譚保羅

春節(jié)前后，2021年的城市經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出爐，給人一種“洗牌”的感覺。

一線城市的四大金剛之中，北京和上海超過了4萬億，分別為4.03萬億和4.32萬億，成為我國最先晉級“4萬億俱樂部”的城市。廣州和深圳同樣保持了穩(wěn)步增長，GDP分別達(dá)到2.82萬億和3.07萬億。

四座城市經(jīng)濟(jì)體量穩(wěn)步提升，充分顯示了中國一線城市經(jīng)濟(jì)的韌性。更值得一提的是，在過去的一年，每一位兢兢業(yè)業(yè)，同時忍受著城市擴(kuò)張所帶來巨大通勤成本的工薪族，無不為城市經(jīng)濟(jì)總盤貢獻(xiàn)了微小而不可或缺的份額。

現(xiàn)在，一種觀點認(rèn)為，從體量上看，一線城市的傳統(tǒng)格局可能已經(jīng)過時。

首先，北京和上海晉級“4萬億俱樂部”，明顯拉開同廣州、深圳的差距，可以說獨為一檔。同時，后面的重慶和蘇州也追了上來，其GDP分別達(dá)到了2.79萬億和2.27萬億，和廣深的差距并不大。因此，一線城市的陣營未來是否應(yīng)該加入重慶或蘇州？

然而，一線城市從來都不是一個可量化的概念，它包含的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了GDP。

城市的GDP數(shù)據(jù)到底是多少，和工薪族，特別是白領(lǐng)、中產(chǎn)階層的關(guān)系并不大，真正關(guān)系的巨大的是GDP數(shù)據(jù)中的服務(wù)業(yè)（第三產(chǎn)業(yè)）狀況。

服務(wù)業(yè)到底有多重要？它讓你的生活更有品質(zhì)，因為有更好的生活服務(wù)提供給你，一出門就有按摩店、理發(fā)店等。顯然，這些只是對服務(wù)業(yè)的字面理解。

城市服務(wù)業(yè)的真正價值在于，它決定中產(chǎn)階層是否可以在這座城市安身立命，年輕的大學(xué)畢業(yè)生找到合適伴侶、組建家庭和安居樂業(yè)的概率。

一個有意思的現(xiàn)象是，在很多GDP數(shù)據(jù)非?？捎^，甚至有著晉級一線之勢的大工業(yè)城市，年輕白領(lǐng)面臨著嚴(yán)重的擇偶難。擇偶難，在一線城市不是很普遍嗎？大家要求高而已。不過，在一些大工業(yè)城市，擇偶難則是真的難，不是矯揉造作。因為在于，無論線下撮合，還是通過交友軟件、相親網(wǎng)站等線上方式，可以選擇的“合適約會對象”并不多。

長三角的蘇錫常和廣東東莞、佛山無不是著名的工業(yè)強(qiáng)市，我曾和其中某座城市一些非常優(yōu)秀的年輕人交流，他們就遇到了這個問題。當(dāng)線下有人介紹對象，那么對方極有可能在另外一座城市，需要坐著高鐵，穿越半個省去約你；如果自己去網(wǎng)絡(luò)征友，更會發(fā)現(xiàn)，如果某座工業(yè)城市GDP是某座一線城市的1/2，那么這個地方可供選擇的適齡青年的數(shù)據(jù)庫規(guī)模，可能只有那座一線城市的1/5，甚至更少。

這并不讓人吃驚，造成這種不成比例差距的原因，在于城市的服務(wù)業(yè)。

在工業(yè)城市，社會是一種M型結(jié)構(gòu)，即低收入者（工廠務(wù)工的勞動者）和高收入者（工廠老板、拆遷受益者等）占據(jù)多數(shù)，他們是“M”字母的兩個尖端，而中間的中等收入者（寫字樓白領(lǐng)、公務(wù)員和工廠管理層）群體則出現(xiàn)塌陷，處在“M”的中段，向下凹陷，數(shù)量少得可憐。

當(dāng)然，也不排除一部分中等收入者希望和高收入者進(jìn)行婚配，然后實現(xiàn)了財富的階層跨越。但現(xiàn)實情況是，擇偶除了財務(wù)因素之外，意趣相投也很重要，所以，并不是所有中等收入者都愿意和這里的高收入者進(jìn)行婚配。于是，中等收入者必然出現(xiàn)擇偶難。

在一線城市，社會則是一種橄欖型結(jié)構(gòu)，低收入者和高收入者的兩頭小，中等收入者則數(shù)量巨大，猶如橄欖球的腹部。這種健康的社會結(jié)構(gòu)，功臣就是發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)，而絕大多數(shù)白領(lǐng)的工作崗位都在服務(wù)業(yè)。

在一線城市，社會則是一種橄欖型結(jié)構(gòu)，低收入者和高收入者的兩頭小，中等收入者則數(shù)量巨大，猶如橄欖球的腹部。

我們看一組2021年部分城市的服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)：2021年，廣州的第三產(chǎn)業(yè)增加值為20202.89億元，深圳為19299.67億元。蘇州的GDP為2.27萬億，約為廣州（2.82萬億）的80%，深圳（3.07萬億）的74%，但第三產(chǎn)業(yè)增加值卻只有11655.8億元，幾乎只有廣州的一半、深圳的六成。

這是巨大的“斷崖式”差距，遠(yuǎn)比GDP差距大得多。當(dāng)然，蘇州是非常優(yōu)秀的城市，可以說是中國工業(yè)的“支柱城市”之一，但它畢竟屬于工業(yè)城市，和一線城市并不處在一個范疇之內(nèi)。

服務(wù)業(yè)有很多種分類，我們以傳統(tǒng)的兩分法來看，它分為消費(fèi)性服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，前者是指那些直接給個人消費(fèi)者帶來效用的服務(wù)業(yè)，生產(chǎn)和消費(fèi)往往同時、同地發(fā)生，比如按摩、餐飲等。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)則是不像消費(fèi)者提供直接效用，而是為工業(yè)生產(chǎn)提供“配套”的服務(wù)業(yè)，比如金融、物流、商貿(mào)和信息服務(wù)業(yè)（包括互聯(lián)網(wǎng)）等。

一般來說，產(chǎn)生中等收入者的服務(wù)業(yè)主要是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。但兩種服務(wù)業(yè)也是互相促進(jìn)的，只有中等收入者足夠多，那么才會消費(fèi)暢旺，消費(fèi)性服務(wù)業(yè)才會發(fā)展。而消費(fèi)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，又反過來證明城市的工薪族收入殷實，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不錯。因此，服務(wù)業(yè)作為一個整體數(shù)據(jù)，衡量一座城市的發(fā)展模式和社會群體結(jié)構(gòu)，無疑有極其關(guān)鍵的參照價值。

服務(wù)業(yè)的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此，它還關(guān)乎到城市社會結(jié)構(gòu)中的公平正義。

2016年，城市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生一樁不起眼的大事。當(dāng)年，我國首次突破1萬億（10089億）大關(guān)。其中，北上廣深四大一線城市的個稅收入總和超過4000億元，在全國的占比竟然達(dá)到了40%。要知道，四大一線城市的常住人口不到全國城鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%。高薪來自高端服務(wù)業(yè)在一線城市的集中。

在國民經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計概念中，所謂高端服務(wù)業(yè)并不是一個常用概念，只是通過人們的約定俗成，讓它逐漸開始指代某一些對提升城市能級很重要，對其他產(chǎn)業(yè)影響很深、很廣，同時也產(chǎn)生高薪崗位較多的服務(wù)業(yè)。它們也主要集中于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，特別是金融業(yè)和信息服務(wù)業(yè)（包含互聯(lián)網(wǎng)）兩大“天王”。

2020年，中國最洋氣的本土投行中金公司高層的總薪酬，約為1.7億元。中金一直都以高薪著稱，也因此引來了不少議論。但和騰訊比，中金還是差點意思。同樣是2020年，騰訊公司13位高層總酬金大約31.64億元，之前的2019年，這一數(shù)字約為26億元。

中金特別是騰訊的薪酬，無疑是高端服務(wù)業(yè)中的“極端現(xiàn)象”。它說明了一個很有現(xiàn)實意義的問題：越是“高端”的服務(wù)業(yè)，在分配上，越是會對勞動者有利，而后者主要就集中于一線城市。

在這些行業(yè)，資本和勞動者之間并不一定是此消彼長的存量博弈，而是一種基于共贏的新型分配模式。此外，由于股權(quán)激勵制度的廣泛存在，資本和勞動者的界限正在變得模糊。騰訊的總裁劉熾平的年收入最高超過了4億元人民幣，而且，他還持有騰訊的股份，雖然不到1%，但在股價的高點，市值達(dá)到了330億港元（騰訊在香港上市），折合人民幣也差不多280億元。

高薪，它最能代表一個社會對勞動者的尊重。錢，畢竟是這個世界上最不會撒謊的一種存在。當(dāng)然，炫富式超高薪是另外一回事，并不值得提倡，并要堅決打擊。但適當(dāng)?shù)?，足以維護(hù)勞動者體面居住、舒適生活和教育子女需要的薪水，的確可以體現(xiàn)勞動者的地位和價值。而且，有足夠的，有著體面薪酬工薪族的存在，也是一個城市保持核心競爭力的最好體現(xiàn)。

在工業(yè)城市，顯然是另一種情形。資本在分配中會占據(jù)絕對的優(yōu)勢，超高收入的工廠廠主（提供的資本是機(jī)器和廠房）和拆遷受益者（提供的資本是建設(shè)工廠、住宅的土地使用權(quán)）是最富裕的階層，他們決定或影響著分配機(jī)制，而工廠工人作為勞動者，在分配機(jī)制的構(gòu)建中并沒有什么影響力。相對而言，在高端服務(wù)業(yè)集中的一線城市，勞動者在分配上往往有著更大的話語權(quán)。因此，在這個意義上講，一線城市也是對勞動者最友善的城市。

除了以上這種市場化的分配，另一種非市場化的“分配”—公共服務(wù)，也是一線城市的獨特優(yōu)勢。公共服務(wù)的底氣來自城市的財力，而一線城市顯然不可能輸。以深圳為例，2021年，深圳地方一般公共預(yù)算收入4257.76億元，人均財力位于全國所有城市的頭部，這比蘇州高出一大截，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了兩座城市的GDP差距。究其原因，既有稅收體制的因素，也有兩座城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)“含稅量”有差異的原因。

基于雄厚的財力，以及財力帶來的對基層管理者的激勵和充裕的公共資源，再加上本就相對高的地方治理水平，一線城市能提供中國第一流的公共服務(wù)，越來越是一個不爭的事實。在新冠大流行的這兩年，這一點表現(xiàn)得更加明顯。

一線城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于GDP數(shù)據(jù)，這個名詞本身就是中國中產(chǎn)階層對社會發(fā)展的心理期待，投射到城市領(lǐng)域的一種符號，它指向了一種和諧的社會結(jié)構(gòu)，一種讓人滿意的生活品質(zhì)，一種可以沖破固化并出人頭地的可能性。

對工薪族來說，一線城市無疑最適合奮斗。當(dāng)然，這些思考都排除了資產(chǎn)價格因素。