摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平也得到了進(jìn)一步提高，我國(guó)已經(jīng)步入信息化時(shí)代，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)朝向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下，對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)也提出了更高要求。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員僅負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，而在當(dāng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，更要搜集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析，指出企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題并提出解決對(duì)策，為企業(yè)在制定決策時(shí)提供重要依據(jù)，促使中小企業(yè)財(cái)務(wù)不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從單一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，保證中小企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代;中小企業(yè);財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

引言：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，是指人類(lèi)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、處理與分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理配置。在當(dāng)下，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域之中，極大地便利了人們的生活，更提升了工作效率。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理能力直接關(guān)系到企業(yè)今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這就促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的全新挑戰(zhàn)，指出中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要作用，指出中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題，并提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)踐策略，以期為今后中小企業(yè)發(fā)展提供參考。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的全新挑戰(zhàn)

1.數(shù)據(jù)形式發(fā)生較大轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依靠人工來(lái)進(jìn)行，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理能力上有限，給企業(yè)在制定正確決策上起到了一定的阻礙作用。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用使得企業(yè)在收集各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上效率不斷提升，由傳統(tǒng)單一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚍从称髽I(yè)總體情況的全面數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)可靠精確。有助于企業(yè)制定正確的發(fā)展方向，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)效性不斷增加

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，只能對(duì)過(guò)去一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)，無(wú)法做到事前預(yù)測(cè)，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，財(cái)務(wù)報(bào)表可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)生成，方便企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)掌握企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力不斷提升

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員工作職能之一是反映過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，但對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，能夠通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來(lái)預(yù)測(cè)今后企業(yè)發(fā)展更加具有現(xiàn)實(shí)意義。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，大數(shù)據(jù)技術(shù)使得數(shù)據(jù)的搜集和處理能力不斷提升，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可從數(shù)據(jù)中提煉出有效信息，更好地為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的積極作用

1.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)財(cái)務(wù)積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，可轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單一的工作內(nèi)容，有利于結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況以及市場(chǎng)需求，更可在立足于行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面分析，在科學(xué)比對(duì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上制定出符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的發(fā)展計(jì)劃和方案，對(duì)于方案有效性的提升可起到至關(guān)重要的作用。有利于中小企業(yè)更好地預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)幾率，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的各項(xiàng)損失，提升企業(yè)決策制定上的科學(xué)性和有效性。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的制約，在開(kāi)展工作的過(guò)程中局限性較強(qiáng)，僅能在資金的層面上進(jìn)行相關(guān)收支管理工作，并結(jié)合資金情況來(lái)對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，由于其涵蓋面較為狹窄，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在制定決策的過(guò)程中無(wú)法全面客觀地反應(yīng)企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題，一定程度上阻礙了中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，由于管理會(huì)計(jì)相較于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其在工作內(nèi)容上有了較大程度的拓展，并且隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，會(huì)計(jì)電算化也廣泛被管理會(huì)計(jì)所應(yīng)用，相較于從前，在數(shù)據(jù)處理和分析上效率有了極大程度的提升，符合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展潮流。更可在信息化的幫助之下更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷降低。

2.提升企業(yè)工作效率

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，通常以人工登記編制賬簿為主，人力成本較高，但工作效率不高。由于財(cái)務(wù)可產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工處理在工作時(shí)極容易出現(xiàn)差錯(cuò)和遺漏，會(huì)給企業(yè)作出決策帶來(lái)一定阻礙。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于信息的收集和處理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率有了大幅度提升，且降低數(shù)據(jù)遺漏和數(shù)據(jù)誤差的出現(xiàn)，更能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)工作效率的快速提升。并且大數(shù)據(jù)還可實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提升數(shù)據(jù)傳輸效率，人們可以利用電腦或者手機(jī)來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)操作，打破傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到時(shí)間空間限制的局限性，提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和管理效率。在大數(shù)據(jù)的引導(dǎo)之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低各項(xiàng)不必要的成本支出，拓寬企業(yè)利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，促使企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益得以全面提升。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.重視程度不足

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)因不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人在日常經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)其重視程度不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)人員僅需做好財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)稅等簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作即可，對(duì)于企業(yè)決策制定是否參與不加以重視，導(dǎo)致在決策制定時(shí)有所欠缺，片面性較強(qiáng)，極為容易造成決策失誤。部分企業(yè)的負(fù)責(zé)人雖意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的積極作用，也在工作中積極推動(dòng)二者轉(zhuǎn)型，但沒(méi)有加大力度宣傳其重要性，導(dǎo)致企業(yè)員工認(rèn)知不足，重視程度也不夠，工作態(tài)度不端正，積極性不強(qiáng)，轉(zhuǎn)型工作流于形式，沒(méi)有最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。并且對(duì)于相關(guān)信息化建設(shè)的重視程度不夠，相關(guān)人員建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施配備不足，更在一定程度上阻礙了中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的順利推行。

2.財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有所欠缺

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，對(duì)專(zhuān)業(yè)水平的要求并不高，且由于其不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)其重視程度不足，為追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，通常不注重引入專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，導(dǎo)致人員的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作只能停留在表面的記賬和出具報(bào)表工作上，對(duì)于管理會(huì)計(jì)所需具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和道德素養(yǎng)上更為欠缺，相關(guān)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)掌握程度較低，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較為薄弱，在轉(zhuǎn)型工作中出現(xiàn)力不從心的情況。且由于企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)其重視程度不足，培訓(xùn)力度也不足，不注重提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)水平和道德素養(yǎng)，更不注重提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型所必須具備的技能和素養(yǎng)，一定程度上阻礙了轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行。

3.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)信息化程度不足

在當(dāng)下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)也有了長(zhǎng)足發(fā)展，信息化被廣泛地運(yùn)用到人們生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域之中，極大地改變了人們的生產(chǎn)和生活方式，為人們帶來(lái)便利的同時(shí)更提升了工作效率。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，由于涉及到眾多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)需極高的精確性才能更好地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，所以對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化要求更高。當(dāng)下，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，不注重完善其信息化水平，對(duì)于數(shù)據(jù)的處理方式和核算方式還沿用過(guò)去的傳統(tǒng)方法，信息化程度不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量十分繁重，無(wú)暇分身學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，更無(wú)法對(duì)企業(yè)決策提供科學(xué)意見(jiàn)和建議，更由于重視程度不足，導(dǎo)致企業(yè)在信息化建設(shè)中力度不足，相關(guān)資金投入力度不足，使得信息化建設(shè)中問(wèn)題頻發(fā)，如重復(fù)建設(shè)等，不僅造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，還使得財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，缺乏科學(xué)性和規(guī)范性，沒(méi)有最大限度地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重要作用，不僅不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，且更不利于企業(yè)信息化水平的提升，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型也產(chǎn)生了一定程度上的阻礙。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐策略分析

1.共同積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想

當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和科技的進(jìn)步給企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中長(zhǎng)久立于不敗之地是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人需不斷思考的重要問(wèn)題。當(dāng)下，企業(yè)負(fù)責(zé)人需積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，加大對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重視程度，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化自身轉(zhuǎn)型意識(shí)，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的重視程度，提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的地位，給予財(cái)務(wù)部門(mén)一定的決策權(quán)，為轉(zhuǎn)型的順利過(guò)渡打下牢固的基礎(chǔ)。更應(yīng)建立并加強(qiáng)相關(guān)管理制度，制定獎(jiǎng)懲措施，將財(cái)務(wù)工作納入到考核制度和績(jī)效制度中，提升財(cái)務(wù)人員主動(dòng)管理意識(shí)，促使其參與到轉(zhuǎn)型的工作中，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

2.打造專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了極大便利的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為促使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，需重視專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)人才，可提升薪酬福利待遇，引入準(zhǔn)入制度，在招聘時(shí)選擇專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)且道德素養(yǎng)過(guò)關(guān)的專(zhuān)業(yè)管理人員，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，隨著信息技術(shù)水平的不斷提升，大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中都引入了電算化，來(lái)提升會(huì)計(jì)工作效率。為加大內(nèi)部控制力度，可將會(huì)計(jì)崗位職責(zé)劃分為電算化和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)兩種，實(shí)行職權(quán)分離制度，促進(jìn)二者互相制約，來(lái)降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)職權(quán)犯罪情況。對(duì)已有的財(cái)務(wù)人員，需重視培訓(xùn)的重要作用，加大培訓(xùn)力度，提升其財(cái)務(wù)管理水平和計(jì)算機(jī)操作水平。更要注重復(fù)合型人才的重要意義和巨大價(jià)值，可在企業(yè)內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才，對(duì)其加大財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)力度，使其在熟悉業(yè)務(wù)的同時(shí)更能利用財(cái)務(wù)知識(shí)來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，提升工作效率的同時(shí)更降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

更可加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合，主動(dòng)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品和市場(chǎng)情況，以及經(jīng)營(yíng)管理的組織形式、工作程序、制度規(guī)定等。積極地融入業(yè)務(wù)成本管理、定價(jià)管理、ERP管理、合同管理、績(jī)效管理、合規(guī)管理等更廣泛的領(lǐng)域。主動(dòng)從業(yè)務(wù)前端介入，在各個(gè)業(yè)務(wù)流程點(diǎn)加大與業(yè)務(wù)的溝通合作，參與到業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造與監(jiān)督控制的全過(guò)程。同時(shí)還要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，注重工作方式方法，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)相互合作、相互支撐的工作關(guān)系，與業(yè)務(wù)形成合力，共同服務(wù)于企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大限度地發(fā)揮其積極作用。

3.提升財(cái)務(wù)管理信息化程度

當(dāng)下，信息技術(shù)的發(fā)展給生產(chǎn)和生活帶來(lái)了極大的便利，更提升了工作效率。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更要注重引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，來(lái)搭建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)，將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上傳到平臺(tái)中，完善共享制度，加大各部門(mén)之間的溝通與合作，提升工作效率，更為企業(yè)制定發(fā)展決策提供科學(xué)完善的依據(jù)，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在具體的操作過(guò)程中，需提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度，提升對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)知程度，加大對(duì)于信息化建設(shè)的投入力度，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況和今后發(fā)展方向及發(fā)展目標(biāo)，搭建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)，完善相關(guān)管理體系和管理機(jī)制，加大各個(gè)部門(mén)間的交流和有效溝通，優(yōu)化企業(yè)中各項(xiàng)資源配置，全面推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)。

在提升重視程度的同時(shí)，更要完善評(píng)價(jià)機(jī)制，明確今后發(fā)展目標(biāo)，分析自身在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，了解當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展動(dòng)態(tài)，綜合分析各方面因素，來(lái)制定科學(xué)且行之有效的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和方案。針對(duì)企業(yè)中數(shù)據(jù)來(lái)源渠道較窄和數(shù)據(jù)浪費(fèi)較為嚴(yán)重的情況，也可利用完善的評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行解決，加大企業(yè)中各項(xiàng)信息的共享力度，促使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在帶來(lái)各項(xiàng)便利的同時(shí)更增加了信息安全的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，一旦信息出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，將給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。這就要求企業(yè)在推進(jìn)信息化建設(shè)的過(guò)程中，需完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系，來(lái)最大限度地提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性?？稍诖罱ㄏ到y(tǒng)的過(guò)程中，完善相關(guān)預(yù)警監(jiān)測(cè)手段，針對(duì)傳播病毒來(lái)盜取信息的情況可進(jìn)行提前預(yù)判，并完善防范機(jī)制，可利用技術(shù)手段進(jìn)行防范，如在系統(tǒng)中完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，也可將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行多重加密，來(lái)提升保護(hù)力度。更要針對(duì)黑客攻擊手段，來(lái)研發(fā)相關(guān)保障措施，及時(shí)抵御黑客攻擊。在完善防范體系的過(guò)程中，還需制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)黑客攻擊情況或者信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，需及時(shí)啟用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理。針對(duì)無(wú)法預(yù)判或者防范的風(fēng)險(xiǎn)需及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，最大限度地降低信息泄露帶來(lái)的損失。

在企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，硬件建設(shè)在其中也占據(jù)關(guān)鍵地位，良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境可對(duì)數(shù)據(jù)傳輸效率的提升起到至關(guān)重要的作用。這就促使企業(yè)在搭建信息平臺(tái)的過(guò)程中，需配套完善相關(guān)硬件建設(shè)，構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，來(lái)提升工作效率。更要在搭建信息化平臺(tái)的過(guò)程中，做好信息的存儲(chǔ)工作，可利用信息技術(shù)或者數(shù)據(jù)交互來(lái)進(jìn)行，搭建完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，利用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)加大對(duì)信息的整合以及檢索，加大信息的共享力度，便于企業(yè)更好地針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)制定合乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需的發(fā)展計(jì)劃，提升企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力，利用信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，以此來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中小企業(yè)更應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，積極推動(dòng)自身財(cái)務(wù)制度的轉(zhuǎn)型，從單一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，來(lái)促使企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)最大限度地發(fā)揮其積極作用，促使各個(gè)部門(mén)工作效率的全面提升。在具體的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)需積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，打造專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管力度，利用多元化工作方式來(lái)保證財(cái)務(wù)工作正常順利開(kāi)展，提高財(cái)務(wù)管理工作的工作效率，最大限度地發(fā)揮其積極作用，來(lái)推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展，更好適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的更高要求，更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：張靜（1986.08- ），女，漢族，陜西西安人，本科，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控

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