王斐蘭，莊惠明

(福建商學院 國際經(jīng)貿(mào)學院，福建 福州 350000)

閩商自唐宋以來有近1 500年歷史，是中國各大商幫中延續(xù)時間最長、最具商業(yè)精神，且極具海洋個性的商人群體[1].改革開放以后，中國涌現(xiàn)出新魯商、新蘇商、新浙商、新閩商、新粵商等五大現(xiàn)代商幫，閩商發(fā)展進入新的高峰.閩商的再度崛起引發(fā)學術(shù)界的廣泛關(guān)注，目前閩商研究主要集中在閩商歷史、閩商文化、閩商精神、閩商商群、閩商人物、閩商企業(yè)、市舶司制度、閩商模式、與其他商幫比較、“海西”建設等十個領域[1].以“商”為切入點，運用經(jīng)濟學理論與方法研究新閩商發(fā)展的文獻較少.文章研究的閩商是新閩商，為改革開放以后本省本國的閩籍企業(yè)家群體.一個商幫群體的成長，最重要的是能夠?qū)⒆陨淼拿\與國家的發(fā)展緊密結(jié)合.伴隨著國家改革開放的步伐，閩商以更快的速度向前發(fā)展.縱觀新閩商發(fā)展的歷程，是善觀時變，順勢有為，財富不斷增長的過程，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級的過程.當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，消費升級趨勢明顯，居民消費模式和結(jié)構(gòu)的改變已成為經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要引擎.另外，2019年底，突如其來的新冠疫情使國家經(jīng)濟發(fā)展受到較為嚴重的沖擊.在此背景下，國家提出了“以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局.因此，研究閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展與居民消費需求升級之間的關(guān)系，對于更好地促進閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級，賦能以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局具有重要意義.

1 新閩商產(chǎn)業(yè)變遷的理論解釋

1.1 文獻綜述

消費需求變化是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的重要影響因素，處理好消費升級與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要手段.近年來，學者針對二者關(guān)系進行了比較豐富的研究.(1)從宏觀層面探討我國居民消費與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化之間的關(guān)系.王云航等研究了產(chǎn)業(yè)升級與消費需求之間的關(guān)系，提出利用消費需求升級來促進產(chǎn)業(yè)升級的建議[2].劉憲從長期需求的角度分析了我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的路徑，提出我國產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向和建議[3].張廣柱用理論推導出居民消費結(jié)構(gòu)變化對三次產(chǎn)業(yè)的相對投資規(guī)模的影響，并進行實證檢驗，認為第三產(chǎn)業(yè)的居民消費需求在不斷上升，最終將促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級[4].余紅心等基于當下供需失衡的現(xiàn)狀，通過實證研究供需失衡在居民消費結(jié)構(gòu)升級對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響中的調(diào)節(jié)效應，提出充分發(fā)揮高質(zhì)量的消費供給和需求聯(lián)動對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的推動作用[5].(2)從區(qū)域?qū)用嫜芯烤用裣M升級與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化協(xié)同發(fā)展.張予等以京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)與消費“雙升級”的耦合關(guān)系為研究對象,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)升級評價體系模型，分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級與消費升級之間的耦合關(guān)系，認為京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)與消費雙升級的耦合協(xié)調(diào)保持增長但差距較大，需要多方協(xié)同才能推動二者之間的良性互動[6].閆海鷹利用2009-2019年省際面板數(shù)據(jù)對消費需求與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系進行實證檢驗，探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級對農(nóng)村地區(qū)服務消費的影響，提出提升農(nóng)村地區(qū)的服務性消費能力的改進措施[7].劉汝浩用理論與實證相結(jié)合的方法，分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與居民消費需求協(xié)同發(fā)展的傳導機制，并檢驗兩者之間的協(xié)同發(fā)展水平和互動效應，表明區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與居民消費需求存在雙向互動的協(xié)同發(fā)展效應[8].

綜上所述，學者從宏觀和區(qū)域?qū)用嫜芯课覈用裣M需求變化的規(guī)律、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)律以及居民消費需求變化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級之間的互動關(guān)系.居民消費是生產(chǎn)活動的最初動力和最終目的，結(jié)合閩商改革開放以來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐，研究居民消費需求變化與閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，從而建立一個解釋閩商產(chǎn)業(yè)變遷的新的分析邏輯，用以預測新發(fā)展格局下閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向，促進閩商產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展.

1.2 消費需求升級與新閩商產(chǎn)業(yè)變遷

現(xiàn)有從消費需求角度研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的文獻提供了一個基本邏輯：市場經(jīng)濟的平穩(wěn)運行是按照“生產(chǎn)-交換-分配-消費”的路徑實現(xiàn)的，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和消費需求作為路徑的兩端，共同構(gòu)成市場的供給和需求.如圖1所示，就需求端而言，消費需求的變動通過價格機制將這一信號傳遞到產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)層面；與此同時，還需要有相應制度保障，即政策規(guī)范及產(chǎn)業(yè)政策指引來維護市場秩序正常運行和價格機制發(fā)揮作用，引導和激勵企業(yè)做出積極反饋來滿足居民消費需求.消費需求層次越高，與之對接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求也就越強烈.就生產(chǎn)端而言，企業(yè)只有順應消費需求變化才能在市場上保持競爭優(yōu)勢.而企業(yè)能否順利與消費需求對接在于企業(yè)是否具有相應的生產(chǎn)技術(shù)，能否有效組織生產(chǎn)將產(chǎn)品最終生產(chǎn)出來.消費需求升級倒逼企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化組織管理，不斷改進工藝和提高技術(shù)創(chuàng)新水平，而那些無法滿足消費需求升級的產(chǎn)業(yè)則在競爭中被淘汰，整個過程循環(huán)推進，最終使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級.

圖1 消費需求升級與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化互動機制Fig.1 Interactive mechanism between consumption demand upgrading and industrial structure optimization

從消費需求與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的視角看，閩商“善觀時變，順勢有為”的立業(yè)法則，使其能在敏銳察覺市場消費需求的同時在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)上積極做出回應.消費需求作為一種信號機制對生產(chǎn)具有強烈的導向作用，而閩商則善于捕捉這一信號，通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化組織管理與消費需求對接，完成投入、產(chǎn)出、銷售和再生產(chǎn).在這個過程中，居民消費需求得到滿足，閩商企業(yè)也獲得了維持運轉(zhuǎn)的資金和財富.當基本消費需求滿足向更高層級發(fā)展時，能夠及時捕捉這一信號的企業(yè)也跟著做出改變，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平和管理制度上進行革新以適應新的市場需求，而沒有及時改變的企業(yè)將逐漸被淘汰，同時，還會產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)來適應新的需求.整個過程持續(xù)不斷進行，閩商產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化.總之，消費需求升級不僅會使閩商的市場投資決策和投資方向發(fā)生改變，而且還會通過擠壓衰退產(chǎn)品的市場空間淘汰落后企業(yè)，更高層次和多樣化的消費需求也會促使企業(yè)生產(chǎn)向縱深發(fā)展，刺激企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，使閩商的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織形式和運行方式等均發(fā)生深刻變革，促使閩商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級.

2 新閩商產(chǎn)業(yè)變遷的歷史實踐

從消費需求和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的視角去觀察改革開放40多年來閩商產(chǎn)業(yè)成長的過程，可以發(fā)現(xiàn)閩商的產(chǎn)業(yè)變遷基本符合上述邏輯.閩商的產(chǎn)業(yè)選擇多數(shù)與民生相關(guān)，每一次居民消費需求釋放和滿足的過程，都給閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來指引，而閩商也能通過技術(shù)創(chuàng)新和組織管理變革等做出積極回應.回顧閩商產(chǎn)業(yè)變遷的歷史實踐，大致可以分為四個階段.

2.1 第一階段：1978—1991年改革開放產(chǎn)業(yè)初興階段

改革開放前，我國實行計劃經(jīng)濟體制，對糧、油、布及副食品實行憑票限量供應制度，居民的溫飽需求沒有得到充分滿足，在食品、衣著和日用品消費上具有巨大潛力.從改革開放到90年代初，我國城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)始終保持在50%以上，農(nóng)村居民更是高達60%左右.1982年，國家開始實施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，極大激發(fā)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性.1984年，提出發(fā)展有計劃的商品經(jīng)濟，逐漸放松價格管制.初期的改革改變了分配制度，市場價格機制開始發(fā)揮作用，消費需求得以傳遞到產(chǎn)業(yè)層面.由于生產(chǎn)食品、衣物等生活必需品的技術(shù)要求不高，一旦產(chǎn)業(yè)選擇與消費需求成功對接，將釋放出巨大的生產(chǎn)力.

這一階段，對市場具有敏銳嗅覺的閩商，抓住國內(nèi)稀缺經(jīng)濟帶來的饑渴性市場需求，在紡織、服裝、制鞋、食品等行業(yè)搶灘登陸，得到市場的熱烈反響.涌現(xiàn)出第一批行業(yè)領導者如洋埭服裝鞋帽廠、福耀玻璃、光澤雞業(yè)、恒安實業(yè)、愛花胸罩、七匹狼制衣廠等，優(yōu)秀本土閩商企業(yè)家如林士秋、曹德旺、傅光明、許連捷、宋太平、周少雄等隨著企業(yè)發(fā)展不斷成長.這些基本生活用品的生產(chǎn)幾乎不需要重型生產(chǎn)設備，資金投入少、技術(shù)門檻低.許多最初的閩商創(chuàng)業(yè)者，依靠僑鄉(xiāng)的便利，通過親友從國外、港澳帶來日用品，用簡單的機器和閑置的房屋，成立家庭式手工作坊，從模仿、代工起步，最典型的是晉江的制鞋產(chǎn)業(yè)，晉江、石獅和長樂的紡織服裝產(chǎn)業(yè).

閩商的第一批創(chuàng)業(yè)者，正是以滿足市場稀缺為切入點，把國家改革開放政策和福建“僑鄉(xiāng)”特色相結(jié)合，以“三來一補”(來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易)業(yè)務起家，利用華僑的閑房、閑資和閑置勞動力以集資聯(lián)營的方式創(chuàng)辦企業(yè)，為晉江、長樂紡織產(chǎn)業(yè)，晉江、莆田鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)，石獅服裝產(chǎn)業(yè)等諸多福建領先的產(chǎn)業(yè)奠定了基礎.

2.2 第二階段：1992—2000年市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)業(yè)革新階段

衣食方面的需求基本得到滿足，社會對于食品、衣物及日用品的需求總量趨于穩(wěn)定.人民生活由溫飽向小康過渡，居民消費需求第一次轉(zhuǎn)型升級啟動，消費者開始重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌消費帶來的滿足感.20世紀90年代中期，國家開始推行醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、教育等方面的改革，也是為了促進新的消費升級.1992年，中共十四大提出發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟；1993年，十四屆三中全會提出要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，為這一階段企業(yè)組織和管理方式變革提供制度保證.

閩商經(jīng)過第一階段的草根起步，已經(jīng)成型的產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力基本能夠滿足市場的消費需求，閩商自我革新的意愿日益強烈.這一階段，晉江鞋業(yè)迎來新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，通過積極承接臺灣制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，做貼牌代工業(yè)務，學習了先進的生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)管理水平.鞋服產(chǎn)業(yè)的自有品牌意識開始覺醒，安踏、特步、361°等閩系運動鞋品牌，九牧王、七匹狼、利郎等閩派服裝品牌都在這一時期萌芽.新華都早先布局新業(yè)態(tài)，“一站式大型倉儲超市”這一國外最新零售業(yè)態(tài)被引進[9].閩商的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域與電子信息、石油化工、機械裝備這三大福建省主導產(chǎn)業(yè)相得益彰，逐漸形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈.同時，閩商也開始積極探索下一階段的增長點，閩系地產(chǎn)在這一階段開始奠基立業(yè).

為對接消費升級，閩商企業(yè)的組織形式和管理方式也做出了變革.在上一階段，簡單的工廠制和家族式管理就可以完成產(chǎn)業(yè)所需要的生產(chǎn)活動，但是隨著產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動越來越復雜與龐大，股份制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度是閩商的必然要求.福耀玻璃、恒安實業(yè)都在這一階段完成了內(nèi)部轉(zhuǎn)型，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的財務體系，并成功掛牌上市.

2.3 第三階段：2001—2012年產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展階段

2000年后，以居住和出行需求為主的新消費需求逐步明確.根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒可知，從2001年到2012年，房屋施工面積和房地產(chǎn)開發(fā)投資額迅速增長.其中，房屋施工面積年均增長高達14.1%，房地產(chǎn)開發(fā)投資額年均增長高達21.9%，房地產(chǎn)業(yè)被確立為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè).與此同時，國家開始大規(guī)模投入公路建設，汽車進入千家萬戶.2000年城鎮(zhèn)居民每百戶擁有家用汽車僅0.5輛，到2012年增加為21.54輛，是2000年的43倍.為滿足居民住行的需求，房地產(chǎn)、汽車工業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展，帶動了一個個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈.

這一階段，閩系地產(chǎn)開始在全國范圍迅速崛起，世茂、融僑、金輝、中駿、泰禾、正榮、中庚、旭輝、三盛、融信等當今各種榜上有名的閩系地產(chǎn)已基本聚齊.同時，閩商在家具建材產(chǎn)業(yè)也發(fā)展得根深葉茂，最為知名的品牌有廚衛(wèi)領域的九牧、涂料領域的三棵樹等.福建本土的建材產(chǎn)業(yè)集群主要是晉江、南安的建筑陶瓷，南安的石材、水暖廚衛(wèi)等.閩商在建筑工程領域也十分知名，如平潭的隧道產(chǎn)業(yè)遍及全國，福州連江、泉州惠安都是著名的建筑之鄉(xiāng).在汽車工業(yè)領域，盡管國有企業(yè)是主角，但閩商在汽車配件領域找到了廣闊的發(fā)展空間.福耀玻璃已經(jīng)成為全球汽車玻璃行業(yè)的霸主，閩籍僑商在輪胎制造領域創(chuàng)造了全球知名品牌瑪吉斯、中策橡膠和佳通輪胎，莆田仙游海安橡膠公司也曾是全球四大全鋼巨胎生產(chǎn)商.另外，隨著2001年國家醫(yī)療制度改革，鼓勵發(fā)展民營醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)藥零售放開.閩商的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，一是以承包科室起家的莆田人開始在全國各地成立民營醫(yī)院，如今的平價藥品超市也是由莆田人最早提出的[9]；二是閩商生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也頗具市場競爭力，廈門艾德生物、特寶生物等都是該領域的佼佼者.閩商產(chǎn)業(yè)積極對接以住行為主的消費需求，從產(chǎn)業(yè)層面來看，除了傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)外，閩商在房地產(chǎn)、家居建材、建筑工程、汽車配件、醫(yī)療健康等領域表現(xiàn)突出；從企業(yè)層面來看，閩商企業(yè)規(guī)模越來越大，組織生產(chǎn)與管理方式也發(fā)生了實質(zhì)性的變化，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為閩商必備的治理框架.

2.4 第四階段：2013—2018年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新興階段

2014年，習近平總書記在河南考察時指出我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)[10].以本文的視角來看，其原因是國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)基本解決了居民衣食住行的需求問題，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長的動力逐漸衰竭，居民消費需求啟動第二次轉(zhuǎn)型.傳統(tǒng)消費需求不斷縮減，新興消費需求持續(xù)擴張，而且需求的范圍不再局限于有形的物質(zhì)需求，無形的服務和精神文化產(chǎn)品需求越來越重要，提高品質(zhì)和提升體驗被賦予更高的價值.2018年對中國民營經(jīng)濟、對閩商而言都是十分重要的一年，習近平總書記在民營企業(yè)座談會上充分肯定了民營經(jīng)濟的重要地位和作用，做出了支持民營企業(yè)發(fā)展的重大部署，為新時代民營經(jīng)濟的發(fā)展注入了強大的動力[11].

這一階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和新一代信息技術(shù)革命的爆發(fā)，閩商作為中國探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和電子商務先行者的一部分，成長十分迅猛.至今，閩商已經(jīng)涌現(xiàn)出字節(jié)跳動、美團、美圖等影響人們獲取信息與生活服務方式的企業(yè)；在物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)領域，閩商也有新大陸、網(wǎng)龍這樣的代表；在新能源、新材料與智能制造領域，也都不乏閩商的身影.2018年發(fā)布的閩商全國百強榜，可以以點帶面，管控窺豹了解閩商產(chǎn)業(yè)的布局.如表1所示，100家上榜的閩商企業(yè)相對集中的7個行業(yè)分別是電子、房地產(chǎn)、信息服務、服裝、機械設備、體育用品和食品飲料行業(yè)，由此顯示出閩商產(chǎn)業(yè)在上述領域的優(yōu)勢[11].

表1 2018年閩商全國百強榜行業(yè)分布 Tab.1 Industry distribution of Fujian businessmen in the national top 100 in 2018 個

數(shù)據(jù)來源:根據(jù)2018年閩商全國百強榜整理.

閩商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是在國家大政方針指引下，從無到有，從小到精，從大到強，逐步演進的.伴隨著改革開放成長起來的新閩商，始終牢牢抓住實業(yè)這個主線，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)治理不斷完善(表2).在新的歷史階段，面對居民消費升級帶來的新興需求，以及國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重大改革舉措，轉(zhuǎn)型升級成為閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主調(diào).

表2 改革開放以來的閩商產(chǎn)業(yè)變遷Tab.2 Changes of Fujian business industry since reform and opening up

3 新閩商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困難

黨的十九大報告指出，我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾.以文章的視角來看，就是現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)供給不能完全滿足居民消費需求升級的需要.當前我國正處于轉(zhuǎn)型期，住行需求基本滿足之后，居民消費需求又一次調(diào)整過渡，能否準確把握和對接更高層級的消費需求是閩商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的主要困難.

3.1 更高層級的消費需求不明確、不集中

當基本物質(zhì)生活得到滿足之后，人們產(chǎn)生對精神文化產(chǎn)品的需求，消費需求越來越多樣化、個性化.而且當80、90后成長為消費主體，他們更加注重消費體驗、品牌和個性.對價值理解的不一致，會導致供求雙方難以匹配的問題，企業(yè)生產(chǎn)和提供的精神文化產(chǎn)品有時得不到消費者的認可.事實上，很難找到一個明確統(tǒng)一的標準來迎合消費者精神文化產(chǎn)品的審美偏好.市場上對精神文化產(chǎn)品的需求必然是主觀的、多樣的，這為標準化的工業(yè)生產(chǎn)帶來困難.而且，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平的提高，人們剩余大量收入去追求更高層次的消費.這一需求總量非常龐大，但是因為更依賴于個人價值偏好，所以需求相對分散，既有實物消費又有服務消費，既有物質(zhì)消費又有精神消費.分散的消費需求使得支柱產(chǎn)業(yè)很難有效確定，不利于進行大規(guī)模的標準化生產(chǎn)，難以形成龐大的產(chǎn)業(yè)集群，閩商集中力量辦大事的優(yōu)勢消失.

3.2 制度條件亟待完善

制度條件即政策規(guī)范及產(chǎn)業(yè)政策指引，是國家政策層面釋放的信號，是保障產(chǎn)業(yè)與消費需求順利對接的關(guān)鍵因素之一.現(xiàn)階段的居民消費需求發(fā)生了重大變化，消費觀念、消費習慣、消費模式、消費品質(zhì)等與以往階段大有不同，綠色、健康、數(shù)字、信息、文化等領域的新興消費需求快速增長.雖然國家陸續(xù)出臺了一系列的政策來促進文化、綠色、旅游、教育等消費，但由于這些新興消費領域還沒有完善的政策規(guī)范以及市場消費指引，甚至可能出現(xiàn)不公平消費、不公平定價、混亂的消費市場秩序.加上融資、市場準入及市場監(jiān)管等方面的約束，以及相應的產(chǎn)業(yè)政策和激勵措施還不夠完善，這些都將成為產(chǎn)業(yè)與新興消費需求對接的障礙性因素.諸如此類的問題需要國家進行相應的改革和制度創(chuàng)新才能解決，在短時間內(nèi)難以完成.

3.3 技術(shù)創(chuàng)新和閩商企業(yè)發(fā)展平衡的困難

要實現(xiàn)供需相匹配就必須創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是閩商企業(yè)滿足市場需求的關(guān)鍵.閩商企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動主要有兩個方向：(1)創(chuàng)造出新產(chǎn)品來代替舊產(chǎn)品，使產(chǎn)品在質(zhì)量和效能上有所提升；(2)創(chuàng)造出新奇的產(chǎn)品來創(chuàng)造新的消費需求.第一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品的替代和改進，能有效迎合傳統(tǒng)消費需求升級，以前需求升級所引致的創(chuàng)新活動基本可以視為這一種.第二種創(chuàng)新是消費者還沒有明確需求時，創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品，使消費者從中獲得效用的滿足.當前轉(zhuǎn)型升級階段，由于消費需求具有不同于以往的特征，第一種創(chuàng)新活動已經(jīng)很難產(chǎn)生創(chuàng)新驅(qū)動效應，第二種創(chuàng)新活動才能產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)空間.然而，企業(yè)不論進行哪一種創(chuàng)新活動，都需要一個強有力的創(chuàng)新體系，才能支撐起一個新的增長點.雖然閩商企業(yè)在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)可圈可點，“2018年國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)名單”中，全國共有68家企業(yè)上榜，其中閩商企業(yè)有6家[11]，但是就整體而言閩商仍然存在一些比較明顯的不足，比如總體規(guī)模依舊偏小，實力略有不足等.消費需求的與時俱進促使企業(yè)技術(shù)迭代節(jié)奏加快，需要企業(yè)在研發(fā)上有更多的資源投入，企業(yè)不加大研發(fā)投入就是等著被市場淘汰，而加大研發(fā)投入又會增加成本，增大風險，尤其是對中小規(guī)模的閩商企業(yè)來說，在技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展之間如何平衡是一個難題.

4 新發(fā)展格局下新閩商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

4.1 洞察消費需求的發(fā)展趨勢，調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

閩商產(chǎn)業(yè)應順應消費需求升級的大勢所趨，針對消費需求的新特點，以花色品種多樣、服務品質(zhì)提升為導向，增加優(yōu)質(zhì)新型產(chǎn)品和服務的供給，加快新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的培育，滿足不同消費群體不斷升級的多樣化消費需求.在產(chǎn)業(yè)方向上，雖然消費需求升級很難找到一兩個支柱產(chǎn)業(yè)支撐起龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，但從高層級消費需求的特點不難看出發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)是今后閩商產(chǎn)業(yè)主要的方向.

(1)當前綠色消費需求旺盛，但市場上綠色、環(huán)保、高效產(chǎn)品的供給還不適應需求，閩商的鞋服、食品飲料等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)今后應當以滿足人們對綠色物質(zhì)、綠色精神和綠色生態(tài)的需求為目標，著力構(gòu)建綠色消費供給體系.

(2)居民健康消費需求呈現(xiàn)出“全齡化”的趨勢，不同群體全方位、全生命周期的健康消費需求亟待滿足.閩商健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展應堅持市場主導，不僅涵蓋疾病醫(yī)療領域，還可延伸至健身養(yǎng)生、康復療養(yǎng)、養(yǎng)老保健等領域.同時，推動健康產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、服務咨詢產(chǎn)業(yè)等融合發(fā)展，催生新業(yè)態(tài)滿足新需求.

(3)文創(chuàng)產(chǎn)品的市場前景廣闊，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)也將是閩商今后發(fā)展的重要方向之一.當前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟，文創(chuàng)產(chǎn)品的供給與需求不匹配.閩商應加快推行文化與科技、互聯(lián)網(wǎng)等因素的融合，打造個性化、多樣化的文創(chuàng)產(chǎn)品，建立自己的文創(chuàng)品牌、提高產(chǎn)品供給質(zhì)量.

(4)數(shù)字消費需求是當前最活躍、增長最迅猛和輻射最廣泛的需求之一，閩商應繼續(xù)保持在數(shù)字技術(shù)領域的先發(fā)優(yōu)勢，依托“數(shù)字福建”戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃和“中國制造2025”等，加快傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加大在區(qū)塊鏈、人工智能、智能家居等領域的創(chuàng)新力度，引領數(shù)字消費需求趨勢.

4.2 重新審視產(chǎn)業(yè)邊界，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變

在消費需求轉(zhuǎn)型升級的背景下，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的邊界變得越來越模糊，產(chǎn)業(yè)之間跨界、混搭和融合的現(xiàn)象越來越普遍，甚至成為企業(yè)提高市場競爭力的重要手段.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)沿著“邊界清晰-邊界模糊-自設邊界”的軌跡演變，今后閩商產(chǎn)業(yè)競爭的最大威脅不一定來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的同業(yè)競爭，極有可能是來自其他產(chǎn)業(yè)，甚至是前所未有的產(chǎn)業(yè)混搭.閩商企業(yè)家要大膽發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，閩商企業(yè)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)新能力直接關(guān)系到閩商產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展.

一方面，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為提高產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵支撐，成為生產(chǎn)方式變革的強大引領，一旦走好科技創(chuàng)新這步棋，就能占領先機、贏得優(yōu)勢.對于大中型閩商企業(yè)來說，要進一步加大創(chuàng)新力度，實現(xiàn)技術(shù)的不斷進步和突破，穩(wěn)固行業(yè)的領先地位，通過創(chuàng)新謀發(fā)展.傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)借助科技發(fā)展紅利進行智能化變革，通過技術(shù)創(chuàng)新為消費者提供更完善的商品或者服務，滿足消費需求.還應該主動出擊挖掘消費者的潛在需求，開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，為消費者創(chuàng)造需求.而對于小微型閩商企業(yè)來說，由于資源有限，要平衡好創(chuàng)新和發(fā)展，專注主業(yè)是重要選擇，應該重點打造一兩款具有競爭優(yōu)勢的爆款技術(shù)、爆款產(chǎn)品，以求在某個細分領域占據(jù)優(yōu)勢地位.另一方面，當原來標準化的生產(chǎn)方式難以滿足個性化、多樣化的消費需求時，閩商企業(yè)也應當做出相應的變革.為了有效對接消費需求，閩商企業(yè)今后的生產(chǎn)組織方式應逐漸弱化企業(yè)與消費者之間的界限，可以讓消費者也參與到產(chǎn)品的研發(fā)、設計和生產(chǎn)過程中來，將企業(yè)產(chǎn)品和消費者價值偏好充分融合在一起，以便企業(yè)提供的產(chǎn)品能更好滿足消費需求.

4.3 緊跟國家宏觀政策走勢，“走出去”尋求外部需求空間

當前，閩商立足于國內(nèi)大循環(huán)，積極對接國內(nèi)消費需求升級，同時還要進一步參與國際循環(huán)，加大“走出去”步伐，通過尋求外部需求來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展.一直以來，閩商靠著“敢冒風險、愛拼會贏”的精神走出福建，闖蕩世界，成為全球不可忽視的商業(yè)群體.尤其東南亞地區(qū)是閩商“走出去”最早的創(chuàng)業(yè)基地，閩籍華僑華人大約80%集中在東南亞，尤其在印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、新加坡等四個國家，閩商占據(jù)絕對多數(shù)，且創(chuàng)造了無與倫比的財富[12].閩商要緊跟國家“一帶一路”倡議和福建“21世紀海上絲綢之路核心區(qū)”建設，這是閩商“走出去”重要的平臺依托，為閩商產(chǎn)業(yè)走出去參與國際循環(huán)帶來重要的機遇.“一帶一路”沿線國家人口眾多，市場體量大，消費需求層次各異且總體層級較低，基本消費需求和基礎設施的投資空間巨大，這為閩商產(chǎn)業(yè)能力進一步對外輸出和擴展提供了外部空間.而境外閩商較為集中的東亞和東南亞正好位于“一帶一路”的沿線，豐富的僑務資源成為支持閩商企業(yè)在“一帶一路”沿線國家尋求市場機會和發(fā)展空間的獨特力量.