徐源澤

摘要：如今的經(jīng)濟(jì)技術(shù)下，我國的建筑行業(yè)發(fā)展勢頭非常的猛，這其中造價(jià)管理也發(fā)展的非常迅速。全過程造價(jià)咨詢管理與很多環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，其中包括項(xiàng)目的策劃，招投標(biāo)以及施工等等。因?yàn)槿^程造價(jià)咨詢管理的特殊性也使得其能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行精細(xì)化的管控。對于造價(jià)咨詢單位來說，應(yīng)該堅(jiān)持自己的初心，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度利用自己的專業(yè)技術(shù)，對整體進(jìn)行管控，規(guī)劃項(xiàng)目造價(jià)。以此保證項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)各種資源的整合利用，進(jìn)行相應(yīng)的資源配置，最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 全過程造價(jià)管理 應(yīng)用價(jià)值

中圖分類號：A 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

21世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，當(dāng)然我國的建筑行業(yè)也必須與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，對于建筑企業(yè)施工管理來說，成本是最為重要的，而成本管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，應(yīng)該在持續(xù)的工程施工中實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦成本無法受到控制，那么整個(gè)工程的質(zhì)量以及進(jìn)度都會(huì)受到影響，所以，整個(gè)建筑工程的建設(shè)必須重視成本管理工作。以往，我們總是將建筑工程的造價(jià)體現(xiàn)在施工的圖紙，以及工程完工的基礎(chǔ)上面，說的直白一些就是設(shè)計(jì)方案早早的確定了，工程建設(shè)也接近了收尾階段，這就使得預(yù)決算不能及時(shí)的對全過程造價(jià)進(jìn)行主動(dòng)控制。

一、建筑工程全過程造價(jià)控制的必要性

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)可以得知，建筑工程管理中如果進(jìn)行造價(jià)控制能夠有效的控制成本，將企業(yè)利益最大化，避免不必要的浪費(fèi)。在綠色建筑的背景下，全過程造價(jià)管理應(yīng)該符合可持續(xù)發(fā)展的需求，不僅可以控制成本還需要對建筑工程的規(guī)模以及標(biāo)準(zhǔn)還有質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)積極的調(diào)整，避免對大自然造成影響，從而保證建筑工程的規(guī)范化發(fā)展，所以，全過程造價(jià)控制是整個(gè)綠色工程的基礎(chǔ)階段。整個(gè)建筑項(xiàng)目工程應(yīng)該遵循市場的客觀規(guī)律，順勢而為，保證整體工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行成本控制。

二、全過程造價(jià)在建筑工程中的應(yīng)用

1、建筑工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理

在建筑工程項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目造價(jià)控制中評價(jià)投資量的文件顯的格外的重要，這對于整個(gè)項(xiàng)目是不是符合時(shí)代的需要非常重要，作為投資方，需要對自己投資的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，就需要確定項(xiàng)目的收益，只要項(xiàng)目能夠帶來利潤，投資方才會(huì)愿意拿出資金進(jìn)行投資，在這個(gè)前提下，投資人員需要對項(xiàng)目的實(shí)時(shí)性以及有效性進(jìn)行評價(jià)，采集相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而獲得評價(jià)性的指標(biāo)，投資評估應(yīng)該落實(shí)在工程建設(shè)中，將整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及收益都考慮進(jìn)去，并且進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2、建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制主要的工作就是對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，通過將各個(gè)方案進(jìn)行比對，從而找到最佳的設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行招投標(biāo)制度設(shè)計(jì)能夠有效的控制成本。除此之外，還需要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，從而保證我們的產(chǎn)品能夠比市場其他產(chǎn)品具有優(yōu)越性。在這樣的情況下我們需要將建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，滿足設(shè)計(jì)合理性，并且能夠讓投資者取得想要的收益，這也是作為一名設(shè)計(jì)師應(yīng)該考慮的，有效的將設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，將技術(shù)還有經(jīng)濟(jì)有效的進(jìn)行結(jié)合，在進(jìn)行方案比對的過程中，選擇對投資者最為有利的設(shè)計(jì)方案。以便投資者的利益能夠最大化的實(shí)現(xiàn)。

3、建筑項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

在這個(gè)階段主要是進(jìn)行招投標(biāo)文件的編制工作，招標(biāo)主要是包括材料還有施工招標(biāo)兩個(gè)階段，在招標(biāo)文件當(dāng)中需要明確施工招標(biāo)的程序還有原則，對每個(gè)環(huán)節(jié)都制定規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，以便從項(xiàng)目的報(bào)送到簽訂合同的過程中都有一個(gè)明確的規(guī)定。業(yè)主單位在進(jìn)行招標(biāo)文件的編制時(shí)，應(yīng)該對招標(biāo)過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行規(guī)定，從而避免出現(xiàn)糾紛，最大程度的避免索賠問題的紛爭。

4、建筑項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

對于建筑工程的索賠以及結(jié)算來說，建筑工程的合同管理是非常重要的依據(jù)。這對于成本控制來說也有著不可替代的作用，建筑項(xiàng)目的投資主要就是體現(xiàn)在施工階段，這也是資金被消耗的主要階段，在這個(gè)過程中資金的有效利用率非常重要。為此我們必須將造價(jià)控制的重點(diǎn)放在這個(gè)階段。與此同時(shí)，應(yīng)該采取積極的措施，進(jìn)行投資造價(jià)控制并且細(xì)化到項(xiàng)目的各個(gè)階段，對于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，采取針對性的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防治。在建筑投資的過程中，要及時(shí)進(jìn)行跟蹤控制，分析差額值以及實(shí)際值的差距，進(jìn)行糾偏。

5、建筑項(xiàng)目結(jié)算階段的造價(jià)控制

竣工結(jié)算階段，審計(jì)人員應(yīng)該和各個(gè)部門的人員都建立友好的關(guān)系，將成本控制融入到工程建設(shè)的各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。從而保證建筑造價(jià)工程的健康發(fā)展。

結(jié)束語

綜上可知，在整個(gè)施工過程中進(jìn)行造價(jià)控制是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，需要非常系統(tǒng)的操作。這個(gè)過程需要在建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透，這也需要我們提高重視度，在以后的工作中將造價(jià)控制擺放在更加重要的地位，盡可能的去降低全過程的工程造價(jià)，從而保障建筑工程的整體效益。

參考文獻(xiàn)

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