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高職學(xué)生管理中賞識教育的有效運用分析

2021-12-17 02:19朱琳琳
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年1期
關(guān)鍵詞:賞識教育學(xué)生管理高職學(xué)生

朱琳琳

摘要:高職院校是我國高等教育體系中的重要存在。近年來高職院校為社會人才的培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn),進(jìn)一步促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)無法幫助現(xiàn)階段學(xué)生提升知識技能,賞識教育對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性有著一定的促進(jìn)作用。本文從賞識教育對高職學(xué)生的管理意義、高職學(xué)生管理中賞識教育的有效運用價值兩方面展開分析,希望能為我國職業(yè)人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:高職學(xué)生;賞識教育;學(xué)生管理

引言:

賞識教育,是教師在管理學(xué)生的過程中積極發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點,并據(jù)此采取鼓勵式、贊賞式舉措的教育方法。幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)信心、提高學(xué)習(xí)的積極性,主要是增強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)技能的掌握程度。隨著新課改的不斷深化,賞識教育逐漸代替了傳統(tǒng)的說教式教育,有效的對學(xué)生的價值觀、責(zé)任感等方面的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng),更加符合新時代需求的教學(xué)理念。

一、賞識教育對高職學(xué)生管理的意義

賞識教育是對傳統(tǒng)教學(xué)中存在的不足進(jìn)行改進(jìn),形成的一種對學(xué)生新型的評價方式。能夠更加準(zhǔn)確、有效的對學(xué)生綜合成績進(jìn)行科學(xué)的評價。在社會競爭日益激烈的現(xiàn)狀下,學(xué)生受到的外界或者自身壓力越來越大,嚴(yán)重可能會出現(xiàn)自暴自棄、失去積極向上的動力等。因此,高職院校的學(xué)生急需受到學(xué)校和社會的關(guān)注。在管理學(xué)習(xí)的過程中,幫助他們樹立自信心,肯定其成長的價值是高職院校教師團(tuán)隊的工作重點。

教師不吝嗇于夸獎學(xué)生,給學(xué)生一種平易近人的感覺,能夠進(jìn)一步提升學(xué)生的自我約束力。教師通過激勵、贊賞的方式營造出輕松地學(xué)習(xí)環(huán)境,能夠緩解學(xué)生學(xué)習(xí)的緊張情緒,幫助學(xué)生有效的釋放壓力,并幫助和引導(dǎo)在學(xué)習(xí)中遇到的問題,讓學(xué)生自主的建立學(xué)習(xí)管理意識。賞識性的教學(xué)方法,能夠讓教師合理的組織教學(xué)語言,隨時保護(hù)學(xué)生脆弱的自尊心。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的思想價值觀念,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,為社會的人才培養(yǎng)做出重要的貢獻(xiàn)。這種積極的教育方式,能夠讓學(xué)生充分的發(fā)揮自身特性的同時,更能夠尊重學(xué)校的規(guī)章制度,提高學(xué)校管理學(xué)生的效果。更能賦予學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感,讓學(xué)生在遇到問題時不逃避,進(jìn)一步為我國人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)做出突出貢獻(xiàn)。

二、高職學(xué)生管理中賞識教育的有效運用價值

(一)構(gòu)建人性化管理體系

人性化的教育管理理念是素質(zhì)教育改革的主要表現(xiàn)形式之一。在高職院校中對學(xué)生采用鼓勵式的教育方法,能夠充分了解學(xué)生學(xué)習(xí)的實際狀況,以及學(xué)生面對的心理和生理問題。通過“以人為本”的教育模式,合理調(diào)整學(xué)校的規(guī)章制度,盡量滿足學(xué)生的成長特點。但是,在運用賞識教育的同時也需要相關(guān)的制度依據(jù)。建立合理的規(guī)章制度是對學(xué)生有效管理的根本所在。在管理的過程中,教師要充分的將對學(xué)生平等、尊重的態(tài)度表現(xiàn)出來,為更好的與學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系做準(zhǔn)備。在對學(xué)生進(jìn)行賞識性教育的過程中,不能盲目的夸獎學(xué)生,這將會讓學(xué)生產(chǎn)生盲目自大的心理。教師應(yīng)該將制度管理的原則性和賞識教育的靈活性相結(jié)合,建立一個人性化的管理體系,為創(chuàng)造和諧、平等、友善、互助的校園氛圍做出突出的貢獻(xiàn)。

(二)凸顯教育管理的針對性

我國始終貫徹“以人為本”的教育方針。堅持學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體、責(zé)權(quán)的主體、課堂的主體地位,教師是幫助和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的主導(dǎo)者。而賞識性教育更加有效的發(fā)揮了這一教育方針的實施。在教學(xué)的過程中更好的發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。賞識教育由點及面的全面提升了學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力。教師在這種教育模式的基礎(chǔ)上,捕捉每個學(xué)生身上不同的閃光點,幫助他們揚長避短,發(fā)掘自身的優(yōu)點,并且積極地培養(yǎng)自身優(yōu)點。也需要對“后進(jìn)生”采取積極鼓勵的方法,幫助他們重拾自信心,讓他們自強(qiáng)自立。每一個學(xué)生又有著與眾不同的特點,就像沒有兩片相同的樹葉一樣。所以對學(xué)生要有針對性的教育,對他們不同的特點進(jìn)行區(qū)別式教育。每一個學(xué)生都是一塊璞玉,前途不可限量,高職院校的教師需要細(xì)心打磨每一個獨具特色的學(xué)生,讓他們成為祖國下一代冉冉升起的明日之星。不要把手中的粉筆變成教鞭,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生抵觸心理。由此可見,適當(dāng)?shù)馁澷p、有針對性的教學(xué)能夠幫助學(xué)生更加有效地學(xué)習(xí)。

(三)恰當(dāng)運用心理暗示

自古以來,對人的管理都是非常復(fù)雜的。因為人有著自己獨特的想法,這就決定了教學(xué)管理過程中的復(fù)雜性。在高職院校的管理過程中,需要制定一系列的規(guī)章制度規(guī)范學(xué)生的日常行為。當(dāng)然僅依靠冰冷的管理制度很難管理好學(xué)生,更需要用好賞識性的教育方法,在“軟硬兼施”的管理方法中,增強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)效率。為了更好的了解學(xué)生的心理狀態(tài),教師可以不定期的找學(xué)生談話,通過面對面的交流,以及特殊的談話技巧分析學(xué)生階段內(nèi)的心理狀態(tài)。也可以在活動課上和同學(xué)一起玩游戲,在輕松的氛圍中能夠更加有效的捕捉到學(xué)生的真實想法。賞識教育不僅僅是依靠語言,有時一個鼓勵的眼神就能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和積極性。當(dāng)學(xué)生接收到老師肯定的態(tài)度,會更加愿意表現(xiàn)自己。恰當(dāng)?shù)倪\用心理學(xué)暗示賞識學(xué)生,進(jìn)一步保障學(xué)生學(xué)習(xí)的綜合能力。

(四)建立和諧的師生關(guān)系

從古代孔子老先生建立學(xué)堂開始,我國師生之間的關(guān)系一直處于一種上下級的關(guān)系。在幾千年的教育歷史上,始終遵循著“嚴(yán)師出高徒”的教育理念。這就導(dǎo)致現(xiàn)在社會學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中因為懼怕教師的嚴(yán)厲,而影響認(rèn)真學(xué)習(xí)的情況出現(xiàn)。隨著時代的更迭,教育的模式也不斷地隨之變化。現(xiàn)階段的賞識教育模式能夠通過尊重、鼓勵、贊賞的表現(xiàn)形式,讓學(xué)生重拾學(xué)習(xí)的積極性,不再因為懼怕而影響學(xué)習(xí)成績。賞識的教學(xué)方針給予學(xué)生充分的肯定,更進(jìn)一步增強(qiáng)了師生之間的關(guān)系。在這一種亦師亦友的狀態(tài)下,師生之間相互交流、了解,建立了和諧的師生關(guān)系。只有在這種相互了解、相互信任的相處狀態(tài)下才能夠更好的建立師生關(guān)系,并且在這種贊賞性教育的理念下,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和專業(yè)技能知識也得到了充分的提高。

結(jié)論:總而言之,隨著社會的發(fā)展,教育模式的不斷革新,賞識教育已經(jīng)成為我國高職院校增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)的主要教育模式之一。而贊賞的教育理念在高職院校中的應(yīng)用為構(gòu)建人性化管理體系、凸顯教育管理的針對性、恰當(dāng)運用心理暗示、建立和諧的師生關(guān)系創(chuàng)造了積極地應(yīng)用價值。為高職院校的學(xué)生樹立了正確的思想道德觀念,促進(jìn)了綜合素質(zhì)全面的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]紀(jì)冰心.高職學(xué)生管理中賞識教育的有效運用探析[J].傳播力研究,2020,4(20):181-182.

[2]阿扎旦木·阿不力孜.解析高職學(xué)生管理中賞識教育的有效運用[J].智庫時代,2020(10):223-224.

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