孫 卓，茍建華

（浙江外國語學院，杭州 310029）

新冠肺炎疫情加之美國“單邊主義”使我國全球供應鏈運行面臨嚴峻現(xiàn)實問題。“后疫情時代”下，在數(shù)字經濟大行其道的新時代，數(shù)字化、信息化與各個行業(yè)不斷進行融合發(fā)展，以信息化、數(shù)字化、智能化等帶動各個行業(yè)不斷進行數(shù)字化改造升級，進而推進傳統(tǒng)行業(yè)不斷發(fā)展，不斷衍生新的行業(yè)，推進經濟持續(xù)發(fā)展。“后疫情時代”，要打造國內國際雙循環(huán)體系，暢通的產業(yè)鏈供應鏈運行體系非常重要，而供應鏈核心企業(yè)對供應鏈運行起到關鍵的引導作用，為推進數(shù)字經濟與實體經濟持續(xù)融合發(fā)展，供應鏈核心企業(yè)應積極順應數(shù)字經濟時代發(fā)展要求，主動推進企業(yè)數(shù)字化轉型，轉變企業(yè)經營管理理念，促進數(shù)字技術與企業(yè)生產、經營、管理等深度融合，推動企業(yè)全方位變革，實現(xiàn)企業(yè)的降本增效、創(chuàng)新發(fā)展。

一、“后疫情時代”供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的機遇

供應鏈核心企業(yè)一般是各個行業(yè)領先企業(yè)，在市場、技術及其資源等方面具有絕對的競爭優(yōu)勢?！昂笠咔闀r代”催生的新發(fā)展格局之構建，必將為我國產業(yè)數(shù)字化轉型提供新的產業(yè)機會和產業(yè)供需空間，為數(shù)字化轉型提供更多基礎保障和數(shù)字化轉型機遇。

（一）新發(fā)展格局之構建為供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型提供了基礎保障

企業(yè)的數(shù)字化轉型并不是簡單的傳統(tǒng)意義上的信息化升級，而是企業(yè)內部以及企業(yè)與外部供應鏈合作伙伴關系鏈接方式的革命性變革工程，是一項復雜的系統(tǒng)性工程。正因為數(shù)字化轉型工程復雜，企業(yè)在數(shù)字化轉型道路上總是難以持續(xù)穩(wěn)定推進。黨和國家提出新發(fā)展格局戰(zhàn)略，為適應新時代國內國際雙循環(huán)經濟體系，必然要求我國產業(yè)鏈供應鏈進一步數(shù)字化轉型，圍繞數(shù)字技術的創(chuàng)新發(fā)展和應用，提升我國產業(yè)鏈供應鏈系統(tǒng)數(shù)字化水平，這將有利于數(shù)字經濟發(fā)展的數(shù)字基礎設施建設，打造更有利于企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型的基礎環(huán)境，為我國產業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的實施提供發(fā)展機遇。

（二）新發(fā)展格局之構建為供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型升級提供了重要轉型機遇

當今世界正經歷深刻復雜變化。我國為應對全球大變局的加速演進以及日益復雜嚴峻的國內外環(huán)境，提出新發(fā)展格局戰(zhàn)略。在構建新發(fā)展格局下，促進我國產業(yè)繁榮穩(wěn)定發(fā)展至關重要。對國內市場來說，構建暢通的內循環(huán)是滿足人們對消費需求的基本保證，對國外市場而言，我國全球供應鏈核心企業(yè)是對外貿易的重要組成部分，只有促使我國大中型供應鏈核心企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展才能更好地促進國內外經濟循環(huán)呈現(xiàn)動態(tài)平衡。繁榮的數(shù)字經濟實踐表明，產業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型成功率越高，數(shù)字經濟賦能經濟發(fā)展作用越強，經濟高質量發(fā)展的可能性越高。隨著數(shù)字技術的不斷深入產業(yè)企業(yè)，數(shù)字化轉型實力強的供應鏈核心企業(yè)率先使用這些數(shù)字技術，并獲得數(shù)字化轉型成功，使得這些供應鏈核心企業(yè)能夠得到快速發(fā)展，并成為行業(yè)領先者，這也給未進行數(shù)字化轉型的企業(yè)帶來了數(shù)字化轉型升級提供了重要轉型發(fā)展機遇。

（三）新發(fā)展格局之構建為供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型提供了持續(xù)發(fā)展動力

新發(fā)展格局戰(zhàn)略著眼于暢通國內經濟循環(huán)，加快構建完整的內需體系，立足于打通堵點，進一步擴大內需，打通全球產業(yè)鏈供應鏈循環(huán)體系，促進內外經濟循環(huán)。這一宏大戰(zhàn)略的構建實施必將帶來我國經濟的高質量發(fā)展，必將釋放國內的消費需求，刺激新消費與新業(yè)態(tài)產生，國內消費升級和投資創(chuàng)新必將為我國廣大的中小企業(yè)數(shù)字化轉型提供新的供需空間；新發(fā)展格局戰(zhàn)略的提出，必將推進經濟發(fā)展的制度變革，改善企業(yè)經營環(huán)境、吸引境外投資，推進市場公平競爭的營商環(huán)境的構建，進而有利于我國供應鏈核心企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型成功；新發(fā)展格局下的國內國際經濟循環(huán)的暢通，有助于破除生產要素跨國流動的壁壘，有利于全球吸納力增強，也為我國大中型涉外型供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型提供新的市場，推進國內國外市場規(guī)則和標準的有機相容。

（四）供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型是推動供應鏈數(shù)字化的需要

加快供應鏈核心企業(yè)的數(shù)字化轉型，能夠有效帶動供應鏈上的各個節(jié)點企業(yè)整體性的數(shù)字化轉型，首先能推動供應鏈結構由線性向網狀轉變。供應鏈核心企業(yè)的數(shù)字化轉型能為與之有關聯(lián)合業(yè)務往來關系的供應鏈伙伴企業(yè)發(fā)展帶來更多機會，供應鏈的網狀結構更有利于合作伙伴企業(yè)個性化需求的滿足。隨著數(shù)字化技術的發(fā)展，各類大型數(shù)據處理平臺陸續(xù)建立，基于大數(shù)據、AI 技術建立的智慧供應鏈成為供應鏈核心企業(yè)數(shù)據鏈數(shù)字化轉型的首選。智慧供應鏈將原有的線性供應鏈結構轉變?yōu)榫W狀，利用信息平臺快速的信息抓取和數(shù)據處理功能，獲取供應鏈上各個網狀支脈的信息與數(shù)據量，實現(xiàn)供應鏈的動態(tài)性與即時性。在智慧供應鏈的網狀結構中，每個網絡節(jié)點都代表著一家企業(yè)，同一家企業(yè)可以與多家相關企業(yè)建立合作，同時處于多個供應鏈之中。供應鏈核心企業(yè)基于信息技術建立網絡化結構的供應鏈，不僅能時刻掌握企業(yè)動向，加強對市場的監(jiān)管，而且能有效地發(fā)揮經濟核心作用，帶動產業(yè)鏈、供應鏈上的企業(yè)合作伙伴發(fā)展，共同促進產業(yè)發(fā)展和經濟高質量發(fā)展。

二、供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型進程與面臨的主要問題

隨著新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，我國各行業(yè)供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型也逐漸展開。尤其是處于行業(yè)領先地位的大型集團企業(yè)，面對數(shù)字經濟時代數(shù)字化轉型趨勢，這些企業(yè)正在加快企業(yè)數(shù)字化轉型改造升級，加速數(shù)字化轉型進程，但在數(shù)字化轉型中同樣遇到了轉型困境與問題。

（一）數(shù)字化轉型仍處于初級階段

當前，我國絕大多數(shù)大中型供應鏈核心企業(yè)已開啟數(shù)字化轉型進程，但仍處于起步或初期轉型階段。這主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是行業(yè)差距較大。在制定轉型戰(zhàn)略規(guī)劃并開展行動方面，數(shù)字化產業(yè)類大型企業(yè)數(shù)字化轉型最早，這與這些企業(yè)所處的行業(yè)及其所涉及的數(shù)字化技術領域有很大的關系，由于其本身處于數(shù)字化技術行業(yè)，對數(shù)字化轉型給企業(yè)發(fā)展帶來的優(yōu)勢更加清晰，因此，這類企業(yè)更早進行數(shù)字化轉換升級。制造類供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型起步較早，同時也在向轉型深入化邁進。相比而言，能源類供應鏈核心企業(yè)的數(shù)字化轉型行動相對緩慢。在數(shù)字化轉型內容方面，能源類企業(yè)主要側重通過數(shù)字化轉型提高生產運營智能化水平，如智能制造、智慧園區(qū)、智能場景等。而制造類、建筑類以及服務類行業(yè)則更偏重基礎數(shù)字技術平臺的建設，重在推進企業(yè)管理體系的數(shù)字化。未來，需要根據行業(yè)異質性采用不同的轉型策略。二是數(shù)字化轉型成效并不突出。根據騰訊對大型國有企業(yè)的一份調查顯示，受訪國有大型企業(yè)中，對于數(shù)字化轉型的成效，近半數(shù)的受訪者認為目前在轉型初期，尚未取得明顯效果；兩成以上的受訪者則表示數(shù)字化轉型遇到障礙，正在努力尋求突破；認為能夠順利開展數(shù)字化轉型并取得明顯成效的受訪者僅占18.9%，意味著當前我國大中型供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型仍處于起步階段。

（二）數(shù)字化轉型中面臨的主要問題

機遇與挑戰(zhàn)并存，在新發(fā)展格局下，我國供應鏈核心企業(yè)在數(shù)字化轉型發(fā)展過程中也存在數(shù)字化轉型問題。

第一，管理層認知問題。企業(yè)高層管理人員對企業(yè)數(shù)字化轉型認識方面存在一些誤區(qū)。如，認為企業(yè)數(shù)字化轉型就是企業(yè)信息化業(yè)務，只要利用先進的信息技術就可以解決企業(yè)數(shù)字化轉型問題，而事實上，企業(yè)數(shù)字化變革是企業(yè)的全新變革，不僅僅就是一些數(shù)字技術的應用就可以解決數(shù)字化轉型工程；還有的企業(yè)認為，企業(yè)數(shù)字化轉型就是企業(yè)商業(yè)模式的變革，通過改變企業(yè)運行的商業(yè)模式就可以獲得成功。供應鏈核心企業(yè)一般處于行業(yè)領先地位，資產雄厚，資源豐富，競爭實力強，盈利尚佳。因此，部分企業(yè)認為數(shù)字化轉型并不是十分緊迫，這無疑阻礙了企業(yè)數(shù)字化轉型的推進。

第二，數(shù)字化轉型執(zhí)行層面的問題。除了在認識層面上的問題外，企業(yè)數(shù)字化轉型實踐中更多的是操作執(zhí)行層面的問題。一是企業(yè)信息化基礎還不扎實。大多企業(yè)雖然開始了自動化，但是還有不少手工流程，比如投資研究、組合風險管理、業(yè)績原因分析、定制化報告等。二是信息化系統(tǒng)建設還未統(tǒng)一規(guī)劃。數(shù)字化開啟時間以及系統(tǒng)不同，多采購外部信息化管理系統(tǒng)滿足企業(yè)不同業(yè)務部門分散的需求，多個系統(tǒng)林立，不同業(yè)務流程在不同系統(tǒng)之上運轉，互相割裂；數(shù)字技術人才占比較低，企業(yè)整體的數(shù)字化意識較低，認識與理解不夠也無法提出更高價值的需求，智能化程度有限。三是供應鏈核心企業(yè)主導的供應鏈信息共享受阻。大多數(shù)企業(yè)運用的信息系統(tǒng)比較多，各個系統(tǒng)之間基礎數(shù)據可能沒有統(tǒng)一規(guī)劃和數(shù)據集成整合，導致企業(yè)運行的系統(tǒng)存在數(shù)據孤島現(xiàn)象，甚至很多企業(yè)開發(fā)或購買的信息系統(tǒng)并沒有充分使用，部分數(shù)據或信息處理還停留在比較傳統(tǒng)的手工業(yè)務處理階段。四是人才資源問題。推進數(shù)字化轉型的數(shù)據人才占比低于10%，企業(yè)整體的數(shù)字意識較低，認識與理解不夠也無法提出更高價值的需求，智能化程度有限。五是執(zhí)行層的認知與協(xié)調。企業(yè)內部存在較大的認識分歧，無法找到數(shù)字技術與業(yè)務場景進行融合的切入點，不知從何下手，以及組織內部協(xié)同困難，難以打破原有的部門邊界和利益壁壘。

第三，資源投入問題。來自新浪財經網的2020年調查數(shù)據顯示，我國企業(yè)數(shù)字化轉型的資金投入歷來是人們關心的問題，但我國企業(yè)目前在其中的資金投入，與預期規(guī)模差異明顯。處于行業(yè)領先地位的供應鏈核心主導企業(yè)，資金實力比較雄厚，它們在數(shù)字化轉型上的資金投入并不存在較大問題，但由于企業(yè)對數(shù)字化轉型認識不夠，沒有對需要投入的時間和人力有足夠的認識，對人員需要適應的時間不夠寬容；認為技術先進勝于對人員的重視，愿意投入資金在科技上，不愿意投入在人以及人的成長上。正是因為在人力上缺乏投資，由此也帶來了有些供應鏈核心主導企業(yè)在數(shù)字化轉型上并不是十分成功。

三、“后疫情時代”供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型的對策

在新發(fā)展格局下，為促進我國供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型，政府層應著力制定政策措施，加強公共數(shù)字基礎設施和政務服務支撐體系建設，企業(yè)則應從轉變數(shù)字化戰(zhàn)略意識開始，做好數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃和增強企業(yè)自身數(shù)字化轉型實力。在政企協(xié)同共同推進下，供應鏈核心企業(yè)能發(fā)揮其核心主導作用，共同推進產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化轉型水平的提升。

（一）政府應精準施策，統(tǒng)籌制定供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型的政策措施

首先，在政策機制上，為促進供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型，政府應著力構建推進機制、協(xié)同機制、共享機制、保障機制四大政策機制。一是強化供應鏈核心產業(yè)數(shù)字化轉型的體制機制創(chuàng)新。完善組織機制，科學制定產業(yè)數(shù)字化轉型行動方案，以項目引領為推進思路，形成完整的產業(yè)數(shù)字化轉型示范推廣機制。二是在協(xié)同機制上，建設供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型交流平臺、數(shù)據治理平臺、信息安全平臺、數(shù)字化轉型技能培訓平臺等產業(yè)公共平臺，搭建供應鏈核心企業(yè)產業(yè)數(shù)字化跨界融合平臺，整合企業(yè)資源，促進企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。三是在共享機制上，建立社會各組織與機構間的數(shù)據開放共享機制，加強數(shù)據標準體系建設，拓展供應鏈核心企業(yè)產業(yè)數(shù)據應用范圍，探索供應鏈核心企業(yè)產業(yè)數(shù)據共享互利發(fā)展模式。四是在保障機制建設上，營造良好的適應供應鏈核心企業(yè)產業(yè)數(shù)字化轉型的市場環(huán)境，消除供應鏈核心企業(yè)產業(yè)數(shù)字化轉型障礙和區(qū)域壁壘，促進其數(shù)字化轉型。其次，政府應著力提升自身的數(shù)字化服務和管理能力。在數(shù)字化的浪潮下，各級政府組織自身的數(shù)字化服務與管理能力建設非常關鍵，沒有政府的數(shù)字化轉型服務與管理能力作支撐，企業(yè)之間、企業(yè)與提供數(shù)字化轉型平臺企業(yè)之間以及數(shù)字化平臺企業(yè)之間的數(shù)字化轉型協(xié)同就無法實現(xiàn)，進而也會影響產業(yè)企業(yè)整體數(shù)字化轉型效率。第三，出臺專項支持政策。支持供應鏈核心企業(yè)提升自身的綜合經濟實力，幫助供應鏈核心企業(yè)提升數(shù)字化內生能力，制定支持企業(yè)數(shù)字化轉型的系統(tǒng)化和差異化政策，大力推動產業(yè)互聯(lián)網建設，加強供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型的系統(tǒng)化培訓等等。

（二）加強數(shù)字化轉型的支撐體系建設，提升數(shù)字化轉型的支撐能力

為促進數(shù)字經濟賦能企業(yè)數(shù)字化水平提升，我國應加快制定數(shù)據經濟發(fā)展所需的新基建戰(zhàn)略規(guī)劃，夯實供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型支撐體系。一是構建以新基建為基礎的數(shù)字化轉型基礎設施。數(shù)字經濟的發(fā)展促進了數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化融合發(fā)展，二者融合發(fā)展既促進新的業(yè)態(tài)產生，也促進新的產業(yè)模式發(fā)展，新業(yè)態(tài)產生和新商業(yè)模式運行都需要硬件設施設備和相關服務體系的支撐，支撐體系是推進企業(yè)數(shù)字化轉型的基礎條件。二是加快數(shù)字化社會體系和數(shù)字政務服務體系建設。沒有數(shù)字社會和數(shù)字政務服務體系配套運行體系，產業(yè)企業(yè)進行全面的數(shù)字化改造與轉型也難以實現(xiàn)。政府應加大投入全面構建數(shù)字化社會服務體系和數(shù)字政務服務體系。三是進行供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的制度和政策體系構建。新一代數(shù)字技術與產業(yè)企業(yè)實體經濟融合發(fā)展需要政府支持的制度體系，需要構建促進數(shù)字化產業(yè)和產業(yè)數(shù)字化融合發(fā)展的產業(yè)政策措施，以此促進供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型。四是統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)字經濟運行的體系建設。建設適應數(shù)字經濟發(fā)展的產業(yè)企業(yè)數(shù)字化運行的統(tǒng)計監(jiān)測體系，推進供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型，監(jiān)測產業(yè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）堅持頂層設計和統(tǒng)籌推進相結合，構建企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃

數(shù)字化轉型是產業(yè)經濟發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要認識到數(shù)字化轉型趨勢，提升戰(zhàn)略意識。積極面對發(fā)展趨勢，主動適應新形勢、苦練內功，轉變觀念、規(guī)范管理、拓寬融資渠道、發(fā)揮自身優(yōu)勢，最大限度使用企業(yè)內外資源，增強企業(yè)實力和競爭力，為數(shù)字化轉型打下堅實的物質基礎和管理基礎。面向數(shù)字經濟時代，作為行業(yè)領先與行業(yè)主導的供應鏈核心企業(yè)，在編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃時，立足產業(yè)發(fā)展實際，以產業(yè)鏈供應鏈思維謀劃全局，應以數(shù)字化創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的主線思路，堅持發(fā)揮企業(yè)實效性價值與企業(yè)中遠期發(fā)展價值相互結合，仔細研究和使用好政府部門制定的各類政策措施，結合企業(yè)自身條件，積極爭取使用政府各類優(yōu)惠配套政策，抓住發(fā)展的機遇；統(tǒng)籌兼顧與科學制定企業(yè)產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字水平提升戰(zhàn)略規(guī)劃，明確數(shù)字化轉型轉型方向、轉型目標和轉型重點；同產業(yè)鏈供應鏈合作伙伴協(xié)同勾畫產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化運行模式和數(shù)字化產業(yè)生態(tài)藍圖愿景，布局數(shù)字化轉型發(fā)展戰(zhàn)略。

（四）打造數(shù)字化基礎設施支撐，搭建企業(yè)數(shù)字化轉型平臺

在數(shù)字經濟時代，市場經濟競爭的焦點已經轉化為數(shù)字化平臺競爭，因此，構建新型創(chuàng)新數(shù)字化平臺賦能供應鏈核心企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展意義重大。通過打造數(shù)字化平臺，充分發(fā)揮數(shù)字化平臺在處理和使用數(shù)據資源方面的優(yōu)勢，深化線上線下融合發(fā)展，促進供應鏈核心企業(yè)與合作伙伴企業(yè)間形成協(xié)同互動的狀態(tài)，促進產業(yè)鏈供應鏈有效聯(lián)動，增強企業(yè)競爭力。一是充分利用數(shù)字化核心技術，搭建數(shù)字化平臺基礎底座。供應鏈核心企業(yè)應充分運用5G、物聯(lián)網、AI、云計算、工業(yè)互聯(lián)技術等數(shù)字技術，推動軟硬件設施設備升級，促使設施具備互聯(lián)互通和安全防護能力，形成支撐數(shù)字化轉型的基礎底座。二是充分借助數(shù)字化專業(yè)服務商的服務，打造數(shù)字化轉型平臺。在數(shù)字化轉型專業(yè)服務商的專業(yè)服務下，供應鏈核心企業(yè)建立統(tǒng)一、開放的產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化共享平臺，整合線上線下的數(shù)據資源，促進線上線上數(shù)據有效溝通、互動，以數(shù)據資源促進產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新；通過搭建協(xié)同研發(fā)設計平臺，實現(xiàn)跨平臺全過程研發(fā)設計信息共享，實現(xiàn)產業(yè)鏈供應鏈上下游協(xié)同研發(fā)創(chuàng)新；通過搭建基于“云基礎設施+云計算架構”搭建平臺，推動生產全過程設備、系統(tǒng)、物料等全資源通過虛擬化、結構化的手段向云端遷移，構建起巨大的資源池，支撐企業(yè)高效聚合、動態(tài)配置各類資源。

（五）強化供應鏈合作共贏，構建協(xié)同發(fā)展數(shù)字生態(tài)共同體

產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化運行與供應鏈核心企業(yè)的主導作用有較大關系，要提升核心企業(yè)主導作用就必須加強供應鏈合作共贏。供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型不能單打獨斗，需要供應鏈上合作伙伴的共同努力，需要積極聯(lián)合數(shù)字科技企業(yè)與產業(yè)鏈上下游企業(yè)，加強平臺企業(yè)之間呼應合作，構建協(xié)同發(fā)展數(shù)字生態(tài)共同體，協(xié)同推進產業(yè)鏈供應鏈上的合作企業(yè)實施數(shù)字化轉型。供應鏈上企業(yè)之間相互合作，完善和統(tǒng)一不同伙伴企業(yè)之間的數(shù)據對接技術標準體系，推動伙伴企業(yè)之間數(shù)據的互聯(lián)互通，數(shù)據資源互補協(xié)同，數(shù)據資源匯聚、共享和利用，營造產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化平臺協(xié)同有序發(fā)展環(huán)境，多方協(xié)同構建數(shù)字生態(tài)共同體，充分發(fā)揮供應鏈核心企業(yè)的主導作用，展開跨界融合數(shù)字生態(tài)合作，積極學習與借鑒典型或先行企業(yè)的經驗示范，開展數(shù)字化轉型相關內容的交流培訓，與數(shù)字科技企業(yè)聯(lián)合開展跨界合作與創(chuàng)新等，推進供應鏈核心企業(yè)的供應鏈數(shù)字化轉型，進而共同推進產業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化轉型水平，提升我國企業(yè)整體數(shù)字化水平。

（六）加快數(shù)字化人才培養(yǎng)，以數(shù)字技術推進企業(yè)數(shù)字化變革

供應鏈核心企業(yè)數(shù)字化轉型，需要數(shù)字化領域的專業(yè)人才。企業(yè)應加快數(shù)字經濟人才培養(yǎng)體系建設。實施“人才強企、科技興企”戰(zhàn)略，在數(shù)字化硬件、軟件等領域加大資金投入，培養(yǎng)數(shù)字化領域的技術與管理人才。在加強企業(yè)內部人員專項培訓教育的同時，根據企業(yè)經濟實力和數(shù)字化推進進程，合理籌劃企業(yè)數(shù)字化人才戰(zhàn)略；加強同數(shù)字化人才培養(yǎng)機構的戰(zhàn)略合作，借助校企政合作共建數(shù)字人才培養(yǎng)模式，降低數(shù)字化人才培養(yǎng)成本。通過企業(yè)強大的數(shù)字化人才基礎，推進數(shù)字技術企業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化變革。借助大數(shù)據、云計算等技術對海量市場信息充分剖析，以數(shù)字技術推動產品研發(fā)設計柔性化；以數(shù)字技術促進市場分析預測的即時化和準確化；以數(shù)字技術推動產品生產制造智能化；以數(shù)字技術促進企業(yè)管理運營的扁平化和高效化。針對不同的目標市場開展多場景營銷，針對不同的目標群體開展針對性營銷，針對不同的產品類別開展多元化營銷，實現(xiàn)以數(shù)字技術推動產品營銷推廣精準化。由此，供應鏈核心企業(yè)構建了強大的數(shù)字化人才體系，才有希望實現(xiàn)企業(yè)全面的數(shù)字化轉型。