廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陳君浩
國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》(職教20條)明確指出:“職業(yè)院校應(yīng)當根據(jù)自身特點和人才培養(yǎng)需要,主動與具備條件的企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會服務(wù)、文化傳承等方面開展合作?!碑a(chǎn)教融合、校企合作是我國現(xiàn)代職教體系建設(shè)的方向,也是高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)的主要模式。當前,全國各地高職院校正大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,然而部分高職院校對高職的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育認識存在偏差,沒有真正地把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育滲透到高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)體系之中。而搭建“模擬公司”教學(xué)法驅(qū)動高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入高等職業(yè)教育人才培養(yǎng),實現(xiàn)產(chǎn)教融合、校企合作推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),尋找到了相應(yīng)的切入點。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在我國于20世紀80年代末起步,至今在我國高校已經(jīng)有近20年的探索和積累,并在我國本科高校之中穩(wěn)步發(fā)展。然而,我國高職的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育卻進展較為緩慢,一是我國高職院校于21世紀初期才形成辦學(xué)規(guī)模,與本科高校對比創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步較晚;二是大部分高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育參照本科院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育進行建設(shè),然而職業(yè)教育作為類型教育,需要建設(shè)具有高職自身特點的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,才能服務(wù)于高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)體系。對照高職教育的人才培養(yǎng)目標,高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目前主要存在以下三個方面的問題。
當前高職的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要以學(xué)校實施為主。高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)體系,需要發(fā)揮政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)多個主體的力量,而各主體在高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育上的目標、認同、利益不盡相同。在政府層面,地區(qū)內(nèi)高校、高職較多,需要兼顧各個層面,相關(guān)的政策、資金、力量難以做到面面俱到。行業(yè)、企業(yè)是高職教育服務(wù)的主要對象,也是高職人才培養(yǎng)的重要組成部分。盡管多地高職院校嘗試引入行業(yè)、企業(yè)協(xié)調(diào)投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)之中,但多未形成一套有效的機制。對比本科院校開展科技成果轉(zhuǎn)化,行業(yè)、企業(yè)沒法在高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的投入中獲得成果、收益,成為導(dǎo)致行業(yè)、企業(yè)對高職學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育關(guān)注度低的主要原因。
在產(chǎn)教融合中,行業(yè)、企業(yè)承擔(dān)著人才培養(yǎng)計劃制定、參與教案教材編寫、建設(shè)教學(xué)培訓(xùn)基地、提供教學(xué)實踐崗位等工作。但在高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)中,大多數(shù)高職院校參照本科院校進行設(shè)計,缺少行業(yè)、企業(yè)的引入,導(dǎo)致創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與高職產(chǎn)教融合成為了兩張皮。這也導(dǎo)致了目前校企合作中向高職學(xué)生提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐平臺較為缺乏,校企共同建立的高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教材、培訓(xùn)離高職教育人才培養(yǎng)的標準還有一定的距離。
國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》(職教20條)提出:“堅持知行合一、工學(xué)結(jié)合”。目前,我國高職教育在深度推進產(chǎn)教融合、校企合作的過程中,已經(jīng)形成了“訂單式”的培養(yǎng),工學(xué)結(jié)合成為了主要的人才培養(yǎng)模式?!肮W(xué)結(jié)合”教育過程中,學(xué)生到企業(yè)崗位開展實踐,使學(xué)生與企業(yè)員工的角色產(chǎn)生交叉。但是大多數(shù)高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育參照本科院校進行設(shè)計,并沒有依托“工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)平臺,導(dǎo)致高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育多是在學(xué)生在校期間開展,缺乏對學(xué)生頂崗實習(xí)期間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)。在高職學(xué)制較短,在校時間較少的背景下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育更加難以開展。
“模擬公司”教學(xué)法起源于20世紀50年代的德國,通過模擬企業(yè)來建立一個商務(wù)仿真情境,通過類似于軍事演習(xí)的模擬過程,學(xué)生可以了解注冊創(chuàng)立、控制管理、生產(chǎn)經(jīng)營、營銷售后乃至于法律糾紛和清盤倒閉等一系列知識?!澳M公司”教學(xué)法兼顧模擬仿真和實訓(xùn)教學(xué)兩種服務(wù)功能,是德國“雙元制”職業(yè)教育的產(chǎn)物。高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”,引用“模擬公司”相關(guān)構(gòu)念,以學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)生組織、企業(yè)支持為宗旨,形成服務(wù)于高職人才培養(yǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教育載體。
學(xué)校在校企合作企業(yè)的基礎(chǔ)上,以專業(yè)人才培養(yǎng)為依歸,甄選一批市場占有率高、技術(shù)先進、信譽良好、具有創(chuàng)新精神的企、事業(yè)單位。在此基礎(chǔ)上,一是以行業(yè)、企業(yè)為背景整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程資源、體系;二是引入行業(yè)專家、企業(yè)高管為學(xué)生開展專題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇、講座,組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽;三是分年級培養(yǎng),構(gòu)建大一理論學(xué)習(xí);大二初步建立、進入“模擬公司”;大三于“模擬公司”頂崗實習(xí)的分年級培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)教育培養(yǎng)體系;四是開展校企創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資培養(yǎng),完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資體系服務(wù);五是搭建場地,建立校內(nèi)孵化場地。為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”建設(shè)打下基礎(chǔ)。
學(xué)生在大一創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師、導(dǎo)師的指導(dǎo)下,根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向,選擇合作企業(yè)組織模擬公司團隊。學(xué)生在“模擬公司”的實踐作為工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí)的一部分。學(xué)生建立模擬董事會及模擬監(jiān)事會,模擬董事會由學(xué)生成員組成負責(zé)“模擬公司”的各項決策,模擬監(jiān)事會由指導(dǎo)老師及企業(yè)專項負責(zé)人組成負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督模擬公司發(fā)展。模擬董事會選舉學(xué)生CEO,編制“模擬公司”章程,并籌建業(yè)務(wù)團隊、技術(shù)團隊、事務(wù)團隊等部門,從而開展運營。
甄選校企合作企業(yè),引入自身業(yè)務(wù)、資源助“模擬公司”開展生產(chǎn)活動?!澳M公司”內(nèi)各職能部門協(xié)作完成生產(chǎn)服務(wù),產(chǎn)生生產(chǎn)成果歸合作企業(yè)所有,企業(yè)透過成果獲得收益,合作企業(yè)適當給予“模擬公司”人員技術(shù)指導(dǎo)及報酬?!澳M公司”在多次生產(chǎn)活動后,初步擬定“模擬公司”未來發(fā)展方向,培養(yǎng)相應(yīng)技術(shù)服務(wù)能力,形成一定的創(chuàng)新成果,逐步成立初創(chuàng)企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)與校企合作企業(yè)分離,并注冊投入實際生產(chǎn)。
高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”有效解決了高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)相融難的問題,促進了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中各主體的活力,解決了產(chǎn)教融合結(jié)合度低的問題,實現(xiàn)了與學(xué)生“工學(xué)結(jié)合”的有機融合。
在高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”中,校企合作企業(yè)把自身業(yè)務(wù)、資源放進“模擬公司”中,“模擬公司”相當于校企合作企業(yè)的一個分公司。“模擬公司”發(fā)展階段所有的生產(chǎn)成果均歸校企合作企業(yè)所有,企業(yè)在投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”后,能獲得一定的成果與收益,提升了行業(yè)、企業(yè)主體的積極性,發(fā)揮了企業(yè)的活力。高職院校在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,不再完全依賴自身力量開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目與社會實踐需求更加貼合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”經(jīng)過一段實踐運營再進行注冊,有利于把更成熟的項目推向社會,政府能集中更多的力量支撐、支持優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
在高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”中,校企合作企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目放在“模擬公司”中運行,“模擬公司”成為了學(xué)生的技能實踐教育平臺。企業(yè)的業(yè)務(wù)要在“模擬公司”中運行好,必須制定好人才培養(yǎng)計劃,以企業(yè)本身管理員工的標準培養(yǎng)學(xué)生。企業(yè)的項目要在“模擬公司”中運作好,必須制定工作手冊式教材,以企業(yè)成果、成品標準要求“模擬公司”的項目達到要求?!澳M公司”促進了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與高職人才培養(yǎng)要求的結(jié)合,實現(xiàn)了產(chǎn)教融合。同時,企業(yè)通過在“模擬公司”的考察,能更好地挖掘技術(shù)人才、管理人才,從而服務(wù)企業(yè)的實際發(fā)展需求。
在高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”中,“模擬公司”初期兼有校企合作企業(yè)分公司、項目組的職能,在其中的學(xué)生既是“模擬公司”的管理者、運行者,也是校企合作企業(yè)分公司、項目組的成員,“模擬公司”有效實現(xiàn)了學(xué)生與企業(yè)員工的角色交叉,實現(xiàn)了工學(xué)結(jié)合。學(xué)生在“模擬公司”通過大一的理論學(xué)習(xí)、大二的初步和進入、大三的實際運營,在工學(xué)結(jié)合中既掌握了專業(yè)知識,又掌握了公司運營的方法;既學(xué)會了創(chuàng)新方法,也掌握了創(chuàng)業(yè)項目的組織,實現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與專業(yè)學(xué)習(xí)相互貫通的效果。
“模擬公司”教學(xué)法兼顧模擬仿真和實訓(xùn)教學(xué)兩種服務(wù)功能,而高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”引用相關(guān)構(gòu)念建設(shè)以學(xué)校指導(dǎo)、學(xué)生組織、企業(yè)支持為宗旨的育人載體。學(xué)校通過整合行業(yè)、企業(yè)資源,引入、培育專家、導(dǎo)師,建構(gòu)不同年級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育體系,搭建“模擬公司”平臺。學(xué)生通過自主組織、自主開展、自主運營“模擬公司”,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)探索。企業(yè)透過引入資源、業(yè)務(wù)、項目,制作培養(yǎng)方案,編制教學(xué)手冊,實現(xiàn)“模擬公司”式延伸運營。有效促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中各主體的活力,解決產(chǎn)教融合結(jié)合度低的問題,實現(xiàn)與學(xué)生“工學(xué)結(jié)合”的有機融合。盡管高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”有這些好處,但作為新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,還要考慮高職不同專業(yè)之間可運作“模擬公司”的差異,不同學(xué)生在運營、組織“模擬公司”中可能產(chǎn)生的各類問題,合作企業(yè)在讓學(xué)生運作“模擬公司”中業(yè)務(wù)、項目可能未達到預(yù)期成果等的問題。但高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“模擬公司”仍然是有效地使高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與人才培養(yǎng)結(jié)合的有效機制,值得繼續(xù)深入探索。