文陸豐市東海龍?zhí)吨袑W(xué) 鄭慶逢
班主任需要全面負(fù)責(zé)一個班的學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等工作,他是一個班的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是一個班的全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。那么,如何做好班主任工作呢?
規(guī)劃準(zhǔn)確的班級定位,制定切合實際的管理目標(biāo),樹立學(xué)生的自信心,激勵學(xué)生努力參與班級工作。同時,圍繞總體目標(biāo),根據(jù)班級常規(guī)管理和學(xué)期計劃,引導(dǎo)學(xué)生每周落實一個小目標(biāo),以強有力的執(zhí)行,打造優(yōu)秀班級隊伍。
信任是出發(fā)點,正如學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)一定是從喜歡老師開始。深入了解學(xué)生是建立信任感的基礎(chǔ)。要鼓勵學(xué)生為本班的建設(shè)添磚加瓦,樹立班級榮譽感和歸屬感。
班主任的文化引領(lǐng)直接影響班級文化建設(shè)。有怎樣的班主任就有怎樣的班級文化。要注重班容班貌的建設(shè)和文化的熏陶。善用學(xué)校主題教育和班級文明公約的影響力。道德是氛圍感染而成的,要充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
教師要有情懷、有品格、有本領(lǐng)、有思想,才能真正發(fā)揮人格魅力,在潛移默化中影響學(xué)生。此外,注重學(xué)生在情緒、意志力、興趣、毅力、性格、抱負(fù)、信念、人生觀、價值觀、世界觀等非智力因素方面的引導(dǎo)和培養(yǎng)。
在教育過程中,尊重學(xué)生成長規(guī)律,適應(yīng)時代發(fā)展規(guī)律,轉(zhuǎn)變工作思路,注重工作方式,講究工作藝術(shù)。多用激勵的方式表揚學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的潛能;多關(guān)注學(xué)生的心理,及時了解、溝通、化解學(xué)生心理上的困惑與煩惱。同時,要善于挖掘?qū)W生的亮點,把學(xué)生的優(yōu)點最大化,容忍學(xué)生暫時的缺點,想方設(shè)法有針對性地進行轉(zhuǎn)化。教育過程是一種播種,不可能馬上看到生長的結(jié)果,十年樹木,百年樹人。
通過培養(yǎng)班委會,逐步引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理、自主學(xué)習(xí)、自主生活,最后培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。
班主任作為班級管理和教學(xué)的核心,要善于調(diào)動班級科任教師的能動性,積極發(fā)揮科任教師的作用,形成班級教育合力,共同促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
興趣是最好的老師,只有激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,才能在教學(xué)互動過程中達(dá)到事半功倍的效果。如根據(jù)學(xué)生的特長,成立形式多樣的社團,形成社團文化,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,激活學(xué)生學(xué)習(xí)潛能,引領(lǐng)學(xué)生通過探究學(xué)習(xí),促進學(xué)科專業(yè)成長。讓學(xué)生在社團活動中體驗成功的喜悅,從而進一步熱愛學(xué)習(xí)。
班主任在教育管理過程中要加強家校有效溝通,建立家?;訖C制,形成教育合力。如構(gòu)建“家訪月”機制和班主任與家長、科任與家長的微信群教育教學(xué)反饋機制,共同促進學(xué)生的有效學(xué)習(xí)和健康成長。
加強交通、防火、防溺水、食品、內(nèi)宿管理等方面的安全教育,以及網(wǎng)絡(luò)輿情教育和是非辨別能力培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、健康的性格和良好的行為習(xí)慣,確保學(xué)生身心健康。如建立完善班級課堂點名制度、考勤登記制度和問題學(xué)生的告知制度。
在如今紛繁復(fù)雜的社會中,我們要本著“教育就是關(guān)愛,管理就是服務(wù)”的管理理念,找好自己的定位,不忘初心使命,做好自己,做一名有品格、有本領(lǐng)、有思想的好老師。既要仰望星空,心中有夢;也要低頭趕路,腳踏實地。