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化中核心企業(yè)的總成本主要有:生產(chǎn)費(fèi)用、延誤費(fèi)用、缺貨費(fèi)用、兩種原材料庫存費(fèi)用。由于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的存在使供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織實(shí)現(xiàn)了信息協(xié)同,兩家供應(yīng)商不存在原材料持有費(fèi)用。同時(shí),兩家供應(yīng)商的供應(yīng)量信息透明,能夠降低兩種原材料庫存費(fèi)用。

模型中:核心企業(yè)總成本C、固定生產(chǎn)費(fèi)用p、需求量R1、訂單量R2、延誤成本n。兩家供應(yīng)商延遲時(shí)間t1,t2、供應(yīng)量S1,S2;兩種原材料持有費(fèi)用c1,c2、 兩種材料單價(jià)a1,a2。

因此,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中核心企業(yè)的總成本為:

C1=n·max(t1+t2)+n·[R1-min(S1-S2)]+[t1-t2]·(c1·S1+c2·S2)+c1·

[S1-min(S1·S2·R1)]+c2·[S2-min(S1·S2·R1)]+R1·(a1+a2)+ρ

大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化中核心企業(yè)的總成本為:

C2=n·max(t1+t2)+n·[R1-min(S1-S2)]+(c1+c2)·[min(S1·S2)-R1]+R1·

(a1+a2)+ρ

2.模型仿真 假設(shè)t1,t2服從均勻分布u(0,0.4);a1,a2服從均勻分布U(0,0.5);S1，S2服從均勻分布U(0.6,1)。令c1=20,c2=35,R1=1 500,n的步長為20,取值范圍為100—200,生成1 000 組t1,t2,a1,a2,S1,S2變量進(jìn)行MATLAB仿真,得到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中核心企業(yè)的總成本、大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化中核心企業(yè)的總成本C與現(xiàn)實(shí)需求量之間相互關(guān)系。仿真結(jié)果如圖3、圖4所示。

圖3 鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)成本模型仿真結(jié)果

圖4 分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化成本模型仿真結(jié)果

從仿真結(jié)果看出,在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)中都存在最小R2使C最低。進(jìn)而對兩種成本進(jìn)行對比分析。

3.數(shù)值分析 將兩種模型下的成本最小值匯總至表1,通過比較可以知道在大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化的制造商成本比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的制造商成本下降50%左右,而隨著延誤成本的增加制造商成本也隨之遞增。

表1 兩種結(jié)構(gòu)的不同成本模型下最小成本對比表

四、基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的建設(shè)路徑

綠色低碳的一體化供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)需要形成基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的可行路徑。首先,繼續(xù)發(fā)揮新型實(shí)體企業(yè)價(jià)值,在基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化中,不僅進(jìn)行供應(yīng)商選擇的對比,幫助客戶降本增效,全面優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),而且還要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與義務(wù),有效推進(jìn)綠色減碳,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。其次,繼續(xù)擴(kuò)大供應(yīng)鏈科技投入,一方面通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的成本、效率、體驗(yàn)持續(xù)改善,另一方面通過前沿性技術(shù)布局,重構(gòu)業(yè)務(wù)模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管,覆蓋生態(tài)圈與供應(yīng)鏈“圈鏈共融”全域塊、全場景。

第一,加快完善對大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)政策支持。培育壯大大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè),促進(jìn)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管持續(xù)健康發(fā)展。完善大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管法律制度,加大新信息技術(shù)保護(hù)力度,維護(hù)良好的供應(yīng)鏈生態(tài)環(huán)境。以供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管增值服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),精準(zhǔn)提供大數(shù)據(jù)平臺(tái)下區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化解決方案。同時(shí),通過智能物流園區(qū)碳中和解決方案,助力綠色減排,推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。通過積極推廣綠色能源與新能源設(shè)備、采用能效優(yōu)化解決方案、推進(jìn)資源循環(huán)、支撐能源能耗可視化等方式,助力節(jié)能減排、綠色環(huán)保。攜手上下游合作伙伴,共同探索推進(jìn)綠色低碳的一體化供應(yīng)鏈建設(shè),打造綠色低碳的一體化供應(yīng)鏈生態(tài)體系,帶動(dòng)全鏈條同頻共振、協(xié)同發(fā)展。

第二,大力促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)與供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的深度融合,加大信息風(fēng)險(xiǎn)防范與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的力度。大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)程度越高,對于供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管創(chuàng)新提升效應(yīng)越顯著。政府應(yīng)該著力推動(dòng)?xùn)|中西部地區(qū)的區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”建設(shè),運(yùn)用新信息技術(shù)降低供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管成本,提升運(yùn)作效率。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),云計(jì)算等新技術(shù),覆蓋從園區(qū)、倉儲(chǔ)、分揀,到運(yùn)輸、配送等供應(yīng)鏈各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能產(chǎn)品,基于5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、智能硬件等關(guān)鍵技術(shù),使物流各個(gè)環(huán)節(jié)具備自感知、自學(xué)習(xí)和自決策的能力,從而全面提升系統(tǒng)預(yù)測、決策和智能執(zhí)行能力[21]。通過“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管,以積木組裝的方式,形成一體化供應(yīng)鏈生態(tài)解決方案,為3C電子、快消、家電家居等多個(gè)行業(yè)提供智慧供應(yīng)鏈云平臺(tái)服務(wù)。促進(jìn)新信息技術(shù)與區(qū)域供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管聯(lián)合共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),形成大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)與中西部地區(qū)供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的多層交叉融合,實(shí)現(xiàn)全域高質(zhì)量發(fā)展。

第三,全面加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管領(lǐng)域的自主創(chuàng)新,提高整體創(chuàng)新實(shí)力。聚焦大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)前沿領(lǐng)域,掌握核心技術(shù)的自控權(quán),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,加強(qiáng)研發(fā)投入,建設(shè)高效的“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管,構(gòu)筑生態(tài)圈。持續(xù)加強(qiáng)一體化供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)能力,繼續(xù)堅(jiān)持以體驗(yàn)為本,技術(shù)驅(qū)動(dòng),效率制勝,用可信賴的供應(yīng)鏈服務(wù)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,幫助更多客戶有效提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率,降低綜合運(yùn)營成本。一是拓展更多的行業(yè)解決方案，擴(kuò)大服務(wù)的廣度和深度,致力于針對提供行業(yè)化的一體化供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)解決方案,進(jìn)一步提升“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”客戶體驗(yàn)。提供融合線上線下、物流與技術(shù),從流通端向生產(chǎn)及產(chǎn)前端延伸、行業(yè)需求導(dǎo)向的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管服務(wù)。二是擴(kuò)大供應(yīng)鏈生態(tài)科技投資,抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)性變革的機(jī)會(huì),用科技重構(gòu)業(yè)務(wù)模式。一方面通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的成本、效率、體驗(yàn)持續(xù)改善,另一方面通過前沿性技術(shù)布局,重構(gòu)業(yè)務(wù)模式。持續(xù)積累數(shù)據(jù)、優(yōu)化算法,通過由數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力以及靈活配置的物流服務(wù)組合,幫助客戶在復(fù)雜多變的新興業(yè)態(tài)中保有競爭力。三是增強(qiáng)供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)能力,提高供應(yīng)鏈運(yùn)營效率。通過布局倉儲(chǔ)、航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等,持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步為網(wǎng)絡(luò)提速,提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)時(shí)效與精益運(yùn)營的競爭優(yōu)勢。并通過運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化與組件化,滿足不同行業(yè)客戶的定制化、靈活化需求。四是把握國際市場機(jī)遇。在英國、德國、荷蘭、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)開倉運(yùn)營,在全球范圍內(nèi)實(shí)施一體化供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)戰(zhàn)略。提升我國大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的競爭力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游破壁和融合的創(chuàng)新效應(yīng)。

第四,營造大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的創(chuàng)新環(huán)境,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心競爭力。重新審視大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中的信息風(fēng)險(xiǎn),抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整窗口期,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造更具活力的供應(yīng)鏈生態(tài)體系。一是持續(xù)投入前沿性的“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”科技,不斷提升供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管數(shù)字技術(shù)能力,進(jìn)一步提升綠色低碳的一體化供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè)的軟硬件技術(shù)能力。與此同時(shí),通過基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的建設(shè),發(fā)揮供應(yīng)鏈的技術(shù)服務(wù)能力,為客戶降本增效,滿足3C、消費(fèi)品、家電家具、服裝、汽車和生鮮醫(yī)藥等行業(yè)數(shù)字化升級(jí)需求。二是長期積累的資源和能力持續(xù)向行業(yè)和社會(huì)開放,以“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管服務(wù)社會(huì),最大化助力于鄉(xiāng)村振興與社會(huì)福利事業(yè)，為全國農(nóng)特產(chǎn)地和產(chǎn)業(yè)帶開展對應(yīng)的供應(yīng)鏈配套服務(wù)。創(chuàng)新和完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式,積極響應(yīng)國家關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署,讓快遞服務(wù)帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好地服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活。三是繼續(xù)深化對外開放,一體化供應(yīng)鏈生態(tài)形成產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈有機(jī)結(jié)合,激發(fā)創(chuàng)新活力。以完善大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管鏈條為突破口，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的核心競爭力。

五、結(jié) 論

本文證明并回答了供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)如何監(jiān)管的問題,并且更加關(guān)照大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息組織、發(fā)展模式、空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化、建設(shè)路徑多維視角。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織必不可少的信息資源,幾乎每一個(gè)組織也都會(huì)擁有將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略資源的能力。大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”信息流在供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、可視化管理,實(shí)現(xiàn)了區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”對客戶更精準(zhǔn)、更快速的響應(yīng),提高了應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。為此,得出以下主要結(jié)論:

第一,大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息組織建設(shè)。本研究試圖打破傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管,建立大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的信息組織共享平臺(tái),區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的運(yùn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系監(jiān)管,為提升“SCER區(qū)位化雙層聯(lián)盟”的整體績效、實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管可持續(xù)發(fā)展奠定了保障基礎(chǔ)。

第二,基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展模式。以供應(yīng)鏈生態(tài)為核心、“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”為依托,圍繞兩大服務(wù)體系和三大運(yùn)營業(yè)態(tài),打造一體化供應(yīng)鏈生態(tài),促進(jìn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第三,基于區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化。打破了鏈間壁壘,消除了供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中信息流滯后性，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管協(xié)同。結(jié)果證明:大數(shù)據(jù)的區(qū)控中心“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”的分布式結(jié)構(gòu)優(yōu)化降低了企業(yè)成本,提升了供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管中信息組織的高效響應(yīng)速度。進(jìn)一步建立信息流傳遞過程的數(shù)學(xué)模型,通過仿真分析結(jié)果證明:大數(shù)據(jù)平臺(tái)下信息共享中信息流傳遞效率能夠?qū)崿F(xiàn)主體真正參與信息共享價(jià)值的增值與創(chuàng)造。

第四,基于“互聯(lián)網(wǎng)+SCER追溯平臺(tái)”供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的建設(shè)路徑。提出加快完善對大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)政策支持;大力促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的新信息技術(shù)與供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的深度融合,加大信息風(fēng)險(xiǎn)防范與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的力度;全面加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管領(lǐng)域的自主創(chuàng)新,提高整體創(chuàng)新實(shí)力;營造大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)管的創(chuàng)新環(huán)境,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心競爭力。