姚穩(wěn)穩(wěn)
(臨沂市公路事業(yè)發(fā)展中心費(fèi)縣中心 山東臨沂 273400)
在物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展過程中,對(duì)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)、密度經(jīng)濟(jì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的模型進(jìn)行了詳細(xì)闡述,表明了物流在發(fā)展過程中的相關(guān)規(guī)律。在物流發(fā)展時(shí),需要結(jié)合實(shí)際情況合理選擇相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理模式,才能有效降低企業(yè)運(yùn)營時(shí)產(chǎn)生的成本。對(duì)于平臺(tái)型物流企業(yè),需要加強(qiáng)在運(yùn)營過程中對(duì)數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析的結(jié)果對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本進(jìn)行指導(dǎo),通過采用客觀規(guī)律,而不是主觀評(píng)價(jià)的方式有效解決物流企業(yè)運(yùn)營過程中成本控制產(chǎn)生的各種問題,真實(shí)反映企業(yè)成本管理過程中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。在對(duì)成本進(jìn)行管理時(shí),合理選擇物流運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法,可以對(duì)平臺(tái)型物流企業(yè)的成本管理起到一定的指導(dǎo)作用,形成更加符合企業(yè)發(fā)展且降低成本費(fèi)用的管理體系。例如,在對(duì)平臺(tái)型物流企業(yè)成本管理進(jìn)行指導(dǎo)的過程中,規(guī)模型經(jīng)濟(jì)主要展現(xiàn)的是企業(yè)成本的具體情況,能夠?qū)ζ髽I(yè)成本控制進(jìn)行宏觀把控。
物流行業(yè)的發(fā)展,在一定程度上推動(dòng)著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈。大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)……這些技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,為物流行業(yè)帶來新一輪的產(chǎn)業(yè)革命,成為物流行業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵利器。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)、綠色運(yùn)輸多點(diǎn)發(fā)力,物流與科技相互“碰撞”,產(chǎn)生新的能量。以往多靠人力的物流行業(yè),正從傳統(tǒng)模式向更加現(xiàn)代、更加智能的方向升級(jí)。隨著山東省一系列降本增效政策措施的實(shí)施,扎實(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全省物流效率越來越高,從而成為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)活力、提高區(qū)域競爭力的強(qiáng)有力支撐。
以下從四點(diǎn)闡述物流行業(yè)降本增效的重要意義:第一,從我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)狀況出發(fā),物流行業(yè)降本,能夠減少運(yùn)輸中的一些資源浪費(fèi),從而確保物流行業(yè)健康發(fā)展。從我國可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮,降低能耗、保護(hù)資源環(huán)境,是行業(yè)義不容辭的責(zé)任,因此物流行業(yè)降本增效符合我國戰(zhàn)略發(fā)展方向和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著重要作用。第二,從我國市場競爭情況出發(fā),物流行業(yè)降本增效,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最直接的方式,由此提高了企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭力。對(duì)于社會(huì)大眾而言,都希望購買到物美價(jià)廉的商品,而貨品在運(yùn)輸中能夠降低成本,物流經(jīng)濟(jì)效益有所提高,才可以將更多的資源傳遞給社會(huì)大眾。第三,從資源的利用角度出發(fā),物流行業(yè)降本增效,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,而新的勞動(dòng)組合模式也會(huì)因此產(chǎn)生,對(duì)我國勞動(dòng)效率的提高起著積極的促進(jìn)作用,有助于經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。第四,從物流企業(yè)內(nèi)部情況出發(fā),物流行業(yè)降本增效,使運(yùn)輸效率得到提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到保障,物流企業(yè)的發(fā)展也會(huì)越來越好。
現(xiàn)階段,我國物流企業(yè)發(fā)展參差不齊,企業(yè)之間核算標(biāo)準(zhǔn)很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。在不同的企業(yè)中,物流成本會(huì)計(jì)核算會(huì)階段性地發(fā)生變化,因此物流價(jià)目一變?cè)僮?,?duì)物流企業(yè)中價(jià)格的核算,除了包含運(yùn)輸成本以外,倉儲(chǔ)成本、資產(chǎn)折舊等也應(yīng)一并囊括其中。因此,在物流行業(yè)發(fā)展中,物流成本控制問題有一定的難度,具體原因除了物流自身的發(fā)展特點(diǎn)外,還與人工成本、運(yùn)輸、相關(guān)政策等有著密切的聯(lián)系,物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一并非易事,在此情況下,物流業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到一定影響。
成本管理作為物流行業(yè)的重要管理因素,所涉及的內(nèi)容較廣,成本管理過程繁雜,必須要有完善的成本管理機(jī)制作為支撐,而現(xiàn)階段的物流成本管理工作相關(guān)機(jī)制不夠健全。由于物流行業(yè)本身具有綜合性的特質(zhì),綜合了運(yùn)輸、人工、倉儲(chǔ)、流通、包裝、配送多個(gè)方面,對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行成本管理,實(shí)質(zhì)上是綜合以上眾多方面開展相應(yīng)的成本管理工作,只有在此基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)高效的成本管理,以降低物流成本。在目前物流業(yè)的發(fā)展中,綜合物流發(fā)展中的多個(gè)方面開展成本工作有一定的難度,因此整體成本管理工作的成效不夠明顯。另外,由于物流各環(huán)節(jié)互通性不高,溝通和交流遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也在一定程度上加大了物流成本管理的難度,加之成本管理機(jī)制不完善,物流行業(yè)的發(fā)展存在局限性。
隨著我國市場化程度的不斷加深,市場環(huán)境的規(guī)范程度越來越高,行業(yè)市場更加完善,企業(yè)間的競爭也愈發(fā)激烈。在信息化技術(shù)不斷升級(jí)發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)的發(fā)展必須要審時(shí)度勢,跟上時(shí)代發(fā)展步伐,不斷完善自身發(fā)展。因此,對(duì)于物流行業(yè)發(fā)展而言,要充分利用信息化優(yōu)勢,提升自身管理水平,將信息化技術(shù)應(yīng)用到管理中。物流企業(yè)中運(yùn)用信息化技術(shù),并不是一朝一夕可以完成的,通過長久的應(yīng)用才能看到成效,尤其是在成本管理工作中。在實(shí)際的物流成本管理過程中,由于涉及環(huán)節(jié)眾多,各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化程度不一,而標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的管理系統(tǒng)顯得尤為重要,但事實(shí)上物流各環(huán)節(jié)之間互通性較低,沒有完善的管理系統(tǒng),信息化和標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,因此物流成本始終居高不下,對(duì)于物流成本工作產(chǎn)生了不利影響。
在物流企業(yè)運(yùn)輸過程中,積極引進(jìn)先進(jìn)的物流設(shè)備和技術(shù),對(duì)技術(shù)不斷進(jìn)行升級(jí)完善,是實(shí)現(xiàn)降本增效的先決條件。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,物流企業(yè)必須不斷加強(qiáng)信息化、智能化、數(shù)字化建設(shè)。在物流運(yùn)輸層面,可以積極利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將物流運(yùn)輸中的每個(gè)環(huán)節(jié)都融入物聯(lián)網(wǎng)框架的,由此實(shí)現(xiàn)獨(dú)立物流模塊之間能夠互相通訊,提高整體物流運(yùn)輸效率,構(gòu)建物流信息平臺(tái),提升物流服務(wù)水平。在倉儲(chǔ)層面,要不斷提升倉儲(chǔ)的自動(dòng)化和智能化水平,完善倉儲(chǔ)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化管理,降低人工成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效,最終促進(jìn)物流的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展。
基于運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)模型下的物流運(yùn)輸,應(yīng)該關(guān)注物流運(yùn)輸工具的選擇,不同的運(yùn)輸工具及價(jià)格會(huì)對(duì)物流運(yùn)輸產(chǎn)生不同的影響。因此,要針對(duì)運(yùn)輸貨物的情況來選擇合適的運(yùn)輸工具,在提高運(yùn)輸質(zhì)量和效率的同時(shí),在很大程度上避免貨物損壞。而在運(yùn)輸中,物流運(yùn)輸工具選擇不當(dāng),無形中會(huì)增加運(yùn)輸成本,貨品在運(yùn)輸中的質(zhì)量也很難得到保障,會(huì)給物流企業(yè)帶來一定的損失。因此,當(dāng)物流企業(yè)選擇運(yùn)輸工具時(shí),應(yīng)充分結(jié)合貨物的特性選擇適宜的方式和工具,具體可以遵循以下原則:對(duì)于距離長、量大的國際貨物,要選擇水路運(yùn)輸方式;對(duì)于貨物在超限等級(jí)4級(jí)以上的,鐵路為最佳的運(yùn)輸方式;對(duì)于價(jià)值高、體重小的貨物,要盡量選擇航空運(yùn)輸方式,而在航空運(yùn)輸中限制或者禁止運(yùn)輸?shù)呢浧?,具體要以貨品的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),對(duì)運(yùn)輸方式進(jìn)行選擇。因此,在物流運(yùn)輸過程中,合理選擇運(yùn)輸方式,是物流企業(yè)降本增效最有效的途徑,是提高企業(yè)運(yùn)輸效率最直接的方式。
采用中心擴(kuò)散的道路運(yùn)輸方式,是物流企業(yè)提高物流運(yùn)輸效率的有效手段。中心擴(kuò)散的道路運(yùn)輸,具體為圍繞特定的區(qū)域中心設(shè)置集中點(diǎn),此區(qū)域內(nèi)的物流都將發(fā)往集中點(diǎn),將該集中點(diǎn)延伸至下一區(qū)域集中點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)集中點(diǎn)之間的運(yùn)輸,提高運(yùn)輸效率。同時(shí),可將區(qū)域集中點(diǎn)向二三線城市進(jìn)行延伸,在區(qū)域中心設(shè)置集中點(diǎn)的工作雖然煩瑣,但在后期的運(yùn)輸中,工作效率會(huì)明顯提高。對(duì)物流企業(yè)而言,對(duì)中心城市間較大規(guī)模的物流運(yùn)輸進(jìn)行管理控制,并結(jié)合貨物的實(shí)際特性對(duì)運(yùn)輸方式進(jìn)行選擇,規(guī)避擁堵路線,以選擇高速和車少的道路進(jìn)行運(yùn)輸,從根本上節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間,有效避免了因?yàn)榈缆窊矶露\嚨膯栴},從而提高運(yùn)輸效率。另外,貨物在集中點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一管理、集中管理,管理成效明顯。在負(fù)責(zé)中心城市物流,向周邊小城市擴(kuò)散的運(yùn)輸過程中,則可以采用小型分散的運(yùn)輸方式,從而更好地節(jié)約物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,有效降低物流運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸路線,能有效控制企業(yè)物流運(yùn)輸成本,減少物流運(yùn)輸中一些不必要的環(huán)節(jié),減少貨品的裝卸次數(shù),有效縮短貨物的運(yùn)輸距離,節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間,最終提高物流企業(yè)運(yùn)輸效率及經(jīng)濟(jì)效益。反之,如果選擇的運(yùn)輸路線不恰當(dāng),在物流運(yùn)輸過程中延長了運(yùn)輸時(shí)間,運(yùn)輸成本也將因此提高,運(yùn)輸過程中增加了人工消耗,有的貨物可能會(huì)因此產(chǎn)生質(zhì)量問題,最終影響物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸路線有以下幾種表現(xiàn):重復(fù)運(yùn)輸、倒流運(yùn)輸、對(duì)流運(yùn)輸、運(yùn)輸工具的空載行駛等。因此,在物流企業(yè)實(shí)際運(yùn)輸過程中,要科學(xué)合理地選擇運(yùn)輸路線,以物流運(yùn)輸原則為根本出發(fā)點(diǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锪髁飨驁D,降低貨物運(yùn)輸中一些不必要的環(huán)節(jié),合理規(guī)劃運(yùn)輸路線,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流降本增效。
總而言之, 在物流企業(yè)的運(yùn)輸過程中,要始終遵循物流運(yùn)輸?shù)幕驹瓌t,運(yùn)輸貨物的實(shí)際情況出發(fā),選擇合適的運(yùn)輸工具,科學(xué)規(guī)劃運(yùn)輸路線。基于運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)模型選擇有效的物流降本增效方式,以最大化減少物流運(yùn)輸中的成本,最終提高企業(yè)效益,促進(jìn)物流企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。